SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
Download to read offline
ХВАТИТ
ВЫДУМЫВАТЬ!
Как задействовать коллективный разум разработчиков
для решения HR-задач
Аня Дворникова
для HR IT конференции «нАйТи ответ»
3 июня 2016
В HR бывает много проблем…
>  Низкая вовлеченность
>  Низкая или неуправляемая мотивация
>  Слабый HR-бренд
>  Сопротивление изменениям
>  Нет обучения и развития
@redhairedAnya
#improvegroup
2 / 33
Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR-задач
Я придумала для всех
новую классную
HR-активность!
Я лучше
поработаю
Но я же…
Потратила на
её разработку
3 месяца…
HR
МЫ ВЫДУМЫВАЕМ
= выдаём желаемое за действительное
HR
Разработчики
Руководители отделов
производства
@redhairedAnya
#improvegroup
5 / 33
Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR-задач
Мы решили!
Whaaat?
HR
Разработчики
Руководители отделов
производства
@redhairedAnya
#improvegroup
6 / 33
Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR-задач
Иерархия работает хорошо, если надо…
>  Принять решение вчера
>  Вывести проект из кризиса
>  Применить узкоспециализированные знания
>  Соответствовать внешним регуляторам (ТК РФ)
@redhairedAnya
#improvegroup
7 / 33
Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR-задач
Почему не спрашиваем?
Им нет до этого дела
Но разработчики любят
интересные задачи
Но это же
неинтересная задача
Так сделай ее
интересной!
@redhairedAnya
#improvegroup
9 / 33
Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR-задач
Почему не спрашиваем?
Ну какие креативные
идеи могут быть
у разработчиков?
Ты удивишься! :)
@redhairedAnya
#improvegroup
10 / 33
Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR-задач
Коллективный разум
>  Что
>  Как
>  Кейсы
>  Выводы
>  Рекомендации
@redhairedAnya
#improvegroup
КОЛЛЕКТИВНЫЙ
РАЗУМ
— принятие решений
на основе мнений
большого количества человек
Как хотите?
Вот так!
Руководители отделов
производства
@redhairedAnya
#improvegroup
14 / 33
Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR-задач
HR
Разработчики
ТРИ ФОРМЫ
КОЛЛЕКТИВНОГО РАЗУМА
1.
Создание
решения
@redhairedAnya
#improvegroup
Наш кейс: HR BRANDING
ПРОБЛЕМА
>  слабый HR-бренд, мало кандидатов, отказы
от офферов
>  мешают фантазии руководителя или HRа,
предвзятость, неполная картина
РЕШЕНИЕ
>  уникальный текстовый контент о компании
>  ясная цель, четкий процесс, онлайн анкета из
16 вопросов, призы
РЕЗУЛЬТАТ
>  45 из 47 человек заполнили за 3 дня
>  900 строк таблицы
>  3 ключевых сообщения, 9 главных отличий
Наш кейс: HR BRANDING
ПРОБЛЕМА
>  слабое присутствие в соцсетях
>  мало лайков и фолловеров
>  нет PRщика на каждом событии
РЕШЕНИЕ
>  бумажные личные письма
>  четкие задания, пароли, право выбора
ЧТО ПОЛУЧИЛОСЬ:
>  текст и фото для соцсетей
>  связи, диалог
>  real-time присутствие в соцсетях
>  продвижение бренда компании
2.
Выбор
решения
@redhairedAnya
#improvegroup
Наш кейс: КУЛЬТУРА
ПРОБЛЕМА
>  плохо знаем новичков, знакомство
формальное, скучно
>  навязанное решение
РЕШЕНИЕ
>  голосование за традицию
>  простой процесс, 8 наклеек
>  стена в офисе, короткие сроки
ЧТО ПОЛУЧИЛОСЬ:
>  выбрали 2 традиции
>  ажиотаж, вовлеченность, общение
3.
Коллективная
приверженность
@redhairedAnya
#improvegroup
Наш кейс: СТРАТЕГИЯ
ПРОБЛЕМА
>  низкая вовлеченность в жизнь компании
и инициатива
>  односторонняя коммуникация
>  спуск целей сверху, «это не про меня»
РЕШЕНИЕ
>  частые события, прозрачность
>  процесс для диалога и предложений
РЕЗУЛЬТАТ
>  общий контекст
>  инициатива, идеи, решения
>  обучение
КАК СДЕЛАТЬ ЗАДАЧУ
ИНТЕРЕСНОЙ
чему мы научились
Как сделать задачу
интересной
1.  Смысл, причина, проблема
2.  На их языке
3.  Открытые вопросы
4.  Письменно нельзя устно
5.  Геймификация
6.  Контроль над итогами
7.  Свобода принять решение
@redhairedAnya
#improvegroup
Как сделать задачу
интересной
1.  Смысл, причина, проблема
2.  На их языке
3.  Открытые вопросы
4.  Письменно нельзя устно
5.  Геймификация
6.  Контроль над итогами
7.  Свобода принять решение
@redhairedAnya
#improvegroup
Как сделать задачу
интересной
1.  Смысл, причина, проблема
2.  На их языке
3.  Открытые вопросы
4.  Письменно нельзя устно
5.  Геймификация
6.  Контроль над итогами
7.  Свобода принять решение
@redhairedAnya
#improvegroup
Как сделать задачу
интересной
1.  Смысл, причина, проблема
2.  На их языке
3.  Открытые вопросы
4.  Письменно нельзя устно
5.  Геймификация
6.  Контроль над итогами
7.  Свобода принять решение
@redhairedAnya
#improvegroup
Как сделать задачу
интересной
1.  Смысл, причина, проблема
2.  На их языке
3.  Открытые вопросы
4.  Письменно нельзя устно
5.  Геймификация
6.  Контроль над итогами
7.  Свобода принять решение
@redhairedAnya
#improvegroup
Как сделать задачу
интересной
1.  Смысл, причина, проблема
2.  На их языке
3.  Открытые вопросы
4.  Письменно нельзя устно
5.  Геймификация
6.  Контроль над итогами
7.  Свобода принять решение
@redhairedAnya
#improvegroup
Как сделать задачу
интересной
1.  Смысл, причина, проблема
2.  На их языке
3.  Открытые вопросы
4.  Письменно нельзя устно
5.  Геймификация
6.  Контроль над итогами
7.  Свобода принять решение
@redhairedAnya
#improvegroup
Где узнать больше
1.  Чеклист (обещанный бонус!)
2.  Что почитать:
>  Reinventing Management,
Julian Birkinshaw (Джулиан Бёкиншоу)
http://amzn.to/1UQuylt
>  Reinventing Organizations,
Frederic Laloux (Фредерик Лалу)
http://amzn.to/1TziZdm
3.  Делитесь опытом!
@redhairedAnya
#improvegroup
32 / 33
Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR-задач
Давайте общаться!
4 года в IT и digital
3 года международного опыта
137 образовательных/ нетворкинговых
событий
Автор блога об организации событий
uxevent.com
Пишу книгу о лидерстве
Изучаю устройство организаций будущего
@redhairedAnya
#improvegroup

More Related Content

What's hot

мухина коучинг на практике, рабочие примеры
мухина   коучинг на практике, рабочие примерымухина   коучинг на практике, рабочие примеры
мухина коучинг на практике, рабочие примерыMagneta AI
 
эффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программаэффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программаСтанислав Кузавов
 
Дмитро Горін “Хотите расти в PM’ы? Уверенны?”
Дмитро Горін “Хотите расти в PM’ы? Уверенны?”Дмитро Горін “Хотите расти в PM’ы? Уверенны?”
Дмитро Горін “Хотите расти в PM’ы? Уверенны?”Dakiry
 
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...Magneta AI
 
Мотивация без мотивации
Мотивация без мотивацииМотивация без мотивации
Мотивация без мотивацииHRedu.ru
 
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Tatiana Nidzelskaya
 
Как эффективно проводить совещания? Вадим Нарейко
Как эффективно проводить совещания? Вадим НарейкоКак эффективно проводить совещания? Вадим Нарейко
Как эффективно проводить совещания? Вадим НарейкоVadim Nareyko
 
Модерация встреч - Unconference 2015
Модерация встреч -  Unconference 2015Модерация встреч -  Unconference 2015
Модерация встреч - Unconference 2015Vadim Nareyko
 
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговHR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговRTC
 
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Ontico
 
Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге
Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге
Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге Ksenia Semina
 
НЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухнеНЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухнеOleg Vainberg
 
Управление и создание команды стартапа
Управление и создание команды стартапаУправление и создание команды стартапа
Управление и создание команды стартапаRoman Dusenko
 
HR-IT'2013. Мусияченко Вика. Доклад "Meeting 1 on-1 как инструмент адаптации ...
HR-IT'2013. Мусияченко Вика. Доклад "Meeting 1 on-1 как инструмент адаптации ...HR-IT'2013. Мусияченко Вика. Доклад "Meeting 1 on-1 как инструмент адаптации ...
HR-IT'2013. Мусияченко Вика. Доклад "Meeting 1 on-1 как инструмент адаптации ...RTC
 
HR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проектаHR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проектаPavel Obod
 
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...ScrumTrek
 
формирование команды
формирование командыформирование команды
формирование командыKaterina Gavrilova
 
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...Vadim Nareyko
 
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идеюOleg Vainberg
 

What's hot (20)

мухина коучинг на практике, рабочие примеры
мухина   коучинг на практике, рабочие примерымухина   коучинг на практике, рабочие примеры
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
 
эффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программаэффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программа
 
Дмитро Горін “Хотите расти в PM’ы? Уверенны?”
Дмитро Горін “Хотите расти в PM’ы? Уверенны?”Дмитро Горін “Хотите расти в PM’ы? Уверенны?”
Дмитро Горін “Хотите расти в PM’ы? Уверенны?”
 
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
 
Мотивация без мотивации
Мотивация без мотивацииМотивация без мотивации
Мотивация без мотивации
 
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
 
Как эффективно проводить совещания? Вадим Нарейко
Как эффективно проводить совещания? Вадим НарейкоКак эффективно проводить совещания? Вадим Нарейко
Как эффективно проводить совещания? Вадим Нарейко
 
Модерация встреч - Unconference 2015
Модерация встреч -  Unconference 2015Модерация встреч -  Unconference 2015
Модерация встреч - Unconference 2015
 
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговHR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
 
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
 
Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге
Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге
Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге
 
НЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухнеНЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухне
 
Управление и создание команды стартапа
Управление и создание команды стартапаУправление и создание команды стартапа
Управление и создание команды стартапа
 
HR-IT'2013. Мусияченко Вика. Доклад "Meeting 1 on-1 как инструмент адаптации ...
HR-IT'2013. Мусияченко Вика. Доклад "Meeting 1 on-1 как инструмент адаптации ...HR-IT'2013. Мусияченко Вика. Доклад "Meeting 1 on-1 как инструмент адаптации ...
HR-IT'2013. Мусияченко Вика. Доклад "Meeting 1 on-1 как инструмент адаптации ...
 
HR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проектаHR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проекта
 
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...
 
Лучшие летние тренинги
Лучшие летние тренингиЛучшие летние тренинги
Лучшие летние тренинги
 
формирование команды
формирование командыформирование команды
формирование команды
 
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...
 
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
 

Viewers also liked

Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Anna Dvornikova
 
Как построить HR-бренд
Как построить HR-брендКак построить HR-бренд
Как построить HR-брендНетология
 
HR-маркетинг: как использовать маркетинговые подходы
HR-маркетинг: как использовать маркетинговые подходыHR-маркетинг: как использовать маркетинговые подходы
HR-маркетинг: как использовать маркетинговые подходыAnton Koval
 
HR бренд и позиционирование компании на рынке труда
HR бренд и позиционирование компании на рынке трудаHR бренд и позиционирование компании на рынке труда
HR бренд и позиционирование компании на рынке трудаAlexander Shirmanov
 
HR-маркетинг
HR-маркетингHR-маркетинг
HR-маркетингAmurzaeva
 
Разработка и продвижение бренда работодателя
Разработка и продвижение бренда работодателяРазработка и продвижение бренда работодателя
Разработка и продвижение бренда работодателяFutureToday
 

Viewers also liked (7)

Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
 
Как построить HR-бренд
Как построить HR-брендКак построить HR-бренд
Как построить HR-бренд
 
HR-маркетинг: как использовать маркетинговые подходы
HR-маркетинг: как использовать маркетинговые подходыHR-маркетинг: как использовать маркетинговые подходы
HR-маркетинг: как использовать маркетинговые подходы
 
HR бренд и позиционирование компании на рынке труда
HR бренд и позиционирование компании на рынке трудаHR бренд и позиционирование компании на рынке труда
HR бренд и позиционирование компании на рынке труда
 
Hr-бренд Hr - brand
Hr-бренд Hr - brandHr-бренд Hr - brand
Hr-бренд Hr - brand
 
HR-маркетинг
HR-маркетингHR-маркетинг
HR-маркетинг
 
Разработка и продвижение бренда работодателя
Разработка и продвижение бренда работодателяРазработка и продвижение бренда работодателя
Разработка и продвижение бренда работодателя
 

Similar to Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR задач

Right questions. Eugene Veselov
Right questions. Eugene VeselovRight questions. Eugene Veselov
Right questions. Eugene VeselovLviv Startup Club
 
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"Tatiana Novoselova
 
Вебинар: Создание креативной среды в компани
Вебинар: Создание креативной среды в компаниВебинар: Создание креативной среды в компани
Вебинар: Создание креативной среды в компаниTraining Institute - ARB Pro Group
 
Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение MaritaPikalo
 
Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?isdeforum
 
Abm learning center
Abm learning centerAbm learning center
Abm learning centerABM
 
Командообразование: как стать работодателем мечты
Командообразование: как стать работодателем мечтыКомандообразование: как стать работодателем мечты
Командообразование: как стать работодателем мечтыBusiness incubator HSE
 
CL KZ 2016 1st round guide
CL KZ 2016 1st round guideCL KZ 2016 1st round guide
CL KZ 2016 1st round guideDanil Petrushin
 
Решение бизнес-задачи с использованием фасилитационных инструментов (ГК «Инст...
Решение бизнес-задачи с использованием фасилитационных инструментов (ГК «Инст...Решение бизнес-задачи с использованием фасилитационных инструментов (ГК «Инст...
Решение бизнес-задачи с использованием фасилитационных инструментов (ГК «Инст...arsenal-hr
 
Decision tools 2 for managers
Decision tools 2 for managersDecision tools 2 for managers
Decision tools 2 for managersAlexander Sorokin
 
ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей
ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идейТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей
ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идейtriz-profi
 
Рабочие Выходные в Краснодаре
Рабочие Выходные в КраснодареРабочие Выходные в Краснодаре
Рабочие Выходные в КраснодареAngel Relations Group
 
Как Hr у эффективно продать свои идеи
Как Hr у эффективно продать свои идеиКак Hr у эффективно продать свои идеи
Как Hr у эффективно продать свои идеиAnna Zaytseva
 
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...Georgiy Mogelashvili
 
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design ThinkingCodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design ThinkingCodeFest
 
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...Yury Vetrov
 
Brainstorming + Brainwriting
Brainstorming + BrainwritingBrainstorming + Brainwriting
Brainstorming + BrainwritingSQALab
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектамиMasha Zholudeva
 

Similar to Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR задач (20)

Right questions. Eugene Veselov
Right questions. Eugene VeselovRight questions. Eugene Veselov
Right questions. Eugene Veselov
 
Right question pm day 2019 kharkiv
Right question pm day 2019 kharkivRight question pm day 2019 kharkiv
Right question pm day 2019 kharkiv
 
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
 
Вебинар: Создание креативной среды в компани
Вебинар: Создание креативной среды в компаниВебинар: Создание креативной среды в компани
Вебинар: Создание креативной среды в компани
 
Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение
 
Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?
 
Abm learning center
Abm learning centerAbm learning center
Abm learning center
 
Командообразование: как стать работодателем мечты
Командообразование: как стать работодателем мечтыКомандообразование: как стать работодателем мечты
Командообразование: как стать работодателем мечты
 
CL KZ 2016 1st round guide
CL KZ 2016 1st round guideCL KZ 2016 1st round guide
CL KZ 2016 1st round guide
 
Решение бизнес-задачи с использованием фасилитационных инструментов (ГК «Инст...
Решение бизнес-задачи с использованием фасилитационных инструментов (ГК «Инст...Решение бизнес-задачи с использованием фасилитационных инструментов (ГК «Инст...
Решение бизнес-задачи с использованием фасилитационных инструментов (ГК «Инст...
 
Decision tools 2 for managers
Decision tools 2 for managersDecision tools 2 for managers
Decision tools 2 for managers
 
ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей
ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идейТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей
ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей
 
Рабочие Выходные в Краснодаре
Рабочие Выходные в КраснодареРабочие Выходные в Краснодаре
Рабочие Выходные в Краснодаре
 
Как Hr у эффективно продать свои идеи
Как Hr у эффективно продать свои идеиКак Hr у эффективно продать свои идеи
Как Hr у эффективно продать свои идеи
 
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
 
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design ThinkingCodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
 
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
 
Brainstorming + Brainwriting
Brainstorming + BrainwritingBrainstorming + Brainwriting
Brainstorming + Brainwriting
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
 
Работа в команде
Работа в командеРабота в команде
Работа в команде
 

More from Anna Dvornikova

Teamwork foundation at Miro
Teamwork foundation at MiroTeamwork foundation at Miro
Teamwork foundation at MiroAnna Dvornikova
 
[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova
[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova
[Realtime board] Culture as a Product by Anya DvornikovaAnna Dvornikova
 
Company values mapping at RealtimeBoard using affinity diagramming
Company values mapping at RealtimeBoard using affinity diagrammingCompany values mapping at RealtimeBoard using affinity diagramming
Company values mapping at RealtimeBoard using affinity diagrammingAnna Dvornikova
 
Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)
Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)
Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)Anna Dvornikova
 
IT People Meetup №3: Практики адаптации новичков
IT People Meetup №3: Практики адаптации новичковIT People Meetup №3: Практики адаптации новичков
IT People Meetup №3: Практики адаптации новичковAnna Dvornikova
 
Improve Group: Личная эффективность. Простые правила дня
Improve Group: Личная эффективность. Простые правила дняImprove Group: Личная эффективность. Простые правила дня
Improve Group: Личная эффективность. Простые правила дняAnna Dvornikova
 
Improve Group: Effective Meetings Baiscs
Improve Group: Effective Meetings BaiscsImprove Group: Effective Meetings Baiscs
Improve Group: Effective Meetings BaiscsAnna Dvornikova
 
ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)
ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)
ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)Anna Dvornikova
 
UXevent: основы событийного менеджмента
UXevent: основы событийного менеджментаUXevent: основы событийного менеджмента
UXevent: основы событийного менеджментаAnna Dvornikova
 
Управление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендации
Управление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендацииУправление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендации
Управление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендацииAnna Dvornikova
 
People development in the context of team experience
People development in the context of team experiencePeople development in the context of team experience
People development in the context of team experienceAnna Dvornikova
 
Эффективные коммуникации и обратная связь
Эффективные коммуникации и обратная связьЭффективные коммуникации и обратная связь
Эффективные коммуникации и обратная связьAnna Dvornikova
 
Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...
Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...
Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...Anna Dvornikova
 
Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...
Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...
Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...Anna Dvornikova
 

More from Anna Dvornikova (14)

Teamwork foundation at Miro
Teamwork foundation at MiroTeamwork foundation at Miro
Teamwork foundation at Miro
 
[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova
[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova
[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova
 
Company values mapping at RealtimeBoard using affinity diagramming
Company values mapping at RealtimeBoard using affinity diagrammingCompany values mapping at RealtimeBoard using affinity diagramming
Company values mapping at RealtimeBoard using affinity diagramming
 
Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)
Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)
Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)
 
IT People Meetup №3: Практики адаптации новичков
IT People Meetup №3: Практики адаптации новичковIT People Meetup №3: Практики адаптации новичков
IT People Meetup №3: Практики адаптации новичков
 
Improve Group: Личная эффективность. Простые правила дня
Improve Group: Личная эффективность. Простые правила дняImprove Group: Личная эффективность. Простые правила дня
Improve Group: Личная эффективность. Простые правила дня
 
Improve Group: Effective Meetings Baiscs
Improve Group: Effective Meetings BaiscsImprove Group: Effective Meetings Baiscs
Improve Group: Effective Meetings Baiscs
 
ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)
ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)
ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)
 
UXevent: основы событийного менеджмента
UXevent: основы событийного менеджментаUXevent: основы событийного менеджмента
UXevent: основы событийного менеджмента
 
Управление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендации
Управление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендацииУправление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендации
Управление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендации
 
People development in the context of team experience
People development in the context of team experiencePeople development in the context of team experience
People development in the context of team experience
 
Эффективные коммуникации и обратная связь
Эффективные коммуникации и обратная связьЭффективные коммуникации и обратная связь
Эффективные коммуникации и обратная связь
 
Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...
Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...
Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...
 
Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...
Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...
Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...
 

Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR задач

  • 1. ХВАТИТ ВЫДУМЫВАТЬ! Как задействовать коллективный разум разработчиков для решения HR-задач Аня Дворникова для HR IT конференции «нАйТи ответ» 3 июня 2016
  • 2. В HR бывает много проблем… >  Низкая вовлеченность >  Низкая или неуправляемая мотивация >  Слабый HR-бренд >  Сопротивление изменениям >  Нет обучения и развития @redhairedAnya #improvegroup 2 / 33 Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR-задач
  • 3. Я придумала для всех новую классную HR-активность! Я лучше поработаю Но я же… Потратила на её разработку 3 месяца… HR
  • 4. МЫ ВЫДУМЫВАЕМ = выдаём желаемое за действительное
  • 5. HR Разработчики Руководители отделов производства @redhairedAnya #improvegroup 5 / 33 Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR-задач
  • 6. Мы решили! Whaaat? HR Разработчики Руководители отделов производства @redhairedAnya #improvegroup 6 / 33 Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR-задач
  • 7. Иерархия работает хорошо, если надо… >  Принять решение вчера >  Вывести проект из кризиса >  Применить узкоспециализированные знания >  Соответствовать внешним регуляторам (ТК РФ) @redhairedAnya #improvegroup 7 / 33 Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR-задач
  • 8.
  • 9. Почему не спрашиваем? Им нет до этого дела Но разработчики любят интересные задачи Но это же неинтересная задача Так сделай ее интересной! @redhairedAnya #improvegroup 9 / 33 Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR-задач
  • 10. Почему не спрашиваем? Ну какие креативные идеи могут быть у разработчиков? Ты удивишься! :) @redhairedAnya #improvegroup 10 / 33 Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR-задач
  • 11.
  • 12. Коллективный разум >  Что >  Как >  Кейсы >  Выводы >  Рекомендации @redhairedAnya #improvegroup
  • 13. КОЛЛЕКТИВНЫЙ РАЗУМ — принятие решений на основе мнений большого количества человек
  • 14. Как хотите? Вот так! Руководители отделов производства @redhairedAnya #improvegroup 14 / 33 Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR-задач HR Разработчики
  • 15.
  • 18. Наш кейс: HR BRANDING ПРОБЛЕМА >  слабый HR-бренд, мало кандидатов, отказы от офферов >  мешают фантазии руководителя или HRа, предвзятость, неполная картина РЕШЕНИЕ >  уникальный текстовый контент о компании >  ясная цель, четкий процесс, онлайн анкета из 16 вопросов, призы РЕЗУЛЬТАТ >  45 из 47 человек заполнили за 3 дня >  900 строк таблицы >  3 ключевых сообщения, 9 главных отличий
  • 19. Наш кейс: HR BRANDING ПРОБЛЕМА >  слабое присутствие в соцсетях >  мало лайков и фолловеров >  нет PRщика на каждом событии РЕШЕНИЕ >  бумажные личные письма >  четкие задания, пароли, право выбора ЧТО ПОЛУЧИЛОСЬ: >  текст и фото для соцсетей >  связи, диалог >  real-time присутствие в соцсетях >  продвижение бренда компании
  • 21. Наш кейс: КУЛЬТУРА ПРОБЛЕМА >  плохо знаем новичков, знакомство формальное, скучно >  навязанное решение РЕШЕНИЕ >  голосование за традицию >  простой процесс, 8 наклеек >  стена в офисе, короткие сроки ЧТО ПОЛУЧИЛОСЬ: >  выбрали 2 традиции >  ажиотаж, вовлеченность, общение
  • 23. Наш кейс: СТРАТЕГИЯ ПРОБЛЕМА >  низкая вовлеченность в жизнь компании и инициатива >  односторонняя коммуникация >  спуск целей сверху, «это не про меня» РЕШЕНИЕ >  частые события, прозрачность >  процесс для диалога и предложений РЕЗУЛЬТАТ >  общий контекст >  инициатива, идеи, решения >  обучение
  • 25. Как сделать задачу интересной 1.  Смысл, причина, проблема 2.  На их языке 3.  Открытые вопросы 4.  Письменно нельзя устно 5.  Геймификация 6.  Контроль над итогами 7.  Свобода принять решение @redhairedAnya #improvegroup
  • 26. Как сделать задачу интересной 1.  Смысл, причина, проблема 2.  На их языке 3.  Открытые вопросы 4.  Письменно нельзя устно 5.  Геймификация 6.  Контроль над итогами 7.  Свобода принять решение @redhairedAnya #improvegroup
  • 27. Как сделать задачу интересной 1.  Смысл, причина, проблема 2.  На их языке 3.  Открытые вопросы 4.  Письменно нельзя устно 5.  Геймификация 6.  Контроль над итогами 7.  Свобода принять решение @redhairedAnya #improvegroup
  • 28. Как сделать задачу интересной 1.  Смысл, причина, проблема 2.  На их языке 3.  Открытые вопросы 4.  Письменно нельзя устно 5.  Геймификация 6.  Контроль над итогами 7.  Свобода принять решение @redhairedAnya #improvegroup
  • 29. Как сделать задачу интересной 1.  Смысл, причина, проблема 2.  На их языке 3.  Открытые вопросы 4.  Письменно нельзя устно 5.  Геймификация 6.  Контроль над итогами 7.  Свобода принять решение @redhairedAnya #improvegroup
  • 30. Как сделать задачу интересной 1.  Смысл, причина, проблема 2.  На их языке 3.  Открытые вопросы 4.  Письменно нельзя устно 5.  Геймификация 6.  Контроль над итогами 7.  Свобода принять решение @redhairedAnya #improvegroup
  • 31. Как сделать задачу интересной 1.  Смысл, причина, проблема 2.  На их языке 3.  Открытые вопросы 4.  Письменно нельзя устно 5.  Геймификация 6.  Контроль над итогами 7.  Свобода принять решение @redhairedAnya #improvegroup
  • 32. Где узнать больше 1.  Чеклист (обещанный бонус!) 2.  Что почитать: >  Reinventing Management, Julian Birkinshaw (Джулиан Бёкиншоу) http://amzn.to/1UQuylt >  Reinventing Organizations, Frederic Laloux (Фредерик Лалу) http://amzn.to/1TziZdm 3.  Делитесь опытом! @redhairedAnya #improvegroup 32 / 33 Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR-задач
  • 33. Давайте общаться! 4 года в IT и digital 3 года международного опыта 137 образовательных/ нетворкинговых событий Автор блога об организации событий uxevent.com Пишу книгу о лидерстве Изучаю устройство организаций будущего @redhairedAnya #improvegroup