SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
‫العمل‬ ‫في‬ ‫شأنك‬ ‫من‬ ‫ترفع‬ ‫هكذا‬
‫الذات‬
‫تطوير‬
‫مجلة‬
http://www.arbi.ws/jds/
‫الذات‬
‫تطوير‬
‫مجلة‬
http://www.arbi.ws/jds/
‫بإمكاناتك‬ ‫تليق‬ ‫وظيفة‬ ‫على‬ ‫حصولك‬
‫نهاي��ة‬ ‫لي��س‬ ‫والفكري��ة‬ ‫التعليمي��ة‬
‫أن‬ ‫إما‬ :‫التحدي‬ ‫يبدأ‬ ‫هنا‬ ‫بل‬ ،‫المش��وار‬
‫وإما‬ ‫مكانتك‬ ‫وتعزز‬ ‫عملك‬ ‫في‬ ‫تتقدّم‬
.‫تطور‬ ‫أي‬ ‫دون‬ ‫م��ن‬ ‫مكانك‬ ‫تبق��ى‬ ‫أن‬
‫المسؤوليات‬ ‫إنجاز‬ ‫ضرورة‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬
‫خطوات‬ ‫ثم��ة‬ ،‫عاتقك‬ ‫عل��ى‬ ‫الملق��اة‬
‫المنش��ود‬ ‫التقدم‬ ‫لك‬ ‫تحقق‬ ‫ضرورية‬
.‫النصائح‬ ‫بعض‬ ‫إليك‬ ،‫الوظيفة‬ ‫في‬
‫مع‬ ‫صداقات‬ ‫إقام��ة‬ ‫في‬ ‫تت��ردد‬ ‫ال‬ -1
‫المكتب‬ ‫زمالء‬
‫لكنك‬،‫العشاء‬‫إلى‬‫زمالئك‬‫أحد‬‫يدعوك‬
‫والصداقة؟‬‫العمل‬‫بين‬‫المزج‬‫من‬‫تخاف‬
،‫هذا‬ ‫زميلك‬ ‫نحو‬ ‫بميل‬ ‫تشعر‬ ‫كنت‬ ‫إن‬
‫إلى‬ ‫يتح��ول‬ ‫بأن‬ ‫المي��ل‬ ‫لهذا‬ ‫اس��مح‬
‫مدير‬ ‫يعمل‬ ‫وهو‬ ،‫عمر‬ ‫يقول‬ .‫صداقة‬
‫إنه‬ ،‫الكبرى‬ ‫الشركات‬ ‫إحدى‬ ‫في‬ ‫إنتاج‬
،‫ا‬ً
‫ق‬‫صدو‬ ‫ا‬ً
‫ق‬‫صدي‬ ‫سامي‬ ‫زميله‬ ‫في‬ ‫وجد‬
‫يستطيع‬ ‫أن‬ ‫دائمًا‬ ‫الجيد‬ ‫من‬ ‫ألنه‬ ً
‫ال‬‫أو‬
،‫ما‬ ‫ش��خص‬ ‫دعم‬ ‫على‬ ‫يتكل‬ ‫أن‬ ‫المرء‬
‫هذه‬ ‫الثقة‬ ‫عالق��ة‬ ‫وجود‬ ‫ألن‬ ‫وثانيً��ا‬
‫في‬ ‫المفيدة‬ ‫المعلومات‬ ‫بتبادل‬ ‫يسمح‬
،‫المؤسس��ة‬ ‫في‬ ‫يحدث‬ ‫م��ا‬ ‫يخص‬ ‫م��ا‬
‫يس��اعد‬ ‫المتبادل‬ ‫التفاهم‬ ‫ألن‬ ‫��ا‬ً
‫ث‬‫وثال‬
‫وبحسب‬ ،‫إنما‬.‫العمل‬‫في‬‫التعاون‬‫على‬
‫ينبغ��ي‬ ،‫المديري��ن‬ ‫مدرب��ات‬ ‫إح��دى‬
‫أن‬ ‫يجب‬ ‫إذ‬ ،‫دائمً��ا‬ ‫الصداق��ة‬ ‫حماي��ة‬
:‫دائمًا‬ ‫نتحدث‬ ‫من‬ ‫مع‬ ‫مدركين‬ ‫نكون‬
‫كذلك‬ .‫الزمي��ل‬ ‫م��ع‬ ‫أو‬ ‫الصديق‬ ‫م��ع‬
‫اس��تبعاد‬ ‫عدم‬ ‫على‬ ‫نحرص‬ ‫أن‬ ‫يج��ب‬
‫الدعوة‬ ‫تقبل‬ ‫أن‬ ً‫ا‬‫إذ‬ ‫تستطيع‬ .‫اآلخرين‬
‫لمن‬ ‫توضح‬ ‫أن‬ ‫ش��رط‬ …‫العش��اء‬ ‫إلى‬
‫مواضيع‬ ‫في‬ ‫تتح��دث‬ ‫لن‬ ‫بأنك‬ ‫دعاك‬
!‫بالعمل‬ ‫تتعلق‬
‫الذات‬
‫تطوير‬
‫مجلة‬
http://www.arbi.ws/jds/
‫المهنية‬ ‫اهتماماتك‬ ‫ضاعف‬ -2
‫بممارسة‬ ‫نكتفي‬ ‫أن‬ ‫علينا‬ ‫ينبغي‬ ‫هل‬
‫قادر‬ ‫بأن��ه‬ ‫س��مير‬ ‫يش��عر‬ ‫ال‬ ‫مهنتن��ا؟‬
‫هذا‬ ‫يجعل‬ ‫م��ا‬ !‫بذلك‬ ‫االكتف��اء‬ ‫عل��ى‬
‫بالسعادة‬ ‫يش��عر‬ ‫التقني‬ ‫االستش��اري‬
‫مضاعف��ة‬ ،‫العك��س‬ ‫وعل��ى‬ ،‫ه��و‬
‫مع‬ ‫مهماته‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ .‫نش��اطاته‬
‫المالحظات‬ ‫س��مير‬ ‫يكت��ب‬ ،‫الزبائ��ن‬
‫في‬ ‫عضو‬ ‫وهو‬ ،‫خاصته‬ ‫المدونة‬ ‫على‬
‫مستخدمي‬ ‫من‬ ‫تتألف‬ ‫عدة‬ ‫مجموعات‬
‫يجري‬ ‫كذلك‬ ،‫الجدي��دة‬ ‫التكنولوجي��ا‬
‫ويحمي‬ ‫المؤسس��ة‬ ‫لعاملي‬ ‫تدريب��ات‬
‫مفوضًا‬ ‫بصفت��ه‬ ‫العاملي��ن‬ ‫مصال��ح‬
‫الطابع‬ ‫إضفاء‬ ‫أن‬ ‫س��مير‬ ‫يعتبر‬ .‫عنهم‬
‫قد‬ ‫يعرفها‬ ‫التي‬ ‫األمور‬ ‫على‬ ‫الرسمي‬
‫تفكيره‬ ‫طريقة‬ ‫تنظيم‬ ‫على‬ ‫س��اعده‬
‫تفعل‬ ‫أن‬ ‫تس��تطيع‬ .‫أفض��ل‬ ‫بش��كل‬
.‫متعددة‬ ‫تج��ارب‬ ‫تخ��وض‬ ‫وأن‬ ‫مثل��ه‬
‫مهنتك‬‫تمارس‬‫أن‬‫من‬‫حينها‬‫ستتمكن‬
.‫أكبر‬ ‫وبانفتاح‬ ‫بسعادة‬ ‫األساسية‬
‫في‬ ‫عدة‬ ‫بأمور‬ ‫القيام‬ ‫ع��ن‬ ‫توقف‬ -3
‫نفسه‬ ‫الوقت‬
‫الرس��ائل‬ ‫عن‬ ‫واإلجابة‬ ‫تقرير‬ ‫كتاب��ة‬
‫الوقت‬ ‫ف��ي‬ ‫نص‬ ‫وطبع‬ ‫اإللكتروني��ة‬
‫األمور‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫الجمع‬ ‫أليس‬ :‫نفس��ه‬
،‫خطأ‬ ‫الحالي؟‬ ‫جيلنا‬ ‫إلى‬ ‫بالنسبة‬ ‫لعبة‬
‫الحديثة‬ ‫األبحاث‬ ‫تشير‬ .‫العلماء‬ ‫يجيب‬
‫متع��ددة‬ ‫بمهم��ات‬ ‫القي��ام‬ ‫أن‬ ‫إل��ى‬
‫إنجاز‬ ‫على‬ ‫الدم��اغ‬ ‫قدرة‬ ‫من‬ ‫يخفض‬
‫تجارب‬ ‫أثبتت‬ .‫بفاعلية‬ ‫المهمات‬ ‫هذه‬
‫أن‬ ‫األش��خاص‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫أجري��ت‬
‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫واحدة‬ ‫مهمة‬ ‫على‬ ‫االنكباب‬
‫يؤدي‬ ‫بينما‬ ،‫الدم��اغ‬ ‫نصف��ي‬ ‫تع��اون‬
‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫ما‬ ‫تعقيد‬ ‫إدخال‬
‫فعل‬ ‫برد‬ ‫القي��ام‬ ‫إلى‬ ‫الدماغ‬ ‫يحتاج��ه‬
‫الذات‬
‫تطوير‬
‫مجلة‬
http://www.arbi.ws/jds/
.%3 ‫إلى‬ 2 ‫م��ن‬ ‫الخطأ‬ ‫نس��بة‬ ‫ويرفع‬
‫إلى‬ ‫ثالث‬ ‫تعقيد‬ ‫إدخ��ال‬ ‫يؤدي‬ ‫كذلك‬
‫ويُش��ار‬ .%25 ‫إلى‬ ‫الخطأ‬ ‫نس��بة‬ ‫رفع‬
‫على‬ ‫ينطبق‬ ‫األم��ر‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫إل��ى‬ ‫هن��ا‬
‫أكثر‬ ‫أنهن‬ ‫رغ��م‬ ‫على‬ ،ً‫ا‬��‫أيض‬ ‫النس��اء‬
‫بمهمات‬ ‫القيام‬ ‫على‬ ‫الرجال‬ ‫من‬ ‫قدرة‬
.‫نفسه‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫متعددة‬
‫للتقدم‬ ‫اآلخرين‬ ‫آراء‬ ‫على‬ ‫احص��ل‬ -4
‫العملي‬ ‫الصعيد‬ ‫على‬ ‫أسرع‬ ‫بشكل‬
‫النظرية‬ ‫هذه‬ ‫بتطبيق‬ ‫قمت��م‬ ‫لو‬ ‫ماذا‬
‫أش��هر‬ ‫إحدى‬ ‫ف��ي‬ ‫بها‬ ‫يُعم��ل‬ ‫الت��ي‬
‫في‬ ‫العالم؟‬ ‫في‬ ‫االستشارية‬ ‫الشركات‬
‫مستش��ار‬ ‫كل‬ ‫يُرافق‬ ،‫الش��ركة‬ ‫هذه‬
‫عمل‬ ‫لموعد‬ ‫تلبيته‬ ‫أثناء‬ ‫زمالئ��ه‬ ‫أحد‬
،‫زبون‬ ‫لدى‬ ‫تقديمي‬ ‫ع��رض‬ ،‫(تدريب‬
‫كل‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫مرتين‬ )…‫استش��ارة‬
‫الشخص‬‫يقوم‬،‫التالي‬‫اليوم‬‫في‬.‫سنة‬
‫حول‬ ‫تقريرًا‬ ‫زميله‬ ‫بتس��ليم‬ ‫المرافق‬
‫القوة‬ ‫نق��اط‬ ‫فيه‬ ‫يبي��ن‬ ،‫انطباعات��ه‬
‫القيام‬ ‫علي��ه‬ ‫ويقترح‬ ‫رصده��ا‬ ‫الت��ي‬
‫أسابيع‬ ‫مرور‬ ‫بعد‬ .‫التحسينات‬ ‫ببعض‬
‫باس��تخالص‬ ‫القيام‬ ‫إلى‬ ‫يص��ار‬ ،‫عدة‬
‫نجاحه‬ ‫من‬ ‫للتحقق‬ ‫للمعلومات‬ ‫جدي��د‬
‫التحس��ينات‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫نجاحه‬ ‫عدم‬ ‫أو‬
‫هذه‬ ‫في‬ ‫العاملون‬ ‫يجم��ع‬ .‫المقترح��ة‬
‫لهم‬ ‫يس��مح‬ ‫التدبير‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫الش��ركة‬
‫وبأن‬ ‫قدراتهم‬ ‫حقيقة‬ ‫يكتش��فوا‬ ‫بأن‬
.‫بتحسينها‬ ‫يقوموا‬
‫إلى‬ ‫اليوم‬ ‫عمل‬ ‫تأجيل‬ ‫عن‬ ‫توقف‬ -5
‫الغد‬
‫تأجيل‬ ‫إلغ��راء‬ ‫يستس��لم‬ ‫لم‬ ‫منا‬ ‫من‬
‫واس��عة‬ ‫عادة‬ ‫إنها‬ ‫م��ا؟‬ ‫بأم��ر‬ ‫القي��ام‬
‫التي‬ ‫فالمهمة‬ :‫مضرة‬ ‫لكنها‬ ،‫االنتشار‬
‫من‬ ‫أفكارنا‬ ‫ت�لازم‬ ‫بها‬ ‫القي��ام‬ ‫علين��ا‬
‫زمام‬ ‫خذ‬ .‫حت��ى‬ ‫ذل��ك‬ ‫ن��درك‬ ‫أن‬ ‫دون‬
‫الذات‬
‫تطوير‬
‫مجلة‬
http://www.arbi.ws/jds/
‫«أقوم‬ :‫المديرين‬ ‫أحد‬ ‫يقول‬ .‫المبادرة‬
‫تصلني‬‫مراسلة‬‫أية‬‫وتصنيف‬‫بمعالجة‬
ً
‫ال‬‫مش��غو‬ ‫فكري‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ،‫هكذا‬ .ً‫ا‬‫فور‬
.»‫بعد‬ ‫أنجزها‬ ‫لم‬ ‫أمور‬ ‫في‬ ‫المساء‬ ‫في‬
‫من‬ ً
‫ال‬‫بد‬ »‫ال‬ ‫«لم‬ ‫قول‬ ‫عل��ى‬ ‫تجرأ‬ -6
‫«سنرى»؟‬
‫من‬ ‫العبقرية‬ ‫األف��كار‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫نتج‬
.»‫ال؟‬ ‫«لم‬ :‫البسيط‬ ‫التساؤل‬ ‫هذا‬ ‫طرح‬
‫وخذ‬ ،‫يوميًا‬ ‫وأذنيك‬ ‫عينيك‬ ‫افتح‬ ،‫لذا‬
‫الجد‬ ‫محمل‬ ‫عل��ى‬ ‫كاف��ة‬ ‫االقتراح��ات‬
‫طريقته‬ ‫ع��ن‬ ‫حولك‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫واس��أل‬
‫أال‬ ‫هو‬ ‫األهم‬ .‫ما‬ ‫موضوع‬ ‫معالجة‬ ‫في‬
‫مجموع‬ ‫وكلي‬ ‫قاط��ع‬ ‫بش��كل‬ ‫ترفض‬
‫بدت‬‫لو‬‫حتى‬‫عليك‬‫تطرح‬‫التي‬‫األفكار‬
‫قد‬ ‫إذ‬ ،‫األولى‬ ‫للوهل��ة‬ ‫متناقضة‬ ‫ل��ك‬
‫بعضها‬ ‫إلى‬ ‫العودة‬ ‫المفي��د‬ ‫من‬ ‫يكون‬
‫ترى‬ ‫أن‬ ‫ع��ام‬ ‫بش��كل‬ ‫ح��اول‬ .‫��ا‬ً
‫ق‬‫الح‬
‫الضروري‬ ‫من‬ .‫مختلف‬ ‫بش��كل‬ ‫األمور‬
‫تخيل‬ ‫على‬ ‫قدرت��ك‬ ‫على‬ ‫تحاف��ظ‬ ‫أن‬
‫تنوي‬ ‫ال‬ ‫كنت‬ ‫إن‬ ‫حتى‬ ‫جدي��دة‬ ‫مواقف‬
‫عليك‬ ‫المطروحة‬ ‫االقتراحات‬ ‫تطبي��ق‬
.‫عملي‬ ‫بشكل‬
‫ينوب‬ ‫من‬ ‫انت��داب‬ ‫تجربة‬ ‫اجع��ل‬ -7
‫تحديد‬‫عبر‬‫نجاحًا‬‫أكثر‬‫مهمة‬‫في‬‫عنك‬
‫واألهداف‬ ‫المهل‬
‫يظنون‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ‫أحد‬ ‫كنت‬ ‫إن‬
‫حين‬ ‫أس��رع‬ ‫بش��كل‬ ‫تس��ير‬ ‫األمور‬ ‫أن‬
‫الضروري‬ ‫فم��ن‬ ،‫بنفس��ك‬ ‫بها‬ ‫تق��وم‬
‫الذي‬ ‫األس��لوب‬ ‫أو‬ ‫طريقتك‬ ‫تراجع‬ ‫أن‬
‫في‬ ‫عنك‬ ‫ينوب‬ ‫من‬ ‫تنتدب‬ ‫حين‬ ‫تتبعه‬
‫المستش��ارين‬ ‫أحد‬ ‫يوصي‬ .‫م��ا‬ ‫مهمة‬
‫في‬ ‫تس��هب‬ ‫«ال‬ :‫بالتال��ي‬ ‫اإلداريي��ن‬
‫حدد‬ ‫بل‬ ،‫المفصلة‬ ‫التعليم��ات‬ ‫إعطاء‬
‫خارطة‬ ‫ذلك‬ ‫بعد‬ ‫ضع‬ .»‫واضحًا‬ ‫ا‬ً
‫ف‬‫هد‬
‫بش��كل‬ ‫المراحل‬ ‫تحدي��د‬ ‫مع‬ ‫طري��ق‬
‫لمس��اعدك‬ ‫اترك‬ ،‫النهاية‬ ‫في‬ .‫دقيق‬
‫الذات‬
‫تطوير‬
‫مجلة‬
http://www.arbi.ws/jds/
‫أسلوبه‬ ‫كان‬ ‫وإن‬ ‫حتى‬ ،‫التصرف‬ ‫حرية‬
.‫أسلوبك‬ ‫عن‬ ‫يختلف‬
‫قيلولة‬ ‫أخذ‬ ‫على‬ ‫تجرأ‬ -8
‫يس��مونها‬ ‫كما‬ ‫المنش��طة‬ ‫للقيلول��ة‬
‫أفضل‬ ‫تبدو‬ ‫تجعلك‬ ‫فهي‬ ،‫جمة‬ ‫فوائد‬
،‫والمزاجية‬ ‫الش��كلية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ً
‫ال‬‫حا‬
‫وتحفيز‬ ‫الذاكرة‬ ‫تنشيط‬ ‫على‬ ‫وتساعد‬
‫مفيدة‬ ‫إنها‬ .‫التوت��ر‬ ‫وتخفيف‬ ‫اإلب��داع‬
‫على‬ ‫الحصول‬ !‫والقلب‬ ‫للهض��م‬ ً‫ا‬‫أيض‬
)‫دقيقة‬30‫إلى‬10‫(من‬‫قصيرة‬‫قيلولة‬
‫قلة‬ ‫لمعالجة‬ ‫رائعة‬ ‫طريقة‬ ‫الغذاء‬ ‫بعد‬
‫منه‬ ‫عانيت‬ ‫قد‬ ‫تكون‬ ‫ربما‬ ‫الذي‬ ‫النوم‬
‫الس��هل‬ ‫من‬ ‫ليس‬ .‫س��ابقة‬ ‫ليلة‬ ‫ف��ي‬
‫أن‬ ‫يكفي‬ ‫وقت؟‬ ‫كل‬ ‫ف��ي‬ ‫النوم‬ ‫عليك‬
‫لبعض‬ ‫عيني��ك‬ ‫وتغم��ض‬ ‫تس��ترخي‬
‫لطالم��ا‬ .‫نش��اطك‬ ‫لتس��تعيد‬ ‫الوق��ت‬
‫جاك‬ ‫السابق‬ ‫الفرنس��ي‬ ‫الرئيس‬ ‫كان‬
‫والممارس��ين‬ ‫المحبذين‬ ‫أحد‬ ‫ش��يراك‬
‫مقدمة‬ ‫كتب‬ ‫إنه‬ ‫حت��ى‬ ،‫التمرين‬ ‫لهذا‬
‫برونو‬ ‫للكاتب‬ »‫القيلولة‬ ‫«فوائد‬ ‫كتاب‬
.‫كومبي‬
‫لعملك‬ ‫الحقيقية‬ ‫األهمية‬ ‫اكتشف‬ -9
‫اليومي‬
‫شخصية‬ ‫تشبه‬ ‫أنك‬ ‫أحيانًا‬ ‫تش��عر‬ ‫أال‬
‫«العصر‬ ‫فيل��م‬ ‫ف��ي‬ ‫ش��ابلن‬ ‫ش��ارلي‬
‫روتيني‬ ‫بعمل‬ ‫تق��وم‬ ‫وأنك‬ »‫الحديث‬
‫الكتشاف‬ ِ
‫امض‬‫مغزاه؟‬‫تفهم‬‫ال‬‫ومتكرر‬
‫تطفل‬ .‫فيها‬ ‫تعم��ل‬ ‫التي‬ ‫المؤسس��ة‬
،‫مكتبك‬ ‫م��ن‬ ‫القريبة‬ ‫المكاتب‬ ‫عل��ى‬
.‫زمالئك‬‫من‬‫كل‬‫عمل‬‫تفهم‬‫أن‬‫وحاول‬
‫طلب‬ ‫اإلداريين‬ ‫المدربين‬ ‫أح��د‬ ‫يقترح‬
‫دوائر‬ ‫تخص‬ ‫اجتماعات‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬
‫بعض‬ ‫يقترح‬ ‫كذلك‬ .‫أخرى‬ ‫أقس��ام‬ ‫أو‬
‫الذات‬
‫تطوير‬
‫مجلة‬
http://www.arbi.ws/jds/
‫في‬ ‫المختلفة‬ ‫الطريقة‬ ‫ه��ذه‬ ‫تمنحني‬
‫أشعر‬ ‫كي‬ ‫والفرصة‬ ‫قدراتي‬ ‫استغالل‬
.»‫لآلخرين‬ ‫مفيد‬ ‫بأني‬
----------
‫الجريدة‬ : ‫المصدر‬
http://aljarida.
com/20122012493574/26/05/
‫لمصانعها‬ ‫زيارات‬ ‫تنظيم‬ ‫المؤسسات‬
‫على‬ ‫الحصول‬ ‫ف��ي‬ ‫الحق‬ ‫ش��عار‬ ‫تحت‬
‫تصنيع‬ ‫حض��ور‬ ‫أن‬ ‫س��ترى‬ .‫التدريب‬
‫يمنحك‬ ‫تصميمه‬ ‫في‬ ‫س��اهمت‬ ‫شيء‬
.‫للغاية‬ ‫قويًا‬ ‫شعورًا‬
‫قضية‬ ‫خدمة‬ ‫في‬ ‫قدرات��ك‬ ‫ضع‬ -10
‫خيرة‬
‫قضية‬ ‫خدمة‬ ‫في‬ ‫المس��اهمة‬ ‫ليس��ت‬
‫ما‬ ‫عادة‬ .‫المتقاعدين‬ ‫على‬ ‫حكرًا‬ ‫خيرة‬
‫عاملين‬ ‫أش��خاصًا‬ ‫المتطوعون‬ ‫يكون‬
.‫لحياتهم‬ ‫معن��ى‬ ‫إعطاء‬ ‫إلى‬ ‫يس��عون‬
‫طرق‬ ‫إلى‬ ‫بحاجة‬ ‫الخيرية‬ ‫والمؤسسات‬
‫مهندس‬‫عادل‬.‫الدقيقة‬‫اإلداريين‬‫عمل‬
‫وأمين‬ ‫الكب��رى‬ ‫الش��ركات‬ ‫إحدى‬ ‫في‬
‫بمرضى‬ ‫تعنى‬ ‫خيري��ة‬ ‫مؤسس��ة‬ ‫عام‬
‫نظرة‬ ‫«أقدم‬ :‫يقول‬ ،‫المتعدد‬ ‫التصلب‬
‫األمر‬ ‫يتعلق‬ ‫حين‬ً‫ا‬‫خصوص‬ ،‫براغماتية‬
.‫المانحين‬ ‫ل��دى‬ ‫تمويل‬ ‫ع��ن‬ ‫بالبحث‬
‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫للتعليق‬
‫عبر‬ ‫معنا‬ ‫تواصل‬
‫المجلة‬ ‫لموقع‬ ‫للدخول‬
‫هنا‬ ‫اضغط‬ ‫الرسمي‬

More Related Content

Viewers also liked

مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين zena_fakhry
 
BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح
 BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح  BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح
BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح zena_fakhry
 
البالونه المفقوده
البالونه المفقودهالبالونه المفقوده
البالونه المفقودهwaleed abdallah
 
قصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليهقصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليهwaleed abdallah
 
أسس نجاح الشركات العائلية
أسس نجاح الشركات العائليةأسس نجاح الشركات العائلية
أسس نجاح الشركات العائليةHuda Al Midani
 
Introduction to Governance
Introduction to GovernanceIntroduction to Governance
Introduction to GovernanceHuda Al Midani
 
مهارات العمل الجماعي
مهارات العمل الجماعيمهارات العمل الجماعي
مهارات العمل الجماعيBrahim Baghbagha (20k)
 
organizational Business Model
organizational Business Model organizational Business Model
organizational Business Model Huda Al Midani
 
ورشة عمل: صمم مشوارك المهني
ورشة عمل: صمم مشوارك المهنيورشة عمل: صمم مشوارك المهني
ورشة عمل: صمم مشوارك المهنيAl Fateh Foundation
 
إدارة الوقت ... أداة تحقيق الطموح
إدارة الوقت ... أداة تحقيق الطموحإدارة الوقت ... أداة تحقيق الطموح
إدارة الوقت ... أداة تحقيق الطموحMahmoud Alfarra
 
ادارة الوقت 1
ادارة الوقت 1ادارة الوقت 1
ادارة الوقت 1Magdy Aly
 
التسويق الداخلى - Inbound Marketing
التسويق الداخلى - Inbound Marketingالتسويق الداخلى - Inbound Marketing
التسويق الداخلى - Inbound MarketingHashim Samy
 
Teamwork Building بناء فرق العمل
Teamwork Building   بناء فرق العمل  Teamwork Building   بناء فرق العمل
Teamwork Building بناء فرق العمل Mahmoud ahmed
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملUniversity of Plymouth
 

Viewers also liked (20)

الحياة الطيبة 3
الحياة الطيبة 3الحياة الطيبة 3
الحياة الطيبة 3
 
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
 
+
++
+
 
BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح
 BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح  BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح
BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح
 
البالونه المفقوده
البالونه المفقودهالبالونه المفقوده
البالونه المفقوده
 
قصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليهقصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليه
 
أسس نجاح الشركات العائلية
أسس نجاح الشركات العائليةأسس نجاح الشركات العائلية
أسس نجاح الشركات العائلية
 
job_description.pptx
job_description.pptxjob_description.pptx
job_description.pptx
 
Introduction to Governance
Introduction to GovernanceIntroduction to Governance
Introduction to Governance
 
مهارات العمل الجماعي
مهارات العمل الجماعيمهارات العمل الجماعي
مهارات العمل الجماعي
 
Managerial Effectiveness
Managerial EffectivenessManagerial Effectiveness
Managerial Effectiveness
 
organizational Business Model
organizational Business Model organizational Business Model
organizational Business Model
 
ورشة عمل: صمم مشوارك المهني
ورشة عمل: صمم مشوارك المهنيورشة عمل: صمم مشوارك المهني
ورشة عمل: صمم مشوارك المهني
 
إدارة الوقت ... أداة تحقيق الطموح
إدارة الوقت ... أداة تحقيق الطموحإدارة الوقت ... أداة تحقيق الطموح
إدارة الوقت ... أداة تحقيق الطموح
 
New_lta2 (2013)
New_lta2 (2013)New_lta2 (2013)
New_lta2 (2013)
 
ادارة الوقت 1
ادارة الوقت 1ادارة الوقت 1
ادارة الوقت 1
 
التسويق الداخلى - Inbound Marketing
التسويق الداخلى - Inbound Marketingالتسويق الداخلى - Inbound Marketing
التسويق الداخلى - Inbound Marketing
 
العمل بروح الفريق الواحد
العمل بروح الفريق الواحدالعمل بروح الفريق الواحد
العمل بروح الفريق الواحد
 
Teamwork Building بناء فرق العمل
Teamwork Building   بناء فرق العمل  Teamwork Building   بناء فرق العمل
Teamwork Building بناء فرق العمل
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
 

Similar to هكذا ترفع من شأنك في العمل -

الموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلك
الموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلكالموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلك
الموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلكTrans Gulf information technology
 
مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1Mohammed Ali
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1ابو حفص
 
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1ابو حفص
 
مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1hamza60
 
التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1engnajee
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1ابو حفص
 
كتاب رائع عن موضوع فخ المثالية بداية الفشل
كتاب رائع عن موضوع فخ المثالية بداية الفشلكتاب رائع عن موضوع فخ المثالية بداية الفشل
كتاب رائع عن موضوع فخ المثالية بداية الفشلvolcanohousecontract
 
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّزإبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّزhany aboalnsr
 
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7Randa Elanwar
 
اكتشف حياتك وعيد احيائها من جديد
اكتشف حياتك وعيد احيائها من جديداكتشف حياتك وعيد احيائها من جديد
اكتشف حياتك وعيد احيائها من جديدMuhammed Rashed
 
عادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxعادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxmohamedthabet49
 
عادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxعادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxmohamedthabet49
 
عادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxعادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxmohamedthabet49
 
10 طرق تبقـــــــــــــــيك مبتهجاً أثناء بحثك عن وظيفة
10 طرق تبقـــــــــــــــيك مبتهجاً أثناء بحثك عن وظيفة10 طرق تبقـــــــــــــــيك مبتهجاً أثناء بحثك عن وظيفة
10 طرق تبقـــــــــــــــيك مبتهجاً أثناء بحثك عن وظيفةA. M. Wadi Qualitytcourse
 

Similar to هكذا ترفع من شأنك في العمل - (20)

الموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلك
الموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلكالموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلك
الموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلك
 
مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1
 
25
2525
25
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
 
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1
 
مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1
 
التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
 
كتاب رائع عن موضوع فخ المثالية بداية الفشل
كتاب رائع عن موضوع فخ المثالية بداية الفشلكتاب رائع عن موضوع فخ المثالية بداية الفشل
كتاب رائع عن موضوع فخ المثالية بداية الفشل
 
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّزإبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
 
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
 
Propousal
PropousalPropousal
Propousal
 
المدرب الشخصي
المدرب الشخصي المدرب الشخصي
المدرب الشخصي
 
اكتشف حياتك وعيد احيائها من جديد
اكتشف حياتك وعيد احيائها من جديداكتشف حياتك وعيد احيائها من جديد
اكتشف حياتك وعيد احيائها من جديد
 
عادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxعادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptx
 
عادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxعادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptx
 
عادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxعادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptx
 
10 طرق تبقـــــــــــــــيك مبتهجاً أثناء بحثك عن وظيفة
10 طرق تبقـــــــــــــــيك مبتهجاً أثناء بحثك عن وظيفة10 طرق تبقـــــــــــــــيك مبتهجاً أثناء بحثك عن وظيفة
10 طرق تبقـــــــــــــــيك مبتهجاً أثناء بحثك عن وظيفة
 
Part 1 1
Part 1 1Part 1 1
Part 1 1
 
Part 1 1
Part 1 1Part 1 1
Part 1 1
 

More from Abdullah Assaf

ثوروا على انفسكم أولا
ثوروا على انفسكم أولاثوروا على انفسكم أولا
ثوروا على انفسكم أولاAbdullah Assaf
 
عبداله النسور بداية النهاية شلاش الخريشة-وطن نيوز
عبداله النسور بداية النهاية   شلاش الخريشة-وطن نيوزعبداله النسور بداية النهاية   شلاش الخريشة-وطن نيوز
عبداله النسور بداية النهاية شلاش الخريشة-وطن نيوزAbdullah Assaf
 
بالوثائق.... الزميل عدنان العطيات يفتح ملف الفساد في الأردن .
بالوثائق.... الزميل عدنان العطيات يفتح ملف الفساد في الأردن .بالوثائق.... الزميل عدنان العطيات يفتح ملف الفساد في الأردن .
بالوثائق.... الزميل عدنان العطيات يفتح ملف الفساد في الأردن .Abdullah Assaf
 
نهاية العالم محمد العريفي
نهاية العالم   محمد العريفينهاية العالم   محمد العريفي
نهاية العالم محمد العريفيAbdullah Assaf
 
مفتاح النجاح عائض القرني
مفتاح النجاح   عائض القرنيمفتاح النجاح   عائض القرني
مفتاح النجاح عائض القرنيAbdullah Assaf
 
كتاب حتى تكون اسعد الناس د. عائض القرني
كتاب حتى تكون اسعد الناس   د. عائض القرنيكتاب حتى تكون اسعد الناس   د. عائض القرني
كتاب حتى تكون اسعد الناس د. عائض القرنيAbdullah Assaf
 
العلم والعمل 3lm3amal
العلم والعمل   3lm3amalالعلم والعمل   3lm3amal
العلم والعمل 3lm3amalAbdullah Assaf
 
اقبلت يا رمضان عائض القرني
اقبلت يا رمضان   عائض القرنياقبلت يا رمضان   عائض القرني
اقبلت يا رمضان عائض القرنيAbdullah Assaf
 
إستمتع بحباتك محمد العريفي
إستمتع بحباتك   محمد العريفيإستمتع بحباتك   محمد العريفي
إستمتع بحباتك محمد العريفيAbdullah Assaf
 
معاً على خطى الحبيب
معاً على خطى الحبيبمعاً على خطى الحبيب
معاً على خطى الحبيبAbdullah Assaf
 
خشونة الركبة
خشونة الركبةخشونة الركبة
خشونة الركبةAbdullah Assaf
 
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العامليناستراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملينAbdullah Assaf
 
التعاون-Cooperation
التعاون-Cooperationالتعاون-Cooperation
التعاون-CooperationAbdullah Assaf
 

More from Abdullah Assaf (20)

مَن أنتم
مَن أنتممَن أنتم
مَن أنتم
 
ثوروا على انفسكم أولا
ثوروا على انفسكم أولاثوروا على انفسكم أولا
ثوروا على انفسكم أولا
 
عبداله النسور بداية النهاية شلاش الخريشة-وطن نيوز
عبداله النسور بداية النهاية   شلاش الخريشة-وطن نيوزعبداله النسور بداية النهاية   شلاش الخريشة-وطن نيوز
عبداله النسور بداية النهاية شلاش الخريشة-وطن نيوز
 
بالوثائق.... الزميل عدنان العطيات يفتح ملف الفساد في الأردن .
بالوثائق.... الزميل عدنان العطيات يفتح ملف الفساد في الأردن .بالوثائق.... الزميل عدنان العطيات يفتح ملف الفساد في الأردن .
بالوثائق.... الزميل عدنان العطيات يفتح ملف الفساد في الأردن .
 
أهل الفجر
أهل الفجرأهل الفجر
أهل الفجر
 
نهاية العالم محمد العريفي
نهاية العالم   محمد العريفينهاية العالم   محمد العريفي
نهاية العالم محمد العريفي
 
مفتاح النجاح عائض القرني
مفتاح النجاح   عائض القرنيمفتاح النجاح   عائض القرني
مفتاح النجاح عائض القرني
 
كتاب حتى تكون اسعد الناس د. عائض القرني
كتاب حتى تكون اسعد الناس   د. عائض القرنيكتاب حتى تكون اسعد الناس   د. عائض القرني
كتاب حتى تكون اسعد الناس د. عائض القرني
 
العلم والعمل 3lm3amal
العلم والعمل   3lm3amalالعلم والعمل   3lm3amal
العلم والعمل 3lm3amal
 
اقبلت يا رمضان عائض القرني
اقبلت يا رمضان   عائض القرنياقبلت يا رمضان   عائض القرني
اقبلت يا رمضان عائض القرني
 
إستمتع بحباتك محمد العريفي
إستمتع بحباتك   محمد العريفيإستمتع بحباتك   محمد العريفي
إستمتع بحباتك محمد العريفي
 
معاً على خطى الحبيب
معاً على خطى الحبيبمعاً على خطى الحبيب
معاً على خطى الحبيب
 
Very beautiful
Very beautifulVery beautiful
Very beautiful
 
7 ekam
7 ekam7 ekam
7 ekam
 
Sensetive bone
Sensetive boneSensetive bone
Sensetive bone
 
خشونة الركبة
خشونة الركبةخشونة الركبة
خشونة الركبة
 
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العامليناستراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين
 
التعاون-Cooperation
التعاون-Cooperationالتعاون-Cooperation
التعاون-Cooperation
 
صَدمة
صَدمةصَدمة
صَدمة
 
تناقض عجيب
تناقض عجيبتناقض عجيب
تناقض عجيب
 

هكذا ترفع من شأنك في العمل -

  • 1. ‫العمل‬ ‫في‬ ‫شأنك‬ ‫من‬ ‫ترفع‬ ‫هكذا‬ ‫الذات‬ ‫تطوير‬ ‫مجلة‬ http://www.arbi.ws/jds/
  • 2. ‫الذات‬ ‫تطوير‬ ‫مجلة‬ http://www.arbi.ws/jds/ ‫بإمكاناتك‬ ‫تليق‬ ‫وظيفة‬ ‫على‬ ‫حصولك‬ ‫نهاي��ة‬ ‫لي��س‬ ‫والفكري��ة‬ ‫التعليمي��ة‬ ‫أن‬ ‫إما‬ :‫التحدي‬ ‫يبدأ‬ ‫هنا‬ ‫بل‬ ،‫المش��وار‬ ‫وإما‬ ‫مكانتك‬ ‫وتعزز‬ ‫عملك‬ ‫في‬ ‫تتقدّم‬ .‫تطور‬ ‫أي‬ ‫دون‬ ‫م��ن‬ ‫مكانك‬ ‫تبق��ى‬ ‫أن‬ ‫المسؤوليات‬ ‫إنجاز‬ ‫ضرورة‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ ‫خطوات‬ ‫ثم��ة‬ ،‫عاتقك‬ ‫عل��ى‬ ‫الملق��اة‬ ‫المنش��ود‬ ‫التقدم‬ ‫لك‬ ‫تحقق‬ ‫ضرورية‬ .‫النصائح‬ ‫بعض‬ ‫إليك‬ ،‫الوظيفة‬ ‫في‬ ‫مع‬ ‫صداقات‬ ‫إقام��ة‬ ‫في‬ ‫تت��ردد‬ ‫ال‬ -1 ‫المكتب‬ ‫زمالء‬ ‫لكنك‬،‫العشاء‬‫إلى‬‫زمالئك‬‫أحد‬‫يدعوك‬ ‫والصداقة؟‬‫العمل‬‫بين‬‫المزج‬‫من‬‫تخاف‬ ،‫هذا‬ ‫زميلك‬ ‫نحو‬ ‫بميل‬ ‫تشعر‬ ‫كنت‬ ‫إن‬ ‫إلى‬ ‫يتح��ول‬ ‫بأن‬ ‫المي��ل‬ ‫لهذا‬ ‫اس��مح‬ ‫مدير‬ ‫يعمل‬ ‫وهو‬ ،‫عمر‬ ‫يقول‬ .‫صداقة‬ ‫إنه‬ ،‫الكبرى‬ ‫الشركات‬ ‫إحدى‬ ‫في‬ ‫إنتاج‬ ،‫ا‬ً ‫ق‬‫صدو‬ ‫ا‬ً ‫ق‬‫صدي‬ ‫سامي‬ ‫زميله‬ ‫في‬ ‫وجد‬ ‫يستطيع‬ ‫أن‬ ‫دائمًا‬ ‫الجيد‬ ‫من‬ ‫ألنه‬ ً ‫ال‬‫أو‬ ،‫ما‬ ‫ش��خص‬ ‫دعم‬ ‫على‬ ‫يتكل‬ ‫أن‬ ‫المرء‬ ‫هذه‬ ‫الثقة‬ ‫عالق��ة‬ ‫وجود‬ ‫ألن‬ ‫وثانيً��ا‬ ‫في‬ ‫المفيدة‬ ‫المعلومات‬ ‫بتبادل‬ ‫يسمح‬ ،‫المؤسس��ة‬ ‫في‬ ‫يحدث‬ ‫م��ا‬ ‫يخص‬ ‫م��ا‬ ‫يس��اعد‬ ‫المتبادل‬ ‫التفاهم‬ ‫ألن‬ ‫��ا‬ً ‫ث‬‫وثال‬ ‫وبحسب‬ ،‫إنما‬.‫العمل‬‫في‬‫التعاون‬‫على‬ ‫ينبغ��ي‬ ،‫المديري��ن‬ ‫مدرب��ات‬ ‫إح��دى‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫إذ‬ ،‫دائمً��ا‬ ‫الصداق��ة‬ ‫حماي��ة‬ :‫دائمًا‬ ‫نتحدث‬ ‫من‬ ‫مع‬ ‫مدركين‬ ‫نكون‬ ‫كذلك‬ .‫الزمي��ل‬ ‫م��ع‬ ‫أو‬ ‫الصديق‬ ‫م��ع‬ ‫اس��تبعاد‬ ‫عدم‬ ‫على‬ ‫نحرص‬ ‫أن‬ ‫يج��ب‬ ‫الدعوة‬ ‫تقبل‬ ‫أن‬ ً‫ا‬‫إذ‬ ‫تستطيع‬ .‫اآلخرين‬ ‫لمن‬ ‫توضح‬ ‫أن‬ ‫ش��رط‬ …‫العش��اء‬ ‫إلى‬ ‫مواضيع‬ ‫في‬ ‫تتح��دث‬ ‫لن‬ ‫بأنك‬ ‫دعاك‬ !‫بالعمل‬ ‫تتعلق‬
  • 3. ‫الذات‬ ‫تطوير‬ ‫مجلة‬ http://www.arbi.ws/jds/ ‫المهنية‬ ‫اهتماماتك‬ ‫ضاعف‬ -2 ‫بممارسة‬ ‫نكتفي‬ ‫أن‬ ‫علينا‬ ‫ينبغي‬ ‫هل‬ ‫قادر‬ ‫بأن��ه‬ ‫س��مير‬ ‫يش��عر‬ ‫ال‬ ‫مهنتن��ا؟‬ ‫هذا‬ ‫يجعل‬ ‫م��ا‬ !‫بذلك‬ ‫االكتف��اء‬ ‫عل��ى‬ ‫بالسعادة‬ ‫يش��عر‬ ‫التقني‬ ‫االستش��اري‬ ‫مضاعف��ة‬ ،‫العك��س‬ ‫وعل��ى‬ ،‫ه��و‬ ‫مع‬ ‫مهماته‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ .‫نش��اطاته‬ ‫المالحظات‬ ‫س��مير‬ ‫يكت��ب‬ ،‫الزبائ��ن‬ ‫في‬ ‫عضو‬ ‫وهو‬ ،‫خاصته‬ ‫المدونة‬ ‫على‬ ‫مستخدمي‬ ‫من‬ ‫تتألف‬ ‫عدة‬ ‫مجموعات‬ ‫يجري‬ ‫كذلك‬ ،‫الجدي��دة‬ ‫التكنولوجي��ا‬ ‫ويحمي‬ ‫المؤسس��ة‬ ‫لعاملي‬ ‫تدريب��ات‬ ‫مفوضًا‬ ‫بصفت��ه‬ ‫العاملي��ن‬ ‫مصال��ح‬ ‫الطابع‬ ‫إضفاء‬ ‫أن‬ ‫س��مير‬ ‫يعتبر‬ .‫عنهم‬ ‫قد‬ ‫يعرفها‬ ‫التي‬ ‫األمور‬ ‫على‬ ‫الرسمي‬ ‫تفكيره‬ ‫طريقة‬ ‫تنظيم‬ ‫على‬ ‫س��اعده‬ ‫تفعل‬ ‫أن‬ ‫تس��تطيع‬ .‫أفض��ل‬ ‫بش��كل‬ .‫متعددة‬ ‫تج��ارب‬ ‫تخ��وض‬ ‫وأن‬ ‫مثل��ه‬ ‫مهنتك‬‫تمارس‬‫أن‬‫من‬‫حينها‬‫ستتمكن‬ .‫أكبر‬ ‫وبانفتاح‬ ‫بسعادة‬ ‫األساسية‬ ‫في‬ ‫عدة‬ ‫بأمور‬ ‫القيام‬ ‫ع��ن‬ ‫توقف‬ -3 ‫نفسه‬ ‫الوقت‬ ‫الرس��ائل‬ ‫عن‬ ‫واإلجابة‬ ‫تقرير‬ ‫كتاب��ة‬ ‫الوقت‬ ‫ف��ي‬ ‫نص‬ ‫وطبع‬ ‫اإللكتروني��ة‬ ‫األمور‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫الجمع‬ ‫أليس‬ :‫نفس��ه‬ ،‫خطأ‬ ‫الحالي؟‬ ‫جيلنا‬ ‫إلى‬ ‫بالنسبة‬ ‫لعبة‬ ‫الحديثة‬ ‫األبحاث‬ ‫تشير‬ .‫العلماء‬ ‫يجيب‬ ‫متع��ددة‬ ‫بمهم��ات‬ ‫القي��ام‬ ‫أن‬ ‫إل��ى‬ ‫إنجاز‬ ‫على‬ ‫الدم��اغ‬ ‫قدرة‬ ‫من‬ ‫يخفض‬ ‫تجارب‬ ‫أثبتت‬ .‫بفاعلية‬ ‫المهمات‬ ‫هذه‬ ‫أن‬ ‫األش��خاص‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫أجري��ت‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫واحدة‬ ‫مهمة‬ ‫على‬ ‫االنكباب‬ ‫يؤدي‬ ‫بينما‬ ،‫الدم��اغ‬ ‫نصف��ي‬ ‫تع��اون‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫ما‬ ‫تعقيد‬ ‫إدخال‬ ‫فعل‬ ‫برد‬ ‫القي��ام‬ ‫إلى‬ ‫الدماغ‬ ‫يحتاج��ه‬
  • 4. ‫الذات‬ ‫تطوير‬ ‫مجلة‬ http://www.arbi.ws/jds/ .%3 ‫إلى‬ 2 ‫م��ن‬ ‫الخطأ‬ ‫نس��بة‬ ‫ويرفع‬ ‫إلى‬ ‫ثالث‬ ‫تعقيد‬ ‫إدخ��ال‬ ‫يؤدي‬ ‫كذلك‬ ‫ويُش��ار‬ .%25 ‫إلى‬ ‫الخطأ‬ ‫نس��بة‬ ‫رفع‬ ‫على‬ ‫ينطبق‬ ‫األم��ر‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫إل��ى‬ ‫هن��ا‬ ‫أكثر‬ ‫أنهن‬ ‫رغ��م‬ ‫على‬ ،ً‫ا‬��‫أيض‬ ‫النس��اء‬ ‫بمهمات‬ ‫القيام‬ ‫على‬ ‫الرجال‬ ‫من‬ ‫قدرة‬ .‫نفسه‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫متعددة‬ ‫للتقدم‬ ‫اآلخرين‬ ‫آراء‬ ‫على‬ ‫احص��ل‬ -4 ‫العملي‬ ‫الصعيد‬ ‫على‬ ‫أسرع‬ ‫بشكل‬ ‫النظرية‬ ‫هذه‬ ‫بتطبيق‬ ‫قمت��م‬ ‫لو‬ ‫ماذا‬ ‫أش��هر‬ ‫إحدى‬ ‫ف��ي‬ ‫بها‬ ‫يُعم��ل‬ ‫الت��ي‬ ‫في‬ ‫العالم؟‬ ‫في‬ ‫االستشارية‬ ‫الشركات‬ ‫مستش��ار‬ ‫كل‬ ‫يُرافق‬ ،‫الش��ركة‬ ‫هذه‬ ‫عمل‬ ‫لموعد‬ ‫تلبيته‬ ‫أثناء‬ ‫زمالئ��ه‬ ‫أحد‬ ،‫زبون‬ ‫لدى‬ ‫تقديمي‬ ‫ع��رض‬ ،‫(تدريب‬ ‫كل‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫مرتين‬ )…‫استش��ارة‬ ‫الشخص‬‫يقوم‬،‫التالي‬‫اليوم‬‫في‬.‫سنة‬ ‫حول‬ ‫تقريرًا‬ ‫زميله‬ ‫بتس��ليم‬ ‫المرافق‬ ‫القوة‬ ‫نق��اط‬ ‫فيه‬ ‫يبي��ن‬ ،‫انطباعات��ه‬ ‫القيام‬ ‫علي��ه‬ ‫ويقترح‬ ‫رصده��ا‬ ‫الت��ي‬ ‫أسابيع‬ ‫مرور‬ ‫بعد‬ .‫التحسينات‬ ‫ببعض‬ ‫باس��تخالص‬ ‫القيام‬ ‫إلى‬ ‫يص��ار‬ ،‫عدة‬ ‫نجاحه‬ ‫من‬ ‫للتحقق‬ ‫للمعلومات‬ ‫جدي��د‬ ‫التحس��ينات‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫نجاحه‬ ‫عدم‬ ‫أو‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫العاملون‬ ‫يجم��ع‬ .‫المقترح��ة‬ ‫لهم‬ ‫يس��مح‬ ‫التدبير‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫الش��ركة‬ ‫وبأن‬ ‫قدراتهم‬ ‫حقيقة‬ ‫يكتش��فوا‬ ‫بأن‬ .‫بتحسينها‬ ‫يقوموا‬ ‫إلى‬ ‫اليوم‬ ‫عمل‬ ‫تأجيل‬ ‫عن‬ ‫توقف‬ -5 ‫الغد‬ ‫تأجيل‬ ‫إلغ��راء‬ ‫يستس��لم‬ ‫لم‬ ‫منا‬ ‫من‬ ‫واس��عة‬ ‫عادة‬ ‫إنها‬ ‫م��ا؟‬ ‫بأم��ر‬ ‫القي��ام‬ ‫التي‬ ‫فالمهمة‬ :‫مضرة‬ ‫لكنها‬ ،‫االنتشار‬ ‫من‬ ‫أفكارنا‬ ‫ت�لازم‬ ‫بها‬ ‫القي��ام‬ ‫علين��ا‬ ‫زمام‬ ‫خذ‬ .‫حت��ى‬ ‫ذل��ك‬ ‫ن��درك‬ ‫أن‬ ‫دون‬
  • 5. ‫الذات‬ ‫تطوير‬ ‫مجلة‬ http://www.arbi.ws/jds/ ‫«أقوم‬ :‫المديرين‬ ‫أحد‬ ‫يقول‬ .‫المبادرة‬ ‫تصلني‬‫مراسلة‬‫أية‬‫وتصنيف‬‫بمعالجة‬ ً ‫ال‬‫مش��غو‬ ‫فكري‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ،‫هكذا‬ .ً‫ا‬‫فور‬ .»‫بعد‬ ‫أنجزها‬ ‫لم‬ ‫أمور‬ ‫في‬ ‫المساء‬ ‫في‬ ‫من‬ ً ‫ال‬‫بد‬ »‫ال‬ ‫«لم‬ ‫قول‬ ‫عل��ى‬ ‫تجرأ‬ -6 ‫«سنرى»؟‬ ‫من‬ ‫العبقرية‬ ‫األف��كار‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫نتج‬ .»‫ال؟‬ ‫«لم‬ :‫البسيط‬ ‫التساؤل‬ ‫هذا‬ ‫طرح‬ ‫وخذ‬ ،‫يوميًا‬ ‫وأذنيك‬ ‫عينيك‬ ‫افتح‬ ،‫لذا‬ ‫الجد‬ ‫محمل‬ ‫عل��ى‬ ‫كاف��ة‬ ‫االقتراح��ات‬ ‫طريقته‬ ‫ع��ن‬ ‫حولك‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫واس��أل‬ ‫أال‬ ‫هو‬ ‫األهم‬ .‫ما‬ ‫موضوع‬ ‫معالجة‬ ‫في‬ ‫مجموع‬ ‫وكلي‬ ‫قاط��ع‬ ‫بش��كل‬ ‫ترفض‬ ‫بدت‬‫لو‬‫حتى‬‫عليك‬‫تطرح‬‫التي‬‫األفكار‬ ‫قد‬ ‫إذ‬ ،‫األولى‬ ‫للوهل��ة‬ ‫متناقضة‬ ‫ل��ك‬ ‫بعضها‬ ‫إلى‬ ‫العودة‬ ‫المفي��د‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫ترى‬ ‫أن‬ ‫ع��ام‬ ‫بش��كل‬ ‫ح��اول‬ .‫��ا‬ً ‫ق‬‫الح‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ .‫مختلف‬ ‫بش��كل‬ ‫األمور‬ ‫تخيل‬ ‫على‬ ‫قدرت��ك‬ ‫على‬ ‫تحاف��ظ‬ ‫أن‬ ‫تنوي‬ ‫ال‬ ‫كنت‬ ‫إن‬ ‫حتى‬ ‫جدي��دة‬ ‫مواقف‬ ‫عليك‬ ‫المطروحة‬ ‫االقتراحات‬ ‫تطبي��ق‬ .‫عملي‬ ‫بشكل‬ ‫ينوب‬ ‫من‬ ‫انت��داب‬ ‫تجربة‬ ‫اجع��ل‬ -7 ‫تحديد‬‫عبر‬‫نجاحًا‬‫أكثر‬‫مهمة‬‫في‬‫عنك‬ ‫واألهداف‬ ‫المهل‬ ‫يظنون‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ‫أحد‬ ‫كنت‬ ‫إن‬ ‫حين‬ ‫أس��رع‬ ‫بش��كل‬ ‫تس��ير‬ ‫األمور‬ ‫أن‬ ‫الضروري‬ ‫فم��ن‬ ،‫بنفس��ك‬ ‫بها‬ ‫تق��وم‬ ‫الذي‬ ‫األس��لوب‬ ‫أو‬ ‫طريقتك‬ ‫تراجع‬ ‫أن‬ ‫في‬ ‫عنك‬ ‫ينوب‬ ‫من‬ ‫تنتدب‬ ‫حين‬ ‫تتبعه‬ ‫المستش��ارين‬ ‫أحد‬ ‫يوصي‬ .‫م��ا‬ ‫مهمة‬ ‫في‬ ‫تس��هب‬ ‫«ال‬ :‫بالتال��ي‬ ‫اإلداريي��ن‬ ‫حدد‬ ‫بل‬ ،‫المفصلة‬ ‫التعليم��ات‬ ‫إعطاء‬ ‫خارطة‬ ‫ذلك‬ ‫بعد‬ ‫ضع‬ .»‫واضحًا‬ ‫ا‬ً ‫ف‬‫هد‬ ‫بش��كل‬ ‫المراحل‬ ‫تحدي��د‬ ‫مع‬ ‫طري��ق‬ ‫لمس��اعدك‬ ‫اترك‬ ،‫النهاية‬ ‫في‬ .‫دقيق‬
  • 6. ‫الذات‬ ‫تطوير‬ ‫مجلة‬ http://www.arbi.ws/jds/ ‫أسلوبه‬ ‫كان‬ ‫وإن‬ ‫حتى‬ ،‫التصرف‬ ‫حرية‬ .‫أسلوبك‬ ‫عن‬ ‫يختلف‬ ‫قيلولة‬ ‫أخذ‬ ‫على‬ ‫تجرأ‬ -8 ‫يس��مونها‬ ‫كما‬ ‫المنش��طة‬ ‫للقيلول��ة‬ ‫أفضل‬ ‫تبدو‬ ‫تجعلك‬ ‫فهي‬ ،‫جمة‬ ‫فوائد‬ ،‫والمزاجية‬ ‫الش��كلية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ً ‫ال‬‫حا‬ ‫وتحفيز‬ ‫الذاكرة‬ ‫تنشيط‬ ‫على‬ ‫وتساعد‬ ‫مفيدة‬ ‫إنها‬ .‫التوت��ر‬ ‫وتخفيف‬ ‫اإلب��داع‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ !‫والقلب‬ ‫للهض��م‬ ً‫ا‬‫أيض‬ )‫دقيقة‬30‫إلى‬10‫(من‬‫قصيرة‬‫قيلولة‬ ‫قلة‬ ‫لمعالجة‬ ‫رائعة‬ ‫طريقة‬ ‫الغذاء‬ ‫بعد‬ ‫منه‬ ‫عانيت‬ ‫قد‬ ‫تكون‬ ‫ربما‬ ‫الذي‬ ‫النوم‬ ‫الس��هل‬ ‫من‬ ‫ليس‬ .‫س��ابقة‬ ‫ليلة‬ ‫ف��ي‬ ‫أن‬ ‫يكفي‬ ‫وقت؟‬ ‫كل‬ ‫ف��ي‬ ‫النوم‬ ‫عليك‬ ‫لبعض‬ ‫عيني��ك‬ ‫وتغم��ض‬ ‫تس��ترخي‬ ‫لطالم��ا‬ .‫نش��اطك‬ ‫لتس��تعيد‬ ‫الوق��ت‬ ‫جاك‬ ‫السابق‬ ‫الفرنس��ي‬ ‫الرئيس‬ ‫كان‬ ‫والممارس��ين‬ ‫المحبذين‬ ‫أحد‬ ‫ش��يراك‬ ‫مقدمة‬ ‫كتب‬ ‫إنه‬ ‫حت��ى‬ ،‫التمرين‬ ‫لهذا‬ ‫برونو‬ ‫للكاتب‬ »‫القيلولة‬ ‫«فوائد‬ ‫كتاب‬ .‫كومبي‬ ‫لعملك‬ ‫الحقيقية‬ ‫األهمية‬ ‫اكتشف‬ -9 ‫اليومي‬ ‫شخصية‬ ‫تشبه‬ ‫أنك‬ ‫أحيانًا‬ ‫تش��عر‬ ‫أال‬ ‫«العصر‬ ‫فيل��م‬ ‫ف��ي‬ ‫ش��ابلن‬ ‫ش��ارلي‬ ‫روتيني‬ ‫بعمل‬ ‫تق��وم‬ ‫وأنك‬ »‫الحديث‬ ‫الكتشاف‬ ِ ‫امض‬‫مغزاه؟‬‫تفهم‬‫ال‬‫ومتكرر‬ ‫تطفل‬ .‫فيها‬ ‫تعم��ل‬ ‫التي‬ ‫المؤسس��ة‬ ،‫مكتبك‬ ‫م��ن‬ ‫القريبة‬ ‫المكاتب‬ ‫عل��ى‬ .‫زمالئك‬‫من‬‫كل‬‫عمل‬‫تفهم‬‫أن‬‫وحاول‬ ‫طلب‬ ‫اإلداريين‬ ‫المدربين‬ ‫أح��د‬ ‫يقترح‬ ‫دوائر‬ ‫تخص‬ ‫اجتماعات‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫بعض‬ ‫يقترح‬ ‫كذلك‬ .‫أخرى‬ ‫أقس��ام‬ ‫أو‬
  • 7. ‫الذات‬ ‫تطوير‬ ‫مجلة‬ http://www.arbi.ws/jds/ ‫في‬ ‫المختلفة‬ ‫الطريقة‬ ‫ه��ذه‬ ‫تمنحني‬ ‫أشعر‬ ‫كي‬ ‫والفرصة‬ ‫قدراتي‬ ‫استغالل‬ .»‫لآلخرين‬ ‫مفيد‬ ‫بأني‬ ---------- ‫الجريدة‬ : ‫المصدر‬ http://aljarida. com/20122012493574/26/05/ ‫لمصانعها‬ ‫زيارات‬ ‫تنظيم‬ ‫المؤسسات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫ف��ي‬ ‫الحق‬ ‫ش��عار‬ ‫تحت‬ ‫تصنيع‬ ‫حض��ور‬ ‫أن‬ ‫س��ترى‬ .‫التدريب‬ ‫يمنحك‬ ‫تصميمه‬ ‫في‬ ‫س��اهمت‬ ‫شيء‬ .‫للغاية‬ ‫قويًا‬ ‫شعورًا‬ ‫قضية‬ ‫خدمة‬ ‫في‬ ‫قدرات��ك‬ ‫ضع‬ -10 ‫خيرة‬ ‫قضية‬ ‫خدمة‬ ‫في‬ ‫المس��اهمة‬ ‫ليس��ت‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ .‫المتقاعدين‬ ‫على‬ ‫حكرًا‬ ‫خيرة‬ ‫عاملين‬ ‫أش��خاصًا‬ ‫المتطوعون‬ ‫يكون‬ .‫لحياتهم‬ ‫معن��ى‬ ‫إعطاء‬ ‫إلى‬ ‫يس��عون‬ ‫طرق‬ ‫إلى‬ ‫بحاجة‬ ‫الخيرية‬ ‫والمؤسسات‬ ‫مهندس‬‫عادل‬.‫الدقيقة‬‫اإلداريين‬‫عمل‬ ‫وأمين‬ ‫الكب��رى‬ ‫الش��ركات‬ ‫إحدى‬ ‫في‬ ‫بمرضى‬ ‫تعنى‬ ‫خيري��ة‬ ‫مؤسس��ة‬ ‫عام‬ ‫نظرة‬ ‫«أقدم‬ :‫يقول‬ ،‫المتعدد‬ ‫التصلب‬ ‫األمر‬ ‫يتعلق‬ ‫حين‬ً‫ا‬‫خصوص‬ ،‫براغماتية‬ .‫المانحين‬ ‫ل��دى‬ ‫تمويل‬ ‫ع��ن‬ ‫بالبحث‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫للتعليق‬ ‫عبر‬ ‫معنا‬ ‫تواصل‬ ‫المجلة‬ ‫لموقع‬ ‫للدخول‬ ‫هنا‬ ‫اضغط‬ ‫الرسمي‬