SlideShare a Scribd company logo
1 of 59
Download to read offline
ОРГАНИЗАЦИЯ
СОБЫТИЙ
Своими силами, малыми ресурсами, do-it-yourself
Аня Дворникова
29 июля 2О15
Аня Дворникова
Director of Talent Management, Improve Group
Основатель Improve Experience
113
47
2
21
20
13
образовательных и
нетворкинговых событий
стран
спикер, тренер, фасилитатор
или ведущая
конференций —
менеджер программы
TEDx в Новосибирске и в Москве
деИТология
за 3 года в Improve Group
Кто здесь?
15
57
2
3
6
4
HR
Организаторы событий
Маркетинг, пиар, коммуникации
Руководитель
Студент
ИТ
Другое
Зачем?
Для работы — 18
Для себя — 10
Оба варианта — 5
Для развития — 4
ПУСТЬ НАМ ВСЕМ БУДЕТ КОМФОРТНО
00:00
Off
Участие
Fun :)
Общее видение
Четкие измерители
Прописанные
процессы
Творческий
хаос
Общее видение
Четкие измерители
Прописанные
процессы
Творческий
хаос
Общее видение
Четкие измерители
Прописанные
процессы
Творческий
хаос
УПРАВЛЯЕМОСТЬ
МАСШТАБИРУЕМОСТЬ
СЕРИЙНОСТЬ
ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ
Что нас сегодня ждет
1.  Типы событий
2.  Форматы событий
3.  Роли в команде организаторов
4.  Работа с содержанием
5.  Организация пространства
6.  Работа с участниками, коммуникации, продвижение
7.  Логистика и финансы
8.  Работа с партнерами и спонсорами
9.  Принципы поведения на событии и разбор полетов после
10.  Нетворкинг
СОБЫТИЕ — ЭТО…
ВО ВРЕМЕНИ,
ПРОСТРАНСТВЕ
И СОСТАВЕ УЧАСТНИКОВОГРАНИЧЕННОЕ
ОРГАНИЗОВАННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ,
НАПРАВЛЕННОЕ НА ДОСТИЖЕНИЕ
КОМПЛЕКСА ЦЕЛЕЙ.
Типы событий
РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ СПОРТИВНЫЕ РЕКЛАМНЫЕ ПИАР/ДЕЛОВЫЕ
НЕТВОРКИНГОВЫЕ ЦЕРЕМОНИАЛЬНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ
Типы событий
РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ СПОРТИВНЫЕ РЕКЛАМНЫЕ ПИАР/ДЕЛОВЫЕ
НЕТВОРКИНГОВЫЕ ЦЕРЕМОНИАЛЬНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ
Событие Основной тип Дополнительные
деИТология Нетворкинговое
Пиар-событие,
информационно-познавательное,
развлекательное
ФОРМАТЫ
Не знаете, с чего начать, —
начните с жестких форматов
Особенности форматов
ОДНОРАЗОВЫЕ
>  «Банкет»
>  Целостность
>  Интенсивность и wow-эффект:
«Убить одним выстрелом»
>  Превзойти ожидания
>  Дольше подготовка
>  Больше ресурсов
>  Пан или пропал
>  Мощный эффект
>  Интенсивное промо
СЕРИЙНЫЕ
>  «Завтрак-обед-ужин»
>  Разнообразие
>  Постоянство в чем-то:
«Вызывает привыкание»
>  Попасть в ожидания
>  Подготовка оттачивается
>  Мало ресурсов
>  Пространство для маневра
>  Отложенный растянутый эффект
>  Лояльность, ретеншен
ФУНКЦИИ И РОЛИ
Управление
проектом и
командой
Работа с
содержанием
(программа)
Работа с
пространством
(оформление)
Работа с
участниками,
коммуникации,
промо
Логистика
Финансы и
администри-
рование
Работа с
партнерами и
спонсорами
Управление
проектом и
командой
Работа с
содержанием
(программа)
Работа с
пространством
(оформление)
Работа с
участниками,
коммуникации,
промо
Логистика
Финансы и
администри-
рование
Работа с
партнерами и
спонсорами
ВНУТРЕННИЕ РОЛИ
Координатор
Спикеры
Ведущий
Оргкомитет или помощники
крайний за программу
крайний за оформление
крайний за участников
крайний за продвижение
крайний за логистику
крайний за технику
крайний за финансы
крайний за фандрайзинг
…
ВНЕШНИЕ РОЛИ
Участники (они же гости)
Партнеры/спонсоры
Спикеры
Ведущий
Управление
проектом и
командой
Работа с
содержанием
(программа)
Работа с
участниками,
коммуникации,
промо
Логистика
Финансы и
администри-
рование
Пример
деИТологии
Работа с
пространством
(оформление)
Аня
Вера
Маша и Коля
Что нас сегодня ждет
1.  Типы событий
2.  Форматы событий
3.  Роли в команде организаторов
4.  Работа с содержанием
5.  Организация пространства
6.  Работа с участниками, коммуникации, продвижение
7.  Логистика и финансы
8.  Работа с партнерами и спонсорами
9.  Принципы поведения на событии и разбор полетов после
10.  Нетворкинг
СОДЕРЖАНИЕ
(ПРОГРАММА)
Цели
конференции
Ключевой
посыл
Внутренняя
сюжетная линия
Смысловые
блоки
Составление
расписания
Подготовка
сессий
То самое
"экстра"
1 2 3 4 5 6 7
Разработка программы шаг за шагом
Работа со спикерами
и ведущим
1.  Никогда не рано начать
договариваться!
2.  Удобный обоим способ
коммуникации
3.  Четко проговорить цели и
формат события, взаимные
ожидания
4.  Составить и выдерживать
тайм-лайн подготовки
NOTHING
IS OBVIOUS
Нет ничего очевидного
ПРОСТРАНСТВО
(ОФОРМЛЕНИЕ)
Пространство
>  Сколько надо вместить человек?
>  Как они будут взаимодействовать
(общаться, делать что-то)?
>  Как им для этого надо разместиться
(сидеть, стоять, двигаться)?
>  Какое для этого нужно помещение?
>  Какое нужно оформление?
МЕСТО
РАСПОЛОЖЕНИЕ
ПРЕДМЕТОВ
НАВИГАЦИЯ
ДИЗАЙН
Свое vs чужое место
+
>  Свобода действий
>  Куча материалов
>  Знаем все ответы и FAQ
>  Помощники на подхвате
>  Дополнительный пиар
>  Относительно бесплатно
–
>  Приходится быстро
>  Много лишнего
>  Добираться неудобно
>  Мешаем разработчикам :)
>  Не специализированное
Где брать идеи
>  Смежные отрасли
>  Похожие события другого масштаба или серийные
>  Event.ru
>  Lifestyle блоги
>  Pinterest
>  Instagram
>  Другие организаторы и «коллекционеры»
УЧАСТНИКИ
(КОММУНИКАЦИИ, ПРОМО)
Каждый участник хочет
НЕ ЗРЯ
>  интересно
>  полезно
>  новые идеи
>  вдохновение
>  знакомства
>  развитие
>  …
КОМФОРТ
>  физический
–  удобно доехать
–  удобное пространство
–  возможность перекусить
–  …
>  психологический
–  я здесь не один
–  понятно, что будет происходить
–  понятно, что от меня ожидают
–  …
Продвижение деИТологии
>  Блог на сайте — анонсы (http://goo.gl/zSyLHf)
>  Блог на сайте — фотоотчеты (http://goo.gl/4wzfkj)
>  Встреча в VK
>  Анонсы в корпаккаунтах (VK, FB, Twitter)
>  Приглашение участников группы VK
>  Персональная рассылка
>  Приглашение кандидатов на вакансии
>  Сарафанное радио
>  Видео (http://goo.gl/dTXBul)
>  Обязательная регистрация + быстрая и личная коммуникация (Google forms)
>  Статусные бейджи
Что нас сегодня ждет
1.  Типы событий
2.  Форматы событий
3.  Роли в команде организаторов
4.  Работа с содержанием
5.  Организация пространства
6.  Работа с участниками, коммуникации, продвижение
7.  Логистика и финансы
8.  Работа с партнерами и спонсорами
9.  Принципы поведения на событии и разбор полетов после
10.  Нетворкинг
ЛОГИСТИКА
(ВЕЩИ И ДВИЖЕНИЕ)
Базовые правила логистики
1.  Обязательно письменный список!
a.  Записать нужно абсолютно все вещи
b.  Что нужно сделать из подготовительных перемещений
2.  Вещи в привязке к программе
3.  Напротив каждой вещи — ответственный
4.  Найти vs купить
ФИНАНСЫ
(И АДМИНИСТРИРОВАНИЕ)
Принципы и договоренности
>  Уложиться в лимит
>  Сделать wow-результат любой ценой
>  Разумный минимум
>  «Вы, главное, делайте»
ПАРТНЕРЫ И СПОНСОРЫ
(ПРОДАЖИ, АККАУНТ МЕНЕДЖМЕНТ)
?ПАРТНЕР
СПОНСОР
?ПАРТНЕР
СПОНСОР
Общие цели
Вклад в содержание
Общая ЦА
Вклад в бюджет
Что предложить
Аспект Партнеру Спонсору
Программа
Спикер
Участвовать в подготовке
Полезный материал на тему
—
Пространство
Размещение рекламных материалов, логотипов, баннеров на событии
Размещение логотипов в онлайне, в печатных материалах события
Брендированная зона: развлечение гостей, интерактивные инсталляции
Кейтеринг, съемка, онлайн-трансляция, афтепати
Участники
Доступ к базе
Личное взаимодействие
Сувениры
Рассылка по участникам
Другие
партнеры
Возможности нетворкинга —
УПРАВЛЕНИЕ
(ПРОЕКТОМ И КОМАНДОЙ)
Предусмотреть
всё
невозможно
Take it easy,
but take it
Управляйте
ожиданиями
Эффект
уточки
Разбор полетов
>  Обратная связь с заказчиков, участников и партнеров
>  Start – stop – continue
НЕТВОРК ЗНАНИЯ
ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ
> Прогоняем свое событие через
раздатку
> Обсуждаем с командой
> Пробуем делать по-другому
> Фиксируем результаты
> START-STOP-CONTINUE ;)
НЕКЛАССИЧЕСКИЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
impxp.ru/experiences/another-mngmnt
>  Есть ли альтернатива
классической бюрократии и
формализации процессов?
>  Как мотивировать людей
нематериальными
факторами?
>  Как воспитать в команде
коллективное принятие
решений?
>  В каких случаях обобщенные
цели выгоднее конкретных?
26 АВГУСТА
8 ЗАНЯТИЙ
2 МЕСЯЦА
9000 руб
anya.dvornikova
redhairedAnya
anyadvornikova
Давайте общаться!

More Related Content

What's hot

Основы управления знаниями в компании
Основы управления знаниями в компанииОсновы управления знаниями в компании
Основы управления знаниями в компанииHRedu.ru
 
вебинар система обучения и развития персонала
вебинар система обучения и развития персоналавебинар система обучения и развития персонала
вебинар система обучения и развития персоналаMoscow Business School
 
HR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудиторииHR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудиторииHRedu.ru
 
Управление креативными проектами: Wow в процессе и результате
Управление креативными проектами: Wow в процессе и результатеУправление креативными проектами: Wow в процессе и результате
Управление креативными проектами: Wow в процессе и результатеIrina Korytina
 
Презентация о безбюджетном HR
Презентация о безбюджетном HRПрезентация о безбюджетном HR
Презентация о безбюджетном HRMike Pritula
 
Candidate Experience Research_4_ IT HR Forum 2019
Candidate Experience Research_4_ IT HR Forum 2019Candidate Experience Research_4_ IT HR Forum 2019
Candidate Experience Research_4_ IT HR Forum 2019Yulia Venger
 
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014Анастасия Виноградова
 
Как эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседованиеКак эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседованиеHRedu.ru
 
Модерация встреч - Unconference 2015
Модерация встреч -  Unconference 2015Модерация встреч -  Unconference 2015
Модерация встреч - Unconference 2015Vadim Nareyko
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияHRedu.ru
 
коучинг в бизнесе рецепты применения роза титова
коучинг в бизнесе   рецепты применения роза титовакоучинг в бизнесе   рецепты применения роза титова
коучинг в бизнесе рецепты применения роза титоваKostukova Katerina
 
Новые коммуникации залог эффективности_1с-битрикс_hrmexpo 2014
Новые коммуникации залог эффективности_1с-битрикс_hrmexpo 2014Новые коммуникации залог эффективности_1с-битрикс_hrmexpo 2014
Новые коммуникации залог эффективности_1с-битрикс_hrmexpo 2014Анастасия Виноградова
 
Методы формализации знаний Неформализуемые знания
Методы формализации знаний  Неформализуемые знанияМетоды формализации знаний  Неформализуемые знания
Методы формализации знаний Неформализуемые знанияHRedu.ru
 
Мотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниямиМотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниямиHRedu.ru
 
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...Mike Pritula
 
Корпоративная культура счастье и гуманистический подход в работе HR
Корпоративная культура счастье и гуманистический подход в работе HRКорпоративная культура счастье и гуманистический подход в работе HR
Корпоративная культура счастье и гуманистический подход в работе HRMike Pritula
 
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Anna Dvornikova
 

What's hot (20)

Основы управления знаниями в компании
Основы управления знаниями в компанииОсновы управления знаниями в компании
Основы управления знаниями в компании
 
вебинар система обучения и развития персонала
вебинар система обучения и развития персоналавебинар система обучения и развития персонала
вебинар система обучения и развития персонала
 
HR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудиторииHR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
 
Управление креативными проектами: Wow в процессе и результате
Управление креативными проектами: Wow в процессе и результатеУправление креативными проектами: Wow в процессе и результате
Управление креативными проектами: Wow в процессе и результате
 
Презентация о безбюджетном HR
Презентация о безбюджетном HRПрезентация о безбюджетном HR
Презентация о безбюджетном HR
 
Candidate Experience Research_4_ IT HR Forum 2019
Candidate Experience Research_4_ IT HR Forum 2019Candidate Experience Research_4_ IT HR Forum 2019
Candidate Experience Research_4_ IT HR Forum 2019
 
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
 
Как эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседованиеКак эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседование
 
Модерация встреч - Unconference 2015
Модерация встреч -  Unconference 2015Модерация встреч -  Unconference 2015
Модерация встреч - Unconference 2015
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
 
коучинг в бизнесе рецепты применения роза титова
коучинг в бизнесе   рецепты применения роза титовакоучинг в бизнесе   рецепты применения роза титова
коучинг в бизнесе рецепты применения роза титова
 
Новые коммуникации залог эффективности_1с-битрикс_hrmexpo 2014
Новые коммуникации залог эффективности_1с-битрикс_hrmexpo 2014Новые коммуникации залог эффективности_1с-битрикс_hrmexpo 2014
Новые коммуникации залог эффективности_1с-битрикс_hrmexpo 2014
 
Вовлеченность персонала
Вовлеченность персоналаВовлеченность персонала
Вовлеченность персонала
 
ЛШ 2016 Как увеличить выручку коворкинга - Кононосов
ЛШ 2016 Как увеличить выручку коворкинга - КононосовЛШ 2016 Как увеличить выручку коворкинга - Кононосов
ЛШ 2016 Как увеличить выручку коворкинга - Кононосов
 
Методы формализации знаний Неформализуемые знания
Методы формализации знаний  Неформализуемые знанияМетоды формализации знаний  Неформализуемые знания
Методы формализации знаний Неформализуемые знания
 
Мотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниямиМотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниями
 
Presentation2
Presentation2Presentation2
Presentation2
 
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...
 
Корпоративная культура счастье и гуманистический подход в работе HR
Корпоративная культура счастье и гуманистический подход в работе HRКорпоративная культура счастье и гуманистический подход в работе HR
Корпоративная культура счастье и гуманистический подход в работе HR
 
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
 

Similar to [Improve Experience] Мастер-класс по организации событий своими силами

администрирование социального проекта. фаст
администрирование социального проекта. фастадминистрирование социального проекта. фаст
администрирование социального проекта. фастAlexandr Mikhailov
 
Лекторий ЭФ МГУ: Ольга Ножнина "Как стать эффективным руководителем проекта (...
Лекторий ЭФ МГУ: Ольга Ножнина "Как стать эффективным руководителем проекта (...Лекторий ЭФ МГУ: Ольга Ножнина "Как стать эффективным руководителем проекта (...
Лекторий ЭФ МГУ: Ольга Ножнина "Как стать эффективным руководителем проекта (...EconMsu
 
Presentation CEO 2DP
Presentation CEO 2DPPresentation CEO 2DP
Presentation CEO 2DPAdvanceEdu
 
Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020
Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020
Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020Anna Lavrova
 
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...Business incubator HSE
 
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 CEO DEVELOPMENT PROGRAM CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAMAndrew Gavrilov
 
Flash Point 2014, Мексика. Стратегия в формате Co-creation.
Flash Point 2014, Мексика. Стратегия в формате Co-creation.Flash Point 2014, Мексика. Стратегия в формате Co-creation.
Flash Point 2014, Мексика. Стратегия в формате Co-creation.Igor Seleznev
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиElena Tikhomirova
 
Юрий Шойдин (Газпромнефть): Мастер-класс "Основы проектирования проекта"
Юрий Шойдин (Газпромнефть): Мастер-класс "Основы проектирования проекта"Юрий Шойдин (Газпромнефть): Мастер-класс "Основы проектирования проекта"
Юрий Шойдин (Газпромнефть): Мастер-класс "Основы проектирования проекта"Expolink
 
Адаптация сотрудников - с чего начать?
Адаптация сотрудников - с чего начать?Адаптация сотрудников - с чего начать?
Адаптация сотрудников - с чего начать?HRedu.ru
 
Презентация по проведению стратегической сессии
Презентация по проведению стратегической сессииПрезентация по проведению стратегической сессии
Презентация по проведению стратегической сессииRoman Vasilyev
 
Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19
Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19
Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19IT-HR Club
 
Psychology in inter projects
Psychology in inter projectsPsychology in inter projects
Psychology in inter projectsItera Consulting
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваElena Tikhomirova
 
Семинары Дениса Никитаса
Семинары Дениса НикитасаСеминары Дениса Никитаса
Семинары Дениса НикитасаDenis Nikitas
 

Similar to [Improve Experience] Мастер-класс по организации событий своими силами (20)

администрирование социального проекта. фаст
администрирование социального проекта. фастадминистрирование социального проекта. фаст
администрирование социального проекта. фаст
 
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAMCEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 
Лекторий ЭФ МГУ: Ольга Ножнина "Как стать эффективным руководителем проекта (...
Лекторий ЭФ МГУ: Ольга Ножнина "Как стать эффективным руководителем проекта (...Лекторий ЭФ МГУ: Ольга Ножнина "Как стать эффективным руководителем проекта (...
Лекторий ЭФ МГУ: Ольга Ножнина "Как стать эффективным руководителем проекта (...
 
Presentation CEO 2DP
Presentation CEO 2DPPresentation CEO 2DP
Presentation CEO 2DP
 
Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020
Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020
Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020
 
ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова
ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова
ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова
 
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
 
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 CEO DEVELOPMENT PROGRAM CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 
Flash Point 2014, Мексика. Стратегия в формате Co-creation.
Flash Point 2014, Мексика. Стратегия в формате Co-creation.Flash Point 2014, Мексика. Стратегия в формате Co-creation.
Flash Point 2014, Мексика. Стратегия в формате Co-creation.
 
Projekts More
Projekts MoreProjekts More
Projekts More
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниями
 
Юрий Шойдин (Газпромнефть): Мастер-класс "Основы проектирования проекта"
Юрий Шойдин (Газпромнефть): Мастер-класс "Основы проектирования проекта"Юрий Шойдин (Газпромнефть): Мастер-класс "Основы проектирования проекта"
Юрий Шойдин (Газпромнефть): Мастер-класс "Основы проектирования проекта"
 
Адаптация сотрудников - с чего начать?
Адаптация сотрудников - с чего начать?Адаптация сотрудников - с чего начать?
Адаптация сотрудников - с чего начать?
 
Презентация по проведению стратегической сессии
Презентация по проведению стратегической сессииПрезентация по проведению стратегической сессии
Презентация по проведению стратегической сессии
 
Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19
Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19
Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19
 
Psychology in inter projects
Psychology in inter projectsPsychology in inter projects
Psychology in inter projects
 
Proekt vse luchshee-detyam
Proekt vse luchshee-detyamProekt vse luchshee-detyam
Proekt vse luchshee-detyam
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM Москва
 
Семинары Дениса Никитаса
Семинары Дениса НикитасаСеминары Дениса Никитаса
Семинары Дениса Никитаса
 
Hoteliero foresight intro
Hoteliero foresight introHoteliero foresight intro
Hoteliero foresight intro
 

More from Anna Dvornikova

Teamwork foundation at Miro
Teamwork foundation at MiroTeamwork foundation at Miro
Teamwork foundation at MiroAnna Dvornikova
 
[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova
[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova
[Realtime board] Culture as a Product by Anya DvornikovaAnna Dvornikova
 
Company values mapping at RealtimeBoard using affinity diagramming
Company values mapping at RealtimeBoard using affinity diagrammingCompany values mapping at RealtimeBoard using affinity diagramming
Company values mapping at RealtimeBoard using affinity diagrammingAnna Dvornikova
 
Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)
Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)
Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)Anna Dvornikova
 
IT People Meetup №3: Практики адаптации новичков
IT People Meetup №3: Практики адаптации новичковIT People Meetup №3: Практики адаптации новичков
IT People Meetup №3: Практики адаптации новичковAnna Dvornikova
 
Improve Group: Личная эффективность. Простые правила дня
Improve Group: Личная эффективность. Простые правила дняImprove Group: Личная эффективность. Простые правила дня
Improve Group: Личная эффективность. Простые правила дняAnna Dvornikova
 
Improve Group: Effective Meetings Baiscs
Improve Group: Effective Meetings BaiscsImprove Group: Effective Meetings Baiscs
Improve Group: Effective Meetings BaiscsAnna Dvornikova
 
Improve Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развития
Improve Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развитияImprove Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развития
Improve Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развитияAnna Dvornikova
 
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...Anna Dvornikova
 
ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)
ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)
ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)Anna Dvornikova
 
People development in the context of team experience
People development in the context of team experiencePeople development in the context of team experience
People development in the context of team experienceAnna Dvornikova
 
Эффективные коммуникации и обратная связь
Эффективные коммуникации и обратная связьЭффективные коммуникации и обратная связь
Эффективные коммуникации и обратная связьAnna Dvornikova
 
Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...
Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...
Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...Anna Dvornikova
 
Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...
Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...
Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...Anna Dvornikova
 

More from Anna Dvornikova (14)

Teamwork foundation at Miro
Teamwork foundation at MiroTeamwork foundation at Miro
Teamwork foundation at Miro
 
[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova
[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova
[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova
 
Company values mapping at RealtimeBoard using affinity diagramming
Company values mapping at RealtimeBoard using affinity diagrammingCompany values mapping at RealtimeBoard using affinity diagramming
Company values mapping at RealtimeBoard using affinity diagramming
 
Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)
Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)
Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)
 
IT People Meetup №3: Практики адаптации новичков
IT People Meetup №3: Практики адаптации новичковIT People Meetup №3: Практики адаптации новичков
IT People Meetup №3: Практики адаптации новичков
 
Improve Group: Личная эффективность. Простые правила дня
Improve Group: Личная эффективность. Простые правила дняImprove Group: Личная эффективность. Простые правила дня
Improve Group: Личная эффективность. Простые правила дня
 
Improve Group: Effective Meetings Baiscs
Improve Group: Effective Meetings BaiscsImprove Group: Effective Meetings Baiscs
Improve Group: Effective Meetings Baiscs
 
Improve Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развития
Improve Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развитияImprove Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развития
Improve Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развития
 
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
 
ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)
ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)
ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)
 
People development in the context of team experience
People development in the context of team experiencePeople development in the context of team experience
People development in the context of team experience
 
Эффективные коммуникации и обратная связь
Эффективные коммуникации и обратная связьЭффективные коммуникации и обратная связь
Эффективные коммуникации и обратная связь
 
Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...
Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...
Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...
 
Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...
Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...
Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...
 

[Improve Experience] Мастер-класс по организации событий своими силами