Comment faire adhérer les générations à la performance industrielle ?
Final spd asc 24 février 2014
1. davantage de profondeur
davantage de rigueur
davantage de vision
Une collaboration de :
Ateliers
de formation
2014
série petits déjeuners
Une triade d’ateliers de formation pour vous aider à
comprendre les enjeux reliés à votre rôle d’administrateur et à
mieux gérer votre environnement.
3
thèmes
–3
villes
–3
dates
La formule des ateliers en petit groupe a été retenue pour favoriser les
échanges entre le formateur invité et les participants.
hors série
l’éthique : une affaire de culture
L’éthique considérée d’un point de vue culturel.
2. Limite de 20 places
par atelier
série petits déjeuners
mardi 24 FÉVRIER
7 h 15 à 9 h 30
Montréal
BDO
200-1000, rue de la Gauchetière
Montréal, Québec H3B 4W5
Le dialogue en ligne :
une arme d’autodéfense pour la réputation
Tom Liacas vous fera découvrir des pièges et des zones de vulnérabilité des entreprises et des gouvernements.
animateur :
Tom Liacas
Stratège en e-Réputation, Groupe GVM
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Québec
Experts comptables et gestion des risques ?
Mallette
200-3075, chemin des Quatre-Bourgeois
Québec, Québec G1W 5C4
Au cours de cet atelier, vous apprendrez comment travailler avec les comités d’audit et les comités de gestion
des risques.
animatrice :
Lucie Couturier, ing., MBA, Associée
Mallette
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Drummondville
Le passage au sans papier :
comment trouver sa zone de confort ?
Centre communautaire Pierre-Lemaire
325, rue St-Joseph Ouest
Drummondville, Québec J2E 1M3
Cet atelier vous permettra d’atteinde plus aisément vote propre zone de confort. Vous découvrirez des outils
et des raccourcis, ce qui peut vous faire gagner du temps, tout en ayant à l’esprit les enjeux de sécurités. Ayez
votre tablette en main.
animateur :
André Vuillet
Président, idside - Plan de vol
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3. Réservez tôt,
50 places
disponibles
hors série
mardi 18 mars
7 h 15 à 9 h 30
Hôtel de l’Institut
3535, rue Saint-Denis
Montréal, Québec H2X 3P1
Venez réseauter avec une délégation européenne d’ASC gradués de
l’Institut français des administrateurs (IFA).
Montréal
animateur :
René Villemure
Éthicien
L’éthique : une affaire de culture
M. Villemure proposera une explication exhaustive de ce qu’est l’éthique lorsqu’elle est considérée d’un point de
vue culturel. Une distinction sera faite entre l’éthique, qui puise sa raison d’être dans la culture de l’entreprise,
et la déontologie, qui régit les comportements attendus. Il proposera une définition claire du concept de valeurs
fortes, reliée à la culture d’une société, ainsi que le rôle de celles-ci pour un conseil d’administration.
Il a été le premier éthicien au Canada à s’intéresser à la gestion éthique des organisations à l’époque où personne
ne connaissait les termes « gouvernance », « responsabilité sociétale des entreprises » et « gestion éthique ».
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Huffington Post (2012) :
« … René Villemure est identifié comme l’un des 200
éclaireurs du Futur par l’Observatoire des tendances
et est reconnu par la Chaire de management éthique
des HEC comme étant une des 120 personnalités
internationales qui ont contribué au développement
d’une éthique intégrale. »
4. ateliers de formation 2014
renseignements généraux
Série petits déjeuners
Calendrier complet de la
série des petits déjeuners
Montréal
Québec
Drummondville
28 janvier
CA Sans papier
Dialogue en ligne
Experts comptables
24 février
Dialogue en ligne
Experts comptables
CA Sans papier
22 avril
Experts comptables
CA Sans papier
Dialogue en ligne
Coût par atelier
(incluant petit déjeuner)
Membre 50 $ + tx
Horaire : 7 h 15 à 9 h 30
Cliquez ici pour inscription
Non-membre 75 $ + tx
Reconnaissance dans la politique de formation continue du CAS – valeur de 1 heure 30 par atelier.
Hors série
Montréal
L’éthique :
une affaire de culture
18 mars
Coût
(incluant petit déjeuner)
Membre 60 $ + tx
Horaire : 7 h 15 à 9 h 30
Cliquez ici pour inscription
Non-membre 80 $ + tx
Reconnaissance dans la politique de formation continue du CAS – valeur de 1 heure 30.
Cercle des Administrateurs de sociétés certifiés
3187, chemin Sainte-Foy
Québec (Québec) G1X 1R3
Téléphone : 418 653.6447 ou 1 888 553.6447 ou 514 954.8988
i n fo @ ce rc l e a sc .or g
w w w.ce rc l e a sc .o r g
5. notes biographiques
Tom Liacas est Stratège en e-Réputation au sein du Groupe GVM. Il détient une
maîtrise en études des médias. M. Liacas est un ancien activiste, devenu stratège
numérique, qui a fait ses preuves en créant et assurant la gestion stratégique
de campagnes sur différents réseaux, et ce, bien avant l’avènement des médias
sociaux.
S’étant démarqué dans les tranchées dès les années 90, au cœur de campagnes
majeures d’opinion publique avec des groupes d’activistes tels Indymedia et
Adbusters, Tom a acquis une enviable expertise.
Aujourd’hui stratège en e-Réputation, il identifie les pièges et les zones
de vulnérabilité des entreprises et des gouvernements, afin que leurs
communications créent des échanges fructueux avec les différents publics.
tom liacas
Stratège en e-Réputation
Durant sa carrière, Tom a eu comme responsabilité la gestion d’une agence
spécialisée en médias sociaux, a été le cocréateur d’un logiciel breveté d’analyse
web et a conçu et mis en œuvre des campagnes médias sociaux de plusieurs
millions de dollars tant pour des entreprises du Fortune 500 (énergie et des
ressources naturelles) que pour le secteur public.
www.gvm.ca
6. notes biographiques
Lucie Couturier, ing. MBA, est associée au sein du département de certification chez Mallette et coresponsable des services-conseils en Performance
organisationnelle.
Madame Couturier compte plus de 25 ans d’expérience en conseil de gestion,
en démarrage et financement d’entreprises, ainsi qu’en gestion manufacturière.
Madame Couturier est membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec.
Forte de ses expériences diversifiées, elle met à contribution l’expertise
développée auprès des clients du cabinet depuis l’an 2000. Ses champs
d’intervention sont principalement la gouvernance, la gestion des risques, la
planification stratégique et d’affaires de même que la révision de processus.
Madame Couturier œuvre tant dans les secteurs public et parapublic que privé.
lucie couturier
ing., MBA
Associée
www.mallette.ca
7. notes biographiques
André Vuillet est président de la société Plan de Vol depuis 1998. Il élabore et
implante des solutions d’affaires électroniques auprès de clientèles publiques et
privées au Québec et à l’étranger. Avec Idside Gouvernance, un environnement
Extranet créé sur mesure, il accompagne de nombreux conseils municipaux et
conseils d’administration dans le déploiement de solutions Web sans papier.
M. Vuillet est diplômé de maîtrise en science politique de l’Université Laval. Il
a effectué une scolarité et des recherches de doctorat à l’Institut universitaire
de hautes études internationales de Genève. De 1990 à 1995, il a collaboré aux
recherches interdisciplinaires du Centre Sahel de l’Université Laval.
andré vuillet
Président
Plan de vol
Pendant plus d’une quinzaine d’années, de nombreux terrains d’études et de
recherches en Afrique de l’Ouest l’ont sensibilisé aux enjeux de la gouvernance.
Des plus hauts échelons de l’État en passant par les plus petites entreprises ou
coopératives villageoises, les mêmes défis d’efficience, d’intégrité, d’éthique et
de processus décisionnels se rejoignent étrangement.
Son intérêt marqué pour la gouvernance, combiné à sa passion des TI, l’a incité
à conclure un partenariat avec le Collège des administrateurs de sociétés, dont
il est lui-même diplômé. Ainsi, depuis septembre 2013, les participants inscrits
au programme de certification universitaire en gouvernance de sociétés offert
par le Collège utilisent la formule sans papier IdSide Gouvernance Web dans
le cadre de leur formation, tout comme le font les membres du Conseil du
Collège depuis trois ans.
www.plandevol.com
8. notes biographiques
René Villemure est Éthicien et Chasseur de tendances; il a fondé l’Institut
québécois d’éthique appliquée en 1998, Éthikos en 2003 et Éthikos-France
en 2012.
Innovateur, il a été le premier éthicien au Canada à s’intéresser à la gestion
éthique des organisations à l’époque où personne ne connaissait les termes
«
gouvernance «
», responsabilité sociétale des entreprises et «
»
gestion
éthique Il croyait que ces sujets étaient incontournables, et ne de».
vaient pas demeurer dans l’ombre ou le privilège de quelques experts et
éthiciens d’occasion.
rené villemure
Éthicien
Le cœur de la démarche de René Villemure est de mettre de l’avant et de
rendre accessibles les questions d’éthique. Cette démarche a pris son envol en
1998 avec la création de l’Institut québécois d’éthique appliquée et est portée
depuis 2003 par Éthikos pour le volet international. Depuis le milieu des années
2000, les réflexions amorcées au Québec ont pris de l’ampleur pour y inclure
notamment les sujets de l’Économie mauve, de la corruption, des modèles alternatifs de démocratie ainsi que l’élaboration d’infrastructures éthiques dans
les pays émergents. La présence croissante des questions d’éthique à l’international a mené en 2012 au lancement d’Éthikos-France puis des programmes
« ADN Éthique de la marque » et « Entreprise Socialement Exemplaire (ESE) ».
Comme éthicien, le point de vue de René Villemure est recherché par les gouvernements, les politiciens et les dirigeants de grandes sociétés publiques et
privées en Amérique, en Europe et en Afrique. En effet, il a réalisé plus d’une
quarantaine de diagnostics éthiques, a rédigé autant d’énoncés de Mission et
de Guides de valeurs pour ses clients. Au cours de la même période, il a formé
plus de 40 000 personnes en éthique dans plus de 400 organisations autour du
monde. Afin de rendre accessible au plus grand nombre la compréhension des
enjeux éthiques, il a aussi participé à plus d’une centaine d’émissions de télé et
de radio sur plusieurs continents, a rédigé des dizaines d’articles d’opinion dans
des journaux internationaux et publié plus d’une centaine de Bulletins Réflexifs.
Au cours de l’année 2012, René Villemure a entrepris une analyse éthique prospective à l’échelle planétaire en vue de la création d’un modèle de « démocratie
éthique ». La réflexion en cours vise à proposer une mise à jour des modèles
démocratiques existants à la lumière des défis prévisibles des 30 prochaines années; parmi ceux-ci : l’explosion démographique; l’utilisation des médias sociaux
et du Big Data dans le processus d’émancipation des individus et les risques
environnementaux associés à ces mouvances.
www.ethique.net