SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Tipologia di intervento
(descrivere l'oggetto del servizio richiesto. Es. promozione Brand, prodotto, iniziativa, evento ecc…)
…………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………
Durata totale dell'intervento e note
…………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………
Periodo di intervento
da … / … / ……. a … / … / …….
Modalità d'azione
1 - Seeding (posizionamento online sui s.n.)
2 - Web Intrusion (azione promozionale diretta e concentrata sui s.n.)
3 - Online Identity (strategia di posizionamento permanente online - azione diluita nel tempo)
4 - Blog + Online Identity (Creazione Blog e strategia di posizionamento permanente online - azione diluita nel tempo)
5 - Full (Installazione Blog/Canale dedicato, gestione contenuti e attività social, promozione online)
6 - Altro (specificare)
…………………………………………………………………………………………………………………………
Nota: tutte le strategie prevedono una serie di azioni combinate cross-platform che includono valutazioni
su "reputazione" e "influenza" del Brand (fase di “Ascolto”)
Nota 2: la periodicità dei Focus Group di verifica sarà valutata in funzione del periodo di pertinenza.
Operatori richiesti
(da valutarsi in fase di sviluppo strategico):
- Art Director / SM Architect
- Operatori social media (specificare numero e sesso)
- Content editor / Ghost Writers
- Grafico esecutivo (web designer)
- Altro (specificare)
…………………………………………………………………………………………………………………………
Fascia oraria di preferenza
(da valutare in sede di sviluppo strategico)
Mattina: 9.00 / 13.00
Pomeriggio: 14.00 / 19.00
Notturno: 19.00 / 23.00
CoMarketing
Esistono Brand e/o aziende (interne o esterne all'organizzatore) da coinvolgere nell'iniziativa?
1. SI, saranno identificate in seguito;
2. No, si accettano suggerimenti;
3. No, nessun interesse.
Influencer / Testimonial
Esistono figure di riferimento da integrare nella strategia?
Es. Blogger, web influencer, giornalisti, siti, pagine, ecc..
1) …………..…………..…………..…………..…………..…………..
2) …………..…………..…………..…………..…………..…………..
3) …………..…………..…………..…………..…………..…………..
Scheda tecnica di supporto intervento.
[Social Media]
L'azione richiesta rientra in una serie di operazioni:
1. Lancio di nuovo brand/prodotto;
2. Campagna promozionale/adv (online/offline)
3. Rebrand/Restyling generale
4. Posizionamento online
5. Altro (specificare)
…………………………………………………………………………………………………………………………
Servizi Accessori (selezionare i servizi desiderati)
1. Apertura Canali sociali (FB, Twitter, Google+, ecc…) - da valutarsi in sede di sviluppo strategia
2. Intervenenti di aggiornamento canali sociali
3. Creazione LandingPage di riferimento iniziativa
4. Campagna Facebook Ads
5. Google AdWords (Search & Display)
6. Ottimizzazione Seo (sito)
7. Altre (specificare)
…………………………………………………………………………………………………………………………
Grafica ed elementi (selezionare le voci desiderate)
1. Disponibilità di elementi grafici da utilizzare
2. Disponibilità Reparto grafico interno all'azienda richiedente
3. Richiesti interventi a corredo della strategia (supervisione interna)
4. Autonomia nella realizzazione dei materiali a corredo della strategia(*)
Materiali e contenuti dedicati all'iniziativa
(descrivere eventuali forniture di grafiche, temi, flyer, video, ecc.. utili all'iniziativa).
…………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………
(*) La realizzazione di ogni elemento grafico da impegare nella strategia prevede accordi singoli sui "temi" grafici da
sviluppare basati sul Brand Manual fornito dall'azienda.
Budget indicativo (complessivo)
da € …………. a  € ………….
Note sul Budget e sul pagamento
…………………………………………………………………………………………………………………………
Note conclusive
…………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………
Referente di contatto e dati:
Nome e cognome …………..…………..…………..…………..…………..…………..
Telefono …………..…………..…………..…………..…………..…………..
Mobile …………..…………..…………..…………..…………..…………..
Email …………..…………..…………..…………..…………..…………..
Scheda tecnica di supporto intervento.
[Social Media]

More Related Content

What's hot

L'Inbound Marketing comme outil stratégique de développement
L'Inbound Marketing comme outil stratégique de développementL'Inbound Marketing comme outil stratégique de développement
L'Inbound Marketing comme outil stratégique de développementBenoît Bornand
 
FBS-ESCEM - Stratégie Marketing - Cas Bouygues Télécom
FBS-ESCEM - Stratégie Marketing - Cas Bouygues TélécomFBS-ESCEM - Stratégie Marketing - Cas Bouygues Télécom
FBS-ESCEM - Stratégie Marketing - Cas Bouygues TélécomHubertMalgat
 
Top 10 Google Analytics Reports
Top 10 Google Analytics ReportsTop 10 Google Analytics Reports
Top 10 Google Analytics ReportsSally Falkow
 
Strategie digitale
Strategie digitaleStrategie digitale
Strategie digitaleAgence-Pi2R
 
Présentation web marketing
Présentation web marketingPrésentation web marketing
Présentation web marketingWajdi Zeidi
 
Marketing Digital - introduction au design thinking
Marketing Digital - introduction au design thinking Marketing Digital - introduction au design thinking
Marketing Digital - introduction au design thinking Citron Bien
 
Communication Digitale : Les axes majeurs du marketing digital  pour maximi...
Communication Digitale :   Les axes majeurs du marketing digital  pour maximi...Communication Digitale :   Les axes majeurs du marketing digital  pour maximi...
Communication Digitale : Les axes majeurs du marketing digital  pour maximi...Social media Club Tunisia
 
Advanced approach to Google Universal App campaigns.
Advanced approach to Google Universal App campaigns.Advanced approach to Google Universal App campaigns.
Advanced approach to Google Universal App campaigns.GameCamp
 
Memoire master 1: Dans quelle mesure le buzz marketing influence-t-il la perc...
Memoire master 1: Dans quelle mesure le buzz marketing influence-t-il la perc...Memoire master 1: Dans quelle mesure le buzz marketing influence-t-il la perc...
Memoire master 1: Dans quelle mesure le buzz marketing influence-t-il la perc...Fabien Denais
 
Présentation Inbound Marketing
Présentation Inbound MarketingPrésentation Inbound Marketing
Présentation Inbound MarketingYves Vandeuren
 
Edu4Sure - Google Ads Fundamentals
Edu4Sure - Google Ads FundamentalsEdu4Sure - Google Ads Fundamentals
Edu4Sure - Google Ads FundamentalsEdu4Sure
 
les communautés virtuelles: un nouvel outil marketing pour les organisations
les communautés virtuelles: un nouvel outil marketing pour les organisationsles communautés virtuelles: un nouvel outil marketing pour les organisations
les communautés virtuelles: un nouvel outil marketing pour les organisationsClaire WIBAILLE
 
Le SEO, un Outils nécessaire à la Stratégie De Marketing Digital
Le SEO, un Outils nécessaire à la Stratégie De Marketing DigitalLe SEO, un Outils nécessaire à la Stratégie De Marketing Digital
Le SEO, un Outils nécessaire à la Stratégie De Marketing DigitalMak YIMEN
 
Stratégie éditoriale sur Internet
Stratégie éditoriale sur InternetStratégie éditoriale sur Internet
Stratégie éditoriale sur InternetVincent Pereira
 
L'impact des médias sociaux sur l'entreprise
L'impact des médias sociaux sur l'entrepriseL'impact des médias sociaux sur l'entreprise
L'impact des médias sociaux sur l'entrepriseIdnition
 
Digital media planning
Digital media planningDigital media planning
Digital media planningAli Hadi
 
Modèle de plan de communication
Modèle de plan de communicationModèle de plan de communication
Modèle de plan de communicationKnitandb b
 
Projet de Fin d'étude: Le lancement d'une nouvelle agence de e-recrutement Su...
Projet de Fin d'étude: Le lancement d'une nouvelle agence de e-recrutement Su...Projet de Fin d'étude: Le lancement d'une nouvelle agence de e-recrutement Su...
Projet de Fin d'étude: Le lancement d'une nouvelle agence de e-recrutement Su...TarikTakhsaiti
 

What's hot (20)

L'Inbound Marketing comme outil stratégique de développement
L'Inbound Marketing comme outil stratégique de développementL'Inbound Marketing comme outil stratégique de développement
L'Inbound Marketing comme outil stratégique de développement
 
FBS-ESCEM - Stratégie Marketing - Cas Bouygues Télécom
FBS-ESCEM - Stratégie Marketing - Cas Bouygues TélécomFBS-ESCEM - Stratégie Marketing - Cas Bouygues Télécom
FBS-ESCEM - Stratégie Marketing - Cas Bouygues Télécom
 
Top 10 Google Analytics Reports
Top 10 Google Analytics ReportsTop 10 Google Analytics Reports
Top 10 Google Analytics Reports
 
Strategie digitale
Strategie digitaleStrategie digitale
Strategie digitale
 
Présentation web marketing
Présentation web marketingPrésentation web marketing
Présentation web marketing
 
Marketing Digital - introduction au design thinking
Marketing Digital - introduction au design thinking Marketing Digital - introduction au design thinking
Marketing Digital - introduction au design thinking
 
Exposé marketing viral
Exposé marketing viral Exposé marketing viral
Exposé marketing viral
 
Communication Digitale : Les axes majeurs du marketing digital  pour maximi...
Communication Digitale :   Les axes majeurs du marketing digital  pour maximi...Communication Digitale :   Les axes majeurs du marketing digital  pour maximi...
Communication Digitale : Les axes majeurs du marketing digital  pour maximi...
 
Advanced approach to Google Universal App campaigns.
Advanced approach to Google Universal App campaigns.Advanced approach to Google Universal App campaigns.
Advanced approach to Google Universal App campaigns.
 
Memoire master 1: Dans quelle mesure le buzz marketing influence-t-il la perc...
Memoire master 1: Dans quelle mesure le buzz marketing influence-t-il la perc...Memoire master 1: Dans quelle mesure le buzz marketing influence-t-il la perc...
Memoire master 1: Dans quelle mesure le buzz marketing influence-t-il la perc...
 
Présentation Inbound Marketing
Présentation Inbound MarketingPrésentation Inbound Marketing
Présentation Inbound Marketing
 
Edu4Sure - Google Ads Fundamentals
Edu4Sure - Google Ads FundamentalsEdu4Sure - Google Ads Fundamentals
Edu4Sure - Google Ads Fundamentals
 
les communautés virtuelles: un nouvel outil marketing pour les organisations
les communautés virtuelles: un nouvel outil marketing pour les organisationsles communautés virtuelles: un nouvel outil marketing pour les organisations
les communautés virtuelles: un nouvel outil marketing pour les organisations
 
Le SEO, un Outils nécessaire à la Stratégie De Marketing Digital
Le SEO, un Outils nécessaire à la Stratégie De Marketing DigitalLe SEO, un Outils nécessaire à la Stratégie De Marketing Digital
Le SEO, un Outils nécessaire à la Stratégie De Marketing Digital
 
Stratégie éditoriale sur Internet
Stratégie éditoriale sur InternetStratégie éditoriale sur Internet
Stratégie éditoriale sur Internet
 
L'impact des médias sociaux sur l'entreprise
L'impact des médias sociaux sur l'entrepriseL'impact des médias sociaux sur l'entreprise
L'impact des médias sociaux sur l'entreprise
 
Digital media planning
Digital media planningDigital media planning
Digital media planning
 
Introduction inbound-marketing-mychefcom
Introduction inbound-marketing-mychefcomIntroduction inbound-marketing-mychefcom
Introduction inbound-marketing-mychefcom
 
Modèle de plan de communication
Modèle de plan de communicationModèle de plan de communication
Modèle de plan de communication
 
Projet de Fin d'étude: Le lancement d'une nouvelle agence de e-recrutement Su...
Projet de Fin d'étude: Le lancement d'une nouvelle agence de e-recrutement Su...Projet de Fin d'étude: Le lancement d'une nouvelle agence de e-recrutement Su...
Projet de Fin d'étude: Le lancement d'une nouvelle agence de e-recrutement Su...
 

Similar to Modello "Preventivo attività social media"

Community Management Capitolo Coltivare
Community Management Capitolo ColtivareCommunity Management Capitolo Coltivare
Community Management Capitolo ColtivareEmanuele Scotti
 
Slide comunicazione lezione_01
Slide comunicazione lezione_01Slide comunicazione lezione_01
Slide comunicazione lezione_01thesignLab
 
Indice del libro "Come vendere con il Blog Aziendale" di Alessio Beltrami
Indice del libro "Come vendere con il Blog Aziendale" di Alessio BeltramiIndice del libro "Come vendere con il Blog Aziendale" di Alessio Beltrami
Indice del libro "Come vendere con il Blog Aziendale" di Alessio BeltramiEnrico Flaccovio
 
Ho pubblicato "Il Manuale di europrogettazione" - Scrivere, gestire e rendico...
Ho pubblicato "Il Manuale di europrogettazione" - Scrivere, gestire e rendico...Ho pubblicato "Il Manuale di europrogettazione" - Scrivere, gestire e rendico...
Ho pubblicato "Il Manuale di europrogettazione" - Scrivere, gestire e rendico...GIANLUCA COPPOLA
 
Dispensa Interazione Uomo Macchina
Dispensa Interazione Uomo MacchinaDispensa Interazione Uomo Macchina
Dispensa Interazione Uomo MacchinaStefano Bussolon
 
Innovazione, comunità professionali e pubblica amministrazione il caso csi
Innovazione, comunità professionali e pubblica amministrazione  il caso csiInnovazione, comunità professionali e pubblica amministrazione  il caso csi
Innovazione, comunità professionali e pubblica amministrazione il caso csiCarlo Mazzocco
 
Altro carmen amerise-gd_tesi
Altro   carmen amerise-gd_tesiAltro   carmen amerise-gd_tesi
Altro carmen amerise-gd_tesiFiom GD
 
Altro carmen amerise-gd_tesi
Altro   carmen amerise-gd_tesiAltro   carmen amerise-gd_tesi
Altro carmen amerise-gd_tesiFiom GD
 
Progettare artefatti cognitivi
Progettare artefatti cognitiviProgettare artefatti cognitivi
Progettare artefatti cognitiviStefano Bussolon
 
Alfabeto per la creazione d'impresa
Alfabeto per la creazione d'impresaAlfabeto per la creazione d'impresa
Alfabeto per la creazione d'impresafatamago
 
Il Commercialista e la consulenza finanziaria agli investimenti
Il Commercialista e la consulenza finanziaria agli investimentiIl Commercialista e la consulenza finanziaria agli investimenti
Il Commercialista e la consulenza finanziaria agli investimentiAndrea Bertini
 
Linee guida AGID su acquisizione e riuso di software per le pubbliche amminis...
Linee guida AGID su acquisizione e riuso di software per le pubbliche amminis...Linee guida AGID su acquisizione e riuso di software per le pubbliche amminis...
Linee guida AGID su acquisizione e riuso di software per le pubbliche amminis...Simone Aliprandi
 
MARKETING ED ECOMMERCE NELL’EDITORIA: IL CASO TRADING LIBRARY
MARKETING ED ECOMMERCE NELL’EDITORIA: IL CASO TRADING LIBRARYMARKETING ED ECOMMERCE NELL’EDITORIA: IL CASO TRADING LIBRARY
MARKETING ED ECOMMERCE NELL’EDITORIA: IL CASO TRADING LIBRARYvantasso
 
Architettura Dellinformazione_SdcExpert@Work
Architettura Dellinformazione_SdcExpert@WorkArchitettura Dellinformazione_SdcExpert@Work
Architettura Dellinformazione_SdcExpert@WorkRoberta Sanzani
 

Similar to Modello "Preventivo attività social media" (20)

Community Management Capitolo Coltivare
Community Management Capitolo ColtivareCommunity Management Capitolo Coltivare
Community Management Capitolo Coltivare
 
Slide comunicazione lezione_01
Slide comunicazione lezione_01Slide comunicazione lezione_01
Slide comunicazione lezione_01
 
Indice del libro "Come vendere con il Blog Aziendale" di Alessio Beltrami
Indice del libro "Come vendere con il Blog Aziendale" di Alessio BeltramiIndice del libro "Come vendere con il Blog Aziendale" di Alessio Beltrami
Indice del libro "Come vendere con il Blog Aziendale" di Alessio Beltrami
 
conactor property management Soluzione e Documentazione
conactor property management Soluzione e Documentazione conactor property management Soluzione e Documentazione
conactor property management Soluzione e Documentazione
 
Brief Project Social CRM
Brief Project Social CRMBrief Project Social CRM
Brief Project Social CRM
 
Ho pubblicato "Il Manuale di europrogettazione" - Scrivere, gestire e rendico...
Ho pubblicato "Il Manuale di europrogettazione" - Scrivere, gestire e rendico...Ho pubblicato "Il Manuale di europrogettazione" - Scrivere, gestire e rendico...
Ho pubblicato "Il Manuale di europrogettazione" - Scrivere, gestire e rendico...
 
Dispensa Interazione Uomo Macchina
Dispensa Interazione Uomo MacchinaDispensa Interazione Uomo Macchina
Dispensa Interazione Uomo Macchina
 
Innovazione, comunità professionali e pubblica amministrazione il caso csi
Innovazione, comunità professionali e pubblica amministrazione  il caso csiInnovazione, comunità professionali e pubblica amministrazione  il caso csi
Innovazione, comunità professionali e pubblica amministrazione il caso csi
 
Altro carmen amerise-gd_tesi
Altro   carmen amerise-gd_tesiAltro   carmen amerise-gd_tesi
Altro carmen amerise-gd_tesi
 
Altro carmen amerise-gd_tesi
Altro   carmen amerise-gd_tesiAltro   carmen amerise-gd_tesi
Altro carmen amerise-gd_tesi
 
Progettare artefatti cognitivi
Progettare artefatti cognitiviProgettare artefatti cognitivi
Progettare artefatti cognitivi
 
Alfabeto per la creazione d'impresa
Alfabeto per la creazione d'impresaAlfabeto per la creazione d'impresa
Alfabeto per la creazione d'impresa
 
Il Commercialista e la consulenza finanziaria agli investimenti
Il Commercialista e la consulenza finanziaria agli investimentiIl Commercialista e la consulenza finanziaria agli investimenti
Il Commercialista e la consulenza finanziaria agli investimenti
 
Linee guida AGID su acquisizione e riuso di software per le pubbliche amminis...
Linee guida AGID su acquisizione e riuso di software per le pubbliche amminis...Linee guida AGID su acquisizione e riuso di software per le pubbliche amminis...
Linee guida AGID su acquisizione e riuso di software per le pubbliche amminis...
 
MARKETING ED ECOMMERCE NELL’EDITORIA: IL CASO TRADING LIBRARY
MARKETING ED ECOMMERCE NELL’EDITORIA: IL CASO TRADING LIBRARYMARKETING ED ECOMMERCE NELL’EDITORIA: IL CASO TRADING LIBRARY
MARKETING ED ECOMMERCE NELL’EDITORIA: IL CASO TRADING LIBRARY
 
Architettura Dellinformazione_SdcExpert@Work
Architettura Dellinformazione_SdcExpert@WorkArchitettura Dellinformazione_SdcExpert@Work
Architettura Dellinformazione_SdcExpert@Work
 
Bilancio sociale 17.05.2021
Bilancio sociale   17.05.2021Bilancio sociale   17.05.2021
Bilancio sociale 17.05.2021
 
Il Mestiere dell'auto 3
Il Mestiere dell'auto 3Il Mestiere dell'auto 3
Il Mestiere dell'auto 3
 
Tesi Forcolin Fabio
Tesi Forcolin FabioTesi Forcolin Fabio
Tesi Forcolin Fabio
 
UTFP:100 DOMANDE & RISPOSTE
UTFP:100 DOMANDE & RISPOSTEUTFP:100 DOMANDE & RISPOSTE
UTFP:100 DOMANDE & RISPOSTE
 

More from Artlandis' Webinar & Workshop

Introduzione allo Smart Working/Learning (Kinsugi Edition)
Introduzione allo Smart Working/Learning (Kinsugi Edition)Introduzione allo Smart Working/Learning (Kinsugi Edition)
Introduzione allo Smart Working/Learning (Kinsugi Edition)Artlandis' Webinar & Workshop
 
I "pilastri" del web (e delle interazioni possibili)
I "pilastri" del web (e delle interazioni possibili)I "pilastri" del web (e delle interazioni possibili)
I "pilastri" del web (e delle interazioni possibili)Artlandis' Webinar & Workshop
 
Guida alle Licenze d'uso - mappa infografica (zoomabile)
Guida alle Licenze d'uso - mappa infografica (zoomabile)Guida alle Licenze d'uso - mappa infografica (zoomabile)
Guida alle Licenze d'uso - mappa infografica (zoomabile)Artlandis' Webinar & Workshop
 
Visual Storytelling: piattaforme, strumenti ed applicazioni - Ninja Academy
Visual Storytelling: piattaforme, strumenti ed applicazioni - Ninja AcademyVisual Storytelling: piattaforme, strumenti ed applicazioni - Ninja Academy
Visual Storytelling: piattaforme, strumenti ed applicazioni - Ninja AcademyArtlandis' Webinar & Workshop
 
3D con Photoshop e Illustrator - references (part 1)
3D con Photoshop e Illustrator - references (part 1)3D con Photoshop e Illustrator - references (part 1)
3D con Photoshop e Illustrator - references (part 1)Artlandis' Webinar & Workshop
 
Sketch e Concept Arts con Photoshop - references (part 1)
Sketch e Concept Arts con Photoshop - references (part 1)Sketch e Concept Arts con Photoshop - references (part 1)
Sketch e Concept Arts con Photoshop - references (part 1)Artlandis' Webinar & Workshop
 

More from Artlandis' Webinar & Workshop (20)

Introduzione allo Smart Working/Learning (Kinsugi Edition)
Introduzione allo Smart Working/Learning (Kinsugi Edition)Introduzione allo Smart Working/Learning (Kinsugi Edition)
Introduzione allo Smart Working/Learning (Kinsugi Edition)
 
BRAND NEW DAY: WEB MKTG (2019)
BRAND NEW DAY: WEB MKTG (2019)BRAND NEW DAY: WEB MKTG (2019)
BRAND NEW DAY: WEB MKTG (2019)
 
BRAND NEW DAY: VISUAL MKTG (2019)
BRAND NEW DAY: VISUAL MKTG (2019)BRAND NEW DAY: VISUAL MKTG (2019)
BRAND NEW DAY: VISUAL MKTG (2019)
 
I "pilastri" del web (e delle interazioni possibili)
I "pilastri" del web (e delle interazioni possibili)I "pilastri" del web (e delle interazioni possibili)
I "pilastri" del web (e delle interazioni possibili)
 
Guida alle Licenze d'uso - mappa infografica (zoomabile)
Guida alle Licenze d'uso - mappa infografica (zoomabile)Guida alle Licenze d'uso - mappa infografica (zoomabile)
Guida alle Licenze d'uso - mappa infografica (zoomabile)
 
Modello intervista preliminare per il cliente
Modello intervista preliminare per il clienteModello intervista preliminare per il cliente
Modello intervista preliminare per il cliente
 
Storytelling - matrice essenziale per social media
Storytelling - matrice essenziale per social mediaStorytelling - matrice essenziale per social media
Storytelling - matrice essenziale per social media
 
Nuove Skills e l'evoluzione delle competenze
Nuove Skills e l'evoluzione delle competenzeNuove Skills e l'evoluzione delle competenze
Nuove Skills e l'evoluzione delle competenze
 
Strategy, Stories & The Pitch - CreativityDay
Strategy, Stories & The Pitch - CreativityDayStrategy, Stories & The Pitch - CreativityDay
Strategy, Stories & The Pitch - CreativityDay
 
Visual Storytelling: piattaforme, strumenti ed applicazioni - Ninja Academy
Visual Storytelling: piattaforme, strumenti ed applicazioni - Ninja AcademyVisual Storytelling: piattaforme, strumenti ed applicazioni - Ninja Academy
Visual Storytelling: piattaforme, strumenti ed applicazioni - Ninja Academy
 
Gamification & Advertgames (workshop)
Gamification & Advertgames (workshop)Gamification & Advertgames (workshop)
Gamification & Advertgames (workshop)
 
Novità Adobe Stock CC 2017
Novità Adobe Stock CC 2017Novità Adobe Stock CC 2017
Novità Adobe Stock CC 2017
 
Le regole della grafica - references (part 1)
Le regole della grafica - references (part 1)Le regole della grafica - references (part 1)
Le regole della grafica - references (part 1)
 
3D con Photoshop e Illustrator - references (part 1)
3D con Photoshop e Illustrator - references (part 1)3D con Photoshop e Illustrator - references (part 1)
3D con Photoshop e Illustrator - references (part 1)
 
Sketch e Concept Arts con Photoshop - references (part 1)
Sketch e Concept Arts con Photoshop - references (part 1)Sketch e Concept Arts con Photoshop - references (part 1)
Sketch e Concept Arts con Photoshop - references (part 1)
 
Instagram & blog connection - references (part 1)
Instagram & blog connection - references (part 1)Instagram & blog connection - references (part 1)
Instagram & blog connection - references (part 1)
 
Guida per non grafici
Guida per non graficiGuida per non grafici
Guida per non grafici
 
Font family & Type Design
Font family & Type DesignFont family & Type Design
Font family & Type Design
 
Freelance about
Freelance aboutFreelance about
Freelance about
 
Webinar about
Webinar aboutWebinar about
Webinar about
 

Modello "Preventivo attività social media"

  • 1. Tipologia di intervento (descrivere l'oggetto del servizio richiesto. Es. promozione Brand, prodotto, iniziativa, evento ecc…) ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… Durata totale dell'intervento e note ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… Periodo di intervento da … / … / ……. a … / … / ……. Modalità d'azione 1 - Seeding (posizionamento online sui s.n.) 2 - Web Intrusion (azione promozionale diretta e concentrata sui s.n.) 3 - Online Identity (strategia di posizionamento permanente online - azione diluita nel tempo) 4 - Blog + Online Identity (Creazione Blog e strategia di posizionamento permanente online - azione diluita nel tempo) 5 - Full (Installazione Blog/Canale dedicato, gestione contenuti e attività social, promozione online) 6 - Altro (specificare) ………………………………………………………………………………………………………………………… Nota: tutte le strategie prevedono una serie di azioni combinate cross-platform che includono valutazioni su "reputazione" e "influenza" del Brand (fase di “Ascolto”) Nota 2: la periodicità dei Focus Group di verifica sarà valutata in funzione del periodo di pertinenza. Operatori richiesti (da valutarsi in fase di sviluppo strategico): - Art Director / SM Architect - Operatori social media (specificare numero e sesso) - Content editor / Ghost Writers - Grafico esecutivo (web designer) - Altro (specificare) ………………………………………………………………………………………………………………………… Fascia oraria di preferenza (da valutare in sede di sviluppo strategico) Mattina: 9.00 / 13.00 Pomeriggio: 14.00 / 19.00 Notturno: 19.00 / 23.00 CoMarketing Esistono Brand e/o aziende (interne o esterne all'organizzatore) da coinvolgere nell'iniziativa? 1. SI, saranno identificate in seguito; 2. No, si accettano suggerimenti; 3. No, nessun interesse. Influencer / Testimonial Esistono figure di riferimento da integrare nella strategia? Es. Blogger, web influencer, giornalisti, siti, pagine, ecc.. 1) …………..…………..…………..…………..…………..………….. 2) …………..…………..…………..…………..…………..………….. 3) …………..…………..…………..…………..…………..………….. Scheda tecnica di supporto intervento. [Social Media]
  • 2. L'azione richiesta rientra in una serie di operazioni: 1. Lancio di nuovo brand/prodotto; 2. Campagna promozionale/adv (online/offline) 3. Rebrand/Restyling generale 4. Posizionamento online 5. Altro (specificare) ………………………………………………………………………………………………………………………… Servizi Accessori (selezionare i servizi desiderati) 1. Apertura Canali sociali (FB, Twitter, Google+, ecc…) - da valutarsi in sede di sviluppo strategia 2. Intervenenti di aggiornamento canali sociali 3. Creazione LandingPage di riferimento iniziativa 4. Campagna Facebook Ads 5. Google AdWords (Search & Display) 6. Ottimizzazione Seo (sito) 7. Altre (specificare) ………………………………………………………………………………………………………………………… Grafica ed elementi (selezionare le voci desiderate) 1. Disponibilità di elementi grafici da utilizzare 2. Disponibilità Reparto grafico interno all'azienda richiedente 3. Richiesti interventi a corredo della strategia (supervisione interna) 4. Autonomia nella realizzazione dei materiali a corredo della strategia(*) Materiali e contenuti dedicati all'iniziativa (descrivere eventuali forniture di grafiche, temi, flyer, video, ecc.. utili all'iniziativa). ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… (*) La realizzazione di ogni elemento grafico da impegare nella strategia prevede accordi singoli sui "temi" grafici da sviluppare basati sul Brand Manual fornito dall'azienda. Budget indicativo (complessivo) da € …………. a  € …………. Note sul Budget e sul pagamento ………………………………………………………………………………………………………………………… Note conclusive ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… Referente di contatto e dati: Nome e cognome …………..…………..…………..…………..…………..………….. Telefono …………..…………..…………..…………..…………..………….. Mobile …………..…………..…………..…………..…………..………….. Email …………..…………..…………..…………..…………..………….. Scheda tecnica di supporto intervento. [Social Media]