Digital magnet - Projet pour « les Talents du Numérique 2015 » du Syntec Numérique Nom du projet Digital Magnet entre les talents Pitch Aimanter et connaitre les principaux talents de son secteur ? Grâce à l'ebranding, je l'ai fait ! Objectif Via les réseaux sociaux professionnels, identifier les talents et dirigeants, les réunir pour des ouvrages collectifs afin de rendre leur expertise plus visible et de créer une communauté solidaire Cible Les cibles sont : les experts, les dirigeants, les salariés, les journalistes et les influenceurs d'un secteur professionnel. Descriptif Inventer une méthode de mise en place d'une communauté dynamique et engagée sur les réseaux sociaux professionnels (Twitter, LinkedIn et Slideshare) au départ dans la finance/assurance puis étendue à d'autres secteurs. Fédérer par des productions de contenus à forte valeur ajoutée (livres blancs collectifs, études et classements), des conférences et la publication d'articles dans la presse. https://app.lestalentsdunumerique.fr/concours/show/296/0

1. 1
Projet pour « les Talents du Numérique » par Alban Jarry
Digital Magnet entre talents

2. 2
Partager sur un nouveau monde
1 million de vues en 2 ans
En savoir +
« Ceux qui aperçoivent la lumière avant les autres sont condamnés à la
poursuivre en dépit des autres. »
Christophe Colomb

3. 3
Agir en mode collaboratif
Plus de 800 professionnels liés, 100 000 vues
En savoir +
Etre une « tête de nœud deviendra peut être un compliment à l’heure du
numérique »
Slate.fr

4. 4
Aider des communautés
Un mode participatif
En savoir +
« Ce qui nous motive, c’est toujours la réalisation du rêve suivant »
Steve Jobs

5. 5
Valoriser les talents
En savoir +
«Je ne cherche pas à connaitre les réponses, je cherche à comprendre les
questions »
Confucius

6. 6
Un projet à suivre
Grâce à une communauté de femmes et
d’hommes
Votre vie peut-elle aussi changer ?
En savoir +
«Les hommes ne voient la nécessité que dans la crise »
Jean Monnet

7. 7
Pour en savoir plus sur le projet …
En savoir +
« Les médias sociaux ne demandent pas de construire une grande
marque mais d’agir comme sir c’était déjà le cas »
SXSM

8. 8
En savoir +
« B2B et B2C n’existent plus. Ce qui importe désormais, c’est le P2P. Le
People-to-People »
Jeremiah Owyang
Les détails du projet
Titre
Digital Magnet entre les talents
Pitch
Aimanter et connaitre les principaux talents de son secteur ? Grâce à
l'ebranding, je l'ai fait !
Objectif
Via les réseaux sociaux professionnels, identifier les talents et dirigeants, les
réunir pour des ouvrages collectifs afin ​de ​rendre ​leur expertise plus
visible et ​de ​créer une communauté solidaire

9. 9
En savoir +
« J’aime les médias sociaux car ils existent à l’intersection de l’humanité
et de la technologie »
Jeremy Waite
Les détails du projet
Cible
Les cibles sont : les experts, les dirigeants, les salariés, les
journalistes et les influenceurs d'un secteur professionnel.
Descriptif
Inventer une méthode de mise en place d'une communauté
dynamique et engagée sur les réseaux sociaux professionnels
(Twitter, LinkedIn et Slideshare) au départ dans la finance/assurance
puis étendue à d'autres secteurs. Fédérer par des productions de
contenus à forte valeur ajoutée (livres blancs collectifs, études et
classements), des conférences et la publication d'articles dans la
presse.

10. 22/04/2015 10
Mutuelle - Assurance
Asset Management
Banque Finance Assurance
Numérique
Risques
Réglementations
Réseaux Sociaux
Marque
E-Branding
La Nouvelle Revue de
Géopolitique
L’Argus de l’Assurance
Les Echos
L’Agefi
GBTimes
MGA H Exed Community
Biographie
Alban Jarry est un spécialiste de l’utilisation des réseaux sociaux professionnels et des stratégies de marques (e-
branding).
Il est Directeur du programme Solvency 2 dans une mutuelle et Vice Président de XBRL France. Il a rejoint, en octobre
2013, la 3eme Mutuelle Française en Santé et Prévoyance (1,3 millions d’adhérents), pour diriger une fonction
transverse sur les 3 piliers de Solvency 2, l’ORSA et les Risques Stratégiques. Auparavant, il était en asset management
chez Edmond de Rothschild Investment Managers, en tant que Directeur Adjoint des Opérations en charge des
Directions des Systèmes d’Information, de la MOA et du Reporting et de la Mesure de Performance des fonds, après
avoir commencé sa carrière en banque privée, en 1995, dans le Département des Produits Nouveaux de La Compagnie
Financière Edmond de Rothschild Banque. Il est intervenant d’HEC Paris Executive Education, de France Université
Numérique (FUN) et l’Université Paris Dauphine. Il fait partie du comité scientifique sur le numérique de l’Ecole
Polytechnique d’Assurance
Dans le cadre d’associations de Place, il est administrateur et vice-président de XBRL France et était dans le comité de
pilotage du livre blanc « Gestion des Risques : le nouveau visage de l’assurance » de Finance Innovation.
Spécialiste de la mise en œuvre des réglementations financières et des réseaux sociaux professionnels, il est l’auteur
d’articles pour La Nouvelle Revue de Géopolitique (a été Coéditeur de la rubrique Le Monde Selon Twitter), L’Argus de
l’Assurance, La Revue Banque, La Revue Internationale de Compliance et d’Ethique des Affaires, Les Echos, L'Agefi,
Culture Banque, et anime un blog (albanjarry.wordpress.com).
Il fait partie de l’Advisory Board d’Anatec (prix mondial de l’innovation 2030 dans la catégorie Big Data)
Il est l’auteur de « Twitter conté par 50 personnalités de la banque finance assurance » et « 735 utilisateurs aimantés
par LinkedIn »
Il est titulaire d’une MIAGE et du MGA d’HEC, dont il préside l’association des anciens élèves « MGA – H Exed -
Community ».
Contact
Blog : http://albanjarry.wordpress.com
Twitter : https://twitter.com/Alban_Jarry
Linkedin : http://fr.linkedin.com/in/albanjarry