20190301_SkillUpAI_AI導入スタートへのG検定活用

AI導入スタート
への
G検定活用
2019/3/1 @SkillUpAI
AI事業開発室
伊藤明裕
Akihiro ITO
akit@nishikawa.jp

2019/3/1 @SkillUp AI / nico : akit@nishikawa.jp
西川コミュニケーションズ（株）
1906年　名古屋市にて創業
1995年　「らくだ書店」をオープン
2007年　西川印刷（株）から社名変更
2016年　マスキングテープ「bande」の製造・販売を開始
2017年　JDLAに賛助会員として参画
2018年　AI事業開発室を新設
※ jdla.org より

AI
CRM
基盤事業
ICT
ロジス
ティク
ス
マーケティング
印刷、DM、
コールセンター
BPO ラベル
印刷 3D
社内起業
支援
ここ数年の事業モデル 2018年度からの事業モデル

軽く自己紹介
【昔】
IBM3090 / MVS-ESA, Assembler, PL/I,
HP-UX / C, C++,
NeXT / NeXTSTEP, Objective-C,
PC / Linux, PHP, PostgreSQL, MySQL…
【ここ数年】
kintone, Backlog,
Box, DropBox,
G Suite
【ここ1,2年】
GAS, GCP,
Ubuntu, Python,
Jetson TX2,
TensorFlow, Keras, NumPy,
RTX2080...
情報処理
安全確保
支援士
第007287号

中小印刷会社の“ITリテラシー”?
ネットが
ダウンしてます!
パソコン壊れたので、
Outlookを移してください。
データですか?
50GBくらいあります。
● 自分だけですか? 隣の人は?ケー
タイからアクセスできますか ?
● UTP、じゃなくてRJ45、じゃなくて、
Ethernet、じゃなくて、インターネットの
青い線、繋がってますか ? 緩んで
ませんか?
● 共有ストレージがあるの知ってま
すか?
● 本体裏側の掃除してますか ? い
らないデータちゃんと捨ててます
か?
● バックアップ取ってますか ?
社内メールで添付ファイ
ルが送れません。中身 ?
動画のデータです。

とにかく底上げ
● 「ITパスポートくらい、全員取らせるべきでは?」
○ 一人5000円もかかるし、勉強コストもかかるし意味あるのか ?
○ 仕事に直結する知識なのか ?
● 「個人情報扱う部署は、総務、経理含め全員、情報セキュリティマネジメントも必須
にすべき」
○ いきなりそこまでは難しいのでは ……
2017年度にやっと管理部から☞

G検定を受けるに至った経緯
● 2015年頃、社内マーケティングチームでベイズ推定の適用例などが出るようになっ
た。（が、統計理論についてはほとんど理解できず……）
● 2016年には、社長以下会議体でもAIへの取り組みが話題になってきた。
● ABEJA社との取り組みも始まり、これはちょっと勉強せねばと情報収集を進めるう
ち、JDLA参画、部署新設の話が持ち上がる。
”G検定取得者”が必要となり、ICTチームで先行して勉強していた伊藤が必然的に
挑戦者第一号に指名される。
● 会議体として、AIプロジェクト発足

全社的なAI人材育成の取り組み
● 2017年12月「人工知能は人間を超えるか／松尾豊【著】」を全社員向け課題図書
として350冊ほど配布。
● 2018年2月「AI事業開発室」新設。
● 全拠点全社員対象に、半年がかりで伊藤自作資料にて社内AI勉強会実施。
● 続いて、営業/業務/総務それぞれが、
「自分たちの業務のどこにAIが適用できるか?」
をテーマにワークショップ。

G検定を活用した Skill Up of AI
● 全社員に対してG検定取得を推奨（ベンチマークとして最適！）、ITパスポート同様
に知識の底上げを狙う
● 2018年春よりSkillUp AI講座の名古屋会場に。社内希望者には受講補助
「AIジェネラリスト基礎講座」
「現場で使えるディープラーニング基礎講座」
「機械学習・ディープラーニングのための数学講座」
● G2017　　 2名合格(3名受験)
G2018#1　 1名合格(2名受験)／E2018　1名合格(1名受験)
G2018#2　22名合格(29名受験)

G検定レベルの人が増えると……
なるほど、それがシンボ
ルグラウンディングってや
つですね
データをどうやって
集めるか、ですね
教師データの作り方を
考えないといかんですね
それってCNN使って
できるんですか?
それ、AI使う前に
フローの問題だよね
ルールベースでできそう。
RPAでいいんじゃないの ? こういうワードが割と普通に
出てくるようになりました。
アノテーションは現場で
やるしかないですよね
AIも一つのツールとして
提案に組み込んでみます

労働環境における競争の本質
「AI vs 人間」ではなく、
「データやAIの力を使い倒す人と、そうでない人」の戦いになる。
「人に言われたこと」「前例があること」をきっちりこなす力ではな
く、”あったらいいな”を想像し、それを形にする力が求められる。
※「AI白書 2017」より

G検定の本来の目的
松尾JDLA理事長が、講演でよく云われること。
「ユーザが学んで知識レベルを上げれば、自ずとベンダーのレベ
ルも上がる。
ユーザ企業の方々(※)こそがG検定を取っていただくことで、日本
のAI開発全体のレベルアップに繋げて欲しい。」
※経営層、管理職、総務、経理、業務、営業等、つまり全員。

インプレスブックス
「徹底攻略ディープラーニング G検定ジェネラリスト問題集」
著者　スキルアップAI株式会社明松真司、田原眞一　著/杉山将　監修
ISBN　9784295005667
https://book.impress.co.jp/books/1118101076
JDLAが掲げている目標：
2020年までに10万人の
ジェネラリスト輩出。

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