2. INSTITUTO DE COMPUINGLES DE ORIENTE
Para efectos de comprobar que la igualdad de la
ecuación no se perdió, al hacer las anotaciones
en las cuentas de mayor, de las afectaciones
originadas por las transacciones comerciales, se
elabora un documento llamado Balanza de
Comprobación.
4. INSTITUTO DE COMPUINGLES DE ORIENTE
Cada vez que se hace un asiento en el diario, intervienen, al menos dos cuentas, una en
el Debe y otra en el Haber. Esto sería un asiento simple. Si intervienen más cuentas, la
suma de los importes de las que van al Debe suman igual que las que van al Haber. Por
ejemplo: hacemos una compra.
6. INSTITUTO DE COMPUINGLES DE ORIENTE
Se deben transcribir todas las cuentas de mayor para que estén registradas.
Una vez hecho, se deben sumar la columna de movimientos de Debe y Haber, la suma debe ser igual.
7. INSTITUTO DE COMPUINGLES DE ORIENTE
Para concluir la Balanza de Comprobación se debe sumar el saldo del deudor y el saldo acreedor. Ambos
resultados deben reflejar el mismo importe.
8. INSTITUTO DE COMPUINGLES DE ORIENTE
El Estado de Resultados es el Estado Financiero
Básico que representa información relevante
(resultados) acerca de las operaciones
desarrolladas por una entidad durante un
periodo determinado.
9. INSTITUTO DE COMPUINGLES DE ORIENTE
Ingresos Costos Gastos Ganancias Pérdida
Utilidad
Neta
Ingresos: Son los recursos obtenidos a través de los servicios prestados por la empresa o por la venta de sus productos. Se
ven reflejados en un aumento de sus activos o una disminución de sus pasivos.
Gastos: Representan el esfuerzo realizado para la obtención de un ingreso y representan la disminución o consumo de
algún activo o el incremento de un pasivo.
Utilidad: Es el resultado de restar a los ingresos obtenidos en un periodo, los gastos que se generan para obtener esos
ingresos. Cuando éstos son mayores que los gastos se genera una utilidad, si ocurre lo contrario existirá una pérdida.
10. INSTITUTO DE COMPUINGLES DE ORIENTE
Ventas totales
Devoluciones y
Rebajas sobre venta
VT
Ventas Netas
DyR s/v VN
Ventas Netas (V.N.)
11. INSTITUTO DE COMPUINGLES DE ORIENTE
Inventario Inicial
de Mercancías
Compras Netas
IIM
Inventario Final de
Mercancías
CN VIFMN
Costo de Ventas (C.V.)
Costo de Ventas
CV
12. INSTITUTO DE COMPUINGLES DE ORIENTE
Compras Totales Gastos de Compra
CT
Compras Brutas
Gs.C CB
Compras Brutas (C.B.)
13. INSTITUTO DE COMPUINGLES DE ORIENTE
Compras Brutas
Descuentos y Rebajas
Sobre Compras
CB
Compras Netas
DyR s/c CN
Compras Netas (C.N.)
14. INSTITUTO DE COMPUINGLES DE ORIENTE
Ventas Netas Costo de ventas
VN
Utilidad o Pérdida
Bruta
CV UB
Utilidad o Perdida Bruta (U.B.)
15. INSTITUTO DE COMPUINGLES DE ORIENTE
Utilidad o Pérdida
Bruta
Gastos de Operación
(venta y Administración)
UB
Utilidad o Pérdida
de Operación
Gop. UOp.
Utilidad o Perdida de Operación (UOp)
16. INSTITUTO DE COMPUINGLES DE ORIENTE
Utilidad o pérdida
de Operación
Gastos Financieros
UOp.
Productos
Financieros
GF PF
Utilidad o Pérdida Financiera (U.F.)
Utilidad o Pérdida
Financiera
UF
17. INSTITUTO DE COMPUINGLES DE ORIENTE
Utilidad o pérdida
Financiera
Otros Gastos
UF
Otros Productos
OGt. OProd.
Utilidad o Pérdida Neta del Ejercicio (antes del ISR)
Utilidad o
pérdida neta del
ejercicio