SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
Рекомендации молодым специалистам 
Прозоров Андрей, CISM http://80na20.blogspot.ru 
11-2014
Жизнь не балует
1.Чем раньше, тем лучше. Подойдет любая работа! Развивает личную ответственность, «понимание жизни», тайм-менеджмент, коммуникативные навыки… 
2.Как можно раньше начните работать по специальности. Даже если будут мало платить, даже если не будут платить совсем… 
3.С 3го курса начинайте делать качественные курсовые работы на актуальные темы, ответственно подойдите к дипломной работе. Тему выбирайте сами, но посоветовавшись с практиками/экспертами. 
Когда начинать работать?
Bash.im 2009-02-03 08:13 #402378 
“Когда я был студентом, я сдавал право одной очень милой женщине. Она была практикующим юристом, и я ожидал, что такой специалист меня сейчас будет гонять от и до по всему конспекту. 
Она посмотрела на меня и, ничего не спрашивая, поинтересовалась: 
- Оценку вам какую ставить? 
- Э... Пять хотелось бы 
- Отлично, - сказала она, и стала писать в зачётке 
- А вы что, даже ничего спрашивать не будете? - удивился я. 
Она оторвалась от заполнения зачётки, внимательно посмотрела на меня и сказала: 
- Запомните, молодой человек, чем меньше вы знаете, тем более ценна я как специалист. 
…” 
Про учебу и зачеты
Университет дает лишь базовое образование. К сожалению, многому придется учиться самостоятельно (курсы, статьи, журналы, блоги, вебинары, подкасты). 
Например, дистанционное обучение: 
•http://www.intuit.ru 
•https://www.coursera.org 
•ITunes U 
Блоги по ИБ - http://80na20.blogspot.ru/p/blog- page_7.html 
Подкасты по ИБ - http://80na20.blogspot.com/2014/06/blog-post_15.html 
Про самостоятельное обучение
Области личного развития 
Тайм- менеджмент 
Переговоры и продажи 
Мотивация себя 
Мотивация других 
Делегирование и контроль 
Создание презентаций и документов 
Ораторское мастерство 
Лидерство и работа в команде 
Управление энергией 
Нетворкинг 
Копирайтинг (создание текстов) 
Самоанализ, управление своим состоянием 
…
•Составляйте краткое резюме (1-2 страницы). Документ должен быть удобным! 
•Пишите сопроводительные письма 
•Резюме читают двое: сотрудник отдела персонала и возможный будущий руководитель. У них обычно разные критерии выбора кандидатов! 
•Важно: опыт работы, профессиональные интересы и достижения, знание иностранных языков, наличие сертификатов, навыки работы со спец.ПО. Интересно: профессиональные планы и цели, статьи и работы по специальности (тема диплома). Не важно: хобби, личные качества (их проверят на собеседовании), образование (ВО крайне желательно, но не обязательно), знания стандартного ПО. 
•Давайте ссылки на свои аккаунты в соц.сетях. Их все равно найдут и посмотрят... 
•Сделайте отдельный, «деловой» адрес e-mail 
Про резюме
•Информация в социальных сетях может помочь вам в трудоустройстве или помешать 
•Подпишитесь на страницы работодателей в соц.сетях. Например, наши: 
–https://twitter.com/InfoWatchNews 
–https://www.facebook.com/InfoWatch 
–http://instagram.com/infowatch 
–http://vk.com/infowatchnews 
•Подпишитесь на экспертов отрасли 
Про соц.сети
InfoWatch в Instagram
•К сожалению, мы уже не ожидаем глубоких и актуальных (нужных) знаний от молодых специалистов  
•Покажите или глубокие знания в узкой области или широкий кругозор. Если с этим сложно, то хотя бы высокую личную мотивацию и возможность быстро обучаться… 
•Не врать! Не приукрашивать! Лучше честно сказать, что не знаете, нет опыта… 
•Будьте собой! Не надо на нас испытывать «хитрые» переговорные техники… 
•Не только Вас выбирают, но и Вы выбираете работодателя. Работодатель тоже в Вас заинтересован, иначе бы не пригласили на собеседование. Помните об этом! 
•Обязательно обговорите возможные ограничения по работе (планы на свадьбу, отпуск, сессии, военные сборы и пр.) 
На собеседовании
•Часто нам не важно, что Вы отвечаете (порой мы догадываемся об ответах). Мы смотрим, как вы отвечаете. Иногда задаем заведомо сложные вопросы, иногда немного провоцируем… 
•Мои любимые вопросы (обычно не отвечают ни на один ): 
1)Какие книги, журналы, блоги Вы читаете по специальности? 
2)Какие конференции посетили/планируете посетить? 
3)Какая тема диплома? Почему она? 
4)Какие профессиональные цели? Может какая-либо сертификация в планах? 
5)Почему хотите работать у нас? Что Вы знаете о компании? 
•Задавайте вопросы работодателю. Приходите на собеседование с подготовленным списком вопросов! 
Про вопросы на собеседовании
Оптимист учит английский. 
Пессимист учит китайский. 
Реалист учит устройство автомата Калашникова. 
Про иностранные языки…
ЗП и английский язык 
Не знают 
Чтение документации 
Свободный 
42% соискателей в ИТ владеют английским языком на уровне чтения спец.литературы (по данным SuperJob)
Книги к прочтению
Бонус
Что у босса в голове (1) 
1.Ваш босс ненавидит лень и любит, когда Вы демонстрируете персональное лидерство 
2.Ваш босс ненавидит посредственность и любит, когда Вы добиваетесь выдающихся результатов 
3.Ваш босс ненавидит, когда Вы жалуетесь, и любит, когда Вы позитивно реагируете на ситуацию 
4.Ваш босс ненавидит, когда Вы его перебиваете, и любит, когда Вы внимательно слушаете 
5.Ваш босс ненавидит, когда Вы говорите «Нет», «Это нельзя сделать» и «Это невозможно», и любит, когда Вы концентрируетесь на том, что можно сделать, и предлагаете варианты решений 
6.Ваш босс ненавидит повторяться и любит, когда Вы записываете и запоминаете то, что он говорит 
7.Ваш босс ненавидит объяснять очевидное и любит, когда Вы думаете 
8.Ваш босс ненавидит тратить время впустую и любит, когда Вы максимально эффективно используете время и ситуацию 
…
Что у босса в голове (2) 
9.Ваш босс ненавидит ошибки и безответственность и любит, когда Вы проверяете то, что делаете, и то, что уже сделали 
10.Ваш босс ненавидит слышать «Это не ко мне!» и любит, когда Вы ведете себя как член команды, который делает все, что необходимо, чего бы это не требовало 
11.Ваш босс ненавидит, когда Вы сваливаете вину на других, и любит, когда Вы берете на себя ответственность за свои действия и иногда даже за действия других 
12.Ваш босс ненавидит укреплять дисциплину и наказывать, и любит, когда Вы соответствуете его ожиданиям 
13.Ваш босс ненавидит сарказм и цинизм и любит, когда Вы демонстрируете уважение 
14.Ваш босс ненавидит внутренние конфликты и любит, когда Вы ведете себя по-взрослому 
15.Ваш босс ненавидит выглядеть глупо и чувствовать себя идиотом и любит, когда Вы выставляете его в лучшем свете
Мои вебинары 
•http://80na20.blogspot.ru/2014/ 07/blog-post_17.html 
18 
•http://80na20.blogspot.ru/2014/09/blog-post_22.html
Спасибо за внимание! 
www.infowatch.ru 
+7 495 22 900 22 
Андрей Прозоров, CISM 
Мой твиттер: twitter.com/3dwave 
Мой блог: 80na20.blogspot.com

More Related Content

What's hot

пр психологические аспекты информационной безопасности прозоров
пр психологические аспекты информационной безопасности   прозоровпр психологические аспекты информационной безопасности   прозоров
пр психологические аспекты информационной безопасности прозоров
Andrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001
 
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
CodeFest
 
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан..."Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
it-people
 

What's hot (19)

пр психологические аспекты информационной безопасности прозоров
пр психологические аспекты информационной безопасности   прозоровпр психологические аспекты информационной безопасности   прозоров
пр психологические аспекты информационной безопасности прозоров
 
Пользовательское интервью: советы и подсказки
Пользовательское интервью: советы и подсказкиПользовательское интервью: советы и подсказки
Пользовательское интервью: советы и подсказки
 
Как успеть решить все задачи
Как успеть решить все задачиКак успеть решить все задачи
Как успеть решить все задачи
 
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
 
Как подготовить себе преемника?
Как подготовить себе преемника?Как подготовить себе преемника?
Как подготовить себе преемника?
 
Презентация про майндкарты (Mm)
Презентация про майндкарты (Mm)Презентация про майндкарты (Mm)
Презентация про майндкарты (Mm)
 
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.
 
Функции консультатнта в работе аналитика
Функции консультатнта в работе аналитикаФункции консультатнта в работе аналитика
Функции консультатнта в работе аналитика
 
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыАзбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
 
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан..."Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
 
Слайды вебинара о чтении книг для практической пользы
Слайды вебинара о чтении книг для практической пользыСлайды вебинара о чтении книг для практической пользы
Слайды вебинара о чтении книг для практической пользы
 
Тайм-менеджмент или как жить насыщенной жизнью
Тайм-менеджмент или как жить насыщенной жизньюТайм-менеджмент или как жить насыщенной жизнью
Тайм-менеджмент или как жить насыщенной жизнью
 
Как давать обратную связь
Как давать обратную связьКак давать обратную связь
Как давать обратную связь
 
Ирина Матвеева
Ирина МатвееваИрина Матвеева
Ирина Матвеева
 
память. тренировка памяти и техники концентрации внимания гейссельхарт р, бур...
память. тренировка памяти и техники концентрации внимания гейссельхарт р, бур...память. тренировка памяти и техники концентрации внимания гейссельхарт р, бур...
память. тренировка памяти и техники концентрации внимания гейссельхарт р, бур...
 
Improve Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развития
Improve Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развитияImprove Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развития
Improve Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развития
 
How to develop your creativity
How to develop your creativityHow to develop your creativity
How to develop your creativity
 
Артем Кумпель, ITmozg
Артем Кумпель, ITmozgАртем Кумпель, ITmozg
Артем Кумпель, ITmozg
 
Bitrix24 - Tasks and projects
Bitrix24 - Tasks and projectsBitrix24 - Tasks and projects
Bitrix24 - Tasks and projects
 

Viewers also liked

ит информационные системы
ит информационные системыит информационные системы
ит информационные системы
woof-woof
 
Презентация для соискателей о бирже дистанционной работы Crossover
Презентация для соискателей о бирже дистанционной работы Crossover Презентация для соискателей о бирже дистанционной работы Crossover
Презентация для соискателей о бирже дистанционной работы Crossover
Petr Tarasevich-Nikolaev
 
Майндкарты в жизни специалиста по информационной безопасности
Майндкарты в жизни специалиста по информационной безопасностиМайндкарты в жизни специалиста по информационной безопасности
Майндкарты в жизни специалиста по информационной безопасности
RISClubSPb
 

Viewers also liked (18)

информационные системы
информационные системыинформационные системы
информационные системы
 
ит информационные системы
ит информационные системыит информационные системы
ит информационные системы
 
пр Принципы измерения ИБ
пр Принципы измерения ИБпр Принципы измерения ИБ
пр Принципы измерения ИБ
 
пр все про Cobit5 для dlp expert 2013-12
пр все про Cobit5 для dlp expert 2013-12пр все про Cobit5 для dlp expert 2013-12
пр все про Cobit5 для dlp expert 2013-12
 
Презентация для соискателей о бирже дистанционной работы Crossover
Презентация для соискателей о бирже дистанционной работы Crossover Презентация для соискателей о бирже дистанционной работы Crossover
Презентация для соискателей о бирже дистанционной работы Crossover
 
Книга про измерения (ITSM)
Книга про измерения (ITSM)Книга про измерения (ITSM)
Книга про измерения (ITSM)
 
пример презентации (реклама)
пример презентации (реклама)пример презентации (реклама)
пример презентации (реклама)
 
пр 5 почему аутсорсинга ИБ
пр 5 почему аутсорсинга ИБпр 5 почему аутсорсинга ИБ
пр 5 почему аутсорсинга ИБ
 
Mm iso 27001 2013 +annex a
Mm iso 27001 2013 +annex aMm iso 27001 2013 +annex a
Mm iso 27001 2013 +annex a
 
пр Все про Dlp 1.1
пр Все про Dlp 1.1пр Все про Dlp 1.1
пр Все про Dlp 1.1
 
пр После внедрения Dlp (прозоров)
пр После внедрения Dlp (прозоров)пр После внедрения Dlp (прозоров)
пр После внедрения Dlp (прозоров)
 
Майндкарты в жизни специалиста по информационной безопасности
Майндкарты в жизни специалиста по информационной безопасностиМайндкарты в жизни специалиста по информационной безопасности
Майндкарты в жизни специалиста по информационной безопасности
 
пр Что ожидают работодатели от молодых специалистов
пр Что ожидают работодатели от молодых специалистовпр Что ожидают работодатели от молодых специалистов
пр Что ожидают работодатели от молодых специалистов
 
пр Разработка комплекта документов по управлению ИБ (прозоров)
пр Разработка комплекта документов по управлению ИБ (прозоров)пр Разработка комплекта документов по управлению ИБ (прозоров)
пр Разработка комплекта документов по управлению ИБ (прозоров)
 
Модель зрелости процесса (мониторинг и оценка ИБ)
Модель зрелости процесса (мониторинг и оценка ИБ) Модель зрелости процесса (мониторинг и оценка ИБ)
Модель зрелости процесса (мониторинг и оценка ИБ)
 
UEBA – поведенческий анализ, а не то, что Вы подумали
UEBA – поведенческий анализ, а не то, что Вы подумалиUEBA – поведенческий анализ, а не то, что Вы подумали
UEBA – поведенческий анализ, а не то, что Вы подумали
 
пр про SOC для ФСТЭК
пр про SOC для ФСТЭКпр про SOC для ФСТЭК
пр про SOC для ФСТЭК
 
пр Спроси эксперта про прогнозы ИБ
пр Спроси эксперта про прогнозы ИБпр Спроси эксперта про прогнозы ИБ
пр Спроси эксперта про прогнозы ИБ
 

Similar to Презентация для студентов про работу

«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...
«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...
«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...
Juscutum
 
Особенности трудоустройства выпускников вузов
Особенности трудоустройства выпускников вузовОсобенности трудоустройства выпускников вузов
Особенности трудоустройства выпускников вузов
ACHGAA
 
Как повысить свою стоимость и зарплату? Секреты Вашего резюме. Бесплатный мас...
Как повысить свою стоимость и зарплату? Секреты Вашего резюме. Бесплатный мас...Как повысить свою стоимость и зарплату? Секреты Вашего резюме. Бесплатный мас...
Как повысить свою стоимость и зарплату? Секреты Вашего резюме. Бесплатный мас...
Roman Dusenko
 

Similar to Презентация для студентов про работу (20)

Технология устройства на работу
Технология устройства на работуТехнология устройства на работу
Технология устройства на работу
 
Подходы и инструменты личной эффективности
Подходы и инструменты личной эффективностиПодходы и инструменты личной эффективности
Подходы и инструменты личной эффективности
 
Набираем правильных людей. Практика технического интервью
Набираем правильных людей. Практика технического интервьюНабираем правильных людей. Практика технического интервью
Набираем правильных людей. Практика технического интервью
 
«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...
«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...
«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...
 
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
 
Как написать хорошее резюме.
Как написать хорошее резюме.Как написать хорошее резюме.
Как написать хорошее резюме.
 
Как войти в айти?
Как войти в айти?Как войти в айти?
Как войти в айти?
 
Собеседование при отборе персонала
Собеседование при отборе персоналаСобеседование при отборе персонала
Собеседование при отборе персонала
 
Особенности трудоустройства выпускников вузов
Особенности трудоустройства выпускников вузовОсобенности трудоустройства выпускников вузов
Особенности трудоустройства выпускников вузов
 
Мария Щекотовская «Про собеседования»
Мария Щекотовская «Про собеседования»Мария Щекотовская «Про собеседования»
Мария Щекотовская «Про собеседования»
 
Черный пояс по резюме
Черный пояс по резюмеЧерный пояс по резюме
Черный пояс по резюме
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
Какое животное ваш тотем?
Какое животное ваш тотем?Какое животное ваш тотем?
Какое животное ваш тотем?
 
Как повысить свою стоимость на рынке труда: секреты Вашего резюме
Как повысить свою стоимость на рынке труда: секреты Вашего резюмеКак повысить свою стоимость на рынке труда: секреты Вашего резюме
Как повысить свою стоимость на рынке труда: секреты Вашего резюме
 
Как написать о себе резюме линкедин
Как написать о себе резюме линкединКак написать о себе резюме линкедин
Как написать о себе резюме линкедин
 
Как найти работу своей мечты?
Как найти работу своей мечты?Как найти работу своей мечты?
Как найти работу своей мечты?
 
Дао аналитика: через тернии к звездам
Дао аналитика: через тернии к звездамДао аналитика: через тернии к звездам
Дао аналитика: через тернии к звездам
 
Как повысить свою стоимость и зарплату? Секреты Вашего резюме. Бесплатный мас...
Как повысить свою стоимость и зарплату? Секреты Вашего резюме. Бесплатный мас...Как повысить свою стоимость и зарплату? Секреты Вашего резюме. Бесплатный мас...
Как повысить свою стоимость и зарплату? Секреты Вашего резюме. Бесплатный мас...
 
как выбрать профессию
как выбрать профессиюкак выбрать профессию
как выбрать профессию
 
Доклад Вики Придатко на первой встрече сообщества Стратоплан.Ру
Доклад Вики Придатко на первой встрече сообщества Стратоплан.РуДоклад Вики Придатко на первой встрече сообщества Стратоплан.Ру
Доклад Вики Придатко на первой встрече сообщества Стратоплан.Ру
 

More from Andrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001

More from Andrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001 (20)

NIST Cybersecurity Framework (CSF) 2.0: What has changed?
NIST Cybersecurity Framework (CSF) 2.0: What has changed?NIST Cybersecurity Framework (CSF) 2.0: What has changed?
NIST Cybersecurity Framework (CSF) 2.0: What has changed?
 
pr ISMS Documented Information (lite).pdf
pr ISMS Documented Information (lite).pdfpr ISMS Documented Information (lite).pdf
pr ISMS Documented Information (lite).pdf
 
ISO Survey 2022: ISO 27001 certificates (ISMS)
ISO Survey 2022: ISO 27001 certificates (ISMS)ISO Survey 2022: ISO 27001 certificates (ISMS)
ISO Survey 2022: ISO 27001 certificates (ISMS)
 
12 Best Privacy Frameworks
12 Best Privacy Frameworks12 Best Privacy Frameworks
12 Best Privacy Frameworks
 
Cybersecurity Frameworks for DMZCON23 230905.pdf
Cybersecurity Frameworks for DMZCON23 230905.pdfCybersecurity Frameworks for DMZCON23 230905.pdf
Cybersecurity Frameworks for DMZCON23 230905.pdf
 
My 15 Years of Experience in Using Mind Maps for Business and Personal Purposes
My 15 Years of Experience in Using Mind Maps for Business and Personal PurposesMy 15 Years of Experience in Using Mind Maps for Business and Personal Purposes
My 15 Years of Experience in Using Mind Maps for Business and Personal Purposes
 
From NIST CSF 1.1 to 2.0.pdf
From NIST CSF 1.1 to 2.0.pdfFrom NIST CSF 1.1 to 2.0.pdf
From NIST CSF 1.1 to 2.0.pdf
 
ISO 27001 How to use the ISMS Implementation Toolkit.pdf
ISO 27001 How to use the ISMS Implementation Toolkit.pdfISO 27001 How to use the ISMS Implementation Toolkit.pdf
ISO 27001 How to use the ISMS Implementation Toolkit.pdf
 
ISO 27001 How to accelerate the implementation.pdf
ISO 27001 How to accelerate the implementation.pdfISO 27001 How to accelerate the implementation.pdf
ISO 27001 How to accelerate the implementation.pdf
 
How to use ChatGPT for an ISMS implementation.pdf
How to use ChatGPT for an ISMS implementation.pdfHow to use ChatGPT for an ISMS implementation.pdf
How to use ChatGPT for an ISMS implementation.pdf
 
pr Privacy Principles 230405 small.pdf
pr Privacy Principles 230405 small.pdfpr Privacy Principles 230405 small.pdf
pr Privacy Principles 230405 small.pdf
 
ISO 27001:2022 Introduction
ISO 27001:2022 IntroductionISO 27001:2022 Introduction
ISO 27001:2022 Introduction
 
ISO 27001_2022 What has changed 2.0 for ISACA.pdf
ISO 27001_2022 What has changed 2.0 for ISACA.pdfISO 27001_2022 What has changed 2.0 for ISACA.pdf
ISO 27001_2022 What has changed 2.0 for ISACA.pdf
 
ISO 27005:2022 Overview 221028.pdf
ISO 27005:2022 Overview 221028.pdfISO 27005:2022 Overview 221028.pdf
ISO 27005:2022 Overview 221028.pdf
 
ISO 27001:2022 What has changed.pdf
ISO 27001:2022 What has changed.pdfISO 27001:2022 What has changed.pdf
ISO 27001:2022 What has changed.pdf
 
ISO Survey 2021: ISO 27001.pdf
ISO Survey 2021: ISO 27001.pdfISO Survey 2021: ISO 27001.pdf
ISO Survey 2021: ISO 27001.pdf
 
All about a DPIA by Andrey Prozorov 2.0, 220518.pdf
All about a DPIA by Andrey Prozorov 2.0, 220518.pdfAll about a DPIA by Andrey Prozorov 2.0, 220518.pdf
All about a DPIA by Andrey Prozorov 2.0, 220518.pdf
 
Supply management 1.1.pdf
Supply management 1.1.pdfSupply management 1.1.pdf
Supply management 1.1.pdf
 
Employee Monitoring and Privacy.pdf
Employee Monitoring and Privacy.pdfEmployee Monitoring and Privacy.pdf
Employee Monitoring and Privacy.pdf
 
GDPR RACI.pdf
GDPR RACI.pdfGDPR RACI.pdf
GDPR RACI.pdf
 

Презентация для студентов про работу

  • 1. Рекомендации молодым специалистам Прозоров Андрей, CISM http://80na20.blogspot.ru 11-2014
  • 3. 1.Чем раньше, тем лучше. Подойдет любая работа! Развивает личную ответственность, «понимание жизни», тайм-менеджмент, коммуникативные навыки… 2.Как можно раньше начните работать по специальности. Даже если будут мало платить, даже если не будут платить совсем… 3.С 3го курса начинайте делать качественные курсовые работы на актуальные темы, ответственно подойдите к дипломной работе. Тему выбирайте сами, но посоветовавшись с практиками/экспертами. Когда начинать работать?
  • 4. Bash.im 2009-02-03 08:13 #402378 “Когда я был студентом, я сдавал право одной очень милой женщине. Она была практикующим юристом, и я ожидал, что такой специалист меня сейчас будет гонять от и до по всему конспекту. Она посмотрела на меня и, ничего не спрашивая, поинтересовалась: - Оценку вам какую ставить? - Э... Пять хотелось бы - Отлично, - сказала она, и стала писать в зачётке - А вы что, даже ничего спрашивать не будете? - удивился я. Она оторвалась от заполнения зачётки, внимательно посмотрела на меня и сказала: - Запомните, молодой человек, чем меньше вы знаете, тем более ценна я как специалист. …” Про учебу и зачеты
  • 5. Университет дает лишь базовое образование. К сожалению, многому придется учиться самостоятельно (курсы, статьи, журналы, блоги, вебинары, подкасты). Например, дистанционное обучение: •http://www.intuit.ru •https://www.coursera.org •ITunes U Блоги по ИБ - http://80na20.blogspot.ru/p/blog- page_7.html Подкасты по ИБ - http://80na20.blogspot.com/2014/06/blog-post_15.html Про самостоятельное обучение
  • 6. Области личного развития Тайм- менеджмент Переговоры и продажи Мотивация себя Мотивация других Делегирование и контроль Создание презентаций и документов Ораторское мастерство Лидерство и работа в команде Управление энергией Нетворкинг Копирайтинг (создание текстов) Самоанализ, управление своим состоянием …
  • 7. •Составляйте краткое резюме (1-2 страницы). Документ должен быть удобным! •Пишите сопроводительные письма •Резюме читают двое: сотрудник отдела персонала и возможный будущий руководитель. У них обычно разные критерии выбора кандидатов! •Важно: опыт работы, профессиональные интересы и достижения, знание иностранных языков, наличие сертификатов, навыки работы со спец.ПО. Интересно: профессиональные планы и цели, статьи и работы по специальности (тема диплома). Не важно: хобби, личные качества (их проверят на собеседовании), образование (ВО крайне желательно, но не обязательно), знания стандартного ПО. •Давайте ссылки на свои аккаунты в соц.сетях. Их все равно найдут и посмотрят... •Сделайте отдельный, «деловой» адрес e-mail Про резюме
  • 8. •Информация в социальных сетях может помочь вам в трудоустройстве или помешать •Подпишитесь на страницы работодателей в соц.сетях. Например, наши: –https://twitter.com/InfoWatchNews –https://www.facebook.com/InfoWatch –http://instagram.com/infowatch –http://vk.com/infowatchnews •Подпишитесь на экспертов отрасли Про соц.сети
  • 10. •К сожалению, мы уже не ожидаем глубоких и актуальных (нужных) знаний от молодых специалистов  •Покажите или глубокие знания в узкой области или широкий кругозор. Если с этим сложно, то хотя бы высокую личную мотивацию и возможность быстро обучаться… •Не врать! Не приукрашивать! Лучше честно сказать, что не знаете, нет опыта… •Будьте собой! Не надо на нас испытывать «хитрые» переговорные техники… •Не только Вас выбирают, но и Вы выбираете работодателя. Работодатель тоже в Вас заинтересован, иначе бы не пригласили на собеседование. Помните об этом! •Обязательно обговорите возможные ограничения по работе (планы на свадьбу, отпуск, сессии, военные сборы и пр.) На собеседовании
  • 11. •Часто нам не важно, что Вы отвечаете (порой мы догадываемся об ответах). Мы смотрим, как вы отвечаете. Иногда задаем заведомо сложные вопросы, иногда немного провоцируем… •Мои любимые вопросы (обычно не отвечают ни на один ): 1)Какие книги, журналы, блоги Вы читаете по специальности? 2)Какие конференции посетили/планируете посетить? 3)Какая тема диплома? Почему она? 4)Какие профессиональные цели? Может какая-либо сертификация в планах? 5)Почему хотите работать у нас? Что Вы знаете о компании? •Задавайте вопросы работодателю. Приходите на собеседование с подготовленным списком вопросов! Про вопросы на собеседовании
  • 12. Оптимист учит английский. Пессимист учит китайский. Реалист учит устройство автомата Калашникова. Про иностранные языки…
  • 13. ЗП и английский язык Не знают Чтение документации Свободный 42% соискателей в ИТ владеют английским языком на уровне чтения спец.литературы (по данным SuperJob)
  • 16. Что у босса в голове (1) 1.Ваш босс ненавидит лень и любит, когда Вы демонстрируете персональное лидерство 2.Ваш босс ненавидит посредственность и любит, когда Вы добиваетесь выдающихся результатов 3.Ваш босс ненавидит, когда Вы жалуетесь, и любит, когда Вы позитивно реагируете на ситуацию 4.Ваш босс ненавидит, когда Вы его перебиваете, и любит, когда Вы внимательно слушаете 5.Ваш босс ненавидит, когда Вы говорите «Нет», «Это нельзя сделать» и «Это невозможно», и любит, когда Вы концентрируетесь на том, что можно сделать, и предлагаете варианты решений 6.Ваш босс ненавидит повторяться и любит, когда Вы записываете и запоминаете то, что он говорит 7.Ваш босс ненавидит объяснять очевидное и любит, когда Вы думаете 8.Ваш босс ненавидит тратить время впустую и любит, когда Вы максимально эффективно используете время и ситуацию …
  • 17. Что у босса в голове (2) 9.Ваш босс ненавидит ошибки и безответственность и любит, когда Вы проверяете то, что делаете, и то, что уже сделали 10.Ваш босс ненавидит слышать «Это не ко мне!» и любит, когда Вы ведете себя как член команды, который делает все, что необходимо, чего бы это не требовало 11.Ваш босс ненавидит, когда Вы сваливаете вину на других, и любит, когда Вы берете на себя ответственность за свои действия и иногда даже за действия других 12.Ваш босс ненавидит укреплять дисциплину и наказывать, и любит, когда Вы соответствуете его ожиданиям 13.Ваш босс ненавидит сарказм и цинизм и любит, когда Вы демонстрируете уважение 14.Ваш босс ненавидит внутренние конфликты и любит, когда Вы ведете себя по-взрослому 15.Ваш босс ненавидит выглядеть глупо и чувствовать себя идиотом и любит, когда Вы выставляете его в лучшем свете
  • 18. Мои вебинары •http://80na20.blogspot.ru/2014/ 07/blog-post_17.html 18 •http://80na20.blogspot.ru/2014/09/blog-post_22.html
  • 19. Спасибо за внимание! www.infowatch.ru +7 495 22 900 22 Андрей Прозоров, CISM Мой твиттер: twitter.com/3dwave Мой блог: 80na20.blogspot.com