Découvrez les actions et le bilan annuel 2012 du pôle de compétitivité Santé français Alsace BioValley

1. l ANNEE 2012 l
ASSOCIATION POUR LE
DÉVELOPPEMENT DE
LA FILIÈRE SCIENCES
DE LA VIE-SANTÉ
EN ALSACE
Alsace BioValley
Rapport d'activités 2012
1

2. Au
sommaire
Accroître la compétitivité des acteurs alsaciens de la filière Vie-Santé
3
Accroître la compétitivité et l'attractivité du territoire alsacien
14
Renforcer le positionnement international du cluster Alsace BioValley
22
La communication et la promotion d'Alsace BioValley
28
2

3. PARTIE N°
2
Actions 2012
Accroître la compétitivité
des acteurs alsaciens
de la filière Vie&Santé
Pour doter nos entreprises et
laboratoires d'avantages concurrentiels
et favoriser la création d'emplois
et d'activités sur le territoire Alsace
Innover
Mutualiser
Former
Développer
S'exporter
Anticiper
Se faire
connaître
3

4. Soutenir la création et le financement
de nouvelles entreprises
 5 nouvelles entreprises "Santé" en création :
Vironexx, Ringtech, InviScan, Epigex, IVO
 6 nouveaux projets de création d'entreprise accompagnés dans les domaines :
- Fonctionnalisation de surface d’implants orthopédiques
- Nouveaux instruments chirurgicaux
- Outil de diagnostic du cancer
- Stockage d’échantillons biologiques
- Equipement d’enregistrement des paramètres sommeil et vigilance
- Développement d’antibiotiques et vaccins contre maladies infectieuses
 7 entreprises accompagnées dans leur recherche de financements depuis 2011
(Label EIP) : voir page suivante
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
4

5. Soutenir le financement de nouvelles entreprises :
le label EIP (Entreprise Innovante des Pôles)
 Un label qui prépare les entreprises aux levées de fond :
- 7 entreprises accompagnées depuis décembre 2011
- 4 entreprises labellisées en 2012
- 2 entreprises en négociation de levée de fonds :
. Defymed, diabète type I, en négociation pour > 1M€
. IHD, détection précoce de la maladie d’Alzheimer, en négociation > 0,8M€
- 1 entreprise ayant levé des fonds :
. IVO, lentille intra-oculaire : 60 k€ levés durant l’accompagnement
ILS TÉMOIGNENT
Séverine Sigrist,
Présidente de Defymed
« La raison de notre participation à
ce label est double : premièrement,
la haute qualité du comité du label
aussi
bien
scientifique
que
business, et deuxièmement, notre
volonté de sécuriser notre levée de
fonds très rapidement. Nos deux
passages devant le comité nous ont
permis
de
restructurer
notre
business plan vers une voie plus
rapide et plus sécurisée pour une
jeune startup comme Defymed. »
 Un label qui s'ouvre aux entreprises du Grand-Est de
de la France :
pour couvrir le champ d’action du futur fonds interrégional d’amorçage (FNA)
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
5

6. (Label Entreprise Innovante des Pôles - suite)
 Un Comité de labellisation qui évolue et intègre de nouveaux acteurs locaux :
Entrée au comité du réseau Alsace Entreprendre et de la société de gestion Alsace Capital
 Un accompagnement financier sur les entreprises de la CUS :
Convention de financement signée avec BPI opérateur du plan de revitalisation Lilly :
utilisation d'un fond de 100 k€ pour financer des expertises externes et des actions de conseil
destinées à optimiser les levées de fonds.
3 entreprises alsaciennes ont bénéficié
de ce dispositif d'aide complémentaire.
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
6

7. Aider au montage de projets de R&D "public-privé"

54 projets détectés

10 projets expertisés

7 projets labellisés pour un investissement R&D global de 11,5 M€

Une labellisation croissante de projets à l'interface
des axes 1 & 2 :
Axe 1 : Développement de nouveaux médicaments
Axe 2 : Développement des technologies médicales

Une labellisation croissante de projets internationaux :
Allemagne, Québec
L'ouverture à d'autres guichets de financements :
ISI, Eurotransbio…
Une labellisation de projets d’envergure :
voir page 13-14


LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
La labellisation est aussi
proposée aux projets
académiques impliquant
un industriel et soumis à
l’ANR (Agence Nationale
pour la Recherche).
Pour ces projets, la
labellisation permettait
en 2012 d’obtenir un
bonus de subvention
pour les laboratoires :
en 2012, Alsace
BioValley
a labellisé 38 projets
ANR pour un coût total
de R&D de 54 M€.
7

8. Suivre et évaluer les projets de R&D
labellisés par le Pôle

16 réunions "Bilan/Point d'avancement" de projets

2 projets finalisés dans l’année 2012

16 projets suivis en exploitation

2 projets retenus par la DGCIS pour
communication sur les retombées du FUI* :
- RT Fluo : détection rapide d’éléments
contaminants lors de la fabrication de
médicaments
- Anubis : chirurgie sans cicatrice
Pour optimiser le suivi des projets, mise en place
d’une enquête qui permettra de mesurer au plus près
du terrain l’action du financement de l’innovation.
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
ILS TÉMOIGNENT !
Michel BERG, MD
Chief Executive Officer,
Axilum Robotics
"Alsace BioValley a joué un rôle
important dans notre projet en
coordonnant l'ensemble des
financeurs publics qui nous
soutiennent et qui soutiennent nos
partenaires de consortium : CUS,
FUI, FEDER, Oséo, Région
Alsace. L'optimisation des aides
publiques nous a permis de mener
à bien le développement de notre
robot d'assistance à la stimulation
magnétique transcranienne, en
attendant la levée de fonds qui se
réalisera fin 2012. Début 2013,
nous installerons notre robot dans
deux premiers centres, à
Besançon et Grenoble".
* Fonds Unique Interministériel
8

9. Une labellisation croissante de projets internationaux
Le programme européen Eurotransbio
 Pour renforcer la compétitivité de l'industrie biotechnologique
européenne en incitant les PME du secteur à développer des
coopérations transnationales, et en soutenant leurs partenariats
dans des activités de recherche intensives.
Des bénéfices pour les PME alsaciennes !
Exemple : le projet
BIMOT =
• 150 k€ d’aides obtenues pour la PME alsacienne
• Budget total : 1,2 M€
• 5 partenaires européens
PROTIP
Et déjà 3 nouveaux projets en détection pour 2013 !
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY
MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
ILS TÉMOIGNENT !
Maurice Berenger,
CEO de Protip
"Nous nous sommes sentis très
soutenus par Alsace BioValley
dont l'accompagnement par des
équipes très impliquées personnellement, l'expertise et la
fédération de financeurs nous a
permis non seulement d'être
sélectionnés par Eurotransbio
mais en plus d'être financés dans
de meilleurs délais que nos
partenaires allemands."
9

10. Une labellisation de projets de R&D d’envergure
Le programme ISI d’OSEO
 Pour soutenir des projets de R&D collaboratifs à finalité industrielle entre des ETI
et des PME innovantes. ISI accélère des projets ambitieux de durée longue
(5 à 7 ans), qui améliorent la compétitivité de l’offre industrielle française.
 L'obtention du Label du pôle =
un bonus de 5 à 15% de subvention pour les entreprises.
Des bénéfices pour les entreprises
alsaciennes !
Exemple : le Projet
ExtempoRMN
• 5,1 M€ d’aides attendues pour l'ETI alsacienne
Bruker BioSpin
• Budget total : 14,5 M€
• 4 partenaires dont 3 en Alsace
Et déjà 3 programmes ISI en préparation pour 2013 !
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY
MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
ILS TÉMOIGNENT !
Martial Piotto, Responsable Projets
Collaboratifs, sté Bruker - Concepteur et
Fabricant d’instrumentation scientifique
« Grâce à Alsace BioValley, nous avons fait un
grand pas dans l’avancée de notre projet de R&D
« ExtempoRMN », dédié à la RMN HRMAS. Sur ce
projet d’envergure exceptionnelle, nous avons
pleinement apprécié leurs précieux conseils et
interventions. Qu’il s’agisse de nous aider à trouver
les partenaires-clés ou encore à évaluer la
pertinence de ses objectifs, leurs solutions étaient
toujours concrètes et ont grandement permis
d’accélérer notre processus. Aujourd’hui encore,
nous profitons des expertises d’Alsace BioValley
pour amorcer la phase cruciale de la recherche de
financements. Alsace BioValley nous suit sur la
durée, et ça, aujourd’hui, ça compte ! »
10

11. Faciliter la participation à des salons internationaux :
ex. BIO à BOSTON

Principe & atouts :
des entreprises alsaciennes fédérées sur un stand collectif Alsace,
au cœur du Pavillon France :
- Mutualisation des coûts
- Espace de rencontre collectif
- Soutien logistique optimisé
- Visibilité maximale
 7 co-exposants alsaciens à Bio en 2012 !
Stand Alsace de 36 m² au sein du Pavillon France de 865 m²
Quelques chiffres :
16 505 participants
25 291 RDVs BtoB
60 pavillons pays
2000 exposants sur 180 550m2
11

12. Représenter des entreprises alsaciennes
à l'international
 Le principe :
Représenter des entreprises alsaciennes dans les
plus grandes conventions d'affaires internationales
pour détecter des opportunités technologiques ou
commerciales :
- Définition de la mission et des objectifs avec l’entreprise
- Préparation des supports et argumentaires
- Prises de rendez-vous et rencontres en convention d’affaires
- Bilan, analyse et recommandations

7 entreprises alsaciennes représentées dans
6 conventions d'affaires en Europe, US et Japon
 107 rendez-vous face-à-face préqualifiés effectués
 38 contacts pertinents générés
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
ILS TÉMOIGNENT !
Serge Bischoff,
CEO, Rhenovia Pharma, Mulhouse
"Le service commercial de
développement d’affaires proposé par
BioValley nous a permis de nouer des
contacts importants dans le cadre de
notre activité commerciale. Nous
avons pu mobiliser ici notre équipe sur
d’autres projets phares pour notre
développement pendant que l’équipe
BioValley partait promouvoir nos offres
de services et de partenariats à l’autre
bout du monde. Les contacts
rapportés par BioValley nous ont
permis d’entrer en négociation
privilégiée avec une entreprise pour
l'un de nos produits. "
12

13. Donner de la visibilité aux entreprises
alsaciennes de la filière Vie-Santé
 Les événements Alsace BioValley : voir p. 33 à 37
 Sur le site internet www.alsace-biovalley.com
- Chaque entreprise membre du pôle = à l'honneur sur la home page pendant 15 jours
- Tous les membres présentés dans un nouvel annuaire accessible dès la home page
 Dans l'enewsletter Alsace BioValley
- Chaque mois, toutes les actualités des entreprises de
la filière sont à l'honneur
 Dans la presse :
- Des opportunités de valorisation gratuites dans la presse,
grâce à Alsace BioValley
ex. Defymed : parution d'un article dans la presse nationale >
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
13

14. PARTIE N°
3
Actions 2012
Accroître la compétitivité
& l'attractivité du territoire
Alsace
 Pour doter les entreprises et laboratoires
alsaciens d'équipements et d'outils qui
accélèrent leur compétitivité
et leur développement
 Pour rendre l'Alsace plus attractive aux
yeux des investisseurs étrangers
et favoriser l'implantation
d’entreprises étrangères
Nouvelles implantations
d'entreprises
Nouvelles infrastructures
scientifiques
Nouvelles formations
14

15. L'implantation d'entreprises en Alsace
• Implantation d'entreprises étrangères :
- Etude d’une trentaine de nouveaux projets d’implantations ou de partenariats
dans le domaine de la santé :
2/3 dans le domaine pharma + 1/3 dans le domaine des technologies médicales
- En ont découlé 11 visites d’entreprises en Alsace :
3 entreprises canadiennes, 3 allemandes, 1 anglaise, 1 australienne, 1 suisse, 1 suédoise
et 1 entreprise brésilienne. Cette dernière doit finaliser son implantation début 2013.
• Implantation d'entreprises françaises :
Plusieurs entreprises françaises ont été accompagnées par le pôle et ses partenaires dans
leur réflexion d’implantation en Alsace. La plupart des décisions finales sont encore en
attente.
LES PARTENAIRES DU CLUSTER
MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
15

16. Le Campus des Technologies Médicales
De nouvelles avancées pour la médecine du 21ème siècle
 Le projet :
Créer au cœur des Hôpitaux Universitaires de Strasbourg
un site d'excellence dédié aux technologies et à
l'instrumentation médicale et chirurgicale : carte page suivante
 3 composantes complémentaires en synergie :
Les Chiffres clés
 Plus de 700 chercheurs,
chirurgiens, ingénieurs
 Plus de 2 000 étudiants
 Plus de 8 000
chirurgiens formés/ an
- L’Institut Hospitalo-universitaire (IHU) : soins, R&D et formation
- I-hCare, une Plateforme d'ingénierie des Dispositifs
Médicaux Implantables : R&D et formation
- Le pH8, le Technoparc et le Biocluster : services et hôtels d’entreprises
 Un projet ambitieux :
Objectifs à 10 ans
 Créer 2 000 emplois
directs et indirects
 Attirer 5 à 10
centres R&D
de leaders TechMed
 Créer et implanter
50 entreprises
- L’un des 7 projets phares de la feuille de route Strasbourg 2020 de la CUS
- Une priorité du pôle Alsace BioValley
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
16

17. Le Campus des Technologies Médicales (suite)
Près de 500 M€ en cours d’investissement
sur plusieurs programmes de pointe (2008-2018)
1
Haras
Hôtel/Restaurant
Livraison: 2013
Budget: 25 M€
Biocluster
2
Hébergement
Entreprises
Faculté
Chir. Dentaire
3
Centre de soins / Faculté
Livraison: 2013
Budget: 5 M€
Livraison: 2013
Budget: 30 M€
PAPS-PCPI
4
5
pH8
Pôle administratif et
propriété intellectuelle
Hébergement
Entreprises
Livraison: 2014
Budget: 52 M€
Livraison: 2012
Budget: 1M€
5
4
1 2
3
8 9
10
7
6
NHC
6
Hôpital
Livraison: 2009
Budget: 1 Md €
IHU
7
Institut Recherche
Livraison: 2015
Budget: 220 M€
Géprovas
8
Carnot I-hCare
9
Plateforme MatérioVigilance
Plateforme prototypage
Livraison: 2010
Budget: 500 K€
Livraison: 2013
Budget: 500 K€
Technoparc
10
Hébergement
Entreprises
Livraison: 2016
Budget: 100 M€
17

18. Le Campus des Technologies Médicales (suite)
Les hébergements d’entreprises au cœur du projet
ILS TÉMOIGNENT !
 Le pH8 :
- Inauguration fin 2012
- Prospection pour implantation de 7 nouvelles entreprises,
dont 2 dans les Technologies Médicales (amenées par Alsace
BioValley), représentant plus de 30 nouveaux emplois
 Le Technoparc :
- Audit de 9 start-ups et entreprises alsaciennes :
identification des besoins concernant le futur bâtiment du Technoparc
- Premières étapes de design en lien avec l’incubateur SEMIA
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY
MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
Maurice Bérenger
PDG Protip SAS
« Nous nous sommes installés
au pH8 parce que notre société
ProTip était arrivée à un stade de
développement où il était
important de s'implanter dans
des locaux qui donnent
l’impression d’être une
société plus mature. C'est pour
nous un gage important de
crédibilité face à nos futurs
investisseurs et partenaires.
De plus, nous travaillons
désormais à deux pas de
l'hôpital civil, et de son
écosystème autour des
technologies médicales,
ce qui est déterminant pour le
développement de notre activité
au quotidien. »
18

19. Une usine-école pour les métiers
de la production en salles blanches

Projet lauréat au PIA*
Etudes préalables ………………………………………….
Terminé
Levée de fonds ……………………………………………..
Terminée
Programmation du bâtiment ………………………………
Terminée
Concours d’architecte ……………………………………...
Terminée
Concours de maitrise d’œuvre ……………………………
Terminé
Etudes détaillées (APD) ……………………………………
A venir
Définition des modules pédagogiques ……………………
En cours
Dons industriels …………………………………………….
En cours
En collaboration avec les
entreprises du territoire et
les acteurs de la
formation
* Programme Investissements d'Avenir
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
19

20. + de
COMPETITIVITE
POUR L'ALSACE
De nouvelles infrastructures scientifiques pour l'Alsace
Le projet IMODI (Innovative MODels Initiative)
 Porté par Oncodesign (CRO spécialisée en oncologie localisée
à Dijon) impliquant 5 industries pharmaceutiques françaises
Sanofi, Ipsen Servier, Pierre Fabre et Transgene, en Alsace
- Objectif :
Créer au niveau national une filière de développement, de caractérisation,
de valorisation des modèles expérimentaux prédictifs en oncologie,
dans le cadre d’un PSPC (Projet Structurant des Pôles de Compétitivité)
- Partenaires et prestataires alsaciens :
Transgene l Plateforme xénogreffe (EA 4438)
REPERES
 Dépôt dossier
pré-sélection à
OSEO-DGCIS :
nov. 2011
 Comité de
pilotage :
26 sept . 2012
 Sélection finale:
2013
 Budget : 41 M€
LES PARTENAIRES DU CLUSTER
MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
LES POLES DE COMPETITIVITE PARTENAIRES
D'ALSACE BIOVALLEY SUR CETTE ACTION :
20

21. Les nouvelles plateformes technologiques
 pour offrir aux industriels et à la recherche industrielle/académique des
potentialités uniques de compétences pour accélérer le développement de
nouvelles innovations-santé
€
Projet
Présentation
Acteurs
Chambre à
Allergènes
Infrastructure permettant de mener l’étude clinique de
candidats-médicaments pour soigner les allergies
respiratoires de plus en plus fréquentes. L’intérêt de cette
chambre est qu’elle soit implantée directement dans un
hôpital, la seule parmi les 4 chambres identiques existant
dans le monde
• Hôpitaux
Universitaires
de Strasbourg
• Partenaire privé
en cours
d’identification
1.6 M€
•
•
•
•
I-hCare
Plateforme d’ingénierie biomédicale dédiée au
développement de nouveaux dispositifs médicaux
implantables et de l’instrumentation associée.
Lieu physique propice au dialogue entre cliniciens,
entreprises et laboratoires. Permet de donner vie à des
idées de nouveaux dispositifs médicaux en créant des
prototypes testés, fonctionnalisés et stérilisés. Facilitera la
future mise sur le marché des produits créés.
• INSA
• Institut Carnot
MICA
• GEPROVAS
• GEBOAS
2,2 M€
• Validation du concept de « super CRITT »
• Rattachement officiel à l’Institut Carnot MICA en
tant que ‘Business Unit’ pour les Sciences Vie
• Finalisation du dossier (marché, modèle
économique et financements)
• Obtention d’un soutien de l’IdEx pour finalisation
du modèle économique
Hôtel des
Plateformes
En articulation avec le Centre de Biologie Intégrative lancé
par l’IGBMC, l’Hôtel des plateformes offrira plus de 1 000
m2 d’infrastructures adaptées, pouvant accueillir des
plateformes technologiques issues du monde académique,
souhaitant développer leurs activités de prestations vers
l’industrie.
• IGBMC
• Université de
Strasbourg
5 M€
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
Avancées 2012
Mise en place de la gouvernance
Maîtrise d’ouvrage sera privée
Structure juridique validée
Mise en œuvre et ouverture programmée
pour fin 2014
• Démarrage de la construction : avril 2012
Fin des travaux : + 1 an
21

22. PARTIE N°
4
Actions 2012
Renforcer & développer
le positionnement
international du cluster
Alsace BioValley
 Pour élargir le pool
de partenaires potentiels
pour nos entreprises alsaciennes
 Pour identifier plus facilement
des entreprises candidates à
l'implantation en Alsace
Echanger / mutualiser
S'afficher à l'international
Se développer à
l'international
22

23. Mais aussi
En marge du Québec,
d'autres échanges
se poursuivent avec
Israël, la Chine…
Les partenariats internationaux
 Un partenariat productif entre Alsace BioValley et le Consortium
Québécois sur la Découverte du Médicament (CQDM) :
Objectif : faire émerger et cofinancer des projets de R&D bilatéraux public-privé visant le
développement de nouvelles technologies ou d’outils pour la recherche biopharmaceutique
et stimuler plus largement les synergies entre le Québec et l’Alsace.
Appels à projets annuels conjoints sur 3 ans.
 Résultats :
- 3 projets labellisés et financés par le CQDM et Alsace BioValley
depuis 2010 : 1 projet accompagné en 2012
- 3 rencontres B&B (Strasbourg, Montréal et Lyon) ayant donné lieu à plus
d’une centaine de rendez-vous individuels impliquant des entreprises
et des laboratoires :
Nouveauté 2012 : Alsace BioValley ouvre son partenariat à Lyonbiopôle qui rejoint
le consortium déjà existant et élargit ainsi le champ des collaborations possibles .
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
23

24. Les missions exploratoires internationales
 3 missions scientifiques & business en 2012 : Focus USA
- A destination des entreprises membres des Pôles souhaitant nouer des
partenariats industriels / technologiques internationaux
- Un programme en 3 temps :
1 / Participation à un congrès scientifique
2 / Visites de sites et/ou d’entreprises multinationales
3 / Journée de présentation d’entreprises françaises et américaines
+ rendez-vous BtoB
Mission Biomarqueurs l USA Philadelphie l 21 au 25 mai 2012
Fast-Track en amont de BIO l USA Boston l juin 2012
Mission Inflammation et Neurosciences l USA San Francisco et San Diego l 15-19 oct. 2012 l
Alsace BioValley était pôle coordinateur de cette dernière mission
24
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :

25. Les missions exploratoires internationales
 Mission "Technologies Médicales"
à Tuttlingen et Tübingen, Allemagne
Mission pilotée par le pôle Alsace BioValley
en partenariat avec la CCI Alsace autour de 3 temps forts :
- Visite de l’InnovationForum Medizin Technik 2012
- Visite de Karl Storz, Spécialiste de l’endoscopie
- Visite du NMI, Institut renommé de Sciences appliquées
4 Entreprises alsaciennes ont participé :
Altran, BS MTI, Defymed, Protip
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
ILS TÉMOIGNENT !
Raymond Basch,
CEO, BS MTI
« La visite chez Storz
et au NMI, organisée
par Alsace BioValley,
nous a offert
l’opportunité unique
de renouer des
contacts avec un
client d’envergure.
A nous de concrétiser
maintenant ! »
25

26. Le projet européen ABC Europe

Les 13 meilleurs clusters européens en Sciences de
la vie, dont Alsace BioValley, développent conjointement
de nouveaux services pour leurs entreprises :
- Création d'une base de données www.toolsofscience.eu
facilitant l'accès des PME à des services spécialisés pour le
développement de leurs innovations
- 3 évènements de matchmaking virtuel
- 4 formations dédiées à l’internationalisation
- 4 formations à l'entrepreneuriat + 4 vitrines technologiques
Formation à
l’Internationalisation
Dans le cadre d'ABC
Europe, Alsace Biovalley a
organisé une journée de
formation dédiée aux
problématiques
interculturelles liées à la
prospection et au
développement de
partenariats sur les
marchés étrangers,
notamment asiatiques.
En plus :
- Des groupes de travail inter-cluster prospectifs :
indicateurs de performance, modèles économiques, nouveaux services
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
26

27. La coopération trinationale
 2012 : clôture du projet INTERREG IV
= l'occasion de dresser un bilan sur les 15 dernières années de coopération :
- Prospection de 247 entreprises et 185 équipes de recherche académique
- 81 demandes partenariales étudiées
- 67 événements "réseaux" / 11 222 participants
(dont en début de 2012 6 évènements / 284 participants)
En 2012 :
- 2 événements "Meet&Match " trinationaux :
150 participants aboutissant à
5 collaborations commerciales et/ou technologiques
- 2 nouveaux supports de valorisation des acteurs :
Pour 2013, poursuite de la
coopération transfrontalière
sous différentes formes :
ex. organisation conjointe
d'événements, site
biovalley.com, enewsletters
BioValley, détection et
concrétisation d'opportunités
de collaboration
technologique ou
commerciale…
un poster des acteurs de la BioValley trinationale,
un nouveau site internet trinational : www.biovalley.com
VOIR DETAILS EN PAGE 33 et 41
27
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :

28. PARTIE N°
5
Actions 2012
La communication
& promotion d'Alsace
BioValley
28

29. Des événements au service des partenariats & du business
Les « Meet&Match » confirment leur succès !
 Des événements ciblés sur des thématiques scientifiques
 Pour favoriser la rencontre d'acteurs complémentaires (chercheurs, industriels,
investisseurs…) et la conclusion de partenariats technologiques ou commerciaux
2 éditions en 2012, ouvertes à un public trinational, sur les thématiques :
- Implants orthopédiques, en collaboration avec Materalia et Nogentech
- Accessing neurological, psychiatric disorders and the therapeutic answers,
en collaboration avec Neurex et Bio-Pro Baden Württemberg GmbH
Au total :
31 Intervenants
152 participants trinationaux
5 collaborations partenariales
directement initiées
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
29

30. Des événements au service des partenariats & du business
Les nouvelles « Rencontres Techknow +2h »
à destination du secteur des Technologies Médicales
 2 h de rencontres à taille humaine, entre chefs d'entreprises :
- Pour nouer de nouveaux contacts et développer son business
- Pour partager ses expériences business et découvrir d'autres
pratiques à succès
 Exemple de sujets :
Comment devenir sous-traitant d'un grand groupe dans les
technologies médicales ? Comment innover juste et bien :
ils témoignent ?
ILS TÉMOIGNENT
Raoul Weil,
Directeur Streb &Weil
« Manifestation à
encourager, beaucoup
d'échanges et un très bon
moyen pour se faire
connaître. L'ambiance est
très décontractée. »
Lancement en octobre 2012 :
déjà 2 éditions et plus de
60 participants !
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
30

31. Des partenariats événementiels
Les Rencontres INRIA-Industrie
 Une journée d'échanges entre industriels et chercheurs sur le thème :
La simulation numérique pour la santé, de la cellule à l'humain virtuel
Conférence plénière + Showroom de démonstrations :
17 équipes de recherche INRIA et 4 partenaires ont présenté
leurs travaux respectifs et les dernières innovations
Alsace BioValley parle business et valorise ses entreprises :
- Intervention d'ouverture par le Président d'ABV
- Présentation des dispositifs ABV d'accompagnement à l'innovation
- Tribune de présentation offerte à plusieurs entreprises-membres d'ABV
+ de 100 participants nationaux, 32 entreprises
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
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32. Des événements-filière pour informer les
entreprises d'opportunités de financements
 « Faites cofinancer vos projets de recherche dans le secteur Biotech/Pharma
et/ou Technologies Médicales : présentation des programmes de
cofinancement européen et du programme Eurotransbio »
- 18 participants dont 8 entreprises
- Organisé en partenariat avec Alsace Innovation et la Région Alsace
 « Besoin de financer vos projets ? Découvrez les programmes FUI, ISI et PSPC »
- 26 participants,12 entreprises
- Organisé en partenariat avec OSEO
 « Présentation d’un dispositif phare : CIR / JEI »
- 15 participants
- Organisé en partenariat avec le cabinet SubVentium
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
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33. Des événements partenariaux pour promouvoir l'industrie
auprès des jeunes
 Semaine de l’Industrie : action de sensibilisation lycéenne
"Quand robotique et chirurgie se marient… découvrez l’impensable !"
- 110 lycéens alsaciens accueillis, grâce à Alsace BioValley, à l'IRCAD,
découvrent les métiers de pointe de l'industrie robotique appliquée à la
santé et à la chirurgie
- Organisé en partenariat avec l'IRCAD et le Rectorat, dans le cadre de la
Semaine Nationale de l'Industrie
LES PARTENAIRES DU CLUSTER ALSACE BIOVALLEY MOBILISÉS SUR CETTE ACTION :
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34. Une visibilité dans la presse pour promouvoir le
dynamisme des entreprises alsaciennes de la filière
Santé et l'excellence scientifique de l'Alsace
 175 articles parus pour 4 communiqués diffusés
 5 rencontres personnalisées avec la presse régionale
 11 opportunités éditoriales générées
Des articles qui valorisent
nos entreprises
à l'échelon national
et les grands projets
d'excellence scientifique
alsacienne !
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35. Alsace BioValley valorise ses entreprises-membres
et l'excellence scientifique de l'Alsace !
 10 enewsletters en 2012,
au service des industriels et succès
de l'Alsace scientifique :
- pour les faire connaître
- pour saluer leurs succès
- pour diffuser leurs temps-forts
- pour partager les opportunités
de business et partenariats
Diffusion : 4 000 exemplaires
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36. Alsace BioValley valorise ses membres
et l'excellence scientifique de l'Alsace ! (suite)
 sur www.alsace-biovalley.com :
création d'un nouvel
annuaire d'entreprises
membres, accessible
dès la page
d'accueil
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37. Alsace BioValley dynamise la BioValley trinationale !
 Un nouveau site trinational : www.biovalley.com
un site pour convaincre les acteurs français et internationaux de venir
s'implanter dans la BioValley. Avec une base de données de plus de
600 entreprises de la BioValley trinationale.
Lancement décembre 2012 !
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38. UN GRAND
MERCI À NOS
FINANCEURS
& SPONSOR !
Nous remercions également
notre sponsor :
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