SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
МОБИЛЬНОСТЬ СОВРЕМЕННЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
                                    СРЕДНЕЕ КОЛИЧЕСТВО КОМАНДИРОВОК
ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ИССЛЕДОВАНИЯ                               ÀÂÃÓÑÒ 2011
                                    В КАЖДОЙ ОТРАСЛИ …………………………………………3

                                    ОТНОШЕНИЕ РЕСПОНДЕНТОВ К КОЛИЧЕСТВУ
                                    КОМАНДИРОВОК ………………………………………………4

                                    ЦЕЛИ КОМАНДИРОВОК …………………………………….5

                                    МАРШРУТЫ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
                                    КОМАНДИРОВОК ………………………………………………6

                                    ОТНОШЕНИЕ К РАБОТЕ, ПРЕДПОЛАГАЮЩЕЙ
                                    КОМАНДИРОВКИ ………………………………………………7

                                    ЧАСТЫЕ КОМАНДИРОВКИ КАК ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ
                                    ФАКТОР ПРИ ВЫБОРЕ РАБОТЫ………………………….8

                                    КОМАНДИРОВКИ И СЕМЬЯ ……………………………….9


                                    УРОВЕНЬ МОБИЛЬНОСТИ ТОП‐МЕНЕДЖЕРОВ
                                    ЗА ПОСЛЕДНИЕ 10 ЛЕТ ……………………………………..10
ВЫБОРКА ИССЛЕДОВАНИЯ
Сроки проведения исследования: июль‐август 2011 года
Объем Выборки: 150 респондентов
Целевая аудитория: 
35 генеральных директоров
20 заместителей генеральный директоров
45 руководителей департаментов / проектов
                                                                                           Производство
50 профильных директоров в компаниях следующих отраслей Российской экономики: 
                                                                                           Связь/телекоммуникации

                                                                                           Строительство
                                                             7.2%       8%
                                                   4.7%                                    Торговля
                                                                             7.3%
                                               3.5%                                        Недвижимость
                                              2%
                                                                                           Разведка недр и добыча сырья
                                                                                    8.6%
                                                                                           Банковский и инвестиционный сектор
                                      10.6%
                                                                                           Фармацевтика

                                                                                           Спорт, индустрия моды и красоты
                                       3.4%
                                                                                           Туризм, гостиничный бизнес,
                                                                                           общественное питание
                                              4%                                           Маркетинг, консалтинг, реклама, PR
                                                                                21.3%
                                               3.2%                                        Аэрокосмическая отрасль
                                                      6.6%
                                                                                           Медиаиндустрия
                                                               4.6%   5.3%
                                                                                           Страхование

                                                                                           FMCG
СРЕДНЕЕ КОЛИЧЕСТВО КОМАНДИРОВОК В КАЖДОЙ ОТРАСЛИ

Как часто руководители ездят в командировки?                                 Количество командировок     Отрасли, которые
                                                                                                         предполагают такое
(общее распределение ответов респондентов)                                                               количество командировок
                                                                                                         (по ответам респондентов)
                                                                             1 раз в год                 Спорт, индустрия моды и
                              1,3% 4%
                                          3,9%                                                           красоты

                                                                                                         •Связь  Телекоммуникации
                                                   15,8%
                                                                             1 раз в полгода             •Строительство

                                                                             чаще, чем 1 раз в полгода   •Недвижимость
        48%                                                                                              •Разведка недр и добыча сырья
                                                                                                         •Аэрокосмическая отрасль
                                                                                                         •Медиаиндустрия
                                                                                                         •Страхование
                                                  27%




     всего 1 ра з                          1 ра з в несколько лет            практически                 •Производство
     1 ра з в год                          1 ра з в полгода                  каждый месяц                •Торговля
     Ча ще, чем 1 ра з в полгода           Пра ктически ка ждый месяц                                    •Банковский и
                                                                                                          инвестиционный сектор
 При этом, ежемесячные командировки больше распространены                                                •Фармацевтика
 среди генеральных директоров компаний,                                                                  •Туризм, гостиничный бизнес, 
 в то время как 1 раз в полгода ездят, как правило, руководители отделов, 
                                                                                                          общественное питание
 и несколько чаще – директора и их заместители
                                                                                                         •Маркетинг, консалтинг, PR
                                                                                                         •FMCG
ОТНОШЕНИЕ РЕСПОНДЕНТОВ К КОЛИЧЕСТВУ КОМАНДИРОВОК


Более 70% опрошенных руководителей указали, на то, что существующего количества
командировок им вполне достаточно, в то время как 20% руководителей хотелось бы
чаще выезжать за пределы своего города с целью решения рабочих вопросов и
поддерживания деловых контактов. Примечательно, что эти 20% респондентов бывают
в командировках чаще, чем 1 раз в полгода, а многие из них и ежемесячно. 
И только 5% хотели бы сократить частоту командировочных выездов.




                                                             »                »
                                                          ЬНЫ              ЬНЫ
                                                      ВОЛ              ВОЛ
                                                 «НЕД
                                                     О             «ДО
ЦЕЛИ КОМАНДИРОВОК
С какой целью ездите в командировки?



                                                                                   52,6%
                                                                 47,4%


       26,3%              26,3%
                                             21,1%
                                                                                                  11,8%



     Для обучения      Для посещения   Для временной работы    Для ведения     Для контроля за    Другое
     (тренинги) и        профильных     на новом объекте (с   переговоров с        работой
      повышения        международных     новым проектом, в    партнерами /    представительства
    квалификации       конференций и      новом филиале         клиентами         компании
                        налаживания          компании)
                          контактов




«Другое»:
•С целью сбора информации
•С целью организации собственных мероприятий
•С целью согласования рабочих вопросов с другими филиалами компании
МАРШРУТЫ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КОМАНДИРОВОК

  Куда ездите в командировки?

                                                                                     Заграничные командировки наиболее
                                          29,3%
                                                                                     часто встречаются в отрасли маркетинга, 
                                                                                     консалтинга и PR, в то время как коман‐
                                                          Командировки за границу    дировки в пределах нашей страны боль‐
                                                                                     ше всего распространены в области
                                                          Командирвоки в пределах    торговли.
                                                          нашей страны

             70,7%




  Сколько дней длятся командировки?
                             1,2%
                                0,0%   * Заграничные командировки
                     15,9%


                                                                                    * Большинство командировок, 
                                                                                    продолжительность которых от
                                                                       1‐3 дня
                                                                                    10 дней и более, заграничные.
                                                                                    На командировку в пределах
                                                                       5 ‐7 дней
                                                                                    Страны отводится меньше времени.
                                                                       10 дней
                                                  82,9%


* Командировки по России
ОТНОШЕНИЕ К РАБОТЕ, ПРЕДПОЛАГАЮЩЕЙ КОМАНДИРОВКИ
Для современных руководителей командировки – это, в первую очередь…
                                                                                         49,4%


                                     32,5%



                                                               9,6%                                                8,4%
              0%

     Возможность заработать   Возможность получить     Возможность сменить           Необходимость                Другое
          больше денег        новый опыт и повысить   обстановку и развеяться   контролировать дела всех
                               свою квалификацию                                  филиалов компании


Нравится ли работа с командировками?

90% руководителей, считают, что их работа должна включать командировки и их это вполне устраивает.
Только 10% указали на то, что предпочли бы работу, не предполагающую командировки. В их число вошли
представители компаний следующих отраслей: 
«Торговля», «Маркетинг, консалтинг, PR», «Медиаиндустрия», «Спорт, индустрия моды и красоты».

                                               Аргументы респондентов

                   Почему нравится?                                                              Почему не нравится?
                   • это дает возможность расширить свой кругозор                                • остается мало времени на личную жизнь
                   • это интересно                                                               • возникает большой отрыв от семьи
                   • это дает возможность использовать разные модели                             • отсутствует нормированный распорядок дня
                     поведения и управления                                                      • время проходит в вечной спешке и суете
                   • это приносит разнообразие в работе
                   • это позволяет дать комплексную оценку для принятия
                    управленческих решений
                   • это позволяет познакомиться с иной средой
                   • это способствует налаживанию новых связей
ЧАСТЫЕ КОМАНДИРОВКИ КАК ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ ФАКТОР
ПРИ ВЫБОРЕ РАБОТЫ
                                                                     Да, для меня 
                                                                необходимость частых 
                                                              командировок выступает в 
                                                               качестве определяющего 
                                                                 фактора при выборе 
                                                                        работы
                                                                        21%


                  Нет, для меня 
              необходимость частых 
                командировок не 
               выступает в качестве 
             определяющего фактора 
               при выборе работы
                      79%




                                       Аргументы респондентов
      Почему «да»?                                                  Почему «нет»?

      • потому что командировки уже стали привычными               • потому что без командировок развивать бизнес
      • потому что большое число командировок будет меня             в России невозможно
        утомлять                                                   • потому что командировки – это важнейшее
      • потому что при большом количестве командировок               содержание работы
        я не смогу планировать свою личную жизнь                   • потому что работа – это работа и не важно,
      • потому что не устраивает жить большую часть времени          с командировками она или без
        в гостиницах, а не дома                                    • потому что определяющим фактором выступает
                                                                     мой интерес к работе
                                                                   • потому что для больших региональных компаний
                                                                    это необходимо
КОМАНДИРОВКИ И СЕМЬЯ

Более, чем в 95% случаев, командировки оплачиваются компанией в полном размере, что включает в себя:
• заработную плату
• оплату проживания
• оплату питания сотрудника компании

В 4% случаев, компании ограничиваются выплатой только заработной платы. Как правило, такая система
командировок распространена в области торговли и производства, где большая часть командировок
осуществляется в пределах нашей страны и не длится более 3 дней. 

При этом, на вопрос «при существующей системе работы берете ли Вы свою семью с собой в командировки?»
респонденты ответили следующим образом:

                1,2%


         9,8%      4,9%
                                    Да, но моя компания э то
                                    не оплачивает
                                    Нет, семья остается дома

                                    Нет, у меня нет семьи

                                    Дру гое


                 84,1%




                                                               * примечательно, что ни один из респондентов не указали
                                                                 на то, что их компания оплачивает поездку в командировку
                                                                 для всей семьи сотрудника
УРОВЕНЬ МОБИЛЬНОСТИ ТОП‐МЕНЕДЖЕРОВ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 10 ЛЕТ

Как изменилась мобильность топ‐менеджеров в последние 10 лет?
                   3%

        21%
                                                Мобильность топ‐менеджеров повысилась


                                                Мобильность топ‐менеджеров не изменилась


                                                Мобильность топ‐менеджеров снизилась


                                 75%

                                                Аргументы респондентов

         Почему повысилась?                                                                Почему снизилась?

         •стало модно проводить тренинги по                                                •произошло развитие технологий
           управлению в других городах;                                                     различного вида связи;
         • переезды стали боле доступны;                                                   •возникают некоторые ограничения
         • возникла необходимость более активно                                             по бюджету компании;
                                                         Почему не изменилась?
           анализировать рынок в разных странах;
         • глобализация и интеграция рынков
                                                         •многие топ‐менеджеры считают, 
          (наиболее распространенная причина,
                                                           что могут сделать карьеру не
           указываемая респондентами);
                                                           выезжая из России
         • изменился сам подход к бизнесу;
         • возросла конкуренция между
           компаниями и возникла необходимость
           контроля сотрудников и подразделений компаний ;
         • бизнес стал все больше ориентироваться
           на региональные рынки;
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! 

More Related Content

Viewers also liked

Getting Comfortable With Child Themes - WordCamp Toronto
Getting Comfortable With Child Themes - WordCamp TorontoGetting Comfortable With Child Themes - WordCamp Toronto
Getting Comfortable With Child Themes - WordCamp TorontoKathryn Presner
 
A Beginner's Guide to WordPress - Podcamp Toronto 2012
A Beginner's Guide to WordPress - Podcamp Toronto 2012A Beginner's Guide to WordPress - Podcamp Toronto 2012
A Beginner's Guide to WordPress - Podcamp Toronto 2012Kathryn Presner
 
Getting Comfortable With Child Themes - WordCamp Miami
Getting Comfortable With Child Themes - WordCamp MiamiGetting Comfortable With Child Themes - WordCamp Miami
Getting Comfortable With Child Themes - WordCamp MiamiKathryn Presner
 
WordPress Essentials for Beginners - YES Montreal December 2014
WordPress Essentials for Beginners - YES Montreal December 2014WordPress Essentials for Beginners - YES Montreal December 2014
WordPress Essentials for Beginners - YES Montreal December 2014Kathryn Presner
 
Getting Comfortable with Child Themes
Getting Comfortable with Child ThemesGetting Comfortable with Child Themes
Getting Comfortable with Child ThemesKathryn Presner
 
Intrroduction to environmental studies amtd
Intrroduction to environmental studies amtdIntrroduction to environmental studies amtd
Intrroduction to environmental studies amtdRajendran Jhansi
 
S T A T I S T I C S B U D G E T 2011 12 Revised
S T A T I S T I C S  B U D G E T 2011 12 RevisedS T A T I S T I C S  B U D G E T 2011 12 Revised
S T A T I S T I C S B U D G E T 2011 12 RevisedNURUZZAMAN MAHDI
 
A Beginner's Guide to WordPress - WordCamp New York City 2012
A Beginner's Guide to WordPress - WordCamp New York City 2012A Beginner's Guide to WordPress - WordCamp New York City 2012
A Beginner's Guide to WordPress - WordCamp New York City 2012Kathryn Presner
 
Passionate About Plugins - WordCamp Toronto
Passionate About Plugins - WordCamp TorontoPassionate About Plugins - WordCamp Toronto
Passionate About Plugins - WordCamp TorontoKathryn Presner
 

Viewers also liked (10)

Getting Comfortable With Child Themes - WordCamp Toronto
Getting Comfortable With Child Themes - WordCamp TorontoGetting Comfortable With Child Themes - WordCamp Toronto
Getting Comfortable With Child Themes - WordCamp Toronto
 
A Beginner's Guide to WordPress - Podcamp Toronto 2012
A Beginner's Guide to WordPress - Podcamp Toronto 2012A Beginner's Guide to WordPress - Podcamp Toronto 2012
A Beginner's Guide to WordPress - Podcamp Toronto 2012
 
Getting Comfortable With Child Themes - WordCamp Miami
Getting Comfortable With Child Themes - WordCamp MiamiGetting Comfortable With Child Themes - WordCamp Miami
Getting Comfortable With Child Themes - WordCamp Miami
 
WordPress Essentials for Beginners - YES Montreal December 2014
WordPress Essentials for Beginners - YES Montreal December 2014WordPress Essentials for Beginners - YES Montreal December 2014
WordPress Essentials for Beginners - YES Montreal December 2014
 
Growing Garlic
Growing GarlicGrowing Garlic
Growing Garlic
 
Getting Comfortable with Child Themes
Getting Comfortable with Child ThemesGetting Comfortable with Child Themes
Getting Comfortable with Child Themes
 
Intrroduction to environmental studies amtd
Intrroduction to environmental studies amtdIntrroduction to environmental studies amtd
Intrroduction to environmental studies amtd
 
S T A T I S T I C S B U D G E T 2011 12 Revised
S T A T I S T I C S  B U D G E T 2011 12 RevisedS T A T I S T I C S  B U D G E T 2011 12 Revised
S T A T I S T I C S B U D G E T 2011 12 Revised
 
A Beginner's Guide to WordPress - WordCamp New York City 2012
A Beginner's Guide to WordPress - WordCamp New York City 2012A Beginner's Guide to WordPress - WordCamp New York City 2012
A Beginner's Guide to WordPress - WordCamp New York City 2012
 
Passionate About Plugins - WordCamp Toronto
Passionate About Plugins - WordCamp TorontoPassionate About Plugins - WordCamp Toronto
Passionate About Plugins - WordCamp Toronto
 

Similar to Мобильность современных топ-менеджеров

Обзор рынка интернет-рекламы УФО 2012
Обзор рынка интернет-рекламы УФО 2012Обзор рынка интернет-рекламы УФО 2012
Обзор рынка интернет-рекламы УФО 2012Maxim Yatsenko
 
стеклянный потолок отчет
стеклянный потолок отчетстеклянный потолок отчет
стеклянный потолок отчетAgencyKontakt
 
Ancor recr forum_sep25_tkachenko
Ancor recr forum_sep25_tkachenkoAncor recr forum_sep25_tkachenko
Ancor recr forum_sep25_tkachenkoOksanaSergeeva
 
Рынок труда: ситуация в производстве.Обзор Headhunter.ru
Рынок труда: ситуация в производстве.Обзор Headhunter.ruРынок труда: ситуация в производстве.Обзор Headhunter.ru
Рынок труда: ситуация в производстве.Обзор Headhunter.rukakdelat
 
Интернет-реклама в общем медиамиксе © Алексей Беляев
Интернет-реклама в общем медиамиксе © Алексей БеляевИнтернет-реклама в общем медиамиксе © Алексей Беляев
Интернет-реклама в общем медиамиксе © Алексей БеляевCossa
 
круглый стол производство эксповолга
круглый стол производство эксповолгакруглый стол производство эксповолга
круглый стол производство эксповолгаo.suntsova2011
 
круглый стол производство эксповолга
круглый стол производство эксповолгакруглый стол производство эксповолга
круглый стол производство эксповолгаo.suntsova2011
 
E&C market BB_Ukaine www.encint.com
E&C market BB_Ukaine www.encint.comE&C market BB_Ukaine www.encint.com
E&C market BB_Ukaine www.encint.comAnatoly Frolenkov
 

Similar to Мобильность современных топ-менеджеров (11)

Ancor hr forum_sep15
Ancor hr forum_sep15Ancor hr forum_sep15
Ancor hr forum_sep15
 
Обзор рынка интернет-рекламы УФО 2012
Обзор рынка интернет-рекламы УФО 2012Обзор рынка интернет-рекламы УФО 2012
Обзор рынка интернет-рекламы УФО 2012
 
стеклянный потолок отчет
стеклянный потолок отчетстеклянный потолок отчет
стеклянный потолок отчет
 
Ancor recr forum_sep25_tkachenko
Ancor recr forum_sep25_tkachenkoAncor recr forum_sep25_tkachenko
Ancor recr forum_sep25_tkachenko
 
Рынок труда: ситуация в производстве.Обзор Headhunter.ru
Рынок труда: ситуация в производстве.Обзор Headhunter.ruРынок труда: ситуация в производстве.Обзор Headhunter.ru
Рынок труда: ситуация в производстве.Обзор Headhunter.ru
 
Интернет-реклама в общем медиамиксе © Алексей Беляев
Интернет-реклама в общем медиамиксе © Алексей БеляевИнтернет-реклама в общем медиамиксе © Алексей Беляев
Интернет-реклама в общем медиамиксе © Алексей Беляев
 
схема
схемасхема
схема
 
Gismeteo presentation
Gismeteo presentationGismeteo presentation
Gismeteo presentation
 
круглый стол производство эксповолга
круглый стол производство эксповолгакруглый стол производство эксповолга
круглый стол производство эксповолга
 
круглый стол производство эксповолга
круглый стол производство эксповолгакруглый стол производство эксповолга
круглый стол производство эксповолга
 
E&C market BB_Ukaine www.encint.com
E&C market BB_Ukaine www.encint.comE&C market BB_Ukaine www.encint.com
E&C market BB_Ukaine www.encint.com
 

Мобильность современных топ-менеджеров

  • 1. МОБИЛЬНОСТЬ СОВРЕМЕННЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СРЕДНЕЕ КОЛИЧЕСТВО КОМАНДИРОВОК ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ИССЛЕДОВАНИЯ ÀÂÃÓÑÒ 2011 В КАЖДОЙ ОТРАСЛИ …………………………………………3 ОТНОШЕНИЕ РЕСПОНДЕНТОВ К КОЛИЧЕСТВУ КОМАНДИРОВОК ………………………………………………4 ЦЕЛИ КОМАНДИРОВОК …………………………………….5 МАРШРУТЫ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КОМАНДИРОВОК ………………………………………………6 ОТНОШЕНИЕ К РАБОТЕ, ПРЕДПОЛАГАЮЩЕЙ КОМАНДИРОВКИ ………………………………………………7 ЧАСТЫЕ КОМАНДИРОВКИ КАК ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ ФАКТОР ПРИ ВЫБОРЕ РАБОТЫ………………………….8 КОМАНДИРОВКИ И СЕМЬЯ ……………………………….9 УРОВЕНЬ МОБИЛЬНОСТИ ТОП‐МЕНЕДЖЕРОВ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 10 ЛЕТ ……………………………………..10
  • 2. ВЫБОРКА ИССЛЕДОВАНИЯ Сроки проведения исследования: июль‐август 2011 года Объем Выборки: 150 респондентов Целевая аудитория:  35 генеральных директоров 20 заместителей генеральный директоров 45 руководителей департаментов / проектов Производство 50 профильных директоров в компаниях следующих отраслей Российской экономики:  Связь/телекоммуникации Строительство 7.2% 8% 4.7% Торговля 7.3% 3.5% Недвижимость 2% Разведка недр и добыча сырья 8.6% Банковский и инвестиционный сектор 10.6% Фармацевтика Спорт, индустрия моды и красоты 3.4% Туризм, гостиничный бизнес, общественное питание 4% Маркетинг, консалтинг, реклама, PR 21.3% 3.2% Аэрокосмическая отрасль 6.6% Медиаиндустрия 4.6% 5.3% Страхование FMCG
  • 3. СРЕДНЕЕ КОЛИЧЕСТВО КОМАНДИРОВОК В КАЖДОЙ ОТРАСЛИ Как часто руководители ездят в командировки? Количество командировок Отрасли, которые предполагают такое (общее распределение ответов респондентов) количество командировок (по ответам респондентов) 1 раз в год Спорт, индустрия моды и 1,3% 4% 3,9% красоты •Связь Телекоммуникации 15,8% 1 раз в полгода •Строительство чаще, чем 1 раз в полгода •Недвижимость 48% •Разведка недр и добыча сырья •Аэрокосмическая отрасль •Медиаиндустрия •Страхование 27% всего 1 ра з 1 ра з в несколько лет практически •Производство 1 ра з в год 1 ра з в полгода каждый месяц •Торговля Ча ще, чем 1 ра з в полгода Пра ктически ка ждый месяц •Банковский и инвестиционный сектор При этом, ежемесячные командировки больше распространены •Фармацевтика среди генеральных директоров компаний,  •Туризм, гостиничный бизнес,  в то время как 1 раз в полгода ездят, как правило, руководители отделов,  общественное питание и несколько чаще – директора и их заместители •Маркетинг, консалтинг, PR •FMCG
  • 4. ОТНОШЕНИЕ РЕСПОНДЕНТОВ К КОЛИЧЕСТВУ КОМАНДИРОВОК Более 70% опрошенных руководителей указали, на то, что существующего количества командировок им вполне достаточно, в то время как 20% руководителей хотелось бы чаще выезжать за пределы своего города с целью решения рабочих вопросов и поддерживания деловых контактов. Примечательно, что эти 20% респондентов бывают в командировках чаще, чем 1 раз в полгода, а многие из них и ежемесячно.  И только 5% хотели бы сократить частоту командировочных выездов. » » ЬНЫ ЬНЫ ВОЛ ВОЛ «НЕД О «ДО
  • 5. ЦЕЛИ КОМАНДИРОВОК С какой целью ездите в командировки? 52,6% 47,4% 26,3% 26,3% 21,1% 11,8% Для обучения Для посещения Для временной работы Для ведения Для контроля за Другое (тренинги) и профильных на новом объекте (с переговоров с работой повышения международных новым проектом, в партнерами / представительства квалификации конференций и новом филиале клиентами компании налаживания компании) контактов «Другое»: •С целью сбора информации •С целью организации собственных мероприятий •С целью согласования рабочих вопросов с другими филиалами компании
  • 6. МАРШРУТЫ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КОМАНДИРОВОК Куда ездите в командировки? Заграничные командировки наиболее 29,3% часто встречаются в отрасли маркетинга,  консалтинга и PR, в то время как коман‐ Командировки за границу дировки в пределах нашей страны боль‐ ше всего распространены в области Командирвоки в пределах торговли. нашей страны 70,7% Сколько дней длятся командировки? 1,2% 0,0% * Заграничные командировки 15,9% * Большинство командировок,  продолжительность которых от 1‐3 дня 10 дней и более, заграничные. На командировку в пределах 5 ‐7 дней Страны отводится меньше времени. 10 дней 82,9% * Командировки по России
  • 7. ОТНОШЕНИЕ К РАБОТЕ, ПРЕДПОЛАГАЮЩЕЙ КОМАНДИРОВКИ Для современных руководителей командировки – это, в первую очередь… 49,4% 32,5% 9,6% 8,4% 0% Возможность заработать Возможность получить Возможность сменить Необходимость Другое больше денег новый опыт и повысить обстановку и развеяться контролировать дела всех свою квалификацию филиалов компании Нравится ли работа с командировками? 90% руководителей, считают, что их работа должна включать командировки и их это вполне устраивает. Только 10% указали на то, что предпочли бы работу, не предполагающую командировки. В их число вошли представители компаний следующих отраслей:  «Торговля», «Маркетинг, консалтинг, PR», «Медиаиндустрия», «Спорт, индустрия моды и красоты». Аргументы респондентов Почему нравится? Почему не нравится? • это дает возможность расширить свой кругозор • остается мало времени на личную жизнь • это интересно • возникает большой отрыв от семьи • это дает возможность использовать разные модели • отсутствует нормированный распорядок дня поведения и управления • время проходит в вечной спешке и суете • это приносит разнообразие в работе • это позволяет дать комплексную оценку для принятия управленческих решений • это позволяет познакомиться с иной средой • это способствует налаживанию новых связей
  • 8. ЧАСТЫЕ КОМАНДИРОВКИ КАК ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ ФАКТОР ПРИ ВЫБОРЕ РАБОТЫ Да, для меня  необходимость частых  командировок выступает в  качестве определяющего  фактора при выборе  работы 21% Нет, для меня  необходимость частых  командировок не  выступает в качестве  определяющего фактора  при выборе работы 79% Аргументы респондентов Почему «да»? Почему «нет»? • потому что командировки уже стали привычными • потому что без командировок развивать бизнес • потому что большое число командировок будет меня в России невозможно утомлять • потому что командировки – это важнейшее • потому что при большом количестве командировок содержание работы я не смогу планировать свою личную жизнь • потому что работа – это работа и не важно, • потому что не устраивает жить большую часть времени с командировками она или без в гостиницах, а не дома • потому что определяющим фактором выступает мой интерес к работе • потому что для больших региональных компаний это необходимо
  • 9. КОМАНДИРОВКИ И СЕМЬЯ Более, чем в 95% случаев, командировки оплачиваются компанией в полном размере, что включает в себя: • заработную плату • оплату проживания • оплату питания сотрудника компании В 4% случаев, компании ограничиваются выплатой только заработной платы. Как правило, такая система командировок распространена в области торговли и производства, где большая часть командировок осуществляется в пределах нашей страны и не длится более 3 дней.  При этом, на вопрос «при существующей системе работы берете ли Вы свою семью с собой в командировки?» респонденты ответили следующим образом: 1,2% 9,8% 4,9% Да, но моя компания э то не оплачивает Нет, семья остается дома Нет, у меня нет семьи Дру гое 84,1% * примечательно, что ни один из респондентов не указали на то, что их компания оплачивает поездку в командировку для всей семьи сотрудника
  • 10. УРОВЕНЬ МОБИЛЬНОСТИ ТОП‐МЕНЕДЖЕРОВ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 10 ЛЕТ Как изменилась мобильность топ‐менеджеров в последние 10 лет? 3% 21% Мобильность топ‐менеджеров повысилась Мобильность топ‐менеджеров не изменилась Мобильность топ‐менеджеров снизилась 75% Аргументы респондентов Почему повысилась? Почему снизилась? •стало модно проводить тренинги по •произошло развитие технологий управлению в других городах;  различного вида связи; • переезды стали боле доступны; •возникают некоторые ограничения • возникла необходимость более активно по бюджету компании; Почему не изменилась? анализировать рынок в разных странах; • глобализация и интеграция рынков •многие топ‐менеджеры считают,  (наиболее распространенная причина, что могут сделать карьеру не указываемая респондентами); выезжая из России • изменился сам подход к бизнесу; • возросла конкуренция между компаниями и возникла необходимость контроля сотрудников и подразделений компаний ; • бизнес стал все больше ориентироваться на региональные рынки;