11 techniques de persuasion en publicité

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Ce travail apporte une miniature sur 11 techniques de persuasion publicitaire. Ces slides sont une suite desautres présentations " L'influence sociale " et " Le marketing politique " " La propagande, manipulation des foules " J'espère que ça vous sera utile, merci de partager. http://slideshare.net/AliBedar/linfluence-sociale http://slideshare.net/AliBedar/quest-ce-que-le-marketing-politique http://slideshare.net/AliBedar/la-propagande Cet travail a été présenté dans le cadre de mes études au département de sciences de communication à l'université Mohammed 5 à Rabat.

Marketing

What's hot

ma.linkedin.com/in/MohamedChakkour - Analyse de la demande client EDI (Forecast). - Valorisation de l’état du stock à l'aide des tableaux croisés dynamiques Excel. - Dimensionnement du stock PS sous facteurs de planification (lot de lancement FOQ, multiplicités de coupe et lot de transfert). - Réduction de la taille des lots de fabrication (Plans de coupe), en tenant en compte l'optimisation de tissu (Taux de rebut), le temps opératoire et le Packaging PF. - Simulation de l'évolution du niveau de stock multi-références via le logiciel ARENA. - Élimination du déséquilibre de consommation par rapport à la demande (variable) pour les multiplicités "RIGHT VERSION". - Cartographie de la chaîne logistique Trim1-Trim3 à l'aide de l'outil VSM (État actuel et futur). - Amélioration du TRS des lignes de couture à un objectif de 75%.

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zanouny abdou

L’industrie du textile fait face à de profonds changements : développement massif d’enseignes low cost, renchérissement des coûts de production en Asie, concurrence amplifiée, mutation du marché vers les pays émergents, contraction de la demande, etc. En Tunisie le secteur du textile-habillement est vu actuellement comme secteur sinistré. Ces changements engendrent une augmentation des coûts, une réduction des marges, et une exigence d’être concurrentielle. L’amélioration de la performance est en conséquence devenue une priorité. Mais il ne s’agit pas uniquement de progresser la performance économique, il faut améliorer la performance de la capacité de production dans sa globalité (qualité du produit, sécurité du personnel, etc.). Le secteur du textile se tourne alors vers les méthodes d’amélioration de la performance, en particulier celles issues du Lean Management. Le Lean Management est une démarche d’amélioration continue qui vise à augmenter la productivité et la performance d’une organisation. Les sociétés industrielles ont déjà bénéficié des gains de cette démarche dans leurs lignes de production depuis longtemps. Ces dernières années, le Lean Management prouve de plus en plus son utilité dans les services où il permet d’éliminer des non-valeurs ajoutées dans leurs processus. Dans le cadre de ce travail de mémoire de master, nous étudions l’implantation du Lean Management au sein de l’entreprise SITEX. Ce mémoire examine la méthode de mise en place du Lean Management appuyé sur la démarche DMAIC. Il présente également des outils et des recommandations pour suivre la démarche DMAIC du Six Sigma avec des exemples concrets réalisés lors des travaux au sein de la société industrielle des textiles Ksar Hellal. Mots clés : Production, Management Visuel, Lean Management, Indicateur, Amélioration Continue, Performance, Productivité, DMAIC, Feuille De Route

Déploiement du Lean Management au sein de l’entreprise SITEX

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Un exemple de système de connaissances empiriques en SIC : les kata dans les arts martiaux japonais Les katas peuvent être considérés comme des médias qui codent et transmettent des informations, ce sont aussi une forme de communication dans les arts martiaux japonais. C’est est un art, un combat contre un adversaire ce qui signifierait qu'il y a échec de communication, mais nous pouvons aussi envisager le kata comme une forme de communication. Selon les chercheurs de l'école Palo Alto, dans les années cinquante, la communication et la non-communication se rejoignent. Pour eux, les sujets sans défense se trouvant dans des situations paradoxales auraient choisi une autre forme communicationnelle non-rebelle (registres vocaux, gestuels).

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