よこの会8月例会に使用したスライドです。 Slides used for Yokonokai meeting in August. The theme was "followership".

1. フォロワーシップを発揮する
Followership

2. フォロワーシップとは？
↓
問題提起
↓
自己分析ワーク
↓
グループディスカッション
↓
発表＆まとめ

3. ?フォロワーとは

4. “ ”つき従う者がいること
by ピーター・ドラッカー
リーダー

5. リーダー
フォロワー

6. 当事者意識をもって、
組織や上司と協働する
意識と行動
ロバート・ケリー教授
<米カーネギーメロン大学>
フォロワーシップの定義

7. 指示がなくてもすべきことを
わきまえている人たち。つまり、
知性、独立心、勇気、そして強い
倫理観を持って行動する人
ロバート・ケリー教授
<米カーネギーメロン大学>
最良のフォロワーとは?

8. リーダーシップ力
の低下

9. フォロワーシップ力
の低下
フォロワーシップ力

10. フォロワーシップ関連書籍

11. ?なぜフォロワーシップ
が重要か？

12. 成功への貢献度
リーダー
フォロワー
10~
20%
80~90%

13. 相乗
効果

14. 目標
ビジョン
!
目標
恊働
提言実現
成功

15. 上司
リーダー
フォロワー
部下

16. 上司
リーダー
フォロワー
クライアント
部下
フリーランス

17. リーダー
フォロワー

18. 問題
提起

19. 自己
分析

20. フォロワーシップ
貢献力
提言力

21. 提言力
独自のクリティカルシンキング

22. 積極的に理解や共感
参画していく意識や行動
貢献力

23. フォロワーシップの
5つのタイプ

24. 貢
献
力
（
高
）
貢
献
力
（
低
）
提言力（高）
提言力（低）
孤立型
フォロワー
模範的
フォロワー
消極的
フォロワー
順応型
フォロワー
実務型
フォロワー

25. 上司マネジメントの能力にも優れ、
自らも優れたリーダーになり得る。
独自の基準や価値判断で思考し
上司にも積極的にはたらきかける
模範的
フォロワー

26. いわゆるアウトロー、批評家タイプ
自分独自の冷めた思考が要因で、
上司への働きかけをあまりしない。
孤立的
フォロワー

27. 上司から言われたことを無批判に
受け入れ、積極的に動くタイプ
いわゆる「太鼓持ち」「ゴマすり」
順応型
フォロワー

28. 言われた分だけ「ま、やるか」
というタイプ
自らの視点で考えず、また上司にも
積極的に働きかけるわけでもない
消極的
フォロワー

29. 他の4つのタイプの中庸をいき、
組織内での生き残りをしたたかに
考える現実派タイプ
実務型
フォロワー

30. ?
Group Discussion 1
あなたは日頃
フォロワーとして
どのような行動を
行っていますか？

31. ?
Group Discussion 2
今後あなたが
目標とする
フォロワー像は？
またそのために
必要なことは？

32. end
終