Mapear competências significa identificar as competências técnicas e comportamentais necessárias a cada cargo, área ou mesmo a todos os colaboradores da organização, fundamentais para o atingimento das estratégias da empresa. Nessa palestra vou ensinar como fazer um mapa!

1. Mapa de Competências
O método que ajuda
a reter talentos!
Por @annelisegripp

2. Mapear competências significa identificar as competências técnicas e
comportamentais necessárias a cada cargo, área ou mesmo a todos os
colaboradores da organização, imprescindíveis para o atingimento das
estratégias da empresa.
Para que a empresa tenha todo o seu quadro de colaboradores trabalhando
pelos objetivos, é necessário que todas as pessoas tenham o perfil para o
desempenho de suas atividades.
Qual o objetivo?

3. Elementos que
compõem a
COMPETÊNCIA!

4. *Observação, percepção, entrevistas, dinâmicas, acompanhamento individual.
*Acompanhamento individual poderá ser feito mensalmente.
*Através da descrição da função de cada pessoa no ambiente de trabalho,
entrevistar para saber qual o nivel de conhecimento, habilidade e atitude possui
em cada quesito.
*Levantar os pontos positivos, pontos a melhorar, ameaças e oportunidades de
cada individuo.
OBS: Se você não tem descrição das funções de cada profissional, faça
primeiro para depois mapear as competências. (Origem -> Destino)
Como fazer?

5. Conhecimento
Habilidades e
Atitudes

7. Consultora em Metolodogia Ágil, Instrutora, Agile Coach e Coach Profissional
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