SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Download to read offline
корпоративный инкубатор
Алексей Крол, Founder
605 Roxas St., Santa Cruz, California, 95062
проект является развитием проекта, запущенного в 2011:
http://www.slideshare.net/AlexKrol/virtual-incubator-and-rd-network
Отзывы о проекте и инкубационных программах: http://www.alexeykrol.com/testimonials/?v=7516fd43adaa
Более подробно об Алексее Кроле https://www.linkedin.com/in/alexkrol
для связи: alexeykrol@gmail.com
+1 650 804-23-62
мы создаем Y- combinator, только лучше
важные отличия…
+ масштабирование
+ online
+ франшиза
+ больше выбор программ
+ сообщество менторов/ трекеров/ консультантов/ фрилансеров
+ асинхронные программы
+ фокус на развитие эко-системы
+ потенциальная целевая группа в 1000 раз больше
+ клиенты могут находится в любой точке мира
+ поддержка разных языков
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-23632
Клиенты: компании, университеты, колледжи,
общественные организации, церкви, которые
• хотят быть инновационными
• хотят иметь больше идей для развития
• хотят иметь инновационные проекты для инвестирования своих фондов
• заинтересованы в привлечении и удержании талантов
• не имеют компетенций и ресурса как это делать
• не имеют достаточно денег, чтобы организовать отдельное подразделение
• готовы привлекать внешнего подрядчика для организации инновационной активности
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-23633
Хорошие новости:
руководители компаний понимают
• Инновации ключ к росту и конкурентности
• Инновации это таланты + благоприятная среда для созревания идей
• Таланты привлекают не только деньгами, но смыслом и перспективой
• Если возникает перспективный проект, то можно поддержать и
инвестировать
• Хорошо бы иметь свой инкубатор - это будет привлекать и удерживать
таланты и проекты
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-23634
Плохие новости:
руководители компаний понимают
• Создавать инкубатор это дорого и долго
• Риски велики и компетенций нет
• Инновации и таланты - это головная боль
• Сторонние проекты размывают фокус
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-23635
Проблема:
как совместить необходимость
инноваций и сложность управления ими?
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-23636
Инкубационная программа помогает участникам запускать
бизнес, получать инвестиций или внедрять идеи
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-23638 (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-23638
Отличия инкубации от тренингов
Тренинги Инкубация
Развивают навыки Развивает проект, навыки и трансформирует человека
Результат остается у человека Результат остается в компании
Не создает стоимости Создает стоимость
Навязываются компанией, сотрудники саботируют Сотрудники заинтересованы и мотивированы
Проводятся в виде коротких интенсивов, требуют помещения,
отвлечение людей от работы
Проходит в индивидуальном ритме, удаленно, не напрягает
сотрудников и компанию
Нет индивидуального подхода, Каждый участник получает персонального куча и ментора
Если человек не мог присутствовать, он теряет возможность
Участник может начинать, делать паузу, продолжать в любой
момент, программа гибкая
Фиксированная цена, зависит от звездности Цена гибкая и зависит от интенсивности программы
Очень высокая цена в расчете на одного участника
Низкая цена в расчете на участника за счет использования
технологий
Не меняет корпоративной культуры компании Меняет корпоративную культуру компании
Для участия в тренинге, нужно приезжать в офис к определенному
времени
Походить программу можно из любой точки мира, где есть
интернет, в любое время.
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-23639
Value proposition for employers
Фундаментальные ценности
• Инструмент для привлечения и удержания талантов
• Мотивация инициативных сотрудников и активация пассивных
• Предпринимательская культура и повышение внутренних коммуникаций
• Обмен знаниями внутри компании, повышение осознанности сотрудников принципов и процессов
компании
Конкретные результаты
• Внутренние инновации и проекты развития, расширение портфеля продуктов и услуг, рост
капитализации, повышение операционной эффективности
• Преимущества при инвестировании в перспективные проекты
• Снижение рисков и затрат в управлении инновациями
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236310
Value proposition for employee
• Более осмысленная деятельность, мощная перспектива роста
• Возможность работать над идеями при поддержке компании
• Возможность презентовать свои проекты компании как возможному инвестору и партнеру
• Возможность быть услышанными
• Знания, навыки, менторская поддержка лучших экспертов
• Дорожная карта и технология развития и продвижения идей
• Возможность использовать ресурсы компании при развитии проектов
• Предпринимательская культура, когда коллеги поддерживаю и помогают, а не
отгораживаются
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236311
Программа
• Нацелена на привлечение и развитие людей, идей и проектов
внутри компании
• Участники проходят программу инкубирования от выбор идеи
до разработки бизнес концепта или прототипа
• Скорость программы можно регулировать от 3-месячной
акселерации до 18 месячного инкубирования
• Программа разбита на этапы, участники могут начинать с
любого, который соответствует их компетенции и уровню
зрелости идеи
• Все программы индивидуально подстраиваются под участников
• Программа имеет асинхронный и синхронный режим,т.е. любой
участник может подключится в любой момент, заниматься по
индивидуальному графику, один, в составе команды или в
группе
• Все участники программы получают персонального трекера и
работу с ментором, как в группе, так и индивидуально
• Все занятия проходят удаленно, используя сервисы управления
проектами, дневники, lms, вебинары, включая просмотр
материалов, выполнение заданий и общение с трекерами,
менторами и членами группы
• Раз в неделю происходят групповые вебинары, а раз в месяц
проводятся живые встречи в группах
• На входе программы люди с сырыми идеями, на выходе зрелые
проекты
• Инкубирование, обучение, менторинг и все организационные
процессы осуществляются сотрудниками провайдера.
Компании не надо думать о компетенциях и привлечении
профессионалов.
• Мы привлекаем лучших mentors and subject matter experts
(SME)
• На разных этапах программы мы проводим investors day, куда
приглашаются как сотрудники компании, так и
заинтересованные инвесторы
• Все контакты с внешними людьми проводятся по согласованию
с компанией в рамках политики конфиденциальности
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236312
Последовательность инкубации
Поиск, оценка и отбор
перспективных идей
Развитие бизнес идеи,
решение и продукт
Разработка системы бизнеса
и интеграция с компанией
Планирование запуска/
внедрения
Финансовая модель
Привлечение
партнеров и защита
Внедрение или
spin-off
1
2
3
4
5
6
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236313
Программы
Тарифы Содержание Цена/ месяц
Цена за
продукт
Индивидуальная
подписка
доступ к лекциям, кейсам, тестам, заданиям 50/человек
Базовая подписка
общая подписка/ касты/ лекции/ шаблоны/ задания/
группа/ вебинары с QA/ разборы
250/команда
Групповой менторинг
+ групповой менторинг, трекинг, проектная зона,
дневник
900/проект
Индивидуальный
менторинг
+ индивидуальный менторинг 2500/проект
Аксерератор 3 месячная интенсивная программа - 4 дня/ неделю 25000
Интенсив-лагер - 7
дней
7 дневная интенсивная программа 12000
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236314
Внедрение
• Шаг 0: Презентация, согласие на исследование, подписание соглашения о
конфиденциальности
• Шаг 1: Исследование потребностей компании и заинтересованности сотрудников
• Шаг 2: Подготовка предложение для компании, начальное вовлечение сотрудников
• Шаг 3: Подписание контракта, оплата
• Шаг 4: Подготовка облачной инфраструктуры и коррекция программы под пожелания клиента
• Шаг 5: Вовлечение сотрудников компании
• Шаг 6: Запуск, проведение и сопровождение инкубационных программ, включая investors day
• Шаг 7: Оценка результатов и решение о развитии программы
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236315
Форматы программ
• Асинхронная инкубация - участник или команда стартует в
любой момент и идут по индивидуальному графику.
Рекомендуется для начинающих.
• Синхронная акселерация - участники/команды стартуют в
определенные даты, и идут по графику программы.
Рекомендуется для проработанной идеи.
• Автоматизированный/Персональный режимы
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236316
Сегмент - компании индустрии
медицины и здоровья
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236317
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236318
Единая облачная инфраструктура
для множества клиентов
Компания 1
Группа 1 Группа N
Компания 2
Группа 1 Группа N
Компания 3
Группа 1 Группа N
Коммуникативная зона
Учебная зона
Проектная зона
Персональный
менторинг
Общая группа кластера
Коммуникативная зона
Учебная зона
Проектная зона
Персональный
менторинг
Коммуникативная зона
Учебная зона
Проектная зона
Персональный
менторинг
Преподаватели, менторы, трекеры, администраторы
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236319
Income source
• Incubation programs
• equity- 1-2%
• success bonus
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236323
Assumptions
Средний чек по программам
• Среднее количество сотрудников компании, подписанных на базовую программу - 50 человек с месячным чеком в 250$, общая сумма базовой программы - 12500$/месяц. Длительность
подписки 1 год. Общая сумма в год - 150 000 $
• Средняя группа для группового менторинга для одной компании 20 человек с месячным общим чеком 20 тыс. долларов. Длительность подписки 6 месяцев. Общая сумма в год - 120 000 $
• Среднее количество команд для индивидуального менторинга 5 с месячным общим чеком 12,5 тыс. долларов./месяц. Длительность подписки 6 месяцев. Общая сумма в год - 75 000 $
• Среднее количество команд на акселерационную программу 3. Средний общий чек 75 тыс. $ за 3 месяца.
• Средняя компания будет тратить на инкубационную программу примерно от 200 до 500 тыс. долларов/ в течении 3 лет или от 70 до 150 тыс. долларов/ в год. Средние
расходы компании на инновации по нашей программе будут составлять 130 тыс. $/ год.
• Предполагается, что компания будет готова тратить такую сумму при условии, что это не будет более 2-3% выручки, хотя эта сумма будет уменьшать налоги и сопоставима с расходами
на страхование сотрудников. Это значит, что нашими возможными клиентами будут компании с годовой выручкой от 8-10 млн. $ .
Количество потенциальных клиентов
• There are 4.5M companies in the US. Only 5K or so are public companies listed on major US exchanges. 82% of those 4.5M companies have revenues under $5M a year.*
• По разным данным в США от 300 до 400 тыс. технологических компаний и до 1 млн. в мире. 80% составляют компании с численностью менее 1000 или даже 500 человек and have
revenues under $5M a year. *
• Нашим критериям будет удовлетворять от 10 до 15% всех компаний.
• Общее число около 675 тыс. компаний в США и около 3 млн. в мире, которые могут быть потенциально нашими клиентами. Среди них явно технологических, удовлетворяющим нашим
условиям около 45 тыс. в США и около 100 тыс. в мире.
Общий потенциальный объем годового рынка инкубирования США может составлять - 5 850 000 000
Мы реалистично можем обслужить в течении первого года не более 100 компаний со средним годовым чеком 130 тыс. $. Это составляет 13 000 000. При рентабельности на уровне 50% и
постоянных затратах мы имеем EBITDA 1-ого года около 5 млн. долларов. Со второго года наш рост ограничен только скоростью продаж и привлечения менторов и трекеров. В течении 3 лет
мы способны достигнуть 1000 клиентов, что составляет EBITDA около 50 млн. $, а в течении следующих 2 лет достигнуть 10 тыс. клиентов с EBITDA около 500 млн. $. Это не считая
накопленного инвестиционного портфеля в виде 1-2% от инкассируемых проектов. Хотя, с другой стороны нам никто не мешает достигнуть 20 тыс. клиентов уже на второй год с EBITDA 1
млрд. $ + инвестиционный портфель стоимостью не менее 2-3 млрд. $. Таким образом, потенциально капитализация может составить к 5-7 году - 5-7 млрд. $.
Источники:
*- http://www.quora.com/How-many-companies-are-there-in-the-United-States-in-2012
** - (http://answers.google.com/answers/threadview?id=356044)
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236325
Приложено
результаты опросов
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236332
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236333
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236334
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236335
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236336
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236337
(c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236338
Алексей Крол
+1 650-8042362
alexeykrol@gmail.com

More Related Content

What's hot

Идея инкубатора - версия 1.0
Идея инкубатора - версия 1.0Идея инкубатора - версия 1.0
Идея инкубатора - версия 1.0Alex Krol
 
Ключевые социальные тренды и перспективные технологии
Ключевые социальные тренды и перспективные технологииКлючевые социальные тренды и перспективные технологии
Ключевые социальные тренды и перспективные технологииAlex Krol
 
поколение инноваций ссс
поколение инноваций ссспоколение инноваций ссс
поколение инноваций сссSergey Gorlov
 
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012YC_SOVNET
 
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участниковМегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участниковVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Краткое описание проекта
Краткое описание проектаКраткое описание проекта
Краткое описание проектаAlex Krol
 
Мотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектахМотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектахVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
дорожная карта создания идеальных предприятий
дорожная карта создания идеальных предприятийдорожная карта создания идеальных предприятий
дорожная карта создания идеальных предприятийОлег Радикович Мусин
 
Как сделать спецпроект в интернете. Доклад для сотрудников МВД
Как сделать спецпроект в интернете. Доклад для сотрудников МВДКак сделать спецпроект в интернете. Доклад для сотрудников МВД
Как сделать спецпроект в интернете. Доклад для сотрудников МВДДмитрий Салко
 
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)prasu1995
 
Геймификация корпоративных ценностей
Геймификация корпоративных ценностейГеймификация корпоративных ценностей
Геймификация корпоративных ценностейPryaniky.com
 
Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...
Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...
Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...SocialBusinessGroup
 

What's hot (17)

Идея инкубатора - версия 1.0
Идея инкубатора - версия 1.0Идея инкубатора - версия 1.0
Идея инкубатора - версия 1.0
 
Ключевые социальные тренды и перспективные технологии
Ключевые социальные тренды и перспективные технологииКлючевые социальные тренды и перспективные технологии
Ключевые социальные тренды и перспективные технологии
 
поколение инноваций ссс
поколение инноваций ссспоколение инноваций ссс
поколение инноваций ссс
 
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012
 
Отчет по краудсорсингу - НСКК
Отчет по краудсорсингу - НСККОтчет по краудсорсингу - НСКК
Отчет по краудсорсингу - НСКК
 
Презентация дорожной карты НСКК
Презентация дорожной карты НСККПрезентация дорожной карты НСКК
Презентация дорожной карты НСКК
 
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участниковМегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
 
Краткое описание проекта
Краткое описание проектаКраткое описание проекта
Краткое описание проекта
 
Мотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектахМотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектах
 
дорожная карта создания идеальных предприятий
дорожная карта создания идеальных предприятийдорожная карта создания идеальных предприятий
дорожная карта создания идеальных предприятий
 
NKIP presentation
NKIP presentationNKIP presentation
NKIP presentation
 
Как сделать спецпроект в интернете. Доклад для сотрудников МВД
Как сделать спецпроект в интернете. Доклад для сотрудников МВДКак сделать спецпроект в интернете. Доклад для сотрудников МВД
Как сделать спецпроект в интернете. Доклад для сотрудников МВД
 
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
 
Геймификация корпоративных ценностей
Геймификация корпоративных ценностейГеймификация корпоративных ценностей
Геймификация корпоративных ценностей
 
Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...
Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...
Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...
 
Волонтеры в НКО
Волонтеры в НКОВолонтеры в НКО
Волонтеры в НКО
 
Erman2
Erman2Erman2
Erman2
 

Similar to инкубатор 05 2

Выездной интенсив "Управление проектами"
Выездной интенсив "Управление проектами"Выездной интенсив "Управление проектами"
Выездной интенсив "Управление проектами"Tachat Igityan
 
регламент внесения рационализаторской идеи
регламент внесения рационализаторской идеирегламент внесения рационализаторской идеи
регламент внесения рационализаторской идеиGrowth Consulting
 
Механизмы совершенствования системы управления компанией с помощью технологий...
Механизмы совершенствования системы управления компанией с помощью технологий...Механизмы совершенствования системы управления компанией с помощью технологий...
Механизмы совершенствования системы управления компанией с помощью технологий...МКД Партнер
 
Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"
Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"
Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"Oleg Baskov
 
Тренинг "Применение Agile для построения эффективной команды" (http://bipulse...
Тренинг "Применение Agile для построения эффективной команды" (http://bipulse...Тренинг "Применение Agile для построения эффективной команды" (http://bipulse...
Тренинг "Применение Agile для построения эффективной команды" (http://bipulse...Alexander Novichkov
 
Использование социальных сетей: новый подход к работе в PwC
Использование социальных сетей: новый подход к работе в PwCИспользование социальных сетей: новый подход к работе в PwC
Использование социальных сетей: новый подход к работе в PwCPwC Russia
 
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеМетодологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеValery Skorohod
 
История одного тренинга через призму DMADV-проекта
История одного тренинга через призму DMADV-проектаИстория одного тренинга через призму DMADV-проекта
История одного тренинга через призму DMADV-проектаSixSigmaOnline
 
2013 04-15 презентация ки - вариант 5.2
2013 04-15 презентация ки - вариант 5.22013 04-15 презентация ки - вариант 5.2
2013 04-15 презентация ки - вариант 5.2Alexander avpl
 
Презентация Концепции Школы Профессиональных Кадров
Презентация Концепции Школы Профессиональных КадровПрезентация Концепции Школы Профессиональных Кадров
Презентация Концепции Школы Профессиональных КадровСветлана Соснова
 
РИК: Факультет "Управление проектами"
РИК: Факультет "Управление проектами"РИК: Факультет "Управление проектами"
РИК: Факультет "Управление проектами"Vladimir Ryzhkov
 
РИК: Презентация курса "Управление интернет проектами".
РИК: Презентация курса "Управление интернет проектами".РИК: Презентация курса "Управление интернет проектами".
РИК: Презентация курса "Управление интернет проектами".Kursrik
 
Мария Еремцова Газпром нефть RKM-2016 Фабрика идей
Мария Еремцова Газпром нефть RKM-2016 Фабрика идейМария Еремцова Газпром нефть RKM-2016 Фабрика идей
Мария Еремцова Газпром нефть RKM-2016 Фабрика идейvalveindustryhub
 
Презентация Консалтинговой группы "Резалт"
Презентация Консалтинговой группы "Резалт"Презентация Консалтинговой группы "Резалт"
Презентация Консалтинговой группы "Резалт"rcons74
 
Создание и управление сообществами_Емельянов_презентация
Создание и управление сообществами_Емельянов_презентацияСоздание и управление сообществами_Емельянов_презентация
Создание и управление сообществами_Емельянов_презентацияAlexey Emelianov
 

Similar to инкубатор 05 2 (20)

Выездной интенсив "Управление проектами"
Выездной интенсив "Управление проектами"Выездной интенсив "Управление проектами"
Выездной интенсив "Управление проектами"
 
регламент внесения рационализаторской идеи
регламент внесения рационализаторской идеирегламент внесения рационализаторской идеи
регламент внесения рационализаторской идеи
 
Механизмы совершенствования системы управления компанией с помощью технологий...
Механизмы совершенствования системы управления компанией с помощью технологий...Механизмы совершенствования системы управления компанией с помощью технологий...
Механизмы совершенствования системы управления компанией с помощью технологий...
 
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAMCEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 
Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"
Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"
Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"
 
Тренинг "Применение Agile для построения эффективной команды" (http://bipulse...
Тренинг "Применение Agile для построения эффективной команды" (http://bipulse...Тренинг "Применение Agile для построения эффективной команды" (http://bipulse...
Тренинг "Применение Agile для построения эффективной команды" (http://bipulse...
 
Использование социальных сетей: новый подход к работе в PwC
Использование социальных сетей: новый подход к работе в PwCИспользование социальных сетей: новый подход к работе в PwC
Использование социальных сетей: новый подход к работе в PwC
 
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеМетодологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
 
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAMCEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 
История одного тренинга через призму DMADV-проекта
История одного тренинга через призму DMADV-проектаИстория одного тренинга через призму DMADV-проекта
История одного тренинга через призму DMADV-проекта
 
Skalon CV - RUS
Skalon CV - RUSSkalon CV - RUS
Skalon CV - RUS
 
2013 04-15 презентация ки - вариант 5.2
2013 04-15 презентация ки - вариант 5.22013 04-15 презентация ки - вариант 5.2
2013 04-15 презентация ки - вариант 5.2
 
Презентация Концепции Школы Профессиональных Кадров
Презентация Концепции Школы Профессиональных КадровПрезентация Концепции Школы Профессиональных Кадров
Презентация Концепции Школы Профессиональных Кадров
 
РИК: Факультет "Управление проектами"
РИК: Факультет "Управление проектами"РИК: Факультет "Управление проектами"
РИК: Факультет "Управление проектами"
 
РИК: Презентация курса "Управление интернет проектами".
РИК: Презентация курса "Управление интернет проектами".РИК: Презентация курса "Управление интернет проектами".
РИК: Презентация курса "Управление интернет проектами".
 
Мария Еремцова Газпром нефть RKM-2016 Фабрика идей
Мария Еремцова Газпром нефть RKM-2016 Фабрика идейМария Еремцова Газпром нефть RKM-2016 Фабрика идей
Мария Еремцова Газпром нефть RKM-2016 Фабрика идей
 
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAMCEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 
Презентация Консалтинговой группы "Резалт"
Презентация Консалтинговой группы "Резалт"Презентация Консалтинговой группы "Резалт"
Презентация Консалтинговой группы "Резалт"
 
Создание и управление сообществами_Емельянов_презентация
Создание и управление сообществами_Емельянов_презентацияСоздание и управление сообществами_Емельянов_презентация
Создание и управление сообществами_Емельянов_презентация
 
Онлайн акселератор: детали
Онлайн акселератор: деталиОнлайн акселератор: детали
Онлайн акселератор: детали
 

More from Alex Krol

Карьера для умных
Карьера для умныхКарьера для умных
Карьера для умныхAlex Krol
 
Template idea-1
Template idea-1Template idea-1
Template idea-1Alex Krol
 
Инструменты образовательного бизнеса
Инструменты образовательного бизнесаИнструменты образовательного бизнеса
Инструменты образовательного бизнесаAlex Krol
 
High style meets geeks
High style meets geeksHigh style meets geeks
High style meets geeksAlex Krol
 
Система высшего порядка. А. Крол
Система высшего порядка. А. КролСистема высшего порядка. А. Крол
Система высшего порядка. А. КролAlex Krol
 
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...
producing technology - how you can launch startups  having only idea and zero...producing technology - how you can launch startups  having only idea and zero...
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...Alex Krol
 
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.Alex Krol
 
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge KernbachUnconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge KernbachAlex Krol
 
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»Alex Krol
 
Meeting the-mind-report
Meeting the-mind-reportMeeting the-mind-report
Meeting the-mind-reportAlex Krol
 
Немедикаментозные подходы к активному долголетию
Немедикаментозные подходы к активному долголетиюНемедикаментозные подходы к активному долголетию
Немедикаментозные подходы к активному долголетиюAlex Krol
 
воинское искусство как интегральная деятельность
воинское искусство как интегральная деятельностьвоинское искусство как интегральная деятельность
воинское искусство как интегральная деятельностьAlex Krol
 
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся странконцепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся странAlex Krol
 
Crowd synergy virtual business incubator_how it works
Crowd synergy virtual business incubator_how it worksCrowd synergy virtual business incubator_how it works
Crowd synergy virtual business incubator_how it worksAlex Krol
 
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystemCommunity of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystemAlex Krol
 
Новая парадигма инновационной индустрии
Новая парадигма инновационной индустрииНовая парадигма инновационной индустрии
Новая парадигма инновационной индустрииAlex Krol
 
Виртуальный инкубатор как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Виртуальный инкубатор  как центральный элемент инновационной экосистемы 2Виртуальный инкубатор  как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Виртуальный инкубатор как центральный элемент инновационной экосистемы 2Alex Krol
 
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...Alex Krol
 
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компанийВиртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компанийAlex Krol
 
Виртуальный инкубатор и R&D сеть
Виртуальный инкубатор и R&D сетьВиртуальный инкубатор и R&D сеть
Виртуальный инкубатор и R&D сетьAlex Krol
 

More from Alex Krol (20)

Карьера для умных
Карьера для умныхКарьера для умных
Карьера для умных
 
Template idea-1
Template idea-1Template idea-1
Template idea-1
 
Инструменты образовательного бизнеса
Инструменты образовательного бизнесаИнструменты образовательного бизнеса
Инструменты образовательного бизнеса
 
High style meets geeks
High style meets geeksHigh style meets geeks
High style meets geeks
 
Система высшего порядка. А. Крол
Система высшего порядка. А. КролСистема высшего порядка. А. Крол
Система высшего порядка. А. Крол
 
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...
producing technology - how you can launch startups  having only idea and zero...producing technology - how you can launch startups  having only idea and zero...
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...
 
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
 
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge KernbachUnconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
 
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
 
Meeting the-mind-report
Meeting the-mind-reportMeeting the-mind-report
Meeting the-mind-report
 
Немедикаментозные подходы к активному долголетию
Немедикаментозные подходы к активному долголетиюНемедикаментозные подходы к активному долголетию
Немедикаментозные подходы к активному долголетию
 
воинское искусство как интегральная деятельность
воинское искусство как интегральная деятельностьвоинское искусство как интегральная деятельность
воинское искусство как интегральная деятельность
 
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся странконцепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
 
Crowd synergy virtual business incubator_how it works
Crowd synergy virtual business incubator_how it worksCrowd synergy virtual business incubator_how it works
Crowd synergy virtual business incubator_how it works
 
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystemCommunity of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
 
Новая парадигма инновационной индустрии
Новая парадигма инновационной индустрииНовая парадигма инновационной индустрии
Новая парадигма инновационной индустрии
 
Виртуальный инкубатор как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Виртуальный инкубатор  как центральный элемент инновационной экосистемы 2Виртуальный инкубатор  как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Виртуальный инкубатор как центральный элемент инновационной экосистемы 2
 
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
 
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компанийВиртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
 
Виртуальный инкубатор и R&D сеть
Виртуальный инкубатор и R&D сетьВиртуальный инкубатор и R&D сеть
Виртуальный инкубатор и R&D сеть
 

инкубатор 05 2

  • 1. корпоративный инкубатор Алексей Крол, Founder 605 Roxas St., Santa Cruz, California, 95062 проект является развитием проекта, запущенного в 2011: http://www.slideshare.net/AlexKrol/virtual-incubator-and-rd-network Отзывы о проекте и инкубационных программах: http://www.alexeykrol.com/testimonials/?v=7516fd43adaa Более подробно об Алексее Кроле https://www.linkedin.com/in/alexkrol для связи: alexeykrol@gmail.com +1 650 804-23-62
  • 2. мы создаем Y- combinator, только лучше важные отличия… + масштабирование + online + франшиза + больше выбор программ + сообщество менторов/ трекеров/ консультантов/ фрилансеров + асинхронные программы + фокус на развитие эко-системы + потенциальная целевая группа в 1000 раз больше + клиенты могут находится в любой точке мира + поддержка разных языков (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-23632
  • 3. Клиенты: компании, университеты, колледжи, общественные организации, церкви, которые • хотят быть инновационными • хотят иметь больше идей для развития • хотят иметь инновационные проекты для инвестирования своих фондов • заинтересованы в привлечении и удержании талантов • не имеют компетенций и ресурса как это делать • не имеют достаточно денег, чтобы организовать отдельное подразделение • готовы привлекать внешнего подрядчика для организации инновационной активности (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-23633
  • 4. Хорошие новости: руководители компаний понимают • Инновации ключ к росту и конкурентности • Инновации это таланты + благоприятная среда для созревания идей • Таланты привлекают не только деньгами, но смыслом и перспективой • Если возникает перспективный проект, то можно поддержать и инвестировать • Хорошо бы иметь свой инкубатор - это будет привлекать и удерживать таланты и проекты (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-23634
  • 5. Плохие новости: руководители компаний понимают • Создавать инкубатор это дорого и долго • Риски велики и компетенций нет • Инновации и таланты - это головная боль • Сторонние проекты размывают фокус (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-23635
  • 6. Проблема: как совместить необходимость инноваций и сложность управления ими? (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-23636
  • 7. Инкубационная программа помогает участникам запускать бизнес, получать инвестиций или внедрять идеи (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-23638 (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-23638
  • 8. Отличия инкубации от тренингов Тренинги Инкубация Развивают навыки Развивает проект, навыки и трансформирует человека Результат остается у человека Результат остается в компании Не создает стоимости Создает стоимость Навязываются компанией, сотрудники саботируют Сотрудники заинтересованы и мотивированы Проводятся в виде коротких интенсивов, требуют помещения, отвлечение людей от работы Проходит в индивидуальном ритме, удаленно, не напрягает сотрудников и компанию Нет индивидуального подхода, Каждый участник получает персонального куча и ментора Если человек не мог присутствовать, он теряет возможность Участник может начинать, делать паузу, продолжать в любой момент, программа гибкая Фиксированная цена, зависит от звездности Цена гибкая и зависит от интенсивности программы Очень высокая цена в расчете на одного участника Низкая цена в расчете на участника за счет использования технологий Не меняет корпоративной культуры компании Меняет корпоративную культуру компании Для участия в тренинге, нужно приезжать в офис к определенному времени Походить программу можно из любой точки мира, где есть интернет, в любое время. (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-23639
  • 9. Value proposition for employers Фундаментальные ценности • Инструмент для привлечения и удержания талантов • Мотивация инициативных сотрудников и активация пассивных • Предпринимательская культура и повышение внутренних коммуникаций • Обмен знаниями внутри компании, повышение осознанности сотрудников принципов и процессов компании Конкретные результаты • Внутренние инновации и проекты развития, расширение портфеля продуктов и услуг, рост капитализации, повышение операционной эффективности • Преимущества при инвестировании в перспективные проекты • Снижение рисков и затрат в управлении инновациями (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236310
  • 10. Value proposition for employee • Более осмысленная деятельность, мощная перспектива роста • Возможность работать над идеями при поддержке компании • Возможность презентовать свои проекты компании как возможному инвестору и партнеру • Возможность быть услышанными • Знания, навыки, менторская поддержка лучших экспертов • Дорожная карта и технология развития и продвижения идей • Возможность использовать ресурсы компании при развитии проектов • Предпринимательская культура, когда коллеги поддерживаю и помогают, а не отгораживаются (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236311
  • 11. Программа • Нацелена на привлечение и развитие людей, идей и проектов внутри компании • Участники проходят программу инкубирования от выбор идеи до разработки бизнес концепта или прототипа • Скорость программы можно регулировать от 3-месячной акселерации до 18 месячного инкубирования • Программа разбита на этапы, участники могут начинать с любого, который соответствует их компетенции и уровню зрелости идеи • Все программы индивидуально подстраиваются под участников • Программа имеет асинхронный и синхронный режим,т.е. любой участник может подключится в любой момент, заниматься по индивидуальному графику, один, в составе команды или в группе • Все участники программы получают персонального трекера и работу с ментором, как в группе, так и индивидуально • Все занятия проходят удаленно, используя сервисы управления проектами, дневники, lms, вебинары, включая просмотр материалов, выполнение заданий и общение с трекерами, менторами и членами группы • Раз в неделю происходят групповые вебинары, а раз в месяц проводятся живые встречи в группах • На входе программы люди с сырыми идеями, на выходе зрелые проекты • Инкубирование, обучение, менторинг и все организационные процессы осуществляются сотрудниками провайдера. Компании не надо думать о компетенциях и привлечении профессионалов. • Мы привлекаем лучших mentors and subject matter experts (SME) • На разных этапах программы мы проводим investors day, куда приглашаются как сотрудники компании, так и заинтересованные инвесторы • Все контакты с внешними людьми проводятся по согласованию с компанией в рамках политики конфиденциальности (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236312
  • 12. Последовательность инкубации Поиск, оценка и отбор перспективных идей Развитие бизнес идеи, решение и продукт Разработка системы бизнеса и интеграция с компанией Планирование запуска/ внедрения Финансовая модель Привлечение партнеров и защита Внедрение или spin-off 1 2 3 4 5 6 (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236313
  • 13. Программы Тарифы Содержание Цена/ месяц Цена за продукт Индивидуальная подписка доступ к лекциям, кейсам, тестам, заданиям 50/человек Базовая подписка общая подписка/ касты/ лекции/ шаблоны/ задания/ группа/ вебинары с QA/ разборы 250/команда Групповой менторинг + групповой менторинг, трекинг, проектная зона, дневник 900/проект Индивидуальный менторинг + индивидуальный менторинг 2500/проект Аксерератор 3 месячная интенсивная программа - 4 дня/ неделю 25000 Интенсив-лагер - 7 дней 7 дневная интенсивная программа 12000 (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236314
  • 14. Внедрение • Шаг 0: Презентация, согласие на исследование, подписание соглашения о конфиденциальности • Шаг 1: Исследование потребностей компании и заинтересованности сотрудников • Шаг 2: Подготовка предложение для компании, начальное вовлечение сотрудников • Шаг 3: Подписание контракта, оплата • Шаг 4: Подготовка облачной инфраструктуры и коррекция программы под пожелания клиента • Шаг 5: Вовлечение сотрудников компании • Шаг 6: Запуск, проведение и сопровождение инкубационных программ, включая investors day • Шаг 7: Оценка результатов и решение о развитии программы (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236315
  • 15. Форматы программ • Асинхронная инкубация - участник или команда стартует в любой момент и идут по индивидуальному графику. Рекомендуется для начинающих. • Синхронная акселерация - участники/команды стартуют в определенные даты, и идут по графику программы. Рекомендуется для проработанной идеи. • Автоматизированный/Персональный режимы (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236316
  • 16. Сегмент - компании индустрии медицины и здоровья (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236317
  • 17. (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236318
  • 18. Единая облачная инфраструктура для множества клиентов Компания 1 Группа 1 Группа N Компания 2 Группа 1 Группа N Компания 3 Группа 1 Группа N Коммуникативная зона Учебная зона Проектная зона Персональный менторинг Общая группа кластера Коммуникативная зона Учебная зона Проектная зона Персональный менторинг Коммуникативная зона Учебная зона Проектная зона Персональный менторинг Преподаватели, менторы, трекеры, администраторы (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236319
  • 19. Income source • Incubation programs • equity- 1-2% • success bonus (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236323
  • 20. Assumptions Средний чек по программам • Среднее количество сотрудников компании, подписанных на базовую программу - 50 человек с месячным чеком в 250$, общая сумма базовой программы - 12500$/месяц. Длительность подписки 1 год. Общая сумма в год - 150 000 $ • Средняя группа для группового менторинга для одной компании 20 человек с месячным общим чеком 20 тыс. долларов. Длительность подписки 6 месяцев. Общая сумма в год - 120 000 $ • Среднее количество команд для индивидуального менторинга 5 с месячным общим чеком 12,5 тыс. долларов./месяц. Длительность подписки 6 месяцев. Общая сумма в год - 75 000 $ • Среднее количество команд на акселерационную программу 3. Средний общий чек 75 тыс. $ за 3 месяца. • Средняя компания будет тратить на инкубационную программу примерно от 200 до 500 тыс. долларов/ в течении 3 лет или от 70 до 150 тыс. долларов/ в год. Средние расходы компании на инновации по нашей программе будут составлять 130 тыс. $/ год. • Предполагается, что компания будет готова тратить такую сумму при условии, что это не будет более 2-3% выручки, хотя эта сумма будет уменьшать налоги и сопоставима с расходами на страхование сотрудников. Это значит, что нашими возможными клиентами будут компании с годовой выручкой от 8-10 млн. $ . Количество потенциальных клиентов • There are 4.5M companies in the US. Only 5K or so are public companies listed on major US exchanges. 82% of those 4.5M companies have revenues under $5M a year.* • По разным данным в США от 300 до 400 тыс. технологических компаний и до 1 млн. в мире. 80% составляют компании с численностью менее 1000 или даже 500 человек and have revenues under $5M a year. * • Нашим критериям будет удовлетворять от 10 до 15% всех компаний. • Общее число около 675 тыс. компаний в США и около 3 млн. в мире, которые могут быть потенциально нашими клиентами. Среди них явно технологических, удовлетворяющим нашим условиям около 45 тыс. в США и около 100 тыс. в мире. Общий потенциальный объем годового рынка инкубирования США может составлять - 5 850 000 000 Мы реалистично можем обслужить в течении первого года не более 100 компаний со средним годовым чеком 130 тыс. $. Это составляет 13 000 000. При рентабельности на уровне 50% и постоянных затратах мы имеем EBITDA 1-ого года около 5 млн. долларов. Со второго года наш рост ограничен только скоростью продаж и привлечения менторов и трекеров. В течении 3 лет мы способны достигнуть 1000 клиентов, что составляет EBITDA около 50 млн. $, а в течении следующих 2 лет достигнуть 10 тыс. клиентов с EBITDA около 500 млн. $. Это не считая накопленного инвестиционного портфеля в виде 1-2% от инкассируемых проектов. Хотя, с другой стороны нам никто не мешает достигнуть 20 тыс. клиентов уже на второй год с EBITDA 1 млрд. $ + инвестиционный портфель стоимостью не менее 2-3 млрд. $. Таким образом, потенциально капитализация может составить к 5-7 году - 5-7 млрд. $. Источники: *- http://www.quora.com/How-many-companies-are-there-in-the-United-States-in-2012 ** - (http://answers.google.com/answers/threadview?id=356044) (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236325
  • 21. Приложено результаты опросов (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236332
  • 22. (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236333
  • 23. (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236334
  • 24. (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236335
  • 25. (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236336
  • 26. (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236337
  • 27. (c) Alexey Krol - alexeykrol@gmail.com 650-804-236338