9.1.2019 -työversio plan-D-selvityksestä osana VNK:n TOIMI-hanketta; pääviestit: - SOTU-haaste on primääristi kokonaisuudessa ja arkkitehtuurin puutteessa - Yksittäiseen tukeen puuttuminen on turhaa, elleivät tuet ja palvelut kommunikoi - Osaamista, osallistumista ja työkykyä vahvistava sosiaaliturva on kestävä tavoite - Fokus siirtymien hallintaan - Uuden toimintamallin ydin tulee olla tietoturvaltaan vahva my-data-tietokanta - Alusta innovatiivisille ja yksilöllisille palveluille - Pitkä parlamentaarinen ja kolmikantaista prosessi: yhteinen tavoite ja tiekartta - Ensimmäinen kriittinen askel on kokonaisvaltainen analyysi tukien ja palveluiden kohdentumisesta yksilötasolla

1. Sosiaaliturva työn ja teknologian
murroksessa
Antti Koivula “plan-D”
plan-d 9.1.2019 edition
plan-d 10.12.2018 edition
plan-d 04.12.2018 edition; plan-d 16.11.2018 edition

2. Ydinkysymykset
Prosessi
Teknologia
Tuki, etu, palvelu
& perusteet
Fokus kasvaa
plan-D

3. 9.1.2019© Työterveyslaitos |
plan-D: Yhteenveto pääviesteistä (A)
• SOTU-haaste on primääristi kokonaisuudessa ja arkkitehtuurin puutteessa
• Yksittäiseen tukeen puuttuminen on turhaa, elleivät tuet ja palvelut kommunikoi
• Osaamista, osallistumista ja työkykyä vahvistava sosiaaliturva on kestävä tavoite
• Fokus siirtymien hallintaan
• Uuden toimintamallin ydin tulee olla tietoturvaltaan vahva my-data-tietokanta
• Alusta innovatiivisille ja yksilöllisille palveluille
• Pitkä parlamentaarinen ja kolmikantaista prosessi: yhteinen tavoite ja tiekartta
• Ensimmäinen kriittinen askel on kokonaisvaltainen analyysi tukien ja palveluiden
kohdentumisesta yksilötasolla

4. 9.1.2019© Työterveyslaitos |
plan-D: Yhteenveto pääviesteistä (B)
• Osaamista, osallistumista ja työkykyä vahvistava sosiaaliturva
• Sosiaaliturvauudistuksen keskeinen kysymys on selventää, mihin sosiaaliturvalla pyritään. Tällöin Työterveyslaitoksen kannassa korostuu
osaamisen, osallistumisen ja työkyvyn vahvistaminen. Jotta tässä onnistuttaisiin meidän tulee saada nyt liian pirstaloitunut
sosiaaliturvajärjestelmä paremmin haltuun, löytää keinoja modernisoida prosesseja ja luoda tilaa innovaatioille. Innovaatioille, jotka ennen
kaikkea tukevat kansaisten siirtymistä työn murroksen siivittämässä muutospyörässä elämäntilanteesta toiseen.
• On tärkeää havaita, että sosiaaliturvauudistuksen ydin on ennen kaikkea kokonaisuuden hallinnassa. Koska kokonaisuus on valtava –
sisältäen lukuisia yksilöllisiä tilanteita, tulee meidän varautua kaikki sidosryhmät kattavaan pitkäjänteiseen, parlamenttaariseen ja
kolmikantaiseen toteukseen. Tällä hetkellä yksittäiseen tukeen puuttuminen on tavallaan jopa turhaa, koska erilliset tuet ja palvelut eivät
kommunikoi keskenään. Ajaudumme liian helposti tilanteeseen, jossa vain siirrämme asian paikasta toiseen ratkaisematta itse ongelmaa.
• Pitkän tähtäimen tavoitteena meidän tulisi pyrkiä kohti modernisti toteutettua sosiaaliturvaa. Tällöin uuden toimintamallin ydin on
tietoturvaltaan vahva my-data-ajattelu, joka muodostaa alustana innovatiivisille ja yksilöllisille palveluille. Etenemistä varten tarvitsemme
myös yhteisen tiekartan ja ensimmäisenä kriittisenä askeleena rohkeutta ja kärsivällisyyttä kokonaisvaltaiseen analyysiin nykytukien ja -
palveluiden kohdentumisesta yksilötasolla.

5. plan-D
Johdanto

6. 9.1.2019© Työterveyslaitos |
Miksi ”plan-D”?
• Liian tuttu
• Liian on/off
• Liian syvällä
tukiviidakossa
• Liian vähän
visionäärinen
plan-D
• Mitä tämä
voisi olla?

7. 9.1.2019© Työterveyslaitos |
plan-D
#TOIMI2030
#plandjasotu
@senatorantti
linkedin.com/in/anttikoivula

8. 9.1.2019© Työterveyslaitos |
Q4/2018 Laaja yhteiskunnallinen keskustelu
Q1/2019 Vision kristallisointi
Seuraavat askeleet
Kaikki mukaan

9. 9.1.2019© Työterveyslaitos |
1. Visio tulevaisuudesta
2. Nykytila-analyysi
3. Tavoitetila ja muutos
4. Keskustelu
“plan-D”
Yhteenveto ja pääviesti

10. ”Lähes aina kun olen ajatellut tulevaa… olen
ollut joko väärässä tai myöhässä”
A vs. B
Emme uskoneet
Emme edes tajunneet

11. 9.1.2019© Työterveyslaitos |
1.
Visio tulevaisuudesta

12. 9.1.2019© Työterveyslaitos |
Megatrendit: Muutos:
Digitalisaatio
Globalisaatio
Urbanisaatio
Ilmastonmuutos
Työn murros
Taustakohina
Suuri tuntematon
Tulevaisuuden
sotu-ympäristö
Suomen tie ja
rahoitusasema
EU:n rajat ja
mahdollisuudet
Muutos
3

13. 9.1.2019© Työterveyslaitos |
Meidän on mahdotonta nähdä tulevaisuus täysinMinkälaiseen työn murrokseen uskomme?
Muutoksen nopeus
Muutoksen koko
Pieni Suuri
Hidas
Nopea

14. 9.1.2019© Työterveyslaitos |
Muutoksen koko

15. 9.1.2019© Työterveyslaitos |
Asenteet ja kulttuuri
Asuminen ja julkinen infra
Koulutus ja osaaminen
Tuet ja toimintaohjeet
“you never
know”
20-50 vuotta
5-10 vuotta
1-2 vuotta
Sometus 1-2 päivää
Muutoksen nopeus

16. 9.1.2019© Työterveyslaitos |
Meidän on mahdotonta nähdä tulevaisuus täysinMinkälaiseen työn murrokseen uskomme?
Muutoksen nopeus
Muutoksen koko
Pieni Suuri
Hidas
Nopea

17. 9.1.2019© Työterveyslaitos | 9.1.2019© Työterveyslaitos |
2.
Nykytila-analyysi

18. 9.1.2019© Työterveyslaitos | 9.1.2019© Työterveyslaitos |
• Ennen asiakas oli (primääristi) yhdessä
roolissa ja kutakin roolia varten luotiin (yksi)
tuki. Tulevaisuudessa asiakkaat ovat yhä
enemmän useassa roolissa, jolloin tukiverkon
päällekkäisyyshaitat korostuvat.
• Kaikille tukimuodoilla on poliittinen muistinsa,
joka on arkkitehtuurillisesti rajoittunutta.
• ”Vaikka nykyarkkitehtuurimme haluaisi tukea
uusiutumista, se myös estää uusiutumisen”
Tukijärjestelmämme on
fragmentoitunut blokkeihin
vs.

19. 9.1.2019© Työterveyslaitos |
Meidän on mahdotonta nähdä tulevaisuus täysinOn haastavaa päästä kokeiluista arkkitehtuuriin
Muutoksen nopeus
Muutoksen koko
Pieni Suuri
Hidas
Nopea
-
kokeilut
-
-
arkkitehtuuri
-

20. 9.1.2019© Työterveyslaitos |
1. Rahoituksen painopiste
2. Rahoituksen riittävyys
3. Epävarmuus tulevaisuudesta
Muutoskitka

21. 9.1.2019© Työterveyslaitos | 9.1.2019© Työterveyslaitos |
3.
Tavoitetila ja muutos

22. Tulevaisuudessa ”riittävä
osa” tuottavasta työstä
keskittyy korkean osaamisen
yhteiskuntiin, joissa
hyvinvointi ja taloudellinen
kantokyky muodostavat
tasapainoisen kasvualustan
© FIOH | Antti Koivula | www.ttl.fi

23. Osaamista, osallistumista ja
työkykyä tukeva yksilöllinen
ja modernisti toteutettu
sosiaaliturva
© FIOH | Antti Koivula | www.ttl.fi

24. Älä ratkaise suoraan itse
ongelmaa.
Ratkaise se, miten uusi
ongelma ratkaistaan.
© FIOH | Antti Koivula | www.ttl.fi

25. tekoäly
20%
inhimillinen etulinja
massadata
innovatiiviset ratkaisut
alusta-arkkitehtuuri
yksi kotipesä
monta palveluntarjoajaa
always on-line
läpinäkyvä
tasavertainen
hyvinvointimomentti
oikeudenmukainen uusiutuminen
segmentaatio
asiakaslähtöinen
80%
parlamentaarinen
kolmikantainen
”maraton”
työllisyysaste

26. Nyt
2030
plan-D
”Yksi vahvan tietoturvan
tietokanta, joka perustuu
my-data-ajatteluun”
Muutostavoite 1

27. ”Fokus siirtymien hallintaan ja yksilöllisiin palveluihin”
Muutostavoite 2
/palvelut
/segmentaatio
/tietokanta
/asiakkaat
/tekoäly-
rajapinta
/poliittinen
ohjaus
/app-rajapinta

28. 9.1.2019© Työterveyslaitos |
4.
Keskustelu

30. Työelämän kokonaisvaltainen kehittäminen
Työn murros on mahdollisuus tehdä
hyvinvointinvaltiosta parempi
Työllisyysasteen nostaminen
Tekoäly ja digitalisaatio
kilpailu- ja muutosvoimana
Perhe- ja lapsiystävällisyys
kasvun lähteenä
Sosiaaliturvauudistus
osaamista ja työkykyä
edistämään

31. 9.1.2019© Työterveyslaitos |
Hyvinvointi syntyy luottamuksesta

32. @tyoterveys
@fioh
Tyoterveyslaitostyoterveysttl.fi tyoterveyslaitos
KIITOS!