O documento fornece 10 dicas para que um novo PM tenha sucesso nos primeiros meses e anos em uma nova empresa. As dicas incluem focar no comportamento apropriado, começar a entregar resultados e criar influência sobre a equipe. O documento também fornece recursos adicionais sobre gestão de produtos.

1. Do Day 1 ao Sucesso
10 dicas para trilhar os seus primeiros passos
como PM
Alexandre Spengler

2. Photo
placeholder
Nubank
Maior fintech fora da
ásia, com mais de
10MM de clientes
~35 PMs no time e
crescendo!

3. Photo
placeholder
RD
Maior startup SaaS
B2B da América Latina
~15 PMs no time

4. Passei no
processo
seletivo! E
agora?
Photo
placeholder

5. EXPECTATIVA?
Qual a

6. 01O que eu preciso alcançar, para ter
sucesso aqui, nos próximos 3 meses?

7. 01O que eu preciso alcançar, para ter
sucesso aqui, nos próximos 3 meses?
02E nos próximos 12 meses?

8. AVALIAÇÃO?
Como será a sua

9. Avaliação de
pessoas é
algo
complexo
Photo
placeholder

10. Nubank
Product
Complexity
Product
Outcome
Execution
Complexity
CommunicationProduct
Leadership

11. Resultados Digitais
Company
Culture
Business
Knowledge
Process
Skills
PM Hard
Skills
PM Soft
Skills

12. 01
Comportamento
02
Resultado
03
Influência

13. Como você
entrega
01
Comportamento
02
Resultado
03
Influência

14. Como você
entrega
01
Comportamento
O que você
entrega
02
Resultado
03
Influência

15. Como você
entrega
01
Comportamento
O que você
entrega
02
Resultado
Quem você
impacta
03
Influência

16. SUCESSO!
10 dicas para alcançar o

17. 01 Foque nos seus
comportamentos

18. Entender e se adequar a cultura da empresa

19. Entender e se adequar a cultura da empresa
Entender e ter ações condizentes com o papel de
um PM nesta empresa

20. Entender e se adequar a cultura da empresa
Entender e ter ações condizentes com o papel de
um PM nesta empresa
Demonstrar comportamentos que são esperados
de um PM

21. Comportamentos
de um PM
Ownership

22. Comportamentos
de um PM
Ownership
Accountability

23. Comportamentos
de um PM
Ownership
Liderança
Accountability

24. Comportamentos
de um PM
Ownership
Comunicação Liderança
Accountability

25. Comportamentos
de um PM
Confiança
Ownership
Comunicação Liderança
Accountability

26. 02 Comece a entregar
resultados

27. Entender muito bem a visão da empresa, a
estratégia e os objetivos atuais

28. Entender muito bem a visão da empresa, a
estratégia e os objetivos atuais
Entender o contexto atual, a estrutura e os
desafios

29. Entender muito bem a visão da empresa, a
estratégia e os objetivos atuais
Entender o contexto atual, a estrutura e os
desafios
Conquistar uma primeira vitória e demonstrar o
seu valor!

30. 03
Crie poder de
influência sobre o
seu time

31. 04 Aprenda com cada
um dos seus pares

32. 05 Evolua os seus
pontos fracos

33. 06 Reconheça os seus
pontos fortes

34. 07Seja um team player

35. 08 Crie bons
relacionamentos

36. 09
Esteja eternamente
insatisfeito com
você

37. 10
Você é a pessoa
mais interessada no
seu sucesso!

38. Do Day 1 ao Sucesso
http://spengler.io
➔ 4 características que separam um PM mediano de um PM de alto nível
➔ O que é e o que faz um bom Gerente de Produto
➔ Avaliando Gerentes de Produtos
➔ Como medir a evolução de um Product Manager na sua carreira

39. Do Day 1 ao Sucesso
http://spengler.io
http://spengler.io/talks
http://spengler.io/cursos
Bootcamp Product Leadership

40. Do Day 1 ao Sucesso
http://nubank.com.br/carreiras
Obrigado!