Submit Search
Upload
القيادة الفعالة
•
Download as PPTX, PDF
•
48 likes
•
9,528 views
W
Waleed Hewala, MBA, PMP, ITIL
Follow
القيادة الفعالة أنماط العمل القيادي القيادة الموقفية نماذج قيادية كيف تصبح قائدا
Read less
Read more
Leadership & Management
Report
Share
Report
Share
1 of 64
Download now
Recommended
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
Loay Qabajeh
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
tanmya-eg
أنماط القيادة
أنماط القيادة
Laith Alasadi
قيادة التغيير
قيادة التغيير
MarwaBadr11
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال
ثابت حجازي
التفكير الابداعي
التفكير الابداعي
رؤية للحقائب التدريبية
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
Recommended
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
Loay Qabajeh
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
tanmya-eg
أنماط القيادة
أنماط القيادة
Laith Alasadi
قيادة التغيير
قيادة التغيير
MarwaBadr11
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال
ثابت حجازي
التفكير الابداعي
التفكير الابداعي
رؤية للحقائب التدريبية
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
Leadership
Leadership
Ali Laith
مثلث التغيير
مثلث التغيير
Esra Hameed
القيادة
القيادة
Mamoon Jabr
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
sadek younis
الكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصية
MarwaBadr11
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
القائد الاستثنائي
القائد الاستثنائي
Wael Aziz
تطوير الذات
تطوير الذات
belbies
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
Wael Aziz
دورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصية
Abdul Mohd
تطوير الذات وتعزيز الثقة بالنفس
تطوير الذات وتعزيز الثقة بالنفس
رؤية للحقائب التدريبية
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
رؤية للحقائب التدريبية
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجح
Ahmed Hassan
القيادة ببساطة
القيادة ببساطة
Wael Aziz
أنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معها
رؤية للحقائب التدريبية
فن القيادة
فن القيادة
Mostafa Baker
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
Dr. Saleh Al Musleh
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
رؤية للحقائب التدريبية
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيم
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيم
mohamed mahmoud abd alrhim
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
AhmedAbdulRahman52
More Related Content
What's hot
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
Leadership
Leadership
Ali Laith
مثلث التغيير
مثلث التغيير
Esra Hameed
القيادة
القيادة
Mamoon Jabr
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
sadek younis
الكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصية
MarwaBadr11
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
القائد الاستثنائي
القائد الاستثنائي
Wael Aziz
تطوير الذات
تطوير الذات
belbies
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
Wael Aziz
دورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصية
Abdul Mohd
تطوير الذات وتعزيز الثقة بالنفس
تطوير الذات وتعزيز الثقة بالنفس
رؤية للحقائب التدريبية
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
رؤية للحقائب التدريبية
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجح
Ahmed Hassan
القيادة ببساطة
القيادة ببساطة
Wael Aziz
أنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معها
رؤية للحقائب التدريبية
فن القيادة
فن القيادة
Mostafa Baker
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
Dr. Saleh Al Musleh
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
رؤية للحقائب التدريبية
What's hot
(20)
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
Leadership
Leadership
مثلث التغيير
مثلث التغيير
القيادة
القيادة
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
الكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصية
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
القائد الاستثنائي
القائد الاستثنائي
تطوير الذات
تطوير الذات
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
دورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصية
تطوير الذات وتعزيز الثقة بالنفس
تطوير الذات وتعزيز الثقة بالنفس
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجح
القيادة ببساطة
القيادة ببساطة
أنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معها
فن القيادة
فن القيادة
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
Similar to القيادة الفعالة
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيم
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيم
mohamed mahmoud abd alrhim
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
AhmedAbdulRahman52
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
ابداع 1
ابداع 1
Magdy Aly
Exposé politique
Exposé politique
MRH 3éme Année TLEMCEN
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
Elsayed Nasser
مهارات القيادة
مهارات القيادة
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
القيادة الإبداعية
القيادة الإبداعية
Wael Aziz
فن القيادة وبناء الشخصية
فن القيادة وبناء الشخصية
رؤية للحقائب التدريبية
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
BenmessaoudBouabdell
القيادة والإشراف الإداري
القيادة والإشراف الإداري
Alsuhad Albusaidi
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadership
Maysa Helal
مهارات القيادة لفريق العمل
مهارات القيادة لفريق العمل
Mohamed Ahmed Fouad
فن وبناء الشخصية القيادية
فن وبناء الشخصية القيادية
رؤية للحقائب التدريبية
مفهوم الادارة
مفهوم الادارة
Dr Ghaiath Hussein
مفهوم الادارة
مفهوم الادارة
Dr Ghaiath Hussein
القيادة الشابة
القيادة الشابة
رؤية للحقائب التدريبية
القيادة 360
القيادة 360
MarwaBadr11
مهارات القيادة الادارية الحديثة.ppt
مهارات القيادة الادارية الحديثة.ppt
DrMohammedSayed1
Moh leadership
Moh leadership
Dr Ghaiath Hussein
Similar to القيادة الفعالة
(20)
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيم
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيم
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
ابداع 1
ابداع 1
Exposé politique
Exposé politique
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
مهارات القيادة
مهارات القيادة
القيادة الإبداعية
القيادة الإبداعية
فن القيادة وبناء الشخصية
فن القيادة وبناء الشخصية
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
القيادة والإشراف الإداري
القيادة والإشراف الإداري
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadership
مهارات القيادة لفريق العمل
مهارات القيادة لفريق العمل
فن وبناء الشخصية القيادية
فن وبناء الشخصية القيادية
مفهوم الادارة
مفهوم الادارة
مفهوم الادارة
مفهوم الادارة
القيادة الشابة
القيادة الشابة
القيادة 360
القيادة 360
مهارات القيادة الادارية الحديثة.ppt
مهارات القيادة الادارية الحديثة.ppt
Moh leadership
Moh leadership
القيادة الفعالة
1.
م/حواله وليد
2.
3.
4.
بالفطرة قائد Lead by
Instinct تعلمها يستطيع Able to Learn للقيادة يصلح ال Not fit to Lead مهارة هى القيادة 1%%981%
5.
بين الفرقالقيادة وةاإلدار
6.
اإلدارة( :اإلنجاز( )اآلن)
7.
القيادة(:المستقبل)خالل من (الناس)
8.
القائدوالمدير القائدالمدير البعيد للمدى مستقبلية
نظرة لهالقصير للمدى يعمل االبداع على يعتمدالسيطرة على يعتمد األفراد تنمية على يعملأدوارهم يحدد ولماذا ماذا يسألومتى كيف يسأل الواقع األمر يتحدىالواقع باألمر يقبل الصحيحة األشياء يفعلصحيحة بطريقة يؤدى
9.
القيادي العمل أنماط البيروقراطى(Autocratic) والقوانين
باللوائح التمسك والسالمة باألمان المتعلقة واألعمال األزمات حالة فى االستشارى(Consultative or diplomatic) تنف قبل للمناقشة العمل لفريق يطرحها ثم القرارات يتخذيذها القرار صاحب هو يظل القرارات اتخاذ على الفريق أعضاء لتدريب مناسب
10.
القيادى العمل أنماط
تابع المشارك(Participatory()TQM leadership style) االقتر الفريق أعضاء من ويطلب أوالفكرة الموضوع يعرضاحات القرار هو يتخذ ولكن الديمقراطى(Democratic) القر اتخاذ منهم ويطلب الفريق على الموضوع ويعرض يحددار األغلبية برأى ويأخذ المفوض(Laissez-faire()Free rein) ل المؤهلين الفريق ألعضاء القرارات اتخاذ صالحيات يفوضذلك
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
1.التخطيط2.العالقات3.التطوير 4.اإلبداع5.المشاكل المزمنة 6.التقدير
19.
الدورالنمط الدورالنمط الجميع يقود وال
الموقف حسب نمطه يختار الفعال القائد واحد بأسلوب! التوجيه التشجيع الموجهالمـدربالمشجعالمفوض الكفاءة الحماس مبتدئمتوسطمتقـدمخبيـر القائد أدوار المرؤوسين أنماط
20.
األتباع أنواع
21.
المكابر المعاند الهامشى الملتزم المشير المساند المرثر الشريك النمط الدرجة القيادة (القدرات) التحدى (للقائد) الفاعلية (فى المنظمة)
22.
23.
واضح ورؤية ،كبير
حلم لديهـورسال ،ةـسامية ة. إل االتجـاهـوالنظ والتفكير التأمل وكثرة الخلـوة ىـر. استشـبعق والتفكيـر المستقبـل رافـليـاسترات ةيجيـة. االهتمـلخدم وتوظفيها وتحليلها المعلومات بجمع امـة التفكير. المـبـف ادرةـط يـاألفك رحـوالتص ارـالجدي وراتـدة. تـشـجـيـوالتـف اإلبـداع عـكـاالبتك يـرـاري. الشمولي والنظرة العالية والثقافة الوعيـإل ةـاألمـ ىور. والعالقا العمل في سامية قيمية منظومة إلى االرتكازت. 1 القــائـــالم دـفـكــر (The leader as a Thinker)
24.
القــائــالموج دــه 2(The leader
as a Director) الزمني والبـرامج التفصيلية والخطـط األهـداف تحـديدة. العمـل إلنجـاز الالزمـة بالمعلـومات األفـراد تـزويـد. اوباالمطل اتوىاوالمس ااماالمه اةاماهي اناع اـيناالعامل ااداإرش ألدائها. المختل العمل ووحدات وأقـسام مجـاالت بين التنسيـقفة. والمـقـتـرحات اآلراء بيـن والتـوحيـد التـوفـيـق. المشكالت وحل للتطوير المناسبة القرارات اتخاذ. ااييرامع اقاوف اهاتقدم ادىاوم الاالعم ااراتامس اويماوتق اةاالرقاب محددة.
25.
(The leader as
a Change Manager) التـغيير إلى ومبـادر وإيجـابي ومثـابر جـاد. المحسـوبة المخاطرة وحـب والتصميم الجرأة يمتلك. المس والتحسين والتطوير التجـديد وتبني تشجيـعتمر. متطلباتها بـكل الشاملة الجـودة إدارة نظـرية تطبيـق. المتـميـزة الخـدمة إدارة مـتـطلـبـات تـطبـيـق. في التغييـر وآليات تقنيات من والتمكن الوعـي المؤسسات. وغيرها الشاملة الجودة وإدارة الحديثة بالنظريات الوعي. 3 القـائــالمغ دـــير
26.
المحرك القائد(زالمحف) لديـعاطف هـكامنة
ةروحية ويقظة ،وق ،ـعظيم نفسية وةـة تدفعـمتميزة إنجازات لتحقيق ه. األهداف باتجاه وتحريكها الطاقات استكشـاف على القـدرة. المؤسسة في الجماعي العمل روح وغرس العمل فـرق بنـاء. ورسالت المؤسسة رؤية باتجاه الدافعـية وتنميـة تعزيـزها. الحي والمثـل بالقـدوة القـيـادة مبـدأ ممـارسة. العاملين بين المحمـود والتنـافس التعـاون تشجيع. العاملين لدى المعنوية الروح ورفع المشاعر تعبئة. وأتبـاعه بنفسـه كبيـرة بثـقة يتـمتـع. (The leader as a Motivator) 4
27.
الــقائـــالمف دـــضو لنقل واالستعداد
التفويض مهارة من التمكن سلطات بعضـلآلخرين وصالحياته ه. واتخاذ المشكالت حل في اآلخـرين إشـراك القرارات. اإلدارة ذاتيه الفرق أسلـوب وتبني تشجيـع. الفـرديـة المـبـادرات تـبـني. 5 (The leader as a Delegator)
28.
القائــالم دــبدر يبخل وال
،وجد أينما ويطلبه ،له ويتواضع ،العلم يحبعليه. فـريـ رئـيـس دور لـعـب مـن الـتـمـكـنـق. المؤسـسة ألفـراد التدريـبـية باالحـتيـاجـات الوعـي. لالحتياجات التدريبية والبرامج الخطط وضع من التمكن. المتعـلمة المؤسسة بيئة صناعة على المقدرة. األولــويــات فـقــه ويــدرك مـتــوازن. 6(The leader as a Trainer)
29.
اإلنسان القائد العالقات وبناء
الفعال االتصال مهـارات من التمكن اإلنسانية. المؤسس فـي راقـي إنسـاني مناخ إيجـاد على القـدرةة. عمل كاستراتيجية للجميع النجاح مبدأ تكريس للمؤسسة. فلسفة تبني(أوال اإلنسان..ًاوأخير)الم فيؤسـسة. اآلخـرين على التأثير في متفـوقة قدرات امتالك. الجـميع مـع التـعـامـل يـحـسـن. 7(The leader as a Sense of Humor)
30.
31.
الذي الشخص الهدف يحقق عليه
ويركز ألي النظر دون اعتبار القـــرن وحيــد المؤسسة أنا سـر وأنا نجاحها األســد المــلك يراها تجربة كل يقلد مؤسسة لكل أن ًامتناسي خصوصياتها
32.
المتاح حدود في
يعمل نظرة له وليست استشرافية حيث من المؤسسة يضر قد ينفعها أنه يظن أنه (األحمق) الــــدب يحمل أن يريد على شيء كل أي تحت رأسه مسمى الحمــار
33.
المنطقة يستكشف الهدف ويحدد أسرع
في ليصطاد وقت
34.
والتهور الطيش القرارات اتخاذ
من والخوف الجبن الغضب وسرعة الطبع حدة محمل على األمور وأخذ المفرطة الحساسية شخصى القر اتخاذ فى للبطء يؤدى مما المفرط القلقارات القادة يتجنبها أن يجب أخطاء
35.
األمام في القادة
36.
"Great leaders are efficient,
but not self- sufficient." Max DePree, Former President, Herman Miller, Inc.
37.
المفيدة و الضارة
38.
ًالأو: صفات الرؤية
39.
1.التنظير على القدرة (الخيال
في العيش دون)
40.
2.الطموح (الوسيلة تبرر الغاية
دون)
41.
3.المنفتح العقل (الفكرية الميوعة
دون)
42.
4.بدقة األهداف تحديد (عليها
الجمود دون)
43.
ًثانيا:الشخصيةًالقيادية
44.
5.بالنفس الثقة (وتكبر غرور
دون)
45.
6.ًالشخصيةًالمحبوبة (ًدونًفقدانًالحزم)
46.
7.ًًالتأثيرًوالحضور (دونًالسيطرةًعلىًاآلخرين)
47.
8.ًاإلصرارًوالتحدي (ًدونًالتمسكًبأمورًفاشلة)
48.
ًاثالث:التعامل فن الناس مع
49.
9.الناس على الصحيح
الحكم (المشاورة فقدان دون)
50.
10.للناس السليم التوزيع (بالهياكل
التمسك دون)
51.
11.الفريق وتحريك صهر (والفاشلين
بالضعفاء التمسك دون)
52.
12.الموارد بين التكامل والمادية
البشرية (استحالة أو سهولة دون)
53.
ًارابع: العطاء المميز
54.
13.السليمة القرارات إصدار (القرار
في فردية دون)
55.
14.المستمر اإلنجاز (للتوازن فقدان
دون)
56.
15.الواقعية (اإلستخفاف دون أو بالمشاكل المبالغة)
57.
16.الضغوط توقع اإلرادة عن
الخارجة (مواجهتها دون)
58.
رؤي صاحب إلى
العمل اتيجياتراست صانع منة. قصص اوير إلى امـروأ رِّمـصـد مــن. للتغير كِّومحر خادم إلى أنظمة باني مـن.
59.
ًالأوالثالث واالستراتيجيات ويلش
جاك للعالمية. 1 2 3 التـاالستراتيج خطيطـي. غزواألسواقالعالميـة. اإلدارى الهيكل تطوير
60.
ثانيًا ع تربعه واستراتيجيات
جيتس بيللاى العالمي البرمجيات عرش. البوصلة توجيهالسعر ثم واإلنتشار البساطة نحو الجيد. التدرجالتطوير في(وال المايكروسوفت قصةـ IBM.) واإلبـداع الـتـجـديــد. الـتـركـيـز.
61.
ًاثالث اااااحاوالنج ااااولنالنك اااااماإبراه والقرون
للقارات العابر. النجـاح على اإلصـرار. ثم التكرارالتكرار. إلى الفراراألصل.
62.
رابعًاغول إلى تحولها
وأسرار الصين عالمي. العمـالجاد ل. احترامالمنافس. غزواألسواقالعالمية. اإلنتـاجالمتنوع السريع .التـقلـيـدالتمتميز السعرالمـغـري.
63.
خامسًاوأدواتا الناصار الارحمن
عبادـه التاريخي للنجاح. المـتـواصـل الجـاد الـعـمـل. التـبع عـن والبعد االستقـالليةـية. بـ االهتماماآلخرينوتقديراإلنجاز .
64.
سادسًا تفوقه وأسباب عامر
أبي بن محمد ارَّمالح النوعي. الطموحاألمال والـكـبيرة. الوظـيـفـي المسـار تـغـيـيـر. صناعـةاألهدافلألحالم الموصلـة. المـتواصل الجـاد الـعـمــل. بـنـاءالخبراتالـنـوعـية.
Download now