Este documento resume las nuevas tendencias en la gestión de personas en el siglo XXI, incluyendo la aparición de nuevos roles, un enfoque de asociación en las relaciones laborales, la preocupación por la globalización y la conciliación trabajo-vida personal, hacer frente a cambios demográficos y la descentralización. También señala la importancia de atraer, cuidar, retener y desarrollar el talento de los empleados.

1. ¿Hacia dónde se encamina la
Gestión de personas en el s.
XXI?
Recursos Humanos
Grupo 6

2. Gestión de RRHH
• Importancia de la gestión de RRHH
• Nuevas tendencias
• Conclusiones
HRR H

3. Nuevas Tendencias
Aparición de nuevos roles
• Interpretar necesidades
• Tejedor de redes
• Social networker
• Arquitecto de espacios
• Coach y facilitador

4. Nuevas Tendencias
Nuevas formas de partenariado en el ámbito de relaciones
laborales
Objetivosde las relaciones de parteneriado
• División del trabajo
• Toma de decisiones de forma igualitaria
• Influencia mutua
• Reciprocidad en la confianza
• Responsabilidad común
• Transparencia
• Compromiso a largo plazo

5. Nuevas Tendencias
Creciente preocupación por la globalización de las
estrategias
• Globalización
• Tecnologías
• Cambios en la mano de obra
• Necesidades
• Empleados comprometidos
• Formación
• Buena comunicación
• Control de calidad

6. Nuevas Tendencias
Preocupación por la conciliación de la vida laboral y
personal
La conciliación - Estrategia básica para conseguir la igualdad efectiva
• Opciones
• Resolución de conflictos entre el trabajo y la vida personal
y familiar
• Horario flexible
• Trabajo a distancia
• Beneficios
• Calidad en la gestión de los RRHH
• Ahorro en gastos de personal
• Mayor productividad y rendimiento económico
• Mejora de la imagen de la empresa

7. Nuevas Tendencias
Hacer frente a cambios demográficos:
• Diversidad
• Escasez de la mano de obra
• Cambio condiciones laborales

8. Nuevas Tendencias
Descentralización:
• Fusiones y adquisiciones
• Integración cultural
• Resolución de conflictos
• Falta de Información

9. Nuevas Tendencias
Gestión del Talento:
ATRAER
CUIDAR
RETENERDESARROLAR TALENTO

10. Características e implicaciones del enfoque
operativo/tradicional del Departamento de
Recursos Humanos.
Enfoque Objetivo o Tradicional
OBJETIVO PRINCIPAL: Reducir costes
ÉNFASIS EN CUMPLIMIENTO DE NORAMAS
Supone un ENTORNO ESTÁTICO

11. Gestión Recursos
Humanos
CONCLUSIÓN