Fungsi pergerakan manajemen keperawatan
•Download as PPTX, PDF•
4 likes•1,471 views
Slide ini berisi materi FUNGSI PERGERAKAN MANAJEMEN KEPERAWATAN, yang di bimbing oleh Ibu Tri Anjaswarni, S.Kp. M.Kep Untuk memenuhi tugas matakuliah Manajemen dan Kepemimpinan dalam Keperawatan Program Studi Diploma IV Keperawatan Malang Politeknik Kesehatan Kemenkes Malang 2016 oleh Aliqul Safik,dkk SEMOGA BERMANFAAT
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Viewers also liked
Viewers also liked (19)
Similar to Fungsi pergerakan manajemen keperawatan
Similar to Fungsi pergerakan manajemen keperawatan (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Fungsi pergerakan manajemen keperawatan
- 1. POLKESMA PPT by Aliqul Safik
- 2. FUNGSI PERGERAKAN MANAJEMEN KEPERAWATAN Dosen Pembimbing Ibu Tri Anjaswarni, S.Kp. M.Kep
- 3. • Aliqul Safik (1401460007) • Deva Resti Anggraeni (1401460034) • Alifatul ‘Ula Mas’uf (1401460040) • Agni Ayu Mubarani (1401460047) • Eunike Ayu D (1401460049) • Nicky Putri Capindo (1401460030) Oleh Kelompok 8
- 4. POKOK BAHASAN Konsep Dasar Macam Fungsi Pergerakan Contoh dan Pembahasan Definisi Fungsi Pergerakan
- 5. Definisi Pergerakan Adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha-usaha organisasi
- 6. “menekankan bagaimana manager mengarahkan dan menggerakkan semua sumber daya (manusia dan yang bukan manusia) untuk mencapai tujuan yang telah disepakati” Konsep Dasar Fungsi Pergerakan
- 7. “Untuk menggerakkan dan mengarahkan SDM dalam organisasi, peranan kepimpinan, motivasi staf, kerja sama dan komunikasi antar staf merupakan hal pokok yang perlu mendapat perhatian para manager organisasi”
- 8. “Faktor yang menghambat pelaksanaan fungsi aktuasi ini dapat berupa kegagalan manajer menumbuhkan motivasi staff yang merupakan penghambatan utama fungsi aktuasi”
- 9. MACAM - MACAM FUNGSI PERGERAKAN Kepemimpinan dalam Keperawatan Komunikasi dalam Layanan Keperawatan Supervisi dalam Manajemen Keperawatan Motivasi dalam Manajemen Keperawatan
- 10. “kemampuan dan keterampilan seorang perawat dalam memengaruhi perawat lain dalam kepengawaasannya untuk melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya dalam memberikan pelayanan dan asuhan keperawatan sehingga tujuan keperawatan tercapai..” Kepemimpinan dalam Keperawatan
- 11. “Komunikasi pada profesi keperawatan lebih bermakna karena merupakan metode utama dalam mengimplementasikan proses keperawatan..” Komunikasi dalam Keperawatan
- 13. “Aktivitas pengawasan yang biasa dilakukan untuk memastikan bahwa suatu proses pekerjaan dilakukan sesuai dengan yang seharusnya..” Supervisi dalam Keperawatan
- 14. “Meningkatkan kinerja perawat dalam perannya sebagai pelayanan asuhan keperawatan sehingga berhasil membantu pasien untuk mencapai derajat kesehatan yang optimal.,”
- 15. Motivasi dalam Manajemen Keperawatan “Proses untuk memengaruhi seseorang agar melakukan sesuatu yang kita inginkan. Dengan kata lain dorongan dari luar terhadap seseorang agar mau melaksanakan sesuatu (driving force).,”
- 16. “Proses pengarahan yang dilakukan dari atasan/senior untuk melatih dan memberikan orientasi kepada bawahannya tentang realitas di tempat kerja dan membantu mengatasi hambatan dalam mencapai prestasi kerja yang optimal.,” Coaching dalam Manajemen Keperawatan
- 17. CONTOH DAN PEMBAHASAN dari Journal ter-kait
- 18. Sample penelitian meliputi 52 perawat pelaksana diruang rawat inap RSJD Dr. Amino Gondohutomo Semarang melalui proportionate stratified random sampling di 12 ruang rawat inap terhadap manajemen kepala ruangan. • Persepsi perawat pelaksana tentang fungsi pengarahan tidak baik yang menjadikan pelaksanaan manajemen asuhan keperawatan : Tidak baik : 50% Baik : 11,8% • Persepsi perawat pelaksana tentang fungsi pengarahan baik yang menjadikan pelaksanaan anajemen asuhan keperawatan : Baik : 88,2% Tidak baik : 50%
- 19. “Berdasarkan penelitian diatas, pengaruh manajer yang baik dalam mengarahkan perawat pelaksana dapat menyebabkan pelaksanaan asuhan keperawatan yang baik menjadi 2 kali lipat dari pada asuhan keperawatan yang tidak baik. Sedangkan pengaruh manajer yang tidak baik dalam mengarahkan perawat pelaksana, dapat menyebabkan pelaksanaan asuhan keperawatan yang tidak baik menjadi 5 kali lipat dari pada asuhan keperawatan yang baik.,”
- 20. “Manajerial... pergerakan...Faktor yang menghambat pelaksanaan fungsi aktuasi ini dapat berupa kegagalan manajer menumbuhkan motivasi staff yang merupakan penghambatan utama fungsi aktuasi.,” KESIMPULAN
- 22. POLKESMA