Conheça um pouco mais sobre o setor de Recursos Humanos e sua importância em tempos de crise. Conheça estratégias para um RH eficiente em meio a pandemia.

1. Setor de recursos humanos,
qual sua importância na crise?
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2. Seja uma crise interna ou resultante do cenário atual em que vivemos, o RH tem
um papel estratégico dentro das empresas. Um papel que leva em conta o sucesso
de uma companhia dependo da capacidade de colocar o profissional mais
adequado no cargo certo.
Um diretor de RH precisa ter a capacidade de avaliar o real momento da
organização. A partir disso, entender a função de como cada membro da equipe, e
como estão funcionando e contribuindo nesse contexto.
Embora precise ter uma visão mais humana, o RH precisa analisar os indicadores
de desempenho de forma objetiva. Assim, ele poderá alocar os colaboradores nas
posições em que eles geram os resultados desejados. Ou identificar os gargalos ou
atritos desnecessários, que impactam negativamente nos resultados.
Detectar esses problemas e agir no momento certo é crucial para superar crises e
garantir até mesmo a sobrevivência da companhia. Por isso, o RH precisa estar
preparado para recomendar ações que desbloqueiam ou agregam valor.

3. Comunicação Afetiva - A comunicação é o ponto crítico de qualquer processo de
gestão de crise e, nesse aspecto, o RH tem um papel imprescindível. Nesse
momento o RH é indispensável, pois fortifica a relação entre empresa e
colaboradores, conhece as pessoas que atuam na organização, tem acesso às
diferentes estruturas da companhia e a capacidade de fazer a informação andar
por todos os setores da empresa.
O RH é o departamento que vai, por meio da comunicação interna, manter a
direção e a visão da companhia de forma clara. Ele vai apontar quais são as
dificuldades que a empresa está enfrentando, mas também as medidas tomadas
para superar esse momento.
2 ações para um RH em
momentos de crise

4. Melhoria Continua - Superar uma crise exige que as pessoas saiam da zona de
conforto. Afinal, se o procedimento padrão não é suficiente para atingir os
resultados necessários, as pessoas precisam quebrar paradigmas e investir em
alternativas que não haviam sido pensadas ou praticadas antes.
O RH deve fomentar nos profissionais o desejo e a oportunidade para melhorar
por meio de programas de desenvolvimento. Aliás, a crise é justamente o
momento em que podem surgir grandes revelações de talentos, que devem ser
estimulados e aproveitados.

5. Embora seja difícil garantir grandes aumentos em espécie em um cenário
econômico desfavorável, as empresas podem utilizar outros recursos
para motivar seus colaboradores e fomentar o aumento da produtividade e o
aperfeiçoamento contínuo.
Como sua empresa está enfrentando a crise atual?
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