Agile pusryčiai – tai kasmetinė asociacijos Agile Lietuva konferencija, skirta valstybinio sektoriaus atstovus supažindinti su iteraciniais-inkrementiniais projektų valdymo metodais (angl. agile), jų pritaikymo galimybėmis įsigyjant, įgyvendinant ir valdant skirtingus projektus.

1. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskite projekto
darbų organizavimo būdą
Ramūnas Krukonis, projektų vadovas
Plačiau apie mane Linkedin socialiniame tinkle
https://www.linkedin.com/in/ramunas-krukonis-739546171/

2. Klasikinis projekto grafikas
Sistema pradedame naudoti tolimojoje 2022 m. II pusėje. Darbų trukmė 18 mėn.

3. Ir mums reikėjo kažko naujo, labai naujo......

4. Perskaityta knyga ir kitos girdėtos istorijos
J.Sutherland’o (Scrum metodikos bendraautorius) įtikinimas
pasakojimas
Viešoje erdvėje patirties dalijimosi susitikimai (meetup‘ai)

5. Komandos sudarymas
Įmonės viduje turime stiprius Produktų vadovus - puikiai
išmanantys veiklos sritį ir gebantys formuoti reikalavimus.
Scrum master - neturime, pasamdėme iš išorės
Kūrimo komanda – neturėjome, pasamdėme iš išorės

6. Darbų pradžia – kas svarbu!!!
Būtina pristatyti komandai – naują darbo eigos procesą, paaiškinti atsakomybes, lūkesčius. Kas tas
Scrum‘as???

7. Naujovės kurios pakeitė požiūrį į darbų organizavimą ir rezultatus
 Techninė specifikacija keičiama į Naudotojo pasakotojo istorijas (User stories)
Performulavome į Aš <kaip naudotojas> noriu <atlikti
veiksmą, pasiekti tikslą>, kuris
atneš <naudą>.
Priėmimo kriterijai:
• Kriterijus 1
• Kriterijus 2
• ...
 Kuriamus funkcionalumų prieaugius (MPV) suskaidėme į iteracijas ir dažnesnius diegimų etapus

8. Magiškas skaičius
 Projekto planas įgyvendintas per 6 mėn, vietoj planuotų 18 mėn.
 Projekto planuotas biudžetas sumažėjo 3 kartus
1 mėn 2 mėn 3 mėn 4 mėn 5 mėn 6 mėn 7 mėn 8 mėn 9 mėn 10 mėn 11 mėn 12 mėn 13 mėn 14 mėn 15 mėn 16 mėn 17 mėn 18 mėn
Klasikinis planas
Scrum darbo faktas
 Klientas paslaugas gavo 3 kartus greičiau

9. Kodėl mums pavyko
 Pasitikėjimo mandatas iš vadovybės
 Darbus organizuojant Scrum darbų organizavimo sistema - reikalingas profesonalus
Scrum master‘is.
 Naudoti visus Scrum įvykius (Sprint planavimas, Daily scrum, Refinement, Sprint review,
Retrospektyva) ir Sprint tikslas, user story, DoR, DoD
 Scrum vertybės:

10. Tolimesnė darbų tąsa
Produkto vadovai patikėjo, jog gali ir nori toliau dirbti Scrum komandoje.
Pirkimas - Juridinių asmenų dalyvių informacinės sistemos (JADIS) vystymo ir priežiūros paslaugos
https://pirkimai.eviesiejipirkimai.lt/app/rfq/editdocuments_b.asp?PID=556497&TID=526677&PJID=
&FID=0
Pirkimas - Juridinių asmenų registro elektroninės paslaugos (JAREP) vystymas ir priežiūra
https://pirkimai.eviesiejipirkimai.lt/app/rfq/editdocuments_b.asp?PID=556496&TID=526676&PJID=
&FID=0
Inicijuoti dviejų sistemų viešieji pirkimai – paslaugų teikimui pasirinktas iteraciniu – inkrementiniu
būdas. Perkama komandos kompetencijos ir maksimalus darbo valandų skaičius.

11. Tūkstančio mylių kelionė prasideda nuo vieno žingsnio (Lao Dzė)