SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
Вирівнювання регіональних аженд
Програма
11-00 коротке введення - погляд на контекст покращення
взаємодії з боку проекту "Інтеграція 4.0" (О. Юрчак)
11-10 обмін думками щодо головних викликів в проектах
розвитку інноваційних екосистем пром хайтек (кожен
регіон), ідеї щодо підготовки стратегічних сесій на грудень
11-30 формування (або розгляд вже існуючих) регіональних
команд в проектах S3, та проблематики ролей всередині них
11-50 попередні висновки та головні точки щодо узгодження
спільного порядку дій по 5 регіонам
Синергія підходів
Чіткі пріоритети
та плани дій
інноваційного
рег. розвитку
Інновац. Кластери Смарт -спеціалізація
Конкретні
проекти
Команди
виконавців
Механізми та
інструменти
Енергія, ресурси, та
інновації підприємців
Системність (стратегії,
інструменти) policy-makers
Ясний перелік
ціл. секторів
Головна проблема – різноманітні заходи не
інтегровані в єдиний порядок денний.
На рег. рівні він відсутній.
Це спричинює низьку ефективність.
Типовий календар заходів регіону Х
Круглий стіл А
(ОДА за ініціативи вел. бізнесу Х)
Круглий стіл В
(міська рада за ініціативи Донора1)
Конференція (семінар…)
(асоціація чи кластер за підтримки Донора2)
Тренінг для кластеру
(АРР за підтримки Донора3)
2
1
3
4
Всі ці заходи мають відношення до кластерного розвитку та інноваційних
екостем регіону Х. Але зрозуміти що їх обєднує, чи є та які спільні точки дотику
(спільні проблеми) і як можна опитмізувати рух – неможливо.
Типові питання для синхронізації
1. Яку спільну проблему ми вирішуємо?
2. Якими є спільні пріоритети?
3. Яким є робочий формат по сектору А (лідер,
команда, план дій)?
4. Які результати за минулий період по цьому сектору
та які уроки? Що далі?
5. Відповідно, - якими є головні питання взаємодії? …
Якщо ми не вирішуємо цих питань, то ми попадаємо в
пастку
«заходи заради заходів»
Досвід АППАУ – більшість заходів, що
проводяться держ органами, - саме такі
 2018, 2019 - 2 індустріальні тижні за підтримки
Мінекономіки та ОДА по 20 регіонам. Результатів – нуль.
 Окремі круглі столи, які свідчення низької ефективності
 Звіт «Індустрія 4.0 та регіональні політики» (2018)
 Звіт з Херсону «Чушки замість кораблів» (2019)
 Звіт зі Львова –«Контрасти Львова – регіональні чи
національні» (2018)
2 найслабші ланки в екосистемі
Науковці – учасники, але не лідери Влада – малоефект. в будь-яких ролях
Рішення, що пропонується
Конкретні
проекти
інвест. та
розвитку
Вмотивовані
команди
виконавців
Діючі
механізми та
інструменти
підтримки
Ясний перелік
ціл.секторів за
галузями та
секторами
Єдиний графік, синхронізовані аженди подій, єдині комунікції, передача естафети
єдиний порядок денний розвитку іннов. екосистем регіону
Досягнення консенсусу щодо взаємодії та спільних правил
Пункт №1 – визначення ролей учасників
Круглий стіл В
(міська рада за ініціативи
Донора1)
2
Круглий стіл А
(ОДА за ініціативи вел.
бізнесу Х)
1
Конференція (семінар…)
(асоціація чи кластер за
підтримки Донора2) 3 Тренінг для кластеру
(АРР за підтримки Донора3)
4
інше
Right
processes
Right
people
Right
organisation
Right
motivation
Стратегія Сектору Х:
1. Цілі (SMART)
2. Програми та
портфель проектів
3. Механізми та
інструменти
Проект розробки
1/
Розробники
2/ Пром
підприємства
3/ Органи
влади
4 Б-асоціації.
Кластери
5/ Фонди
5/
Університети
7/ НДІ
8/
Консультанти
Right
roles
Right drivers collaboration
Цільова модель співпраці (Інтеграція 4.0)
Стан по ролям - корегування
Влада – пасивний
виконавець
Наука – учасники
окремих проектів
Розробники – приховані
чемпіони (не явні
лідери)
Підприємства – пасивні
споживачі
Кластери - ?
Агенції - ?
Консультанти - ?
Ролі сьогодні
Влада – орг. підтримка
всіх заходів, buy-in,
фінансування
Наука – ???
Розробники – взяти
лідерство в хх проектах
Підприємства – перелік
перших Б-кейсів
Кластери – драйвери
колаборації
Агенції – партнери в GR
та PR
Консультанти – «дати
знати про себе» (хоча б
аналітика та вектори
змін)
Наступна
сходинка
Влада – організатори
процесу + відпов. за
реалізацію
Наука – ко-лідери
інновацій
Розробники – явні
лідери за напрямами
Підприємства – активні
споживачі, автори Б-
кейсів на потоці
Кластери – лідери в упр
інновац. проектами
Агенції – партнери в GR
та PR, лідери в залуч.
інвестицій
Консультанти – лідери в
фасилітації процесів
змін
Модель С3
Завдання перших заходів
1. Уточнити та скорегувати ролі (на конкрет. прикладах
та кейсах)
2. Включити кожну категорію в своїй ролі (критерій –
мотивація та спроможність («хочу та можу»))
3. Організувати процеси комунікацій
4. Вийти на конкретний план дій по корективах С3-К
Outcomes на кінець грудня:
1.Вмотивований лідер проекту
2.Команда зі всіх стейкхолдерів
3.Зрозумілий план перших кроків
Дорожна карта руху
Інтеграція
4.0
1. Аналітика
поточного
стану
2.
Консолідаці
я (Ціл.
Модель)
3.
Формуванн
я команд
4.
Залучення
всіх гол.
стейкхолед
ерів
1. Уточнити ролі
2. Включити всі кат-ії
3. Орг-ти комунікації

More Related Content

Similar to Strategic alignment integration4 0

Підсумки 2022 - Напрями 2023 - УКА
Підсумки 2022 - Напрями 2023   - УКАПідсумки 2022 - Напрями 2023   - УКА
Підсумки 2022 - Напрями 2023 - УКАAPPAU_Ukraine
 
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...Руслан Костюкевич
 
Інструменти промислової політики
Інструменти промислової політикиІнструменти промислової політики
Інструменти промислової політикиAPPAU_Ukraine
 
Місцевий розвиток, орієнтований на громаду
Місцевий розвиток, орієнтований на громадуМісцевий розвиток, орієнтований на громаду
Місцевий розвиток, орієнтований на громадуFoundation of Regional Initiatives Kharkiv
 
Місцевий розвиток, орієнтований на громаду
Місцевий розвиток, орієнтований на громадуМісцевий розвиток, орієнтований на громаду
Місцевий розвиток, орієнтований на громадуFoundation of Regional Initiatives Kharkiv
 
Презентація АППАУ зі страт сесії 21 серпня
Презентація АППАУ зі страт сесії 21 серпняПрезентація АППАУ зі страт сесії 21 серпня
Презентація АППАУ зі страт сесії 21 серпняAPPAU_Ukraine
 
Інструменти кластерного координатора в1.pdf
Інструменти кластерного координатора в1.pdfІнструменти кластерного координатора в1.pdf
Інструменти кластерного координатора в1.pdfAPPAU_Ukraine
 
Strategic session Industry4Ukraine
Strategic session Industry4UkraineStrategic session Industry4Ukraine
Strategic session Industry4UkraineAPPAU_Ukraine
 
Local economic development i. lepyoshkin
Local economic development i. lepyoshkinLocal economic development i. lepyoshkin
Local economic development i. lepyoshkinvmr_presentations
 
Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0
Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0
Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0APPAU_Ukraine
 
Звіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISE
Звіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISEЗвіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISE
Звіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISEAPPAU_Ukraine
 
01 вступ до псмм
01 вступ до псмм01 вступ до псмм
01 вступ до псммnatavoloshyna
 
Посібник "Як створити життєздатну Агенцію місцевого розвитку"
Посібник "Як створити життєздатну Агенцію місцевого розвитку"Посібник "Як створити життєздатну Агенцію місцевого розвитку"
Посібник "Як створити життєздатну Агенцію місцевого розвитку"Local Development and Reforms Center
 

Similar to Strategic alignment integration4 0 (16)

Підсумки 2022 - Напрями 2023 - УКА
Підсумки 2022 - Напрями 2023   - УКАПідсумки 2022 - Напрями 2023   - УКА
Підсумки 2022 - Напрями 2023 - УКА
 
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
 
Інструменти промислової політики
Інструменти промислової політикиІнструменти промислової політики
Інструменти промислової політики
 
Презентація гайду "Інструменти пром політики"
Презентація гайду "Інструменти пром політики"Презентація гайду "Інструменти пром політики"
Презентація гайду "Інструменти пром політики"
 
Місцевий розвиток, орієнтований на громаду
Місцевий розвиток, орієнтований на громадуМісцевий розвиток, орієнтований на громаду
Місцевий розвиток, орієнтований на громаду
 
Місцевий розвиток, орієнтований на громаду
Місцевий розвиток, орієнтований на громадуМісцевий розвиток, орієнтований на громаду
Місцевий розвиток, орієнтований на громаду
 
Презентація АППАУ зі страт сесії 21 серпня
Презентація АППАУ зі страт сесії 21 серпняПрезентація АППАУ зі страт сесії 21 серпня
Презентація АППАУ зі страт сесії 21 серпня
 
Інструменти кластерного координатора в1.pdf
Інструменти кластерного координатора в1.pdfІнструменти кластерного координатора в1.pdf
Інструменти кластерного координатора в1.pdf
 
Olena.ursu
Olena.ursuOlena.ursu
Olena.ursu
 
Strategic session Industry4Ukraine
Strategic session Industry4UkraineStrategic session Industry4Ukraine
Strategic session Industry4Ukraine
 
Local economic development i. lepyoshkin
Local economic development i. lepyoshkinLocal economic development i. lepyoshkin
Local economic development i. lepyoshkin
 
Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0
Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0
Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0
 
Звіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISE
Звіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISEЗвіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISE
Звіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISE
 
ВIд мрiй до_дiй
ВIд мрiй до_дiйВIд мрiй до_дiй
ВIд мрiй до_дiй
 
01 вступ до псмм
01 вступ до псмм01 вступ до псмм
01 вступ до псмм
 
Посібник "Як створити життєздатну Агенцію місцевого розвитку"
Посібник "Як створити життєздатну Агенцію місцевого розвитку"Посібник "Як створити життєздатну Агенцію місцевого розвитку"
Посібник "Як створити життєздатну Агенцію місцевого розвитку"
 

More from APPAU_Ukraine

Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024APPAU_Ukraine
 
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024APPAU_Ukraine
 
Professionals4Ukraine program for UCA clusters
Professionals4Ukraine program for UCA clustersProfessionals4Ukraine program for UCA clusters
Professionals4Ukraine program for UCA clustersAPPAU_Ukraine
 
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdfФінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdfAPPAU_Ukraine
 
UCA presentation at CRM conference Krakow
UCA presentation at CRM conference KrakowUCA presentation at CRM conference Krakow
UCA presentation at CRM conference KrakowAPPAU_Ukraine
 
UCA towards I5.0 OECD.pdf
UCA towards I5.0 OECD.pdfUCA towards I5.0 OECD.pdf
UCA towards I5.0 OECD.pdfAPPAU_Ukraine
 
Сервіси для цифрового переходу МСП
Сервіси для цифрового переходу МСПСервіси для цифрового переходу МСП
Сервіси для цифрового переходу МСПAPPAU_Ukraine
 
Інновації під час війни
Інновації під час війниІнновації під час війни
Інновації під час війниAPPAU_Ukraine
 
SURE methodology and best practices
SURE methodology and best practicesSURE methodology and best practices
SURE methodology and best practicesAPPAU_Ukraine
 
Стан інновацій в Україні під час війни
Стан інновацій в Україні під час війниСтан інновацій в Україні під час війни
Стан інновацій в Україні під час війниAPPAU_Ukraine
 
Survey results - roles of BSO and clusters.pdf
Survey results - roles of BSO and clusters.pdfSurvey results - roles of BSO and clusters.pdf
Survey results - roles of BSO and clusters.pdfAPPAU_Ukraine
 
UCA - Advanced Manufacturing projects overview
UCA - Advanced Manufacturing projects overview UCA - Advanced Manufacturing projects overview
UCA - Advanced Manufacturing projects overview APPAU_Ukraine
 
Multi-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdfMulti-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdfAPPAU_Ukraine
 
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023APPAU_Ukraine
 
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdf
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure  Industry.pdfHow to help Ukraine to build a more robust insfrastructure  Industry.pdf
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdfAPPAU_Ukraine
 
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster AllianceFundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster AllianceAPPAU_Ukraine
 
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdfEU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdfAPPAU_Ukraine
 
ESS Sumy Utiltiy.pdf
ESS Sumy Utiltiy.pdfESS Sumy Utiltiy.pdf
ESS Sumy Utiltiy.pdfAPPAU_Ukraine
 
APPAU presentation at CSIA conference
APPAU presentation at CSIA conferenceAPPAU presentation at CSIA conference
APPAU presentation at CSIA conferenceAPPAU_Ukraine
 

More from APPAU_Ukraine (20)

Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
 
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
 
Professionals4Ukraine program for UCA clusters
Professionals4Ukraine program for UCA clustersProfessionals4Ukraine program for UCA clusters
Professionals4Ukraine program for UCA clusters
 
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdfФінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
 
UCA presentation at CRM conference Krakow
UCA presentation at CRM conference KrakowUCA presentation at CRM conference Krakow
UCA presentation at CRM conference Krakow
 
UCA towards I5.0 OECD.pdf
UCA towards I5.0 OECD.pdfUCA towards I5.0 OECD.pdf
UCA towards I5.0 OECD.pdf
 
Сервіси для цифрового переходу МСП
Сервіси для цифрового переходу МСПСервіси для цифрового переходу МСП
Сервіси для цифрового переходу МСП
 
Інновації під час війни
Інновації під час війниІнновації під час війни
Інновації під час війни
 
SURE methodology and best practices
SURE methodology and best practicesSURE methodology and best practices
SURE methodology and best practices
 
Стан інновацій в Україні під час війни
Стан інновацій в Україні під час війниСтан інновацій в Україні під час війни
Стан інновацій в Україні під час війни
 
Survey results - roles of BSO and clusters.pdf
Survey results - roles of BSO and clusters.pdfSurvey results - roles of BSO and clusters.pdf
Survey results - roles of BSO and clusters.pdf
 
UCA - Advanced Manufacturing projects overview
UCA - Advanced Manufacturing projects overview UCA - Advanced Manufacturing projects overview
UCA - Advanced Manufacturing projects overview
 
Multi-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdfMulti-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdf
 
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
 
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdf
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure  Industry.pdfHow to help Ukraine to build a more robust insfrastructure  Industry.pdf
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdf
 
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster AllianceFundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
 
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdfEU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
 
Cloud City 2022
Cloud City 2022 Cloud City 2022
Cloud City 2022
 
ESS Sumy Utiltiy.pdf
ESS Sumy Utiltiy.pdfESS Sumy Utiltiy.pdf
ESS Sumy Utiltiy.pdf
 
APPAU presentation at CSIA conference
APPAU presentation at CSIA conferenceAPPAU presentation at CSIA conference
APPAU presentation at CSIA conference
 

Strategic alignment integration4 0

  • 2. Програма 11-00 коротке введення - погляд на контекст покращення взаємодії з боку проекту "Інтеграція 4.0" (О. Юрчак) 11-10 обмін думками щодо головних викликів в проектах розвитку інноваційних екосистем пром хайтек (кожен регіон), ідеї щодо підготовки стратегічних сесій на грудень 11-30 формування (або розгляд вже існуючих) регіональних команд в проектах S3, та проблематики ролей всередині них 11-50 попередні висновки та головні точки щодо узгодження спільного порядку дій по 5 регіонам
  • 3. Синергія підходів Чіткі пріоритети та плани дій інноваційного рег. розвитку Інновац. Кластери Смарт -спеціалізація Конкретні проекти Команди виконавців Механізми та інструменти Енергія, ресурси, та інновації підприємців Системність (стратегії, інструменти) policy-makers Ясний перелік ціл. секторів
  • 4. Головна проблема – різноманітні заходи не інтегровані в єдиний порядок денний. На рег. рівні він відсутній. Це спричинює низьку ефективність.
  • 5. Типовий календар заходів регіону Х Круглий стіл А (ОДА за ініціативи вел. бізнесу Х) Круглий стіл В (міська рада за ініціативи Донора1) Конференція (семінар…) (асоціація чи кластер за підтримки Донора2) Тренінг для кластеру (АРР за підтримки Донора3) 2 1 3 4 Всі ці заходи мають відношення до кластерного розвитку та інноваційних екостем регіону Х. Але зрозуміти що їх обєднує, чи є та які спільні точки дотику (спільні проблеми) і як можна опитмізувати рух – неможливо.
  • 6. Типові питання для синхронізації 1. Яку спільну проблему ми вирішуємо? 2. Якими є спільні пріоритети? 3. Яким є робочий формат по сектору А (лідер, команда, план дій)? 4. Які результати за минулий період по цьому сектору та які уроки? Що далі? 5. Відповідно, - якими є головні питання взаємодії? … Якщо ми не вирішуємо цих питань, то ми попадаємо в пастку «заходи заради заходів»
  • 7. Досвід АППАУ – більшість заходів, що проводяться держ органами, - саме такі  2018, 2019 - 2 індустріальні тижні за підтримки Мінекономіки та ОДА по 20 регіонам. Результатів – нуль.  Окремі круглі столи, які свідчення низької ефективності  Звіт «Індустрія 4.0 та регіональні політики» (2018)  Звіт з Херсону «Чушки замість кораблів» (2019)  Звіт зі Львова –«Контрасти Львова – регіональні чи національні» (2018)
  • 8. 2 найслабші ланки в екосистемі Науковці – учасники, але не лідери Влада – малоефект. в будь-яких ролях
  • 9. Рішення, що пропонується Конкретні проекти інвест. та розвитку Вмотивовані команди виконавців Діючі механізми та інструменти підтримки Ясний перелік ціл.секторів за галузями та секторами Єдиний графік, синхронізовані аженди подій, єдині комунікції, передача естафети єдиний порядок денний розвитку іннов. екосистем регіону Досягнення консенсусу щодо взаємодії та спільних правил Пункт №1 – визначення ролей учасників Круглий стіл В (міська рада за ініціативи Донора1) 2 Круглий стіл А (ОДА за ініціативи вел. бізнесу Х) 1 Конференція (семінар…) (асоціація чи кластер за підтримки Донора2) 3 Тренінг для кластеру (АРР за підтримки Донора3) 4
  • 11. Right processes Right people Right organisation Right motivation Стратегія Сектору Х: 1. Цілі (SMART) 2. Програми та портфель проектів 3. Механізми та інструменти Проект розробки 1/ Розробники 2/ Пром підприємства 3/ Органи влади 4 Б-асоціації. Кластери 5/ Фонди 5/ Університети 7/ НДІ 8/ Консультанти Right roles Right drivers collaboration Цільова модель співпраці (Інтеграція 4.0)
  • 12. Стан по ролям - корегування Влада – пасивний виконавець Наука – учасники окремих проектів Розробники – приховані чемпіони (не явні лідери) Підприємства – пасивні споживачі Кластери - ? Агенції - ? Консультанти - ? Ролі сьогодні Влада – орг. підтримка всіх заходів, buy-in, фінансування Наука – ??? Розробники – взяти лідерство в хх проектах Підприємства – перелік перших Б-кейсів Кластери – драйвери колаборації Агенції – партнери в GR та PR Консультанти – «дати знати про себе» (хоча б аналітика та вектори змін) Наступна сходинка Влада – організатори процесу + відпов. за реалізацію Наука – ко-лідери інновацій Розробники – явні лідери за напрямами Підприємства – активні споживачі, автори Б- кейсів на потоці Кластери – лідери в упр інновац. проектами Агенції – партнери в GR та PR, лідери в залуч. інвестицій Консультанти – лідери в фасилітації процесів змін Модель С3
  • 13. Завдання перших заходів 1. Уточнити та скорегувати ролі (на конкрет. прикладах та кейсах) 2. Включити кожну категорію в своїй ролі (критерій – мотивація та спроможність («хочу та можу»)) 3. Організувати процеси комунікацій 4. Вийти на конкретний план дій по корективах С3-К Outcomes на кінець грудня: 1.Вмотивований лідер проекту 2.Команда зі всіх стейкхолдерів 3.Зрозумілий план перших кроків
  • 14. Дорожна карта руху Інтеграція 4.0 1. Аналітика поточного стану 2. Консолідаці я (Ціл. Модель) 3. Формуванн я команд 4. Залучення всіх гол. стейкхолед ерів 1. Уточнити ролі 2. Включити всі кат-ії 3. Орг-ти комунікації