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Communications :
de la stratégie à une
pratique performante
Retour sur votre
parcours...
Dans la précédente étape de
votre parcours vers l’Innovation
Connectée, vous avez pu observer
les avantages d’un l’alignement
stratégique de vos collaborateurs
sur vos objectifs métiers :
Épanouissement d’une culture
de la collaboration
Stimulation de la créativité
Renforcement de l’engagement
des collaborateurs
Libération de tout le potentiel
de vos effectifs.
Stratégie
Passage à
une pratique
performante...
La phase pratique de votre
parcours vous permet d’entrer dans
le vif du sujet :
Comment augmenter la productivité
et le ROI dans toute votre entreprise
Comment exploiter l’outil
technologique pour faciliter le partage
de connaissances entre collaborateurs
Comment favoriser des processus
décisionnels plus rapides et plus
fiables.
Performant
Être performant,
c’est prouver sa
valeur ajoutée
En optant pour une communication et une
collaboration performantes, vous offrez à votre
équipe la possibilité de prouver sa valeur pour
l’entreprise, tant sur le plan financier que culturel.
L’informatique constitue
l’exemple même de la fonction
qui doit communiquer, et bien
communiquer, pour prouver
sa contribution au reste de
l’entreprise. Pourtant, seul
un responsable informatique
sur trois calcule le taux de
rentabilité de son département.
À mesure que le monde de
l’entreprise se transforme,
le marketing doit également
franchir un cap et communiquer
efficacement sur sa valeur ajoutée.
D’autant plus que d’ici à 2017,
la fonction marketing dépensera
davantage en informatique
que tout autre département de
l’entreprise.
Être performant,
c’est partager ses
connaissances
Offrez à votre équipe les outils de
communication et de collaboration
qui leur permettront de partager
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avec le reste de l’entreprise.
Mieux encore, elles profiteront aussi des
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pour qu’au final, chacun puisse prendre plus
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également d’instaurer des relations de travail
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des directeurs marketing et des
DSI entretiennent désormais une
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L’informatique et le marketing
illustrent parfaitement cet état
de fait :
60 %
Être performant,
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Y en tête, veulent davantage de
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En répondant à ces attentes par
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orienter plus volontiers ses
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86 % 78 %
Être performant,
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contrôle
Une communication performante
passe par un contact instantané
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métiers, synonyme d’une maîtrise
totale et complète de l’information.
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Amélioration de la cohésion entre le
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Une communication
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équipes les bons outils
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Communications : de la stratégie à une pratique performante

  • 1. Communications : de la stratégie à une pratique performante
  • 3. Dans la précédente étape de votre parcours vers l’Innovation Connectée, vous avez pu observer les avantages d’un l’alignement stratégique de vos collaborateurs sur vos objectifs métiers : Épanouissement d’une culture de la collaboration Stimulation de la créativité Renforcement de l’engagement des collaborateurs Libération de tout le potentiel de vos effectifs. Stratégie
  • 5. La phase pratique de votre parcours vous permet d’entrer dans le vif du sujet : Comment augmenter la productivité et le ROI dans toute votre entreprise Comment exploiter l’outil technologique pour faciliter le partage de connaissances entre collaborateurs Comment favoriser des processus décisionnels plus rapides et plus fiables. Performant
  • 6. Être performant, c’est prouver sa valeur ajoutée En optant pour une communication et une collaboration performantes, vous offrez à votre équipe la possibilité de prouver sa valeur pour l’entreprise, tant sur le plan financier que culturel.
  • 7. L’informatique constitue l’exemple même de la fonction qui doit communiquer, et bien communiquer, pour prouver sa contribution au reste de l’entreprise. Pourtant, seul un responsable informatique sur trois calcule le taux de rentabilité de son département.
  • 8. À mesure que le monde de l’entreprise se transforme, le marketing doit également franchir un cap et communiquer efficacement sur sa valeur ajoutée. D’autant plus que d’ici à 2017, la fonction marketing dépensera davantage en informatique que tout autre département de l’entreprise.
  • 10. Offrez à votre équipe les outils de communication et de collaboration qui leur permettront de partager efficacement leurs connaissances avec le reste de l’entreprise. Mieux encore, elles profiteront aussi des remontées d’informations de leurs collègues pour qu’au final, chacun puisse prendre plus rapidement de meilleures décisions.
  • 11. Une communication performante permet également d’instaurer des relations de travail plus étroites et plus productives entre des départements opérant jusqu’à présent en vase clos. des directeurs marketing et des DSI entretiennent désormais une relation de confiance basée sur le respect mutuel. L’informatique et le marketing illustrent parfaitement cet état de fait : 60 %
  • 13. Vos collaborateurs, génération Y en tête, veulent davantage de flexibilité dans leurs horaires et leurs méthodes de travail. En répondant à ces attentes par une démarche innovante, vous optimisez à la fois la productivité de vos collaborateurs et les résultats de votre entreprise.
  • 14. des effectifs, le travail flexible augmente la productivité. Pour de la génération Y reconnaît orienter plus volontiers ses recherches d’emploi vers des entreprises innovantes. 86 % 78 %
  • 16. Une communication performante passe par un contact instantané avec les différentes fonctions métiers, synonyme d’une maîtrise totale et complète de l’information. Ses atouts : Amélioration de la cohésion entre le marketing et les ventes, avec une réduction de 80 % des leads exploités par les ventes. Réduction du risque d’échange de données confidentielles via des applications non testées ou non autorisées.
  • 17. Une communication performante, c’est avant tout donner à vos équipes les bons outils technologiques.
  • 18. Misez sur une communication performante sur la voie de l’Innovation Connectée. Poursuivez votre transition