Este documento describe la gestión de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Un director de proyectos debe planificar actividades, verificar resultados y asegurar que el proyecto se complete dentro del tiempo, costo y recursos establecidos. Un proyecto exitoso requiere considerar elementos como los requisitos del cliente, necesidades, finalidad, cronograma e integración.

1. GESTION DE
PROYECTOS
ROL DEL
PROFESIONAL
CICLO DE VIDA
dirección del
proyecto
PLANIFICAR
HACER
REVISAR
ACTUAR
seguimiento de
procesos
iniciación planificación ejecución seguimiento
y control cierre
tiempo
costo
recursos
calidad Parámetros
director del proyecto
Fase
inicial
Fase
intermedia
Fase final
elementos
*Requisito del
cliente
*Necesidades
del proyecto
*Finalidad del
proyecto
*Asignación
directa del
proyecto
*Cronograma
inicial
*Influencias
*Organización
funcional
*Oportunidad
Del negocio
*presupuesto
*integración
*alcance
*tiempo
*coste
Efectos positivos
Necesidades especificas
Estrategias del proyecto
Horizonte debe existir
Realización y cierre del
mismo
Monetario e
infraestructura humana
Planear
actividades
Verificar
Los resultados
del proyecto
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO
DE VIDA DEUN PROYECTO