SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
HEALTH CHECK: A
DINÂMICA QUE MEDE A
SAÚDE DE UM TIME ÁGIL
ANNELISE GRIPP
insta:@annelisegripp
www.annelisegripp.com.br
contato@annelisegripp.com.br
- Formação de Professores (Pedagogia)
- Técnico em Processamento de Dados
- Bacharel em Análise de Sistemas
- MBA em Gestão Empresarial com ênfase em Tecnologia da Informação
- Practitioner em PNL
- Certificações de Scrum Master, Product Owner e Professional
- Especialista em Transformação Ágil
- Consultora em Processo e Projetos
- Instrutora de Treinamento Ágeis
- Auditora de Projetos em TI ( ISO 9001)
- Agile Coach Profissional
- Coach Profissional
Mini Currículo
25 anos de Carreira em TI
12 anos trabalhando com produtos e projetos Agile
O que é
HEALTH CHECK
TEAM???
Uma técnica de workshop e visualização
para auxiliar os times a melhorarem seu
trabalho e suas entregas.
Utilizado por algumas empresas que são
ágeis, como: Google, Netflix, Spotify,
Serasa Experian, Atlassian e outras.
Qual o
objetivo?
Como está o relacionamento entre as pessoas dentro e fora
do time?
Os papéis dentro do time estão sendo bem desempenhados,
garantindo que o processo está sendo seguido?
O Time tem utilizado boas práticas no seu dia a dia?
As áreas envolvidas e os líderes têm dado apoio ao time no
desenvolvimento do produto/serviço?
As áreas envolvidas e os líderes têm dado apoio ao time no
desenvolvimento do produto/serviço?
As entregas têm sido feitas no prazo, com qualidade
(mínimo de falhas e defeitos)?
COMPORTAMENTO PROCESSO ENTREGA
AUTONOMIA
ATRIBUTOS
ORGULHO
C C
C
P
P
P
E E
E
Temos várias maneiras de fazer!
Exemplo de Questões:
(Comportamento) - “Relacionamento”
● Os membros do time possuem um bom relacionamento entre eles?
(Processo) - “Qualidade de Código”
● Mantemos sempre os débitos técnicos controlados e de tempos em tempos
paramos para resolvê-los?
(Entrega) - “Suporte e Apoio”
● Os membros do time sempre recebem suporte das áreas cross (Infraestrutura,
Arquitetura e Gestão de Configuração) quando solicitam?
(Orgulho) - “Satisfação”
● Os membros do time se orgulham do trabalho que desenvolvem?
Verde: Significa que o time está feliz com o
andamento do trabalho e não vê necessidade de
melhorias no momento!
Laranja: Significa que existem alguns problemas
importantes que precisam de atenção e cuidados!
Vermelho: Significa que realmente está muito ruim
e precisa ser melhorado com urgência!
ACOMPANHAMENTO COM O TIME!!!
02/01/2020ATRIBUTOS 08/04/2020 06/07/2020 07/10/2020
Anote o que o time falar de cada questão
respondida, porque te dará argumentos para
criar um Plano de Ação, com a intenção de
corrigir e melhorar os problemas levantados,
com as placas laranja e vermelha. O
diagnóstico ajudará no andamento da solução.
ACOMPANHAMENTO COM A GESTÃO!!!
MAIO / 2020
Scrum Master
Agile Coach
Coach
Realizar
de 3 em 3 meses
com ações
insta:@annelisegripp
www.annelisegripp.com.br
contato@annelisegripp.com.br

More Related Content

What's hot

Quando a Cultura DevOps transcede a Tecnologia
Quando a Cultura DevOps transcede a TecnologiaQuando a Cultura DevOps transcede a Tecnologia
Quando a Cultura DevOps transcede a TecnologiaAnnelise Gripp
 
Maturidade de governanca de ti
Maturidade de governanca de tiMaturidade de governanca de ti
Maturidade de governanca de tiAlex Alves
 
E se... a área de Agilidade de sua empresa fosse uma empresa_ _ case Dafiti -...
E se... a área de Agilidade de sua empresa fosse uma empresa_ _ case Dafiti -...E se... a área de Agilidade de sua empresa fosse uma empresa_ _ case Dafiti -...
E se... a área de Agilidade de sua empresa fosse uma empresa_ _ case Dafiti -...Thulio Ultramari
 
Levantamento Ágil de Requisitos
Levantamento Ágil de RequisitosLevantamento Ágil de Requisitos
Levantamento Ágil de RequisitosPaulo Furtado
 
Treinamento de Scrum
Treinamento de ScrumTreinamento de Scrum
Treinamento de ScrumLuiz Duarte
 
Digital Business Design (Design de Negócios Digitais)
Digital Business Design (Design de Negócios Digitais)Digital Business Design (Design de Negócios Digitais)
Digital Business Design (Design de Negócios Digitais)Rildo (@rildosan) Santos
 
What's the next step in the Evolution of Agile? Enterprise Agility
What's the next step in the Evolution of Agile? Enterprise AgilityWhat's the next step in the Evolution of Agile? Enterprise Agility
What's the next step in the Evolution of Agile? Enterprise AgilityJohnny Ordóñez
 
A Carreira de um Scrum Master
A Carreira de um Scrum MasterA Carreira de um Scrum Master
A Carreira de um Scrum MasterVitor Massari
 
Alineamiento Estratégico con OKRs - OKR Summit (Chile 2020)
Alineamiento Estratégico con OKRs - OKR Summit (Chile 2020)Alineamiento Estratégico con OKRs - OKR Summit (Chile 2020)
Alineamiento Estratégico con OKRs - OKR Summit (Chile 2020)Johnny Ordóñez
 
Kanban pizza game - Introdução ao Kanban
Kanban pizza game - Introdução ao KanbanKanban pizza game - Introdução ao Kanban
Kanban pizza game - Introdução ao KanbanMichelle Moraes Teodoro
 
Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!
Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!
Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!Annelise Gripp
 
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdfActividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdfGiovanny Cifuentes
 
Quebrando Histórias de Usuário
Quebrando Histórias de UsuárioQuebrando Histórias de Usuário
Quebrando Histórias de UsuárioGiuliano Sposito
 
Scrum - Uma introdução a agilidade
Scrum - Uma introdução a agilidadeScrum - Uma introdução a agilidade
Scrum - Uma introdução a agilidadeThiago Boschese
 

What's hot (20)

Quando a Cultura DevOps transcede a Tecnologia
Quando a Cultura DevOps transcede a TecnologiaQuando a Cultura DevOps transcede a Tecnologia
Quando a Cultura DevOps transcede a Tecnologia
 
Transformação Ágil
Transformação ÁgilTransformação Ágil
Transformação Ágil
 
Maturidade de governanca de ti
Maturidade de governanca de tiMaturidade de governanca de ti
Maturidade de governanca de ti
 
E se... a área de Agilidade de sua empresa fosse uma empresa_ _ case Dafiti -...
E se... a área de Agilidade de sua empresa fosse uma empresa_ _ case Dafiti -...E se... a área de Agilidade de sua empresa fosse uma empresa_ _ case Dafiti -...
E se... a área de Agilidade de sua empresa fosse uma empresa_ _ case Dafiti -...
 
Levantamento Ágil de Requisitos
Levantamento Ágil de RequisitosLevantamento Ágil de Requisitos
Levantamento Ágil de Requisitos
 
Treinamento de Scrum
Treinamento de ScrumTreinamento de Scrum
Treinamento de Scrum
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Digital Business Design (Design de Negócios Digitais)
Digital Business Design (Design de Negócios Digitais)Digital Business Design (Design de Negócios Digitais)
Digital Business Design (Design de Negócios Digitais)
 
What's the next step in the Evolution of Agile? Enterprise Agility
What's the next step in the Evolution of Agile? Enterprise AgilityWhat's the next step in the Evolution of Agile? Enterprise Agility
What's the next step in the Evolution of Agile? Enterprise Agility
 
A Carreira de um Scrum Master
A Carreira de um Scrum MasterA Carreira de um Scrum Master
A Carreira de um Scrum Master
 
El Secreto del Exito de los Equipos Agiles
El Secreto del Exito de los Equipos AgilesEl Secreto del Exito de los Equipos Agiles
El Secreto del Exito de los Equipos Agiles
 
Metricas ageis
Metricas ageisMetricas ageis
Metricas ageis
 
Alineamiento Estratégico con OKRs - OKR Summit (Chile 2020)
Alineamiento Estratégico con OKRs - OKR Summit (Chile 2020)Alineamiento Estratégico con OKRs - OKR Summit (Chile 2020)
Alineamiento Estratégico con OKRs - OKR Summit (Chile 2020)
 
Kanban pizza game - Introdução ao Kanban
Kanban pizza game - Introdução ao KanbanKanban pizza game - Introdução ao Kanban
Kanban pizza game - Introdução ao Kanban
 
Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!
Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!
Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!
 
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdfActividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
 
Quebrando Histórias de Usuário
Quebrando Histórias de UsuárioQuebrando Histórias de Usuário
Quebrando Histórias de Usuário
 
Scrum - Uma introdução a agilidade
Scrum - Uma introdução a agilidadeScrum - Uma introdução a agilidade
Scrum - Uma introdução a agilidade
 
Agilidade - A arte de desprojetizar
Agilidade - A arte de desprojetizarAgilidade - A arte de desprojetizar
Agilidade - A arte de desprojetizar
 
Aula 04 SGQ ISO 9001:2015 – Seções 4 e 5
Aula 04 SGQ ISO 9001:2015 – Seções 4 e 5Aula 04 SGQ ISO 9001:2015 – Seções 4 e 5
Aula 04 SGQ ISO 9001:2015 – Seções 4 e 5
 

Similar to World Agile Summit 2020 - Health Check: a dinâmica que mede a saúde de um time ágil!

Você cultiva bugs na sua empresa?
Você cultiva bugs na sua empresa?Você cultiva bugs na sua empresa?
Você cultiva bugs na sua empresa?Annelise Gripp
 
[Product Camp 2020] - Níveis de Maturidade em Prod Ops - Thiago Belluf - Favo
[Product Camp 2020] - Níveis de Maturidade em Prod Ops - Thiago Belluf - Favo[Product Camp 2020] - Níveis de Maturidade em Prod Ops - Thiago Belluf - Favo
[Product Camp 2020] - Níveis de Maturidade em Prod Ops - Thiago Belluf - FavoProduct Camp Brasil
 
Competências para extrair inovação na tecnologia!
Competências para extrair inovação na tecnologia!Competências para extrair inovação na tecnologia!
Competências para extrair inovação na tecnologia!AnneliseGripp1
 
Como a Agilidade pode ajudar a alavancar a Transformação Digital na sua empresa?
Como a Agilidade pode ajudar a alavancar a Transformação Digital na sua empresa?Como a Agilidade pode ajudar a alavancar a Transformação Digital na sua empresa?
Como a Agilidade pode ajudar a alavancar a Transformação Digital na sua empresa?Annelise Gripp
 
Skills e Squads, como trabalhar? Confira!
Skills e Squads, como trabalhar? Confira!Skills e Squads, como trabalhar? Confira!
Skills e Squads, como trabalhar? Confira!Annelise Gripp
 
Competências para cultivar inovação na Tecnologia!
Competências para cultivar inovação na Tecnologia!Competências para cultivar inovação na Tecnologia!
Competências para cultivar inovação na Tecnologia!Annelise Gripp
 
Agile Brazil 2017 - Uma História de Transformação Ágil em uma Empresa Tradici...
Agile Brazil 2017 - Uma História de Transformação Ágil em uma Empresa Tradici...Agile Brazil 2017 - Uma História de Transformação Ágil em uma Empresa Tradici...
Agile Brazil 2017 - Uma História de Transformação Ágil em uma Empresa Tradici...Rafael Targino
 
T@rget trust metodologias ágeis - introdução ao lean promovendo a mudança c...
T@rget trust   metodologias ágeis - introdução ao lean promovendo a mudança c...T@rget trust   metodologias ágeis - introdução ao lean promovendo a mudança c...
T@rget trust metodologias ágeis - introdução ao lean promovendo a mudança c...Targettrust
 
Desmitificando o ágil e o scrum
Desmitificando o ágil e o scrumDesmitificando o ágil e o scrum
Desmitificando o ágil e o scrumScumpb
 
DODFORTALEZA19_Arrancada & DevOps - o que este esporte pode nos ensinar sobre...
DODFORTALEZA19_Arrancada & DevOps - o que este esporte pode nos ensinar sobre...DODFORTALEZA19_Arrancada & DevOps - o que este esporte pode nos ensinar sobre...
DODFORTALEZA19_Arrancada & DevOps - o que este esporte pode nos ensinar sobre...taty paya
 
Palestra Business Agility - ConAgile
Palestra Business Agility - ConAgilePalestra Business Agility - ConAgile
Palestra Business Agility - ConAgileCarlos Silva Júnior
 
Transformação Ágil na HG. Transformou?
Transformação Ágil na HG. Transformou?Transformação Ágil na HG. Transformou?
Transformação Ágil na HG. Transformou?Dieine Silva
 
Verdades e Mentiras da Agilidade .pdf
Verdades e Mentiras da Agilidade .pdfVerdades e Mentiras da Agilidade .pdf
Verdades e Mentiras da Agilidade .pdfAnnelise Gripp
 
Scaled Scrum - 9 times contribuindo para um único produto
Scaled Scrum - 9 times contribuindo para um único produtoScaled Scrum - 9 times contribuindo para um único produto
Scaled Scrum - 9 times contribuindo para um único produtoAlberto Caeiro, CSPO, CSM, PMP
 
Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 4
Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 4Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 4
Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 4Ricardo Wagner De Farias
 
[Agilhes] Ferramentas de Gestão Ágil - Redmine x Jira
[Agilhes] Ferramentas de Gestão Ágil - Redmine x Jira[Agilhes] Ferramentas de Gestão Ágil - Redmine x Jira
[Agilhes] Ferramentas de Gestão Ágil - Redmine x JiraRoberto Brasileiro
 

Similar to World Agile Summit 2020 - Health Check: a dinâmica que mede a saúde de um time ágil! (20)

Você cultiva bugs na sua empresa?
Você cultiva bugs na sua empresa?Você cultiva bugs na sua empresa?
Você cultiva bugs na sua empresa?
 
Institucional_FM2S_
Institucional_FM2S_Institucional_FM2S_
Institucional_FM2S_
 
[Product Camp 2020] - Níveis de Maturidade em Prod Ops - Thiago Belluf - Favo
[Product Camp 2020] - Níveis de Maturidade em Prod Ops - Thiago Belluf - Favo[Product Camp 2020] - Níveis de Maturidade em Prod Ops - Thiago Belluf - Favo
[Product Camp 2020] - Níveis de Maturidade em Prod Ops - Thiago Belluf - Favo
 
Competências para extrair inovação na tecnologia!
Competências para extrair inovação na tecnologia!Competências para extrair inovação na tecnologia!
Competências para extrair inovação na tecnologia!
 
Como a Agilidade pode ajudar a alavancar a Transformação Digital na sua empresa?
Como a Agilidade pode ajudar a alavancar a Transformação Digital na sua empresa?Como a Agilidade pode ajudar a alavancar a Transformação Digital na sua empresa?
Como a Agilidade pode ajudar a alavancar a Transformação Digital na sua empresa?
 
Skills e Squads, como trabalhar? Confira!
Skills e Squads, como trabalhar? Confira!Skills e Squads, como trabalhar? Confira!
Skills e Squads, como trabalhar? Confira!
 
Competências para cultivar inovação na Tecnologia!
Competências para cultivar inovação na Tecnologia!Competências para cultivar inovação na Tecnologia!
Competências para cultivar inovação na Tecnologia!
 
Agile Brazil 2017 - Uma História de Transformação Ágil em uma Empresa Tradici...
Agile Brazil 2017 - Uma História de Transformação Ágil em uma Empresa Tradici...Agile Brazil 2017 - Uma História de Transformação Ágil em uma Empresa Tradici...
Agile Brazil 2017 - Uma História de Transformação Ágil em uma Empresa Tradici...
 
T@rget trust metodologias ágeis - introdução ao lean promovendo a mudança c...
T@rget trust   metodologias ágeis - introdução ao lean promovendo a mudança c...T@rget trust   metodologias ágeis - introdução ao lean promovendo a mudança c...
T@rget trust metodologias ágeis - introdução ao lean promovendo a mudança c...
 
Desmitificando o ágil e o scrum
Desmitificando o ágil e o scrumDesmitificando o ágil e o scrum
Desmitificando o ágil e o scrum
 
DODFORTALEZA19_Arrancada & DevOps - o que este esporte pode nos ensinar sobre...
DODFORTALEZA19_Arrancada & DevOps - o que este esporte pode nos ensinar sobre...DODFORTALEZA19_Arrancada & DevOps - o que este esporte pode nos ensinar sobre...
DODFORTALEZA19_Arrancada & DevOps - o que este esporte pode nos ensinar sobre...
 
Palestra Business Agility - ConAgile
Palestra Business Agility - ConAgilePalestra Business Agility - ConAgile
Palestra Business Agility - ConAgile
 
Transformação Ágil na HG. Transformou?
Transformação Ágil na HG. Transformou?Transformação Ágil na HG. Transformou?
Transformação Ágil na HG. Transformou?
 
Verdades e Mentiras da Agilidade .pdf
Verdades e Mentiras da Agilidade .pdfVerdades e Mentiras da Agilidade .pdf
Verdades e Mentiras da Agilidade .pdf
 
Scaled Scrum - 9 times contribuindo para um único produto
Scaled Scrum - 9 times contribuindo para um único produtoScaled Scrum - 9 times contribuindo para um único produto
Scaled Scrum - 9 times contribuindo para um único produto
 
Desmistificando Agile & Scrum
Desmistificando Agile & ScrumDesmistificando Agile & Scrum
Desmistificando Agile & Scrum
 
O Modelo mps.Br
O Modelo mps.BrO Modelo mps.Br
O Modelo mps.Br
 
Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 4
Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 4Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 4
Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 4
 
Documentação de Processos de Negócio
Documentação de Processos de NegócioDocumentação de Processos de Negócio
Documentação de Processos de Negócio
 
[Agilhes] Ferramentas de Gestão Ágil - Redmine x Jira
[Agilhes] Ferramentas de Gestão Ágil - Redmine x Jira[Agilhes] Ferramentas de Gestão Ágil - Redmine x Jira
[Agilhes] Ferramentas de Gestão Ágil - Redmine x Jira
 

More from Annelise Gripp

Mentalidade Inovadora em Ação
Mentalidade Inovadora em AçãoMentalidade Inovadora em Ação
Mentalidade Inovadora em AçãoAnnelise Gripp
 
Como ser resiliente no ambiente corporativo e manter o foco na entrega de bon...
Como ser resiliente no ambiente corporativo e manter o foco na entrega de bon...Como ser resiliente no ambiente corporativo e manter o foco na entrega de bon...
Como ser resiliente no ambiente corporativo e manter o foco na entrega de bon...Annelise Gripp
 
Como botar em prática uma Metodologia Híbrida?
Como botar em prática uma Metodologia Híbrida?Como botar em prática uma Metodologia Híbrida?
Como botar em prática uma Metodologia Híbrida?Annelise Gripp
 
Como lidar com comportamentos que surgem numa Escalada Ágil?
Como lidar com comportamentos que surgem numa Escalada Ágil?Como lidar com comportamentos que surgem numa Escalada Ágil?
Como lidar com comportamentos que surgem numa Escalada Ágil?Annelise Gripp
 
BDD - Behavior Driven Development
BDD - Behavior Driven DevelopmentBDD - Behavior Driven Development
BDD - Behavior Driven DevelopmentAnnelise Gripp
 
Você busca renovação de carreira???
Você busca renovação de carreira???Você busca renovação de carreira???
Você busca renovação de carreira???Annelise Gripp
 
Como melhorar o seu currículo utilizando o Linkedin?
Como melhorar o seu currículo utilizando o Linkedin?Como melhorar o seu currículo utilizando o Linkedin?
Como melhorar o seu currículo utilizando o Linkedin?Annelise Gripp
 
Como liderar pessoas em ambientes colaborativos?
Como liderar pessoas em ambientes colaborativos?Como liderar pessoas em ambientes colaborativos?
Como liderar pessoas em ambientes colaborativos?Annelise Gripp
 
Como extrair necessidade e entregar valor para seu usuário?
Como extrair necessidade e entregar valor para seu usuário?Como extrair necessidade e entregar valor para seu usuário?
Como extrair necessidade e entregar valor para seu usuário?Annelise Gripp
 
Quando a Cultura DevOps transcede a Tecnologia!
Quando a Cultura DevOps transcede a Tecnologia!Quando a Cultura DevOps transcede a Tecnologia!
Quando a Cultura DevOps transcede a Tecnologia!Annelise Gripp
 
Precisa se agile coach, com urgência!
Precisa se agile coach, com urgência!Precisa se agile coach, com urgência!
Precisa se agile coach, com urgência!Annelise Gripp
 
Como a Síndrome do Impostor pode influenciar as mulheres na vida profissional...
Como a Síndrome do Impostor pode influenciar as mulheres na vida profissional...Como a Síndrome do Impostor pode influenciar as mulheres na vida profissional...
Como a Síndrome do Impostor pode influenciar as mulheres na vida profissional...Annelise Gripp
 
Sindrome do Impostor - Como pode influenciar mulheres na falta de equidade na...
Sindrome do Impostor - Como pode influenciar mulheres na falta de equidade na...Sindrome do Impostor - Como pode influenciar mulheres na falta de equidade na...
Sindrome do Impostor - Como pode influenciar mulheres na falta de equidade na...Annelise Gripp
 
Comunicação Verbal e Não Verbal! PUCRS 2018
Comunicação Verbal e Não Verbal! PUCRS 2018Comunicação Verbal e Não Verbal! PUCRS 2018
Comunicação Verbal e Não Verbal! PUCRS 2018Annelise Gripp
 
A importância do autoconhecimento para evolução de carreira!
A importância do autoconhecimento para evolução de carreira!A importância do autoconhecimento para evolução de carreira!
A importância do autoconhecimento para evolução de carreira!Annelise Gripp
 
O papel do Agile Coach na transição ágil
O papel do Agile Coach na transição ágilO papel do Agile Coach na transição ágil
O papel do Agile Coach na transição ágilAnnelise Gripp
 
Como liderar pessoas em ambientes ágeis?
Como liderar pessoas em ambientes ágeis?Como liderar pessoas em ambientes ágeis?
Como liderar pessoas em ambientes ágeis?Annelise Gripp
 
Metodologias utilizadas no mercado para gerenciar projetos!
Metodologias utilizadas no mercado para gerenciar projetos!Metodologias utilizadas no mercado para gerenciar projetos!
Metodologias utilizadas no mercado para gerenciar projetos!Annelise Gripp
 
Constelações Organizacionais, a nova forma de evoluir pessoas!
Constelações Organizacionais, a nova forma de evoluir pessoas!Constelações Organizacionais, a nova forma de evoluir pessoas!
Constelações Organizacionais, a nova forma de evoluir pessoas!Annelise Gripp
 

More from Annelise Gripp (20)

Mentalidade Inovadora em Ação
Mentalidade Inovadora em AçãoMentalidade Inovadora em Ação
Mentalidade Inovadora em Ação
 
Como ser resiliente no ambiente corporativo e manter o foco na entrega de bon...
Como ser resiliente no ambiente corporativo e manter o foco na entrega de bon...Como ser resiliente no ambiente corporativo e manter o foco na entrega de bon...
Como ser resiliente no ambiente corporativo e manter o foco na entrega de bon...
 
Como botar em prática uma Metodologia Híbrida?
Como botar em prática uma Metodologia Híbrida?Como botar em prática uma Metodologia Híbrida?
Como botar em prática uma Metodologia Híbrida?
 
Como lidar com comportamentos que surgem numa Escalada Ágil?
Como lidar com comportamentos que surgem numa Escalada Ágil?Como lidar com comportamentos que surgem numa Escalada Ágil?
Como lidar com comportamentos que surgem numa Escalada Ágil?
 
BDD - Behavior Driven Development
BDD - Behavior Driven DevelopmentBDD - Behavior Driven Development
BDD - Behavior Driven Development
 
Você busca renovação de carreira???
Você busca renovação de carreira???Você busca renovação de carreira???
Você busca renovação de carreira???
 
Como melhorar o seu currículo utilizando o Linkedin?
Como melhorar o seu currículo utilizando o Linkedin?Como melhorar o seu currículo utilizando o Linkedin?
Como melhorar o seu currículo utilizando o Linkedin?
 
Como liderar pessoas em ambientes colaborativos?
Como liderar pessoas em ambientes colaborativos?Como liderar pessoas em ambientes colaborativos?
Como liderar pessoas em ambientes colaborativos?
 
Como extrair necessidade e entregar valor para seu usuário?
Como extrair necessidade e entregar valor para seu usuário?Como extrair necessidade e entregar valor para seu usuário?
Como extrair necessidade e entregar valor para seu usuário?
 
Quando a Cultura DevOps transcede a Tecnologia!
Quando a Cultura DevOps transcede a Tecnologia!Quando a Cultura DevOps transcede a Tecnologia!
Quando a Cultura DevOps transcede a Tecnologia!
 
Precisa se agile coach, com urgência!
Precisa se agile coach, com urgência!Precisa se agile coach, com urgência!
Precisa se agile coach, com urgência!
 
Como a Síndrome do Impostor pode influenciar as mulheres na vida profissional...
Como a Síndrome do Impostor pode influenciar as mulheres na vida profissional...Como a Síndrome do Impostor pode influenciar as mulheres na vida profissional...
Como a Síndrome do Impostor pode influenciar as mulheres na vida profissional...
 
Mulher, empodere-se!
Mulher, empodere-se!Mulher, empodere-se!
Mulher, empodere-se!
 
Sindrome do Impostor - Como pode influenciar mulheres na falta de equidade na...
Sindrome do Impostor - Como pode influenciar mulheres na falta de equidade na...Sindrome do Impostor - Como pode influenciar mulheres na falta de equidade na...
Sindrome do Impostor - Como pode influenciar mulheres na falta de equidade na...
 
Comunicação Verbal e Não Verbal! PUCRS 2018
Comunicação Verbal e Não Verbal! PUCRS 2018Comunicação Verbal e Não Verbal! PUCRS 2018
Comunicação Verbal e Não Verbal! PUCRS 2018
 
A importância do autoconhecimento para evolução de carreira!
A importância do autoconhecimento para evolução de carreira!A importância do autoconhecimento para evolução de carreira!
A importância do autoconhecimento para evolução de carreira!
 
O papel do Agile Coach na transição ágil
O papel do Agile Coach na transição ágilO papel do Agile Coach na transição ágil
O papel do Agile Coach na transição ágil
 
Como liderar pessoas em ambientes ágeis?
Como liderar pessoas em ambientes ágeis?Como liderar pessoas em ambientes ágeis?
Como liderar pessoas em ambientes ágeis?
 
Metodologias utilizadas no mercado para gerenciar projetos!
Metodologias utilizadas no mercado para gerenciar projetos!Metodologias utilizadas no mercado para gerenciar projetos!
Metodologias utilizadas no mercado para gerenciar projetos!
 
Constelações Organizacionais, a nova forma de evoluir pessoas!
Constelações Organizacionais, a nova forma de evoluir pessoas!Constelações Organizacionais, a nova forma de evoluir pessoas!
Constelações Organizacionais, a nova forma de evoluir pessoas!
 

Recently uploaded

ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx2m Assessoria
 
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemploPadrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemploDanilo Pinotti
 
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx2m Assessoria
 
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object CalisthenicsBoas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object CalisthenicsDanilo Pinotti
 
Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdf
Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdfLuís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdf
Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdfLuisKitota
 
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdf
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdfProgramação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdf
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdfSamaraLunas
 
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx2m Assessoria
 
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docxATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx2m Assessoria
 

Recently uploaded (8)

ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
 
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemploPadrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
 
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
 
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object CalisthenicsBoas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
 
Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdf
Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdfLuís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdf
Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdf
 
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdf
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdfProgramação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdf
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdf
 
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docxATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
 

World Agile Summit 2020 - Health Check: a dinâmica que mede a saúde de um time ágil!

  • 1. HEALTH CHECK: A DINÂMICA QUE MEDE A SAÚDE DE UM TIME ÁGIL ANNELISE GRIPP insta:@annelisegripp www.annelisegripp.com.br contato@annelisegripp.com.br
  • 2. - Formação de Professores (Pedagogia) - Técnico em Processamento de Dados - Bacharel em Análise de Sistemas - MBA em Gestão Empresarial com ênfase em Tecnologia da Informação - Practitioner em PNL - Certificações de Scrum Master, Product Owner e Professional - Especialista em Transformação Ágil - Consultora em Processo e Projetos - Instrutora de Treinamento Ágeis - Auditora de Projetos em TI ( ISO 9001) - Agile Coach Profissional - Coach Profissional Mini Currículo 25 anos de Carreira em TI 12 anos trabalhando com produtos e projetos Agile
  • 3. O que é HEALTH CHECK TEAM??? Uma técnica de workshop e visualização para auxiliar os times a melhorarem seu trabalho e suas entregas. Utilizado por algumas empresas que são ágeis, como: Google, Netflix, Spotify, Serasa Experian, Atlassian e outras.
  • 5. Como está o relacionamento entre as pessoas dentro e fora do time? Os papéis dentro do time estão sendo bem desempenhados, garantindo que o processo está sendo seguido? O Time tem utilizado boas práticas no seu dia a dia? As áreas envolvidas e os líderes têm dado apoio ao time no desenvolvimento do produto/serviço? As áreas envolvidas e os líderes têm dado apoio ao time no desenvolvimento do produto/serviço? As entregas têm sido feitas no prazo, com qualidade (mínimo de falhas e defeitos)?
  • 9. Exemplo de Questões: (Comportamento) - “Relacionamento” ● Os membros do time possuem um bom relacionamento entre eles? (Processo) - “Qualidade de Código” ● Mantemos sempre os débitos técnicos controlados e de tempos em tempos paramos para resolvê-los? (Entrega) - “Suporte e Apoio” ● Os membros do time sempre recebem suporte das áreas cross (Infraestrutura, Arquitetura e Gestão de Configuração) quando solicitam? (Orgulho) - “Satisfação” ● Os membros do time se orgulham do trabalho que desenvolvem?
  • 10.
  • 11. Verde: Significa que o time está feliz com o andamento do trabalho e não vê necessidade de melhorias no momento! Laranja: Significa que existem alguns problemas importantes que precisam de atenção e cuidados! Vermelho: Significa que realmente está muito ruim e precisa ser melhorado com urgência!
  • 12. ACOMPANHAMENTO COM O TIME!!! 02/01/2020ATRIBUTOS 08/04/2020 06/07/2020 07/10/2020
  • 13. Anote o que o time falar de cada questão respondida, porque te dará argumentos para criar um Plano de Ação, com a intenção de corrigir e melhorar os problemas levantados, com as placas laranja e vermelha. O diagnóstico ajudará no andamento da solução.
  • 14. ACOMPANHAMENTO COM A GESTÃO!!! MAIO / 2020
  • 15. Scrum Master Agile Coach Coach Realizar de 3 em 3 meses com ações