SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
STRUKTURA ORGANIZACYJNA
WOJEWÓDZKIEJ BIBLIOTEKI
PUBLICZNEJ IM. HIERONIMA
ŁOPACIŃSKIEGO W LUBLINIE
Wygląd Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej
Struktura organizacyjna Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej:
Godziny otwarcia biblioteki:
 Poniedziałek, wtorek, środa, piątek: 9:00 - 19:45
 Czwartek, sobota: 9:00 - 15:00
Czytelnia Internetowa dostępna w
godzinach:
 Poniedziałek, wtorek, środa, piątek: 9:00 - 19:45
 Czwartek, sobota: 9:00 - 15:00
Artefakty fizyczne:
• mieści się przy ulicy Narutowicz 4
• posiada 4 czytelnie:
- Czytelnię Naukową
- Czytelnię Czasopism
- Czytelnię Internetową
- Czytelnię Zbiorów Specjalnych
• posiada pomieszczenie socjalne dla pracowników
• jest przyjazna niepełnosprawnym
• jest skomputeryzowana oraz ma stałe połączenie z Internetem
• posiada Informatorium
• posiada zadbane, nowoczesne wnętrze, a kolorystyka ścian sprzyja pracy
• w bibliotece nie ma narzuconych form ubioru, obowiązuje strój formalny, jednak nie
ma konkretnych wytycznych
Artefakty językowe:
• Współpracownicy zwracają się do siebie po imieniu, chyba,
że jest między nimi większa różnica wieku, wtedy
oczywiście „Pan”, „Pani”
• Pracownicy używają języka zawodowego związanego z
bibliotekoznawstwem
• W korespondencji zewnętrznej używa się oficjalnych
struktur
• W komunikacji o strukturze pionowej tj. pracownik -
dyrektor nie zawsze używa się zwrotów formalnych
• Interesanci są obsługiwaniu w bardzo miły i kulturalny sposób
• Wszyscy odwiedzający bibliotekę są traktowani z szacunkiem
• Pracownicy biblioteki nie odbywają regularnie spotkań pozaformalnych
• Dzień zawsze rozpoczyna się od filiżanki kawy lub herbaty
• Powitanie pomiędzy pracownikami to typowe „dzień dobry”, „cześć”,
„podanie ręki”
• Pracownicy kiedy mają urodziny lub imieniny przynoszą ciasto
• Wśród pracowników osoby wyższe rangą są tytułowane i traktowane z
należytym szacunkiem
• Pracownicy stale doskonalą umiejętności i rozwijają swoją wiedzę
• Dyrekcja biblioteki przebywa w oddzielnym pomieszczeniu
Artefakty behawioralne:
Normy i wartości:
Normy i wartości są zapisane w regulaminie i muszą być przestrzegane
Największą władzę w bibliotece sprawuje jej dyrektor i to on podejmuje
najważniejsze decyzje
Od pracowników oczekuje się umiejętności pracy zespołowej
 Wymagana jest duża kreatywność podczas rozwiązywania poszczególnych zadań i
realizacji określonych celów
 Od pracowników wymaga się kultury osobistej oraz cierpliwości
 Pracownicy uważają za wartość pomoc osobom, które nie mogą się odnaleźć w
nowoczesnej, skomputeryzowanej bibliotece

More Related Content

Viewers also liked

Escriturário Banco do Brasil - Resolução nº 4.433, de 23 de julho de 2015
Escriturário Banco do Brasil - Resolução nº 4.433, de 23 de julho de 2015Escriturário Banco do Brasil - Resolução nº 4.433, de 23 de julho de 2015
Escriturário Banco do Brasil - Resolução nº 4.433, de 23 de julho de 2015Jailma Gomez
 
吳主任報告
吳主任報告吳主任報告
吳主任報告Lin Wade
 
Portada del mapa conceptual
Portada del mapa conceptualPortada del mapa conceptual
Portada del mapa conceptualmagxio
 
Portugal continental
Portugal continentalPortugal continental
Portugal continentalturma4a
 
Morsecode: "still alive and kicking" (Jacques Verleijen)
Morsecode: "still alive and kicking" (Jacques Verleijen)Morsecode: "still alive and kicking" (Jacques Verleijen)
Morsecode: "still alive and kicking" (Jacques Verleijen)ETWIE
 
Divario tra nord e sud Italia, i dati Svimez 2014
Divario tra nord e sud Italia, i dati Svimez 2014Divario tra nord e sud Italia, i dati Svimez 2014
Divario tra nord e sud Italia, i dati Svimez 2014CorrieredellaCalabria
 
Elaboracao de projetos
Elaboracao de projetosElaboracao de projetos
Elaboracao de projetosFelipe Mago
 
Colegio Francesco Faá di Bruno - Misión de servicio 2012
Colegio Francesco Faá di Bruno - Misión de servicio 2012Colegio Francesco Faá di Bruno - Misión de servicio 2012
Colegio Francesco Faá di Bruno - Misión de servicio 2012Alejandro Gimelli
 
........ دنیائے مذاھب کے سنسنی خیز،،،،،، Dunya e-mazhab-kay-sansani-...
      ........ دنیائے مذاھب کے سنسنی خیز،،،،،،    Dunya e-mazhab-kay-sansani-...      ........ دنیائے مذاھب کے سنسنی خیز،،،،،،    Dunya e-mazhab-kay-sansani-...
........ دنیائے مذاھب کے سنسنی خیز،،،،،، Dunya e-mazhab-kay-sansani-...muzaffertahir9
 
Ciclo de vidad de proyecto producto
Ciclo de vidad de proyecto productoCiclo de vidad de proyecto producto
Ciclo de vidad de proyecto productomhormech
 
Big Data Open Lab
Big Data Open LabBig Data Open Lab
Big Data Open LabDell_Russia
 
Letter of Recomendation- Kathleen
Letter of Recomendation- KathleenLetter of Recomendation- Kathleen
Letter of Recomendation- KathleenAustin Duke
 
Юлій Морозов, Шелтер +, Стереотипи. "Кривий Ріг ламає стереотипи" 2 листопада...
Юлій Морозов, Шелтер +, Стереотипи. "Кривий Ріг ламає стереотипи" 2 листопада...Юлій Морозов, Шелтер +, Стереотипи. "Кривий Ріг ламає стереотипи" 2 листопада...
Юлій Морозов, Шелтер +, Стереотипи. "Кривий Ріг ламає стереотипи" 2 листопада...Triple C
 
Escriturário Banco do Brasil - Questões de Conhecimentos Bancários
Escriturário Banco do Brasil - Questões de Conhecimentos BancáriosEscriturário Banco do Brasil - Questões de Conhecimentos Bancários
Escriturário Banco do Brasil - Questões de Conhecimentos BancáriosJailma Gomez
 

Viewers also liked (20)

Escriturário Banco do Brasil - Resolução nº 4.433, de 23 de julho de 2015
Escriturário Banco do Brasil - Resolução nº 4.433, de 23 de julho de 2015Escriturário Banco do Brasil - Resolução nº 4.433, de 23 de julho de 2015
Escriturário Banco do Brasil - Resolução nº 4.433, de 23 de julho de 2015
 
3r 14 15
3r 14 153r 14 15
3r 14 15
 
Img 0002
Img 0002Img 0002
Img 0002
 
吳主任報告
吳主任報告吳主任報告
吳主任報告
 
Portada del mapa conceptual
Portada del mapa conceptualPortada del mapa conceptual
Portada del mapa conceptual
 
MS.PP 2007 Tik bab 6
MS.PP 2007 Tik bab 6MS.PP 2007 Tik bab 6
MS.PP 2007 Tik bab 6
 
Portugal continental
Portugal continentalPortugal continental
Portugal continental
 
Diploma ITSM FY10
Diploma ITSM FY10Diploma ITSM FY10
Diploma ITSM FY10
 
Morsecode: "still alive and kicking" (Jacques Verleijen)
Morsecode: "still alive and kicking" (Jacques Verleijen)Morsecode: "still alive and kicking" (Jacques Verleijen)
Morsecode: "still alive and kicking" (Jacques Verleijen)
 
Divario tra nord e sud Italia, i dati Svimez 2014
Divario tra nord e sud Italia, i dati Svimez 2014Divario tra nord e sud Italia, i dati Svimez 2014
Divario tra nord e sud Italia, i dati Svimez 2014
 
Elaboracao de projetos
Elaboracao de projetosElaboracao de projetos
Elaboracao de projetos
 
Colegio Francesco Faá di Bruno - Misión de servicio 2012
Colegio Francesco Faá di Bruno - Misión de servicio 2012Colegio Francesco Faá di Bruno - Misión de servicio 2012
Colegio Francesco Faá di Bruno - Misión de servicio 2012
 
........ دنیائے مذاھب کے سنسنی خیز،،،،،، Dunya e-mazhab-kay-sansani-...
      ........ دنیائے مذاھب کے سنسنی خیز،،،،،،    Dunya e-mazhab-kay-sansani-...      ........ دنیائے مذاھب کے سنسنی خیز،،،،،،    Dunya e-mazhab-kay-sansani-...
........ دنیائے مذاھب کے سنسنی خیز،،،،،، Dunya e-mazhab-kay-sansani-...
 
Ciclo de vidad de proyecto producto
Ciclo de vidad de proyecto productoCiclo de vidad de proyecto producto
Ciclo de vidad de proyecto producto
 
Big Data Open Lab
Big Data Open LabBig Data Open Lab
Big Data Open Lab
 
Letter of Recomendation- Kathleen
Letter of Recomendation- KathleenLetter of Recomendation- Kathleen
Letter of Recomendation- Kathleen
 
Img 0001
Img 0001Img 0001
Img 0001
 
T.Y.B.COM RESULT BLACK.PDF
T.Y.B.COM RESULT BLACK.PDFT.Y.B.COM RESULT BLACK.PDF
T.Y.B.COM RESULT BLACK.PDF
 
Юлій Морозов, Шелтер +, Стереотипи. "Кривий Ріг ламає стереотипи" 2 листопада...
Юлій Морозов, Шелтер +, Стереотипи. "Кривий Ріг ламає стереотипи" 2 листопада...Юлій Морозов, Шелтер +, Стереотипи. "Кривий Ріг ламає стереотипи" 2 листопада...
Юлій Морозов, Шелтер +, Стереотипи. "Кривий Ріг ламає стереотипи" 2 листопада...
 
Escriturário Banco do Brasil - Questões de Conhecimentos Bancários
Escriturário Banco do Brasil - Questões de Conhecimentos BancáriosEscriturário Banco do Brasil - Questões de Conhecimentos Bancários
Escriturário Banco do Brasil - Questões de Conhecimentos Bancários
 

Kultura organizacyjana Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej im. Hieronima Łopacińskiego w Lublinie

  • 1. STRUKTURA ORGANIZACYJNA WOJEWÓDZKIEJ BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ IM. HIERONIMA ŁOPACIŃSKIEGO W LUBLINIE
  • 3. Struktura organizacyjna Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej:
  • 4. Godziny otwarcia biblioteki:  Poniedziałek, wtorek, środa, piątek: 9:00 - 19:45  Czwartek, sobota: 9:00 - 15:00 Czytelnia Internetowa dostępna w godzinach:  Poniedziałek, wtorek, środa, piątek: 9:00 - 19:45  Czwartek, sobota: 9:00 - 15:00
  • 5. Artefakty fizyczne: • mieści się przy ulicy Narutowicz 4 • posiada 4 czytelnie: - Czytelnię Naukową - Czytelnię Czasopism - Czytelnię Internetową - Czytelnię Zbiorów Specjalnych • posiada pomieszczenie socjalne dla pracowników • jest przyjazna niepełnosprawnym • jest skomputeryzowana oraz ma stałe połączenie z Internetem • posiada Informatorium • posiada zadbane, nowoczesne wnętrze, a kolorystyka ścian sprzyja pracy • w bibliotece nie ma narzuconych form ubioru, obowiązuje strój formalny, jednak nie ma konkretnych wytycznych
  • 6. Artefakty językowe: • Współpracownicy zwracają się do siebie po imieniu, chyba, że jest między nimi większa różnica wieku, wtedy oczywiście „Pan”, „Pani” • Pracownicy używają języka zawodowego związanego z bibliotekoznawstwem • W korespondencji zewnętrznej używa się oficjalnych struktur • W komunikacji o strukturze pionowej tj. pracownik - dyrektor nie zawsze używa się zwrotów formalnych
  • 7. • Interesanci są obsługiwaniu w bardzo miły i kulturalny sposób • Wszyscy odwiedzający bibliotekę są traktowani z szacunkiem • Pracownicy biblioteki nie odbywają regularnie spotkań pozaformalnych • Dzień zawsze rozpoczyna się od filiżanki kawy lub herbaty • Powitanie pomiędzy pracownikami to typowe „dzień dobry”, „cześć”, „podanie ręki” • Pracownicy kiedy mają urodziny lub imieniny przynoszą ciasto • Wśród pracowników osoby wyższe rangą są tytułowane i traktowane z należytym szacunkiem • Pracownicy stale doskonalą umiejętności i rozwijają swoją wiedzę • Dyrekcja biblioteki przebywa w oddzielnym pomieszczeniu Artefakty behawioralne:
  • 8. Normy i wartości: Normy i wartości są zapisane w regulaminie i muszą być przestrzegane Największą władzę w bibliotece sprawuje jej dyrektor i to on podejmuje najważniejsze decyzje Od pracowników oczekuje się umiejętności pracy zespołowej  Wymagana jest duża kreatywność podczas rozwiązywania poszczególnych zadań i realizacji określonych celów  Od pracowników wymaga się kultury osobistej oraz cierpliwości  Pracownicy uważają za wartość pomoc osobom, które nie mogą się odnaleźć w nowoczesnej, skomputeryzowanej bibliotece