2. SURADESA es una S.A. con capital
público, creada el año 1986 para
gestionar la rehabilitación en la
comarca Gipuzkoana de
DEBAGOIENA
el patrimonio residencial privado
4. LA REHABILITACION Y LA EFICIENCIA
ENERGETICA
EQUILIBRIO ENTRE
OPTIMIZACION DE RECURSOS,
CONFORT Y
ECONOMIA (doméstica)
EXPERIENCIAS DE GESTION
5. EL CONCEPTO DE EFICIENCIA ENERGETICA EN LOS EDIFICIOS
EXITENTES ESTA PRECEDIDO DE OTRAS NECESIDADES, QUE LOS
VECINOS PRIORIZAN.
EN EL INTERIOR DE SUS VIVIENDAS
CALEFACCION
VENTANAS
ACTUALIZACION DE SUS COCINAS
ACTUALIZACION DE SUS BAÑOS
EN LA COMUNIDAD
ACCESIBILIDAD
ELIMINACION DE HUMEDADES
17. ANTE PROBLEMAS DE
HUMEDAD
ALGUIEN DECIDIO “ PROTEGER”
LA FACHADA CON UN
PRODUCTO IMPERMEABLE.
CONSECUENCIAS:
NO DESAPARECE LA HUMEDAD
Y EL CARA-VISTA DE LA
FACHADA SE DISGREGA
18. ESTRATEGIA DE GESTION
SURADESA SOLICITA DEL AYUNTAMIENTO, UN APERCIBIMIENTO A LA
COMUNIDAD PARA QUE SOLUCIONEN EL PROBLEMA DE LA FACHADA PORQUE
PUDE CAUSAR DAÑOS A TERCEROS
EL AYUNTAMIENTO CONVOCA AL PRESIDENTE DE LA COMUNIDAD Y LE
PLANTEA QUE SE PONGA EN CONTACTO CON SURADESA
LOS VECINOS ACUDEN A SURADESA.
SURADESA, EN VARIAS REUNIONES , EXPLICA DE FORMA COLOQUIAL EL
PORQUE DE LA SITUACION Y LA FORMA DE PONER SOLUCION AL PROBLEMA
SON LOS VECINOS LOS QUE DECIDEN
AISLAR LAS FACHADAS DEL EDIFICIO
21. 1996
PRIMERA EXPERIENCIA A
NIVEL DE BARRIO
PLAN PILOTO
BARRIO DE SAN ANDRES EN ARRASATE
1000 VIVIENDAS
CONSTRUIDAS EN LOS AÑOS 60,70
SE PRETENDE DOTAR DE ACCESIBILIDAD Y AISLAR
TERMICAMENTE LAS VIVIENDAS
EL AYUNTAMIENTO DE ARRASATE SUBVENCIONA CON
EL 50% DEL COSTE DEL ASCENSOR
22. SE REDACTA UN EXAUSTIVO PLAN
URBANISTICO
SE DA PUBLICIDAD
SE CONVOCA A LOS VECINOS
PARA INFORMARLES DEL
CONTENIDO DEL PLAN
SE ESPERA CONTESTACION
23.
24.
25. FRACASO TOTAL
LA PROPUESTA SOLO ES ACEPTADA POR UNA COMUNIDAD
LA ADMINISTRACION HA PROPUESTO UN AMBICIOSO
PLAN PARA EL BARRIO
LA ADMINISTRACION TOMA LA INICIATIVA
LA ADMINISTRACION FACILITA INFORMACION
LA ADMINISTRACION DETALLA LOS BENEFICIOS DE ESTE PLAN
LA ADMINISTRACION OTORGA AYUDAS
FALLO EN LA ESTRATEGIA DE
GESTION
LOS VECINOS SON SUJETOS PASIVOS
26.
27.
28.
29. 2001
SEGUNDA EXPERIENCIA A
NIVEL DE BARRIO
BARRIO DE ANDRA MARI EN ARETXABALETA
100 VIVIENDAS
CONSTRUIDAS EN LOS AÑOS 60
LAS VIVIENDAS TIENEN GRAVES PROBLEMAS
DE HUMEDAD
DEBIDO AL DESARROLLO URBANISTICO DEL MUNICIPIO,
EL BARRIO QUEDA EN EL CENTRO DE LAS NUEVAS EDIFICACIONES,
QUEDANDO PATENTE EL DETERIORO DE SUS VIVIENDAS
30. SE ESTABLECE UN PLAN DE GESTION POR PARTE DE LA ADMINISTRACION
(SURADESA AYUNTAMIENTO)
EL AYUNTAMIENTO SE SUGIERE A VARIOS REPRESENTANTES DE LAS COMUNIDADES
AFECTADAS, QUE SOLICITEN INFORMACION A SURADESA EN CUANTO A QUE PASOS
DEBEN SEGUIR, PARA DAR SOLUCION AL PROBLEMA
ORGANIZAR EL BARRIO JEFES DE PORTAL --- REPRESENTANTES DE BARRIO
CONTRATAR SERVICIOS PROFESIONALES DIAGNOSTICAR LOS PROBLEMAS.
DEFINIR Y VALORAR SOLUCIONES
LOS VECINOS CON EL APOYO DE SURADESA SOLICITAN AL
AYUNTAMIENTO QUE ASUMA LOS COSTOS DE LOS SERVICIOS
PROFESIONALES
EL AYUNTAMIENTO , EN BASE A LA ESTRATEGIA ESTABLECIDA DE ANTEMANO
ACEPTA ASUMIR EL COSTO SOLICITADO POR LOS VECINOS
31. SURADESA OFRECE DAR RESPUESTA A LAS DUDAS
QUE PUEDAN TENER LOS VECINOS
LOS VECINOS ACEPTAN
SURADESA SE REUNE CON TODAS Y CADA UNA DE LAS
COMUNIDADES EN FECHA, HORA Y LUGAR QUE CADA
COMUNIDAD DECIDE.
SURADESA ACLARA LAS DUDAS TECNICAS, JURIDICAS Y
FINANCIERAS QUE SURGEN A NIVEL COMUNITARIO Y
PARTICULAR
ÉXITO
LOS VECINOS SON LOS QUE ESTABLECEN
LOS PASOS A SEGUIR Y DECIDEN
AFRONTAR LAS OBRAS
32.
33.
34.
35.
36. ESTAS EXPERIENCIAS NOS MUESTRAN QUE ESTE
TIPO DE OBRA, SOLUCIONA TEMAS DE HUMEDAD Y
MEJORA EL CONFORT EN LAS VIVIENDAS
NO TENEMOS DATOS OBJETIVOS DEL AHORRO
ENERGETICO PERO SI UNAS EXPERIENCIAS EN LA
GESTION
2005
SE DECIDE REALIZAR UN “PROYECTO EXPERIENCIA”
PARA OBTENER DATOS SOBRE EL AHORRO
ENERGETICO EN
ELGETA
37. SE ELIGEN TRES COMUNIDADES (50 VIVIENDAS)
QUE CONOCIAMOS SUS PROBLEMAS DE HUMEDAD
SE ESTABLECE LA ESTRATEGIA DE GESTION
EL AYUNTAMIENTO A INSTANCIA DE SURADESA CONVOCA A LOS
JEFES DE PORTAL Y VECINOS QUE PADECEN ESTOS PROBLEMAS
EL AYUNTAMIENTO PROPONE A LOS VECINOS LOS SERVICIOS
DE SURADESA
LOS VECINOS DEMANDAN DE SURADESA INFORMACION
SOBRE LA SOLUCION A SUS PROBLEMAS
SON LOS VECINOS LOS QUE TOMAN LA
INICIATIVA
38. SURADESA SE REUNE CON TODOS Y CADA UNA DE LAS COMUNIDADES
AFECTADAS
SE ENCUENTRA CON:
VACINOS QUE VECINOS QUE NO
CALEFACTAN Y NO CALEFACTAN Y TIENEN
TIENEN HUMEDADES HUMEDADES
VECINOS QUE
CALEFACTAN Y
TIENEN
HUMEDADES
TRAS INFORMAR DE FORMA SENCILLA, QUE ACCIONES SE PUDEN
DESARROLLAR PARA MEJORAR LA SITUACION SE PROPONE:
39. REALIZAR UNA MEDICION DEL GRADO DE HUMEDAD Y TEMPERATURA EN
CADA VIVIENDA, CADA DIEZ MINUTOS, EN UN PERIODO INVERNAL DE TRES
MESES
REALIZAR UNA OBRA DE AISLAMIENTO EXTERIOR DE LOS DIFERENTES
EDIFICIOS
VOLVER A REALIZAR LA MEDICION DEL GRADO DE HUMEDAD Y TEMPERATURA
EN CADA VIVIENDA, CADA DIEZ MINUTOS, EN EL MISMO PERIODO INVERNAL
DE TRES MESES
CONTRASTAR LOS DATOS OBTENIDOS CON LOS CONSUMOS ENERGETICOS
HABIDOS EN LOS PERIODOS DE MEDICION
CON UNOS COSTOS DE OBRA ESTIMADOS, BASADOS EN OTRAS OPERACIONES
EL “PROYECTO EXPERIENCIA” ES ACEPTADO POR LOS
VECINOS
LOS VECINOS COMIENZAN A REALIZAR APORTACIONES ECONOMICAS A UNA
CAJA COMUN
40. 2007
BAJO EL ASESORAMIENTO DE IKERLAN SE
PROCEDE A INSTALAR LOS APARATOS DE
MEDICION EN LAS VIVIENDAS.
(ENERO, FEBRERO Y MARZO DE 2008)
DURANTE EL PERIODO DE MEDICION, SE REDACTAN LOS RESPECTIVOS
PROYECTOS.
EN ABRIL DE 2008 COMIENZAN LAS OBRAS
TIPO DE AISLANTE PROPUESTO
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49. PRIMERA MEDICION
VIVIENDA LIGERAMENTE
SOBRECALEFACTADA
HUMEDAD DENTRO DE LO
RAZONABLE
SEGUNDA MEDICION
VIVIENDA BIEN CALEFACTADA
SE REDUCE LA HUMEDAD
AHORRO 30%
50. PRIMERA MADICION
VIVIENDA POCO OCUPADA
MAL CALEFACTADA
HUMEDAR MUY ALTA
CONDICIONES INSALUBLES
SEGUNDA MEDICION
MEJORAN LIGERAMENTE
LAS CONDICIONES DE
HUMEDAD Y
TEMPERATURA
SIGUE MAL CALEFACTADA
AHORRO 0%
51. PRIMERA MEDICION
VIVIENDA RELATIVAMENTE
BIEN CALEFACTADA
(AUSENCIAS DE OCUPACION)
GRADO DE HUMEDAD ALTO
SEGUNDA MEDICION
VIVIENDA BIEN
CALEFACTADA
DISMINUYE LA HUMEDAD
AHORRO 30%
52. CONCLUSIONES
LA ESTRATEGIA DE GESTION DEBE CONSEGUIR QUE LA
DEMANDA DE SOLUCIONES SURJA DE LA PROPIA
COMUNIDAD.
PARA LO CUAL ES IMPORTANTE:
-ORGANIZAR LA COMUNIDAD Y/O COMUNIDADES.
-DISPONER DE UNA INTERLOCUCION DENTRO DE LA COMUNIDAD O
COMUNIDADES COMPROMETIDA CON LA OPERACIÓN.
-A TRAVES DE ESTA INTERLOCUCION CONSEGUIR QUE LA PROPIA
COMUNIDAD O COMUNIDADES DEMANDEN INFORMACION Y SOLUCIONES.
-LA INFORMACION DEBE SER CLARA Y ENTENDIBLE POR TODOS LOS
VECINOS
53. ASPECTOS ECONOMICOS:
ESTE TIPO DE OBRAS NO LAS DEBEMOS PROPONER POR EL
HECHO DE EXISTIR AYUDAS, SINO PARA DAR SOLUCION A UN PROBLEMA.
LAS AYUDAS SE SOLICITARAN CUANDO LAS HUBIERE.
ESTE TIPO DE OBRAS NO SON AMORTIZABLES DESDE EL AHORRO
EN CONSUMOS. SON CONCEPTOS DE CONFORT Y COMPROMISOS
MEDIOAMBIENTALES LOS QUE SE DEBEN EXPONER
21.000€ DE INVERSION PARA CONSEGUIR UN AHORRO DEL CONSUMO DEL
30% EN EL MEJOR DE LOS CASOS (5 GRADOS DE TEMPERATURA
DIFERENCIAL EN IGUALDAD DE CONDICIONES CLIMATICAS).
4200€/GRADO
50€ DE INVERSION PARA MEJORAR EN 2 GRADOS ADICIONALES
25€/GRADO
54. 2011 EN PROYECTO
BARRIO DE MAKATZENA EN ARRASATE
252 VIVIENDAS
BARRIO ORGANIZADO A TRES ESCALAS
-BARRIO
-FASES DE CONSTRUCCION (3)
-PORTALES (17)
- LA ACCESIBILIDAD INTERNA DE CADA EDIFICIO LA SOLUCIONA EL MISMO.
- EL AISLAMIENTO SE PLANTEA POR FASES.
- LA ACCESIBILIDAD AL PORTAL SE PLANTEA COMO BARRIO.
TRAS REUNIONES CON TODOS LOS VECINOS SE CONCLUYE QUE:
EL 98% DE LOS PROPIETARIOS DEL BARRIO ESTAN DISPUESTOS A
ACOMETER OBRAS DE AISLAMIENTO INTEGRAL DE LOS EDIFICIOS
ANTE LA IMPORTANCIA DE LA POSIBE ACTUACION, EN JUNIO DE
2011SURADESA SE PONEN CONTACTO CON EL DEPARTAMENTO DE
VIVIENDA, SOLICITANDO AYUDAS ESPECIFICAS.