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Entenda as
Assessorias
de Imprensa
O que são, qual é a sua lógica, como
funcionam, quais são seus objetivos



                        Por Armando Levy
Agenda

    O que é?

    Objetivos

    Principais atividades

    Informações adicionais
The Coca Cola Company

O que é?

    Estrutura especializada
    que promove a mediação
    entre as organizações                                Veículos de
                                                         comunicação
    (sociais, educacionais,
    empresariais, religiosas,
    militares), os veículos de                             Sociedade, mas
                                                           principalmente os
    comunicação e a                                        consumidores

    sociedade
    (consumidores,
    eleitores)
Objetivos

    Fortalecer marca

    Defender imagem

    Difundir informação
    positiva

    Limitar o impacto de
    informação negativa
                           As as s es s orias de imprens a

    Ampliar mercado        procuram facilitar a relação
                              entre a imprens a e as
    consumidor da          empres as que repres entam,
    empresa                 com o objetivo de difundir
                             uma imag em pos itiva de
                                   s eus clientes .
O exemplo da Nestlé

    Enquanto a empresa é processada por maquiar
    produtos...
O exemplo da Nestlé

    ... a assessoria de imprensa da Nestlé “vende”
    a ação social da empresa.
Duas faces de uma mesma moeda

    Agências de propaganda e assessorias de imprensa
    cumprem papéis similares, mas através de técnicas
    de comunicação diferentes

                                             Assessoria
                                            de Imprensa



    Agência de
    Propaganda
Principais atividades

    Planejamento da comunicação

    Mídia training

    Contatos com jornalistas
                                   À direita na foto, Tony Snow, o

    Informação                    assessor de imprensa da Casa
                                  Branca que, antes de assumir o
                                   cargo, era um comentarista de

    Mailing de imprensa                                rádio e tevê.


    Follow-up

    Avaliação de resultados
Planejamento da comunicação

    Adaptação das atividades
    de assessoria de imprensa
    à estratégia global da
    companhia ou instituição

    A assessoria de imprensa
    busca “vender” o que a
    empresa ou instituição
    tem a oferecer
Exército descobre a comunicação

    Culturalmente vocacionado para a emissão de “notas”
    que os jornais tinham que publicar obrigatoriamente (ser
    obedecido), o Exército Brasileiro começa a descobrir o
    poder da comunicação social
IMPORTANTE!
  A Comunicação Social e o
 relacionamento do Exército
com a imprensa mudaram ou
  mudarão culturalmente a
         instituição?
 O que você acha?
Mídia training

    Preparação dos executivos ou
    representantes da empresa para a
    relação com a imprensa,
    especialmente em situações de
    crise
    −   Reconhecimento de armadilhas
    −   Seleção de porta-voz mais preparado
    −   Preparação de documento com
        Perguntas e Respostas (Q&A)
    −   Antecipação dos questionamentos da
        imprensa
Contato com jornalistas

    Entrevistas
    −   Coletivas
    −   Individuais (pessoais ou por telefone)

    Almoços

    Encontros em eventos ou casuais
Entrevistas coletivas

    Mailing e convite aos jornalistas
     −   Por e-mail e por telefone

    Definição de local

    Recepção dos jornalistas

    Distribuição de texto guia

    Apresentação do tema

    Respostas a perguntas
     −   Exposição a perguntas difíceis

    Pós-evento
     −   contato com jornalistas para esclarecer dúvidas
Entrevistas individuais

    Contato direto com o
    jornalista
    −   Pessoal ou por telefone

    Envio posterior de texto
    guia

    Cuidados com os momentos
    de “relaxamento”
    −   Confidências, críticas à empresa
        ou aos concorrentes
Almoços

    Importantes
    momentos para
    construção de
    relacionamentos
    −   Importante lembrar que
        mesmo em uma situação de
        descontração, o jornalista é
        sempre jornalista
Encontros casuais

    Encontros em eventos, na rua
    ou em restaurantes

    Momento crítico pois executivo
    não está preparado

    Exige cuidados com as
    respostas

    Pode ser um bom momento
    para pautar um encontro
    posterior
Informação

    Textos
     −   Press releases
     −   Comunicados
     −   Notas

    Vídeos corporativos

    Áudios (podcasts)

    Cartas (e-mails) de clientes
Press releases

    Press releases
     −   Textos dirigidos para a
         imprensa, mas
         destinados ao público
         leitor do veículo

    Precisam ter redação
    jornalística
     −   Técnica de produção
         jornalística de textos

    Costumam ser usados
    na íntegra por
    inúmeras publicações,
    inclusive as on-line
Press release e a notícia
Press Release da Vale - 03/2008   Matéria no site O Globo - 03/2008




                                          Entre 50% e 80% dos
                                       conteúdos publicados pelos
                                      maiores jornais do Brasil têm
                                           origem na ação das
                                      assessorias de imprensa das
                                                empresas.
Comunicados

    Notas pagas,
    publicadas por
    empresas nos
    veículos de
    comunicação, para
    comunicar
    mudança de
    endereço,
    informações
    relevantes,
    aquisições e fusões
Notas

    “Drops” de informação
    divulgados por jornais
    com base e informações
    repassadas por jornalistas

    Alto índice de leitura


                                  Notas publicadas pela
                                  Folha em 13/03/2008,
                                  que são o resultado da
                                      articulação de
                                 assessorias de imprensa
Tipos de informação

    Exclusiva
    −   Informação é enviada a um
        veículo em caráter exclusivo,
        para garantir que a informação
        seja divulgada de modo o mais
        completo possível
    −   Alguns veículos exigem
        exclusividade da informação,
        caso contrário não a publicam


    Massificada
    −   A informação é enviada a todos
                                            Celular e Internet são os
        os veículos que possam ter       principais meios de difusão
        interesse nela                   de informação exclusiva ou
                                                         massificada
Vídeos corporativos

    Vídeos que difundem a
    imagem da empresa

    Têm produção
    “jornalística”

    Podem ser usados em
    novas mídias como
    blogs
Áudios

    Entrevistas, análises e depoimentos em áudio

    Conhecidos como “podcasts” estão entre os
    mais modernos instrumentos de assessoria de
    imprensa
Cartas (e-mails) de clientes

    O cliente envia
    reclamação contra a
    empresa aos jornais

    Os jornais repassam
    informação à
    assessoria de imprensa

    Assessoria de
    imprensa, orientada
    pela empresa, cria
    resposta que será
    publicada junto com a
    reclamação
Campeãs de reclamações

    Empresas com maior número de queixas, segundo avaliação do
    Procon SP divulgada em 14/03/2008
Mailing de imprensa

    Lista de jornalistas que atuam em veículos de
    comunicação

    Segmentação por veículo ou área de interesse do
    repórter
    −   Economia, política, esporte, tecnologia, polícia

    Dados básicos
    −   Nome, telefone, e-mail, área de interesse
Tipos de mailing

    Mailing corporativo
    −   A área de comunicação da
        empresa mantém uma relação
        privada de jornalistas que se
        relacionam com a organização

    Serviço de mailing
    −   Maxpress
    −   Comunique-se
    −   PR Newswire
Maxpress

    Mailing eletrônico, permite a seleção dos
    jornalistas de interesse através de
    segmentações por editoria ou veículos
Follow-UP

    Após envio de informação por
    e-mail, assessoria de
    imprensa contata jornalistas
    −   Informa envio da informação
    −   Sintetiza importância da informação
    −   Coloca porta-voz à disposição para
        esclarecimentos

                                              Os especialistas em follow-up
                                                 conseguem potencializar a
                                                publicação das informações
                                                  enviadas pelas assessorias
Avaliação de resultados

    Os processos de avaliação de resultados da
    comunicação são desenvolvidos pela própria área de
    comunicação ou por empresas terceiras
    −   Clipping
    −   Mensuração de resultados
    −   Pesquisa de imagem
Clipping

    Relatório impresso ou eletrônico
    (ou ambos) com as matérias
    publicadas pela imprensa que
    foram (ou não) originadas pela
    ação da assessoria de imprensa

    Os relatórios contêm as
    matérias, com informações como
    veículo e data de publicação

    Podem ser totalmente
    eletrônicos, enviados ou
    acessados pela internet            Clipping eletrônico
Mensuração de resultados

    A mensuração de
    resultados busca
    quantificar os resultados
    das ações da assessoria de
    imprensa
    −   Avaliação analítica
    −   Centimetragem
Avaliação analítica

    Análise qualitativa dos
    resultados da ação da
    assessoria, buscando a
    compreensão das informações
    mais valorizadas pela mídia,
    do desempenho dos porta-
                                    Análise de resultados de
    vozes e da qualidade dos              mídia tem que ser
                                           qualitativa e não
    conteúdos difundidos                        quantitativa

    Esta é mais complexa
    avaliação de resultado, mas a
    mais adequada
A fraude da centimetragem

    Medição dos espaços das
    matérias publicadas pela
    assessoria de imprensa e
    comparação destes espaços com
    espaço pago em anúncios

    Esta ação visa iludir o cliente (a
    empresa), buscando convencê-la
    de que o que ela paga à
    assessoria de imprensa é
    compensado pelo “ganho” em
    difusão de imagem
                                      A centimetragem compara espaço editorial com
                                 espaço publicitário e gera um valor para as ações da
                                assessoria de imprensa. Mas esta ação é uma fraude e
                                               visa apenas iludir o cliente da agência.
Cálculo da centimetragem

    Matéria enviada pela assessoria de
    imprensa ao jornal mede 8 cm por 4
    cm após publicada

    Assessoria avalia quanto custaria
    publicar um anúncio de tamanho
    semelhante no mesmo jornal

    E calcula que deu ao cliente “ganho”
    correspondente, uma vez que cliente
    não pagou para publicar a matéria

    Esta é uma “lógica” ilógica pois
    compara coisas diferentes

    Objetivo da “centimetragem” é iludir
    o cliente da assessoria
Pesquisa de imagem

    Na pesquisa de imagem, a assessoria de imprensa busca
    compreender como a sociedade e a imprensa vêem o
    cliente (a empresa)

    Normalmente, a pesquisa usa a técnica da pesquisa “Top
    of Mind”, do Data Folha
     −   O que vem à sua cabeça quando eu digo celular?

    Esta técnica de pesquisa é ilusória e é mais um artifício
    usado para enganar o cliente (empresa)
Top of Mind da Folha
                                                     Anúncio da TIM publicado...


                                     Isto é ético?
                                         Qual a
                                       diferença
                                         entre
                                      lembrança
                                        de uma
                                        marca e
                                       avaliação
                                      positiva da
                                        marca?


                                                      ... na mesma revista que
                                                     divulgou a pesquisa.




Pesquisa Top of Minda Folha - 2003
Informações adicionais

    Associação do setor

    Principais assessorias de imprensa

    Perfil do profissional do setor
Associação do setor

    Abracom
    −   Associação Brasileira das
        Agências de Comunicação
    −   www.abracom.org.br

    Foco da entidade é
    proteger as grandes
    agências da competição
    promovida por
    pequenas agências e
    outras empresas de
    comunicação como
    agências de propaganda
Principais agências
Perfil do profissional

    Os profissionais que atuam nas
    assessorias são jornalistas e relações
    públicas de formação, mas atuam
    frequentemente como “publicitários”,
    vendendo informações às vezes
    inverídicas ou pouco consistentes

    Muitos prefeririam atuar em jornais,      Clóvis Rossi,
    revistas, televisão, mas terminam em      jornalista da
    assessorias de imprensa quando não           Folha, um
                                              jornalista de
    encontram posição em veículos de                jornal.
    comunicação

    Para os jornalistas de veículos de
    comunicação, o jornalista de assessoria
    de imprensa é um “jornalista de
    segunda classe”
Obrigado!

    Armando Levy
    −   armando@epress.com.br
    −   www.epressblog.wordpress.com
    −   www.epress.com.br
    −   (11) 4082 4600

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Assessoria De Imprensa

  • 1. Entenda as Assessorias de Imprensa O que são, qual é a sua lógica, como funcionam, quais são seus objetivos Por Armando Levy
  • 2. Agenda  O que é?  Objetivos  Principais atividades  Informações adicionais
  • 3. The Coca Cola Company O que é?  Estrutura especializada que promove a mediação entre as organizações Veículos de comunicação (sociais, educacionais, empresariais, religiosas, militares), os veículos de Sociedade, mas principalmente os comunicação e a consumidores sociedade (consumidores, eleitores)
  • 4. Objetivos  Fortalecer marca  Defender imagem  Difundir informação positiva  Limitar o impacto de informação negativa As as s es s orias de imprens a  Ampliar mercado procuram facilitar a relação entre a imprens a e as consumidor da empres as que repres entam, empresa com o objetivo de difundir uma imag em pos itiva de s eus clientes .
  • 5. O exemplo da Nestlé  Enquanto a empresa é processada por maquiar produtos...
  • 6. O exemplo da Nestlé  ... a assessoria de imprensa da Nestlé “vende” a ação social da empresa.
  • 7. Duas faces de uma mesma moeda  Agências de propaganda e assessorias de imprensa cumprem papéis similares, mas através de técnicas de comunicação diferentes Assessoria de Imprensa Agência de Propaganda
  • 8. Principais atividades  Planejamento da comunicação  Mídia training  Contatos com jornalistas À direita na foto, Tony Snow, o  Informação assessor de imprensa da Casa Branca que, antes de assumir o cargo, era um comentarista de  Mailing de imprensa rádio e tevê.  Follow-up  Avaliação de resultados
  • 9. Planejamento da comunicação  Adaptação das atividades de assessoria de imprensa à estratégia global da companhia ou instituição  A assessoria de imprensa busca “vender” o que a empresa ou instituição tem a oferecer
  • 10. Exército descobre a comunicação  Culturalmente vocacionado para a emissão de “notas” que os jornais tinham que publicar obrigatoriamente (ser obedecido), o Exército Brasileiro começa a descobrir o poder da comunicação social
  • 11. IMPORTANTE! A Comunicação Social e o relacionamento do Exército com a imprensa mudaram ou mudarão culturalmente a instituição? O que você acha?
  • 12. Mídia training  Preparação dos executivos ou representantes da empresa para a relação com a imprensa, especialmente em situações de crise − Reconhecimento de armadilhas − Seleção de porta-voz mais preparado − Preparação de documento com Perguntas e Respostas (Q&A) − Antecipação dos questionamentos da imprensa
  • 13. Contato com jornalistas  Entrevistas − Coletivas − Individuais (pessoais ou por telefone)  Almoços  Encontros em eventos ou casuais
  • 14. Entrevistas coletivas  Mailing e convite aos jornalistas − Por e-mail e por telefone  Definição de local  Recepção dos jornalistas  Distribuição de texto guia  Apresentação do tema  Respostas a perguntas − Exposição a perguntas difíceis  Pós-evento − contato com jornalistas para esclarecer dúvidas
  • 15. Entrevistas individuais  Contato direto com o jornalista − Pessoal ou por telefone  Envio posterior de texto guia  Cuidados com os momentos de “relaxamento” − Confidências, críticas à empresa ou aos concorrentes
  • 16. Almoços  Importantes momentos para construção de relacionamentos − Importante lembrar que mesmo em uma situação de descontração, o jornalista é sempre jornalista
  • 17. Encontros casuais  Encontros em eventos, na rua ou em restaurantes  Momento crítico pois executivo não está preparado  Exige cuidados com as respostas  Pode ser um bom momento para pautar um encontro posterior
  • 18. Informação  Textos − Press releases − Comunicados − Notas  Vídeos corporativos  Áudios (podcasts)  Cartas (e-mails) de clientes
  • 19. Press releases  Press releases − Textos dirigidos para a imprensa, mas destinados ao público leitor do veículo  Precisam ter redação jornalística − Técnica de produção jornalística de textos  Costumam ser usados na íntegra por inúmeras publicações, inclusive as on-line
  • 20. Press release e a notícia Press Release da Vale - 03/2008 Matéria no site O Globo - 03/2008 Entre 50% e 80% dos conteúdos publicados pelos maiores jornais do Brasil têm origem na ação das assessorias de imprensa das empresas.
  • 21. Comunicados  Notas pagas, publicadas por empresas nos veículos de comunicação, para comunicar mudança de endereço, informações relevantes, aquisições e fusões
  • 22. Notas  “Drops” de informação divulgados por jornais com base e informações repassadas por jornalistas  Alto índice de leitura Notas publicadas pela Folha em 13/03/2008, que são o resultado da articulação de assessorias de imprensa
  • 23. Tipos de informação  Exclusiva − Informação é enviada a um veículo em caráter exclusivo, para garantir que a informação seja divulgada de modo o mais completo possível − Alguns veículos exigem exclusividade da informação, caso contrário não a publicam  Massificada − A informação é enviada a todos Celular e Internet são os os veículos que possam ter principais meios de difusão interesse nela de informação exclusiva ou massificada
  • 24. Vídeos corporativos  Vídeos que difundem a imagem da empresa  Têm produção “jornalística”  Podem ser usados em novas mídias como blogs
  • 25. Áudios  Entrevistas, análises e depoimentos em áudio  Conhecidos como “podcasts” estão entre os mais modernos instrumentos de assessoria de imprensa
  • 26. Cartas (e-mails) de clientes  O cliente envia reclamação contra a empresa aos jornais  Os jornais repassam informação à assessoria de imprensa  Assessoria de imprensa, orientada pela empresa, cria resposta que será publicada junto com a reclamação
  • 27. Campeãs de reclamações  Empresas com maior número de queixas, segundo avaliação do Procon SP divulgada em 14/03/2008
  • 28. Mailing de imprensa  Lista de jornalistas que atuam em veículos de comunicação  Segmentação por veículo ou área de interesse do repórter − Economia, política, esporte, tecnologia, polícia  Dados básicos − Nome, telefone, e-mail, área de interesse
  • 29. Tipos de mailing  Mailing corporativo − A área de comunicação da empresa mantém uma relação privada de jornalistas que se relacionam com a organização  Serviço de mailing − Maxpress − Comunique-se − PR Newswire
  • 30. Maxpress  Mailing eletrônico, permite a seleção dos jornalistas de interesse através de segmentações por editoria ou veículos
  • 31. Follow-UP  Após envio de informação por e-mail, assessoria de imprensa contata jornalistas − Informa envio da informação − Sintetiza importância da informação − Coloca porta-voz à disposição para esclarecimentos Os especialistas em follow-up conseguem potencializar a publicação das informações enviadas pelas assessorias
  • 32. Avaliação de resultados  Os processos de avaliação de resultados da comunicação são desenvolvidos pela própria área de comunicação ou por empresas terceiras − Clipping − Mensuração de resultados − Pesquisa de imagem
  • 33. Clipping  Relatório impresso ou eletrônico (ou ambos) com as matérias publicadas pela imprensa que foram (ou não) originadas pela ação da assessoria de imprensa  Os relatórios contêm as matérias, com informações como veículo e data de publicação  Podem ser totalmente eletrônicos, enviados ou acessados pela internet Clipping eletrônico
  • 34. Mensuração de resultados  A mensuração de resultados busca quantificar os resultados das ações da assessoria de imprensa − Avaliação analítica − Centimetragem
  • 35. Avaliação analítica  Análise qualitativa dos resultados da ação da assessoria, buscando a compreensão das informações mais valorizadas pela mídia, do desempenho dos porta- Análise de resultados de vozes e da qualidade dos mídia tem que ser qualitativa e não conteúdos difundidos quantitativa  Esta é mais complexa avaliação de resultado, mas a mais adequada
  • 36. A fraude da centimetragem  Medição dos espaços das matérias publicadas pela assessoria de imprensa e comparação destes espaços com espaço pago em anúncios  Esta ação visa iludir o cliente (a empresa), buscando convencê-la de que o que ela paga à assessoria de imprensa é compensado pelo “ganho” em difusão de imagem A centimetragem compara espaço editorial com espaço publicitário e gera um valor para as ações da assessoria de imprensa. Mas esta ação é uma fraude e visa apenas iludir o cliente da agência.
  • 37. Cálculo da centimetragem  Matéria enviada pela assessoria de imprensa ao jornal mede 8 cm por 4 cm após publicada  Assessoria avalia quanto custaria publicar um anúncio de tamanho semelhante no mesmo jornal  E calcula que deu ao cliente “ganho” correspondente, uma vez que cliente não pagou para publicar a matéria  Esta é uma “lógica” ilógica pois compara coisas diferentes  Objetivo da “centimetragem” é iludir o cliente da assessoria
  • 38. Pesquisa de imagem  Na pesquisa de imagem, a assessoria de imprensa busca compreender como a sociedade e a imprensa vêem o cliente (a empresa)  Normalmente, a pesquisa usa a técnica da pesquisa “Top of Mind”, do Data Folha − O que vem à sua cabeça quando eu digo celular?  Esta técnica de pesquisa é ilusória e é mais um artifício usado para enganar o cliente (empresa)
  • 39. Top of Mind da Folha Anúncio da TIM publicado... Isto é ético? Qual a diferença entre lembrança de uma marca e avaliação positiva da marca? ... na mesma revista que divulgou a pesquisa. Pesquisa Top of Minda Folha - 2003
  • 40. Informações adicionais  Associação do setor  Principais assessorias de imprensa  Perfil do profissional do setor
  • 41. Associação do setor  Abracom − Associação Brasileira das Agências de Comunicação − www.abracom.org.br  Foco da entidade é proteger as grandes agências da competição promovida por pequenas agências e outras empresas de comunicação como agências de propaganda
  • 43. Perfil do profissional  Os profissionais que atuam nas assessorias são jornalistas e relações públicas de formação, mas atuam frequentemente como “publicitários”, vendendo informações às vezes inverídicas ou pouco consistentes  Muitos prefeririam atuar em jornais, Clóvis Rossi, revistas, televisão, mas terminam em jornalista da assessorias de imprensa quando não Folha, um jornalista de encontram posição em veículos de jornal. comunicação  Para os jornalistas de veículos de comunicação, o jornalista de assessoria de imprensa é um “jornalista de segunda classe”
  • 44. Obrigado!  Armando Levy − armando@epress.com.br − www.epressblog.wordpress.com − www.epress.com.br − (11) 4082 4600