Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Metody 5 s

1,830 views

Published on

Published in: Education
  • Login to see the comments

Metody 5 s

  1. 1. Методыулучшений Метод «5S»
  2. 2. Метод 5S состоит из пяти простых шагов, проходя которые Вы сможете улучшить свои рабочие места, сэкономите время и повыситепроизводительность работы.
  3. 3. Метод 5S состоит из пяти действий: Слова, обозначающие эти действия, вяпонском языке начинаются с буквы «S»: Seiri (整理)– Sorting – сортировка. Seiton (整頓) – Straighten or Set in Order –рациональное расположение. Seiso (清掃) – Sweeping – уборка. Seiketsu (清潔) – Standardizing –стандартизация работ. Shitsuke (躾) – Sustaining – поддержание.
  4. 4. Вы хотите избавиться от накопившегося мусора, ненужных вещей и бумаг? Вы хотите, чтобы помещения стали свободнее и светлее? Вы хотите, чтобы ваше рабочее место стало удобнее и чище? Вы хотите сократить время на поискинужногоинструмента, приспособлений, документации? Вы хотите сохранить созданнуючистоту, порядок на своем рабочем месте, впомещении, на территории?
  5. 5. Шаг первый – СОРТИРОВКА. Определите необходимые предметы иих количество на каждом рабочем месте. Отделите все ненужное. Отведите для этогоспециальное место искладывайте туда всененужное. Избавьтесь от всегоненужного.
  6. 6. Шаг второй – САМООРГАНИЗАЦИЯ ( рациональное расположение) Определите зоны и место длякаждого нужного предмета. Нанесите метки на инструмент,тару, оснастку и т.п. Расположите инструмент и оснастку так, чтобы их можно было легко найти и удобно использовать.
  7. 7. Шаг третий – ПЕРИОДИЧЕСКАЯ УБОРКА (содержание в чистоте) Определите объекты для регулярной уборки. Установите периодичность уборки  Распределите ответственность.
  8. 8. Шаг четвертый – СТАНДАРТИЗАЦИЯ Составьте схему процесса. Определите каждыйрабочий шаг. Определите методыработы.  Разработайте рабочие инструкции.  Отразите важные данные на доске информации.
  9. 9. Шаг пятый – СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ Собирайте предложения сотрудниковкомпании по улучшению процессов. Откажитесь от «обычных» взглядов напроизводство. Запомните: идея десяти человек лучше идеи одного. Проводите улучшения. Помните о том, чтоулучшения не имеют границ.
  10. 10. Мероприятия, лежащие в основе 5S (сортировка, рациональное расположение, уборка, стандартизация и совершенствование), абсолютно логичны. Они представляют собой базовые правила управления любымпродуктивно работающим отделом. Однако именно системный подход, который метод 5Sприменяет к этим мероприятиям, и делает его уникальным.
  11. 11. Спасибо за внимание!

×