More Related Content
Similar to حقيبة الإبداع الإداري
Similar to حقيبة الإبداع الإداري (20)
More from المعتزبالله علوان عقيل
More from المعتزبالله علوان عقيل (20)
حقيبة الإبداع الإداري
- 6. من التالية المربعات أكمل(1)إلى(9)االتجاهات كل في
النتيجة تساوي بحيث(15.)
6
4
5
6
الحل انظر
االجابات عدد=8
- 9. •معدنية قطعة وضعت إذا(coin)فارغة قارورة في
الفلين من بغطاء القارورة أغلقت ثم.يمكنك كيف
أو الغطاء فتح بدون المعدنية القطعة استخراج
؟ القارورة كسر
الحل:القطع استخراج تحاول ثم القارورة داخل يسقط حتى الغطاء بضغط تقومالمعدنية ة
9
•ف بقائه مع
ً
يوميا العالم لحو يتنقل الذي يء الش هو مااويةز ي
؟ تحمله التي املركبة
الحل:البريد طابع
- 10. األكبر الرقم هو ما:499ام500؟ لماذا ؟
وتبد أحرف أربع من المكونة الكلمات من ممكن عدد أكثر اكتبأ
بحرف(ج)
10
ل جدا
جبال
جنان
جملة
جواب
جزاء
جوال
جمرة
جوهر
جنون
جراح
جاسر
جالل
جواز
جمال
جفاء
جابر
جسور
جمعة
جهاز
الحل انظر
- 11. األكبر الرقم هو ما( :499)أم(500)؟
؟ لماذا
التعليق:بعضاألفرادعندمايفكرينظرإلىجزئياتالموقفأوالمشكلة
وهذاقديسببلهصعوبةفيالتفكيرأوالتعاملمعالموقفبشكل
إيجابي؛لذافهوينظرإلىأنالرقم(499)أكبرمنالرقم(500)
كماأنهفيهذهالحالةقديتأخرفيالتفكيرأويركزعلىأشياءليست
ضرورية.
وهناكأفرادآخرونيرونأنالرقم(500)بالطبعأكبرألنهمينظرون
إلىالهدفالنهائيأوالنتيجةالتيسينتهيإليهاالموقفوهذايساعدهم
علىالتعاملمعالموقفبصورةأسرعدونالتدخلفيالجزئياتغير
الضروريةله.ويتركزهذاالتفكيرغالبالدىفئاتتتميزبالخبرة
والعقالنيةرغمأنهاليمكنأننقولإنأحدالطرفينهوالصحيحألن
ذلكيتغيرحسبطبيعةالمواقفالتينمربهافيحياتنااليومية.
11
- 12. تمرين(الـ النقاط16)
ستة رسم بواسطة مربع شكل في تظهر التي عشرة الست النقاط جميع أوصلخطوط
مستقيمة,الورقة عن القلم ترفع أال على.
12
هنا اضغط
على لالطالع
هذا من الهدف
التمرين
هنا اضغط
...............
الحل
مختلفة أشكال بستة األقل على التمرين يحل أن يمكن.
- 13. تمرين من الهدف
(الصندوق خارج التفكير)
تعليقعلىالتمرين:
الواقعأنهاليوجدهناكشكلمربع.حيثيمكنحلالتمرين
بتجاوزحدودالمربعوهومايسمى(التفكيرخارجالصندوق)
إذانالتفكيرومحاولةمعالجةالمواقفوالمشكالتفينطاق
ضيقيجعلفرصالتوصلإلىالحلولضعيفة،ولهذاالبد
منالتفكيرفيآفاقأوسعومنزواياعدةخارجحدودالقيود
التيقدتعوقناعنالتفكيراإلبداعي.
13
- 22. واآل ًافارغ أحدها يكون بحيث األكواب هذه ترتيب إعادة يمكننا كيفخر
ًائممتل,
؟ األصلي مكانه من منها أي نقل عدم بشرط
22
الفارغة األكواب
الحل انظر
المعبأة األكواب
- 26. الشكل هذا اخترت إذا…تهانينا…هي فهذه
الصحيحة اإلجابة.
26
1
له ليس الذى الوحيد هو الشكل هذا
محدبة أركان أى.
- 27. الشكل هذا اخترت إذا…تهانينا…هي فهذه
الصحيحة اإلجابة.
27
2
جوانبه تتكون الذى الوحيد هو الشكل هذا
اًمتما مستقيمة خطوط من
- 28. 28
3
بمعني المنتظم غير الوحيد هو الشكل هذا
تم متشابهين جزأين الى تقسيمه يمكن ال أنهاًما.
الشكل هذا اخترتإذا…تهانينا…اإلجابة هي فهذه
الصحيحة.
- 29. 29
4
مستقيم جانب له الذى الوحيد هو الشكل هذا
دائرى شبه وجانب
الشكل هذا اخترتإذا…تهانينا…اإلجابة هي فهذه
الصحيحة.
- 30. الشكل هذا اخترت اذا…تهانينا…هي فهذه
الصحيحة اإلجابة.
30
شكل عن عبارة هو الذى الوحيد هو الشكل هذا
األضالع منحني.
5
التمرينمنالهدفملعرفةهنااضغط
- 32. من األرقام استخدم(0–8)األفقي المجموع على لتحصل
أدناه الشكل في موضح هو كما صف لكل والعمودي.
32
876543210
للحل طريقة من أكثر يوجد..هنا اضغط
- 39. سمحت لو خارجية ورقة على إجابتك اكتب
تقدمها أن تتمنى التي األشياء ما؟ عملك مجال في
بعبارة مبتدئا إجاباتك اكتب"أتمنى أنا" ....
39
- 40. في صعوبة تواجه أنك تشعر التي األشياء ما
عملك مجال في خاصة معها التعامل
40
- 42. رقم تمرين(1)
؟ مبدع أنت مدى أي إلى
(براملتد حقيبة انظر,ص:16)
42
لمناقشة هنا اضغط
التمرين نتيجة
- 43. رقم تمرين تفسير(1)
؟ مبدع أنت مدى أي إلى
43
اإلبداعفي متميزشخص من+71إلى+100
جدامبدعشخص من+41إلى+70
مبدع شخص من+11إلى+40
اإلبداع متوسطشخص من–20إلى+10
اإلبداع ضعيفشخص من–50إلى–21
مبدع غيرشخص من–57إلى–51
لإلبداعمقاومشخص من–76إلى–100
- 45. اإلبداع تعريف
45
تصرف هو(عمل)ب يتميزإنتاج تحقيق إلى يهدفالجدة
التطوير وإمكانية واملالءمة.
االبتكار قرينوهو جديد يء ش استحداث هو اإلبداع.
املألوفغير اإلنتاج(صغيرةعملمجموعةأوفرد خالل من)واملتسم
ف والتوظيف للتنفيذوقابلةمالئمةبأفكار واملتميزبالجدةأو استخدام ي
محددةاستخدامات.
- 46. (تابع)اإلبداع تعريف
46
الذاتية العوامل ملجموعة املتكاملة الوحدة إلى اإلبداع مفهوم يشيرالتي
أو الفردقبل منقيمة وذي وأصيل جديد إنتاج تحقيق إلى تقود
الجماعة.
قيمة ذاتمخرجات أو منتج إلى تقود التي العملية هو(.
Creativity is a product)
بأنه اإلبداعيعرف
"بجديد اإلتيان عملية."
- 48. اإلبداع
عملية عن عبارة اإلبداعPROCESSوإنتاجOUTCOME
التفكيرية القدرات خالل من اإلبداعية العملية تظهر حيثلدى
ت أن يسبق لم أشياء بين عالقات إيجاد من وتمكنهم األفرادبينها م
خالل من االبداعي العمل يظهر حين في عالقات أو تركيبات
المادية األشياء أو السلوكيات أو األفكار.
48
- 49. اإلداري اإلبـداع
السيا أو اإلستراتيجيات في فائق تحسين إجراءأو سات
وقت من ومراجعتها العمل وأساليب وأدوات اإلجراءات
العمل جودة لضمان آخر إلى.
49
كمايمكنناتعريفهبأنه"ابتكارآليةجديدةللعملعنطريقالتوظيف
األمثللإلمكاناتاملتاحةمنأجللالوصوللهدفبأقلتكلفةوأسرعوقت
ممكن.
- 51. 51
التغيير من صعبةمرحلةومستقبالحاليا املنظماتتواجه.
التنافسيةتهارقديادةز إلىاملنظماتحاجة
أفضل بشكلخدماتها وتقديم
املنظماتتقدم من اإلبداع يزيد,واملتغيرات مع للتكيف وقابليتهافينةواملر يادةز
املستمرة والفنيةيةراإلداعملياتها.
اكتشاف على اإلبداع يساعد
املنظمة تطويرنحووتوجيهها الذاتيةاألفراد اترقد ودعم.
فرص منيقلل
ونمورظهو
يةراإلدااملشكالت
روالشعوالذاتتحقيق فياإلبداع يساعد
املنظمة فيالعاملين لجميعباإلنجاز.
اإلبـداع أهمية
يدفع
املنظمات
لللحصو
على
مراكز
والتقدمالتميز
- 52. اإلبداع على التدريب أهمية
52
اتجاهاتهم على والتأثير األفراد ومهارات معارف وتنمية تطوير
وسلوكهم
العاملين األفراد لدى الثقة بناء في يسهم
الشخصية المعوقات على التغلب على الفرد يساعد
اإلبداعية إمكاناته عن التعبير على قدرته دون تحول التي.
منظماتهم في والتجديد التطوير مسارات لألفراد يوضح.
اآلخرين مع والتميز التحدي منافسات في الدخول إلى األفراد يدفع.
يساعداألفرادفيالعمل عن وتصوراتهم أهدافهم تحديد إعادة,
ومستمرة متجددة إبداعية بصور الظهور على قدرتهم وبالتالي.
- 53. والتفكير اإلبداع بين العالقة
التفكير(عقلية كعملية)ف تستخدم التي األدوات إحدىتحقيق ي
اإلبداع.
الرئيسية المرحلة هو التفكير(المحور)خ اإلبداع لعمليةاصة
مرحل منها مراحل عدة لها متكاملة كعملية اإلبداع أن أدركنا إذاة
التفكير.
53
الذهني العصف أداة
- 55. اإلبداع بين العالقة&التجديد
.1ح كل إن بحيث التجديد من وأعم أشمل اإلبداع يعتبرالة
العكس وليس تجديدا تعتبر إبداع.
.2خصائ ضمن األصالة عنصر بتوافر اإلبداع يتميزصه.أما
قبل من ابتكاره تم لشيء نقل عملية فهو التجديد.
55
- 56. المتدرب حقيبة انظر:ص30
تدأثناء فيذهنك إلى ترتبادالتياألفكاراكتبفييبكر
ياإلداراإلبداعبرنامج,اإل تعلم فيتستمر أن لحاوبداع
عم مجال فيوتطبيقهااألفكار طرح علىيبروالتدلك
األفكار طرحفي تتردد ال
56
الفكرة
قمر
1
- 57. اإلبداعي التفكير تعريف
(Creative Thinking)
57
يقصدبالتفكيراإلبداعي"ةرقدالشخصعلىالربطبيناألشياءأواألفكار
التيتبدومنالنظرةاألولىعلىأنهاغيرابطةرمت".
بأنه يعرف كما"الجوانب المتعدد الشمولي التفكير
أكبر فائدة ذات جديدة فكرة إيجاد إلى يرمي الذي."
رؤيةمالميرهأحد(منالناس)منقبل.
التفكيرفيمالميفكرفيهاآلخرونمنقبل.
القيامبعملمالميعملهاآلخرونمنقبل.
- 58. اإلبداع ومميزات خصائص
58
التكلفة
الفائدة أو العائد
املشاركة
الكفاءة
والبساطة السهولة
املخاطرة جةرد
السابق الوضع إلىالعودة االتساق جةرد
االجتماعي التفاعل
التأثير حجم
املصدر تنوع
العلمية السمعة
التعقيد عدم
التوقيت
المرونةالتحفيز
- 60. 60
ونقاش أسئلة
التمرينموضوع:
بعنوان مقالة(والتجديد اإلبداعوتحدياتنوواملدير القادة.)
التمرين فوائد:
ةراإلدامجال فيلإلبداع والتطبيقي الفعلياملعنىتحديد.
اإلبداعمجال في املديرردومعرفة.
املنظمات فياإلبداع نتائجمعرفة.
املنظمات فياإلبداعرظهوعدم نتائجمعرفة.
؟ ةراإلدافي لإلبداع التطبيقي املفهومما
؟ باإلبداعيتعلقفيما فعليا املدير ردوما
؟ املنظماتفيلإلبداع املتوقعة النتائج ما
تحدث التي السلبية التأثيرات ما
؟ اإلبداعتتبنى ال التي اتراإلدالبعض
- 67. اإلحباطات ورغم اإلبداع عن البحث مرحلة في
المتوقعة
67
"ن أن ،ذلك كل فوق يجب ،نثابر أن علينا يجبثق
بأنفسنا.....ونعمل"
ماذا
يجب
؟ علينا
- 69. 69
لاألوالجزء:التنظيميةالسياسات:
منأقل70لإلبداع محبطة تنظيميةسياسات جةرد.
من71–80ما حدإلىلإلبداعمشجعة تنظيميةسياسات جةرد.
من81–90لإلبداع داعمة تنظيميةسياسات.
الثانيالجزء:املوظفين لدىي الشخصاالستعداد:
منأقل70لإلبداعمحبط استعدادجةرد.
من71–80ما حدإلىمشجع استعدادجةرد.
من81–90لإلبداع ومستمر ٍعال استعداد.
الثالثالجزء:املوظفينبينالعالقات
من أقل32اإلبداع تساندال املوظفينبين العالقاتجةرد.
الثالثة األجزاء جاتردمجموعة:
منأقل165اإلبداع علىمشجعةغير يةرإدا بيئةجةرد.
من166–195اإلبداععلىمشجعة يةرإدا بيئيةجةرد
ما حدإلى.
من196–220لإلبداعداعمة يةرإدا بيئيةجةرد.
إجابات مفتاح
رقم تمرين(3
)
العمل بيئة
اإلبداعي والمناخ
- 70. 70
اإلبداع في المؤثرة العوامل
الحوافز
لألفراد الذاتية المهارات
القيادة
الديني القيمة
واالجتماعية
المعرف توافرة
والمعلومات
النظام
التأهيل
والتدريب
وثقاف فلسفةة
المنظمة
الشخصية
المادية اإلمكانات
- 71. اإلبداع معوقات مع التعامل استراتيجية
71
للنقاشعام سؤال
للتقليل بهااألخذ يمكن التي األساليب ما
؟ املوظفين لدىاإلبداع معوقات من
هنااضغط
النقاطزأبرالستعراض
- 72. اإلبداع معوقات مع التعامل إستراتيجية
األخطاء ارتكاب من الخوف عامل مقاومة على األفراد تشجيع.
المشكلة تحديد في الشخصية الفرد قوة تأكيد.
للتفكير كافيا وقتا األفراد إعطاء.
القرارات وصنع العمل مشكالت حل في األفراد آراء على الحصول.
معها والتكيف التنظيمية اإلبداع معوقات من التقليل.
بحرية أفكارهم عن التعبير على األفراد تشجيع.
المناسبة والتقنيات األدوات وتوفير المادي الدعم تقديم.
المخاطرة على األفراد تشجيع.
اإلبداعي للتفكير لألفراد الخصوصية إتاحة.
المنظمة أعضاء نطاق خارج اآلخرين مع التفاعل تشجيع.
والجماعات األفراد بين البناء التنافس تشجيع.
المشكالت حل في اإلبداع وسائل استخدام على األفراد تشجيع.
العمل تأدية أثناء في الجماعات على المفرط اإلشراف من الحد.
72
- 77. اإلبداع مراحل تطبق كيف
77
؟أهدافنا ماهي ؟ نريد ماذا األهداف تحديد. 1
؟ األفكار ما التفكير. 2
العمل إلى َ َّهلم.. التنففي البدءيذ 3
أشياء إلى نصل أن يجب
ملموسة إبداعية
اإلنتاج. 4
باإلبداع امزااللت املستمر التحسين 5
الوصف املطلوب املرحلة
- 79. اإلبداع و أنت
(ونقاش عامة أسئلة( )1/4)
79
ً
مبدعا نفسك تعتبر هل:؟ ال أم نعم
؟ تحقيقها لك سبق التي اإلبداعيةاتزاإلنجا ما
(كثيرة,اتزاإلنجا بعض,يوجد ال)
ً
مبدعا نتكوأن تريد هل:؟ ال أم نعم
- 80. اإلبداع و أنت
(ونقاش عامة أسئلة( )2/4)
80
شي فيه تقدم أن تستطيع الذي الوقت حان قد أنه تعتقد هل
ً
ئا
؟
ً
إبداعيا
؟
ً
مبدعا فيه نتكو الذي العمل تحب هل
؟ تعمل ال عندما بالذنب تشعر هل
- 81. اإلبداع و أنت
(ونقاش عامة أسئلة( )3/4)
81
؟ والترفيهالعمل بين يتساو هل
؟ اآلخرين لدى غبية تبدو أسئلة بطرح تبادر هل
؟مالئكز مع أم منفرد بشكل تعملأنتفضل هل
- 82. اإلبداع و أنت
(ونقاش عامة أسئلة( )4/4)
82
؟ تينوالر أم التغيير تحب هل
معينة فكرة ما شخص يطرح عندما:
•؟ الضعف نقاط عن
ً
بحثا مباشرة بتقييمها تقوم هل
•؟ بهاالقوةأوجه عن البحثلوتحاو الفكرةعن تدافع
•؟ الفكرة هذه خالل مناملقترحة االحتماالت تحديد
- 83. ؟ إبداعاتك الى يحتاج من
83
أنت,الزمالء,العمل,
املنظمة,الوطن,املستقبل.
إذا:مستويات أو أنواع ثالثة هناك
ياإلدارلإلبداعالفردي اإلبداع(الذاتي.)
الجماعي اإلبداع
املنظمة ىمستو على اإلبداع
- 86. لإلبداع المخفزين المديرين خصائص
86
•املخاطر مع للتعامل االستعداد(Risk Mang.)
•مكتملة غير أفكارمنيعرض ملا تياحرباالرالشعو.
•اآلخرين مع الفعال االتصال.
•القديمة األخطاء تجاهل.
•وصحيحةسريعة اترارق صنع علىةرالقد.
- 87. ًامبدع تكون أن أردت إذا,اآلتي اتبع:
87
يء ش أيعمل يمكن بأنه اإليمان.
الجديدة األفكار تقبل.
أكثر بجهدتعمل وال بذكاء اعمل.
Work Smarter Not Harder ))
السؤال مع مستمر بشكلتعامل:؟ ملاذا.
للتفكير وقتحدد
تابع
- 88. ًامبدع تكون أن أردت إذا,اآلتي أتبع:
88
وآفاقك فكرمعايادةز علىاعمل.
اللك نويفكر اآلخرينتجعل,العكس علىكن.
الاآلخرين نظر وجهات تتجاهل.
االستطالع حبواملعرفة
- 89. رقم تمرين(8)–ص:72
89
ينرالتمموضوعأقدمهأن يمكن الذىما(فردي تمرين)
التمرين من الهدف
لإلدا إبداعي عمل لتقديم للمبادرة وتشجيعه المتدرب دعمرة
بها يعمل التي.
التمرين أداء طريقة
يقومالمتدرببالتفكيرحولأيعملإبداعييرىأنهمهم
لإلدارةالتييعملبها,بحيثيحددأسبابالحاجةإلىتنفيذ
هذاالعملوأهدافهوالنتائجالمتوقعةمنه.
اإلبداعي المقترح/األفكار
التالية النقاط يشمل أن يجب:
1-؟ الحالي للوضع مبسط شرح
2-؟ اإلبداعي العمل هذا تقديم في ترغب لماذا
3-المقترحة األفكار.
4-الرئيسية الفكرة(األفضل.)
5-التطبيق إمكانية.
6-وحجمها االستفادة درجة.
7-؟ سيتحقق ماذا ؟ اإلبداعية المخرجات
التمرين نهاية:ومساعدته تقديمهفي يرغب الذيللعمل عرض لتقديم أكثرأوبينراملتد أحدبراملد يختار
تطبيقه يمكن عملي كواقع الفكرةبلورة إلى.
- 91. الجماعي اإلبداع الى الحاجة أسباب
91
اخ بسبب املنظمات في الفردي اإلبداع على االعتمادصعوبةتالف
ادراألفاترقد
قفر إلى الفردية املهاممن ياإلدارالعملفلسفة في لالتحوالعمل
وال التأثيرناحية من الفردياإلبداعمن ىأقو الجماعياإلبداعلقبو.
- 92. ؟ سلبي أم إيجابي الجماعي اإلبداع هل
92
اإليجابياتالسلبيات
أكثر أفكار طرحأكثر وقت إلى الحاجة.
تقبلهايادةزولألفكار قوة.املس واملتابعةالضغط نتيجةينجز قدتمرة.
أسرعبشكلاملشكالتحل.الرأي فياملشاركة عدم.
املشاركيخبرات تعدد مناالستفادةن.
لألف الدعم وجودلعدماإلحباط يسبب قدراد
املبدعين.
املقاومةجةردقلة.
الشخصيةاالهتماماتاختالف.
للنجاح أكثرضمانات
- 93. الجماعي اإلبداعي العمل وآلية مراحل
93
هيعمليةمراحل بعربأااللتزام الجماعيالعمل يتطلب:
العمل منهج وتحديد التكوين مرحلة
ومناقشتها املشكالتتحديد مرحلة
واألدوار األهداف تحديد مرحلة
العملومعايير قواعد وضع مرحلة
األداء مرحلة
- 96. التنظيمي اإلبداع مداخل
96
ئةرالطا اإلبداعاتاملتبناة اإلبداعات
ضةواملفر اإلبداعاتاملشكالت حل
التنظيمي اإلبداع اترمؤش
املبدعين ادراألف من كبير عدد وجود.
وانتشار تكوين(اإلبداع حلقات.)
نظام وجود(System)التشغيلية العملياتلجميع.
الخدمات توافر
واملستفيدين للعاملينالرضا نسبةتفاعرا.
- 97. اإلدارة في اإلبداع فرص
97
ةراإلدا أو املنظمة في التقنية إدخال مجالفي يبدع أن للمدير يمكنالتي
عليها يشرف.
الع أساليب تغيير أو اءاتراإلج تطوير مجال في يبدع أن للمدير يمكنمل.
تبدع أن للمنظمة يمكن,ا مجال في والرضا التقدم فرص توافرت إذاملوظفين
بها.
الخدمات تحسين مجال في اإلبداع تجد أنللمنظمة يمكن.
ر تنظيميةثقافة بناء على عملت إذا مبدعة نتكو ان للمنظمة يمكناقية.
نشاطاتهالجميع مستقبلية خطط لديهاكانإذا للمنظمة يمكن.
- 98. رقم تمرين(9)
التمرين عنوان:خاصة رسالة
المتدرب حقيبة انظر–ص( :81.)
98
؟ةراإلدا هذه في عدمه من اإلبداعوجودمؤشرات هي ما
بأفكار املدير هذاعليهايشرفالتيةراإلدا تطويريمكن هل
؟ األفكار من عدد أقترح ؟ جديدة إبداعية
اإلبداع ملستوياتاستكردخالل من,املستويات أي
؟ملاذاو؟املشكلة وحلالوضع ملعالجةاألقرب أنهاىتر
الذاتي اإلبداعمؤشرات على يدل ما الحالة فييوجد هل
؟هي ما ؟ املدير لدى
؟ الحالة هذه واقعمعبها تعملالتيةراإلدانتقار كيف
املناقشة أسئلة
- 100. 1-الذهني العصف أو األفكار بناء عملية
Brainstorming
100
عملتنفيذ وضوابطوطريقة مزايا بشرح براملديقومبناء ية
األفكار(مبسط شرح–هنااضغط)
(التفاصيل على لللحصو البرنامجحقيبة انظر–ص) :
اآلن
األفكار بناء عملية تطبيق
قمرتمرين(10)–ص:91
و األفكار بناء عمليةتطبيقفي بينراملتد مساعدة بهدفتحقيق
اإلبداعمجالفي منها االستفادة.
- 101. 1-الذهني العصف أو األفكار بناء عملية
Brainstorming
بي بواسطة اإلبداعية األفكار من عدد أكبر على لالحصو محاولة هوئة
يةروالضرغير القيود من ةرومتحر محفزة.
101
الف أعضاء علىاملشكلة وعرض صياغة الذهني العصف عملية يسبقريق
ومحدد دقيق بشكل.
املناس لالحلو عن الفريق أعضاء يبحث حيث عمل قفر شكل في يطبقبة
ما ملشكلة.
- 102. 1-الذهني العصف أو األفكار بناء عملية
Brainstorming
102
واملقترحات األفكار طرح يتم
متتالية اتردو في
يطرح حيث املشاركين بين بالتناوب
ةردوكل في اقتراح أوفكرة كراملشا
املشاركين أفكار تسجيل ادراالف احد يتولى
- 103. 1-الذهني العصف أو األفكار بناء عمليةBrainstorming
103
للموضوع الواضح التحديد
األفكارطرح علىاملشاركين تشجيع
النقدعدمهارتكرا وعدم األفكارتجديد
لقبو
تعديل
األفكار
املشاركين عددبالوقت االهتمام
- 104. 2-الفعالة االسئلة استخدام طريقة
104
تعدطريقةاألسئلةاملوجهةاوالفعالةأحداألساليبالتي
تثيراإلبداعفيمكانالعمل,فهيتجعلناننظرإلىالجانب
اآلخرأليمعادلة.فاإلبداعيسأل:"ملاذا؟"و"
لمال؟"فالقصدمنهاهوتقديماألسئلةالتيتوضح
االهتمامةرواإلثاالتيتزيدمناكرإدأنهناكطريقةأفضل
يمكنالعملبها.
- 105. 105
؟ اإلبداع في كأداة األسئلة طرح من الهدف ما
والبحثي التقص دعم على تساعد
التركيزطابعلها بأن األسئلةتتصف
الضعف نقاط معرفة في تساعد
األفعال تحديد على يساعد األسئلة تحديد
اآلخرينأفكار في النقص جوانب من تقلل
جديدةاترخيا أو أفكار طرحعلى تساعد
- 106. ؟ اإلبداع أسئلة استخدم كيف
(اإلبداع في الفعالة األسئلة وتصنيفات أنواع)
106
التساؤالت وهي ؟ ملاذا أسئلة
ـب تبدأ التي(؟ ملاذا)
امثلتها ومن.............................
اسئلة”ال لم“التساؤالت وهي ؟
ـب تبدأ التي(؟ ال لم)
أمثلتها ومن.............................
اآلن
بطرح برمتد كليقوم
تبدأ أسئلة
ـب(؟ ال لم)ىوأخر
تبدأ
ـب(؟ كيف)
التساؤالتوهي ؟ كيف أسئلة
ـبتبدأ التي(؟ كيف)
امثلتها ومن.............................
- 108. طريقة وتطبيق إستخدام كيفية(SCAMPER)
108
الرمزالكلمةبالعربية الترجمةناملضمو
SSubstituteاإلحالل أو التبديل
املستخ األدوات تبديلعلى اعملدمة
للمنتج املركبة العناصر أو,األفراد...
إلخ.
CCombineالدمج أو الربطبين دمجأو خلطأو بطراعمل
بالخدمةالعالقة ذات األشياء.
AAdoptالتكيفمااكي أن إلى أحتاج التي األشياءفها
فيهاالنظر وأعيد.
MModifyالتعديلالشكل في التعديالتبعض اعملأو
الخدمة في جانب أي أو ناللو.
P
Put to other
uses
استخدامات اقترح
ىأخر
ف يء الش من االستفادة يمكنهلي
ىأخر استخدامات.
EEliminateالحذفأو اإللغاءبعض حذف أو إلغاء على اعمل
املهمة غير العناصر
إعادة أو العكسبطريقةالعملتنفيذ يمكن هل
- 112. اإلبداع مخرجات(عملي كواقع اإلبداع)
112
العمل من واالنتهاء اإلنجاز
األهداف تحقيق
الجودة
مشكالتحل
إبداعي عملرووسر سعادة
القيمة
يةراراالستم
الذات تحقيق
- 114. اإلبداع مخرجات
المتدرب حقيبة انظر–ص( :103.)
114
التالية والنشاطاتاألعمالمخرجاتالبرنامج فيمالئكز مع ناقش:
االتهاما تبادل عن بعيدة مهنيةاحترافيةبطريقةالنقاش نيكو أنةروضرمالحظة معأوت
األعمال أوالنشاطات لهذهةراإلدا أسلوب أواآلخرين اترقد من السخرية.
•مخرجاتاألخيرة الخمساألعوامخالل العالي التعليم.
•مخرجاتفيهاتسكنالتي املدينة فيالصحيالصرف خدمات.
•مخرجاتسهارتماالتي الوظيفة
•مخرجاتالرياض مدن فييةرواملر الحركة تنظيم,املكرمةمكة,جدة,الدمام.
•مخرجاتي سراملدالنقل.
•مخرجاتيالتجار الغشمكافحة.
عام نقاش