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Gerencia de proyectos alb

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Gerencia de proyectos alb

  1. 1. GERENCIA DE PROYECTOS ALBEIRO AUGUSTO FAJARDO APRENDIENTE UNIVERSIDAD DE SANTANDER MAESTRÍA EN GESTION DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA 2016
  2. 2. GERENCIA DE PROYECTOS INICIACION PLANIFICACÍON EJECUCIÓN SEGUIMIENT O CIERRE Director del proyecto., Cliente o también denominado usuario., Organización que ejecuta el proyecto, Personal de la empresa que ejecuta el proyecto ,Miembros del equipo del proyecto. El grupo que realiza el trabajo del proyecto, Equipo de dirección del proyecto ,Patrocinador o auspiciante ,Oficina de Gestión de Proyectos Y Otros (propietarios, inversionistas, contratistas, ETC) RESPONSABLES Los interesados pueden influir de manera positiva o negativa en el proyecto, y su influencia pueda generar consecuencias que beneficien o perjudiquen la realización del mismo El equipo de esta organización puede incluir personal de diferentes departamentos funcionales con dedicación completa, realizar diversos procedimientos operativos, y cambiar su estructura según la necesidad
  3. 3. BIBLIOGRAFÍA • Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. • UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de: Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. • Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.

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