SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
1
Jaki model zarabiania
możesz zastosować w
swoim startupie?
Ściąga dla startupowca
2
Modele cenowe na przykładzie krówki (1/2)
3
Modele cenowe na przykładzie krówki (2/2)
 Płacisz z góry za całe mleko jakie wypijesz tudzież po prostu kupujesz krowę i sam ją
doisz aż wyzionie ducha ze swoich 2 żołądków
Jednorazowa
płatność
 Możesz pić ile wlezie mleka póki krówka żyje i płacisz za ten przywilej w ratach. Po
spłaceniu ostatniej raty korzystasz z mleka za darmo
Płatność w
ratach
 Płacisz rolnikowi za możliwość picia mleka od jednej z krów. Bez względu na to ile
wypiłeś płacisz tyle samo. Jeśli w danym tygodniu w ogóle nie przyjdziesz i tak płacisz
abonament. Nie ma zmiłuj się 
Abonament
 Umawiasz się z rolnikiem i płacisz tylko wtedy, kiedy przyjdziesz do niego napić się
mleka. Jeśli danego dnia zdezerterujesz, bo np. będzie zimno nic nie płacisz. Cenę
ustalacie per szklanka zimnego mleka
Płatność per
użytkowanie
 Płacisz rolnikowi tylko wtedy, kiedy po wypiciu mleka nie jesteś głody / spragniony. Jeśli
mleko nie zaspokoiło Twojego pragnienia / głodu to sorry Winetou rolnik pieniędzy nie
dostaje
Płatność per
rezultat
 Umawiasz się z rolnikiem, że codziennie da ci maksymalnie 2 szklanki mleka (bo tyle
uważasz, że są ok dla Ciebie). Czasami będziesz głodny czasami nie, ale i tak zapłacisz
tyle samo
Płatność per
wysiłek
 Nie płacisz w ogóle za mleko. Przychodzisz do rolnika pijesz, ile wlezie a czasami nawet
zażywasz kąpieli w mleku. W międzyczasie zapewne rolnik robi fotki i wrzuca na portal
www.zepsutemieszczuchy.pl bo nic za darmo tak naprawdę nie ma 
Gratis
 Nie płacisz w ogóle za mleko. Przychodzisz do rolnika pijesz, ile wlezie a czasami nawet
zażywasz kąpieli w mleku. W międzyczasie zapewne rolnik robi fotki i wrzuca na portal
www.zepsutemieszczuchy.pl bo nic za darmo tak naprawdę nie ma 
Kara
4
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Modele biznesowe
Krótki przewodnik po różnych modelach biznesowych
Prezentacja
5
Kiedy które modele cenowe używać (1/3)
6
Kiedy które modele cenowe używać (2/3)
 To najczęściej używany model płatności w szczególności, jeśli cena jest mała, występuje
duża zmienności w wyborze dostawców. W takim modelu relacja przypomina one-night
stand więc branding jest super, super ważny. Jak stawiasz na tworzenie brandu to jest to
model dla Ciebie. Przykładów masz od groma: moda, całą spożywka, drobne usługi
Jednorazowa
płatność
 Model ratalny jest popularny w przypadku drogich przedmiotów / usług. Przejście z
jednorazowej płatności na raty zazwyczaj zwiększa bazę klientów. Mentalnie łatwiej jest
zdecydować się płacić niewiele, co miesiąc niż dużo na raz. Ten model stosuj gdy masz coś
drogiego i ludzie nie są przekonani do produktu tudzież łatwo mogą się obyć bez niego. Tak
się sprzedaje meble, telewizory, samochody, wakacje, drogie usługi
Płatność w
ratach
 Model abonamentowy na pewno brzmi znajomo. Jest to Święty Graal startupowców i
oczywiście inwestorów :). Stosują go operatorzy komórkowi, telewizja, biznesy typu Saas.
Przejście na ten model z jednorazowej płatności dały porządnego kopa wielu branżom
(patrz np. firmy oferujące CRM, analityczne usługi a nawet zdrową żywność- LightBox).
Abonamenty wprowadzają dużą przewidywalność biznesu i powodują, że w chciwych
oczach inwestorów pojawiają się dolary ;)
Abonament
 Ten model stosuje się wtedy, gdy obie strony nie mogą przewidzieć dokładnie poziomu
użytkowania i jeden klient dużo nie waży w portfelu dostawcy. Najprostszy przykład to
oczywiście sprzedaż energii elektrycznej, Video on Demand itp.
Płatność per
użytkowanie
7
Kiedy które modele cenowe używać (3/3)
 Ten model cenowy to z kolei mekka klientów – super uzmiennia koszty i powoduje, że
płacisz tylko za rezultat. Taki sposób rozliczania oczywiście upodobała sobie branża reklamy
internetowej (rozliczenie typu Cost per Click – CPC lub Cost per Lead – CPL). Świetny model
przy dużej skali i gdy rzeczywiście jesteś w stanie mierzyć rezultat i na podstawie swoich
kosztów ustalić cenę. Wiele firm niestety nacięła się stosując takie rozliczenie. Przykłady:
Płatność per
rezultat
 Drugi ulubiony model reklamy internetowej oraz całej reklamy tradycyjnej (płacisz za
eskpozycję klientów a nie za to czy kupią czy też nie). Super model również do usług;
rzadko stosowany w przypadku produktów fizyczny, ale może tam właśnie jest pole do
popisu. Przykłady:
Płatność per
wysiłek
 Stosowany jest często przy modelu 2-sided market (czyli te wszystkie modele gdzie macie
dwa typy klientów: płatnika i użytkownika). Dobrym przykładem jest Kwejk – dostęp do
treści jest za darmo dla użytkowników ale już reklamodawcy płaci dużo za pokazywanie
reklam. Podobnie działają telewizje, gazety, portale internetowe. Ten typ modelu wymaga
dużej grupy odbiorców liczonej w milionach i najlepiej dość specyficznej. Żeby dać Wam
posmak powiemy tylko że Kwejk to 36 mln wejść co miesiąc. Przykłady firm:
Gratis
 Model płatności oparty o karę to jest to co może zmienić całkowicie wiele branż. Dobry
przykład to Gym Pact, o którym pisaliśmy jakiś czas temu. W Gym Pact płacisz za
niechodzenie do siłowni)Kara
8
Polecamy rzucić okiem na nasze szkolenie na temat tego
jak badać rynek
Sprawdź kurs
9
Jeśli zapiszesz się do naszego newslettera otrzymasz
pakiet 18 przydatnych narzędzi. Kliknij na obrazek
poniżej, aby przejść do naszej strony
10
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Modele biznesowe
Krótki przewodnik po różnych modelach biznesowych
Prezentacja
11
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Management consultant
productivity hacks
How to be lazy and still get things done
presentation
12
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Prezentacja dla potencjalnego
inwestora
Przykład
Prezentacja
13
Rzuć też okiem na nasze szkolenie, które pokazuje na czym
polegają poszczególne modele biznesowe
Sprawdź kurs
14
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Prezentacja dla potencjalnego
inwestora
Przykład
Prezentacja
15
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Jaki model zarabiania możesz
zastosować w swoim startupie
Ściąga dla startupowca
Prezentacja
16
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Przykład prezentacji dla
potencjalnego klienta
Przykład
Prezentacja
17
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Jak otworzyć własną
restaurację?
Ściąga jak nie zmarnować pieniędzy
Prezentacja
18
Subscribe to our channels:
www

More Related Content

What's hot

Dlaczego startupy nikną jak grzyby po deszczu?
Dlaczego startupy nikną jak grzyby po deszczu?Dlaczego startupy nikną jak grzyby po deszczu?
Dlaczego startupy nikną jak grzyby po deszczu?Asen Gyczew
 
Badania rynku i konkurencji praktyczny poradnik
Badania rynku i konkurencji praktyczny poradnikBadania rynku i konkurencji praktyczny poradnik
Badania rynku i konkurencji praktyczny poradnikAsen Gyczew
 
7 caseów startupów
7 caseów startupów7 caseów startupów
7 caseów startupówAsen Gyczew
 
Skąd znaleźć pomysły na startupy?
Skąd znaleźć pomysły na startupy?Skąd znaleźć pomysły na startupy?
Skąd znaleźć pomysły na startupy?Beneso
 
„Startup hacks” - porady, sztuczki, przykłady
„Startup hacks” - porady, sztuczki, przykłady„Startup hacks” - porady, sztuczki, przykłady
„Startup hacks” - porady, sztuczki, przykładyCHIPoludnie
 
Kaczmarski michal rozne_sposoby_na_prowadzenie_sprzedazy
Kaczmarski michal rozne_sposoby_na_prowadzenie_sprzedazyKaczmarski michal rozne_sposoby_na_prowadzenie_sprzedazy
Kaczmarski michal rozne_sposoby_na_prowadzenie_sprzedazyTechshare
 
4 dziwne rzeczy, które być może decydują o niskim zysku Twojego salonu SPA
4 dziwne rzeczy, które być może decydują o niskim zysku Twojego salonu SPA4 dziwne rzeczy, które być może decydują o niskim zysku Twojego salonu SPA
4 dziwne rzeczy, które być może decydują o niskim zysku Twojego salonu SPAFabryka Rozwoju
 
Mini wykład o tym jak nie stracić na startupie
Mini wykład o tym jak nie stracić na startupieMini wykład o tym jak nie stracić na startupie
Mini wykład o tym jak nie stracić na startupieBeneso
 
Przykłady MVP i metod badania rynku startupu
Przykłady MVP i metod badania rynku startupuPrzykłady MVP i metod badania rynku startupu
Przykłady MVP i metod badania rynku startupuAsen Gyczew
 
Blaski i cienie modeli biznesowych - internetbeta 2013 - Piotr Wilam
Blaski i cienie modeli biznesowych - internetbeta 2013 - Piotr WilamBlaski i cienie modeli biznesowych - internetbeta 2013 - Piotr Wilam
Blaski i cienie modeli biznesowych - internetbeta 2013 - Piotr WilamInnovation Nest VC
 

What's hot (10)

Dlaczego startupy nikną jak grzyby po deszczu?
Dlaczego startupy nikną jak grzyby po deszczu?Dlaczego startupy nikną jak grzyby po deszczu?
Dlaczego startupy nikną jak grzyby po deszczu?
 
Badania rynku i konkurencji praktyczny poradnik
Badania rynku i konkurencji praktyczny poradnikBadania rynku i konkurencji praktyczny poradnik
Badania rynku i konkurencji praktyczny poradnik
 
7 caseów startupów
7 caseów startupów7 caseów startupów
7 caseów startupów
 
Skąd znaleźć pomysły na startupy?
Skąd znaleźć pomysły na startupy?Skąd znaleźć pomysły na startupy?
Skąd znaleźć pomysły na startupy?
 
„Startup hacks” - porady, sztuczki, przykłady
„Startup hacks” - porady, sztuczki, przykłady„Startup hacks” - porady, sztuczki, przykłady
„Startup hacks” - porady, sztuczki, przykłady
 
Kaczmarski michal rozne_sposoby_na_prowadzenie_sprzedazy
Kaczmarski michal rozne_sposoby_na_prowadzenie_sprzedazyKaczmarski michal rozne_sposoby_na_prowadzenie_sprzedazy
Kaczmarski michal rozne_sposoby_na_prowadzenie_sprzedazy
 
4 dziwne rzeczy, które być może decydują o niskim zysku Twojego salonu SPA
4 dziwne rzeczy, które być może decydują o niskim zysku Twojego salonu SPA4 dziwne rzeczy, które być może decydują o niskim zysku Twojego salonu SPA
4 dziwne rzeczy, które być może decydują o niskim zysku Twojego salonu SPA
 
Mini wykład o tym jak nie stracić na startupie
Mini wykład o tym jak nie stracić na startupieMini wykład o tym jak nie stracić na startupie
Mini wykład o tym jak nie stracić na startupie
 
Przykłady MVP i metod badania rynku startupu
Przykłady MVP i metod badania rynku startupuPrzykłady MVP i metod badania rynku startupu
Przykłady MVP i metod badania rynku startupu
 
Blaski i cienie modeli biznesowych - internetbeta 2013 - Piotr Wilam
Blaski i cienie modeli biznesowych - internetbeta 2013 - Piotr WilamBlaski i cienie modeli biznesowych - internetbeta 2013 - Piotr Wilam
Blaski i cienie modeli biznesowych - internetbeta 2013 - Piotr Wilam
 

Similar to Jak dojść do właściwego modelu zarabiania?

Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Popularne modele rozliczeń reklamy internetowej
Popularne modele rozliczeń reklamy internetowejPopularne modele rozliczeń reklamy internetowej
Popularne modele rozliczeń reklamy internetowejEACTIVE wiemy jak
 
Familo - prezentacja
Familo - prezentacjaFamilo - prezentacja
Familo - prezentacjakklonowicz
 
Familo - spotkanie liderskie-2012-07-29
Familo - spotkanie liderskie-2012-07-29Familo - spotkanie liderskie-2012-07-29
Familo - spotkanie liderskie-2012-07-29Civ Vtec
 
Optymalizacja reklam na Facebooku i Instagramie - 10 kroków do podniesienia e...
Optymalizacja reklam na Facebooku i Instagramie - 10 kroków do podniesienia e...Optymalizacja reklam na Facebooku i Instagramie - 10 kroków do podniesienia e...
Optymalizacja reklam na Facebooku i Instagramie - 10 kroków do podniesienia e...OSOM STUDIO - Agencja Interaktywna
 
Familo prezentacja
Familo prezentacjaFamilo prezentacja
Familo prezentacjaCiv Vtec
 
Programy partnerskie w praktyce
Programy partnerskie w praktyceProgramy partnerskie w praktyce
Programy partnerskie w praktycePaweł Grzech
 
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case studyBeneso
 
Tworzenie modeli biznesowych w praktyce
Tworzenie modeli biznesowych w praktyceTworzenie modeli biznesowych w praktyce
Tworzenie modeli biznesowych w praktyceInnovatika
 
Wprowadzenie do atrybucji konwersji w e-commerce
Wprowadzenie do atrybucji konwersji w e-commerceWprowadzenie do atrybucji konwersji w e-commerce
Wprowadzenie do atrybucji konwersji w e-commercePromotraffic
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Kupuj wartosc a nie transakcje
Kupuj wartosc a nie transakcjeKupuj wartosc a nie transakcje
Kupuj wartosc a nie transakcjeŁukasz Dziekan
 
Clv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcje
Clv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcjeClv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcje
Clv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcjeMichal Kreczmar
 

Similar to Jak dojść do właściwego modelu zarabiania? (20)

Familo kk
Familo kkFamilo kk
Familo kk
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
 
Popularne modele rozliczeń reklamy internetowej
Popularne modele rozliczeń reklamy internetowejPopularne modele rozliczeń reklamy internetowej
Popularne modele rozliczeń reklamy internetowej
 
O Familo
O FamiloO Familo
O Familo
 
Innowacyjne modele biznesowe
Innowacyjne modele biznesoweInnowacyjne modele biznesowe
Innowacyjne modele biznesowe
 
Familo - prezentacja
Familo - prezentacjaFamilo - prezentacja
Familo - prezentacja
 
Familo1
Familo1Familo1
Familo1
 
Prezentacja familo
Prezentacja familoPrezentacja familo
Prezentacja familo
 
Familo - spotkanie liderskie-2012-07-29
Familo - spotkanie liderskie-2012-07-29Familo - spotkanie liderskie-2012-07-29
Familo - spotkanie liderskie-2012-07-29
 
Optymalizacja reklam na Facebooku i Instagramie - 10 kroków do podniesienia e...
Optymalizacja reklam na Facebooku i Instagramie - 10 kroków do podniesienia e...Optymalizacja reklam na Facebooku i Instagramie - 10 kroków do podniesienia e...
Optymalizacja reklam na Facebooku i Instagramie - 10 kroków do podniesienia e...
 
Familo prezentacja
Familo prezentacjaFamilo prezentacja
Familo prezentacja
 
Programy partnerskie w praktyce
Programy partnerskie w praktyceProgramy partnerskie w praktyce
Programy partnerskie w praktyce
 
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
 
Tworzenie modeli biznesowych w praktyce
Tworzenie modeli biznesowych w praktyceTworzenie modeli biznesowych w praktyce
Tworzenie modeli biznesowych w praktyce
 
test1121
test1121test1121
test1121
 
Ceo kurs pl 6
Ceo kurs pl 6Ceo kurs pl 6
Ceo kurs pl 6
 
Wprowadzenie do atrybucji konwersji w e-commerce
Wprowadzenie do atrybucji konwersji w e-commerceWprowadzenie do atrybucji konwersji w e-commerce
Wprowadzenie do atrybucji konwersji w e-commerce
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
 
Kupuj wartosc a nie transakcje
Kupuj wartosc a nie transakcjeKupuj wartosc a nie transakcje
Kupuj wartosc a nie transakcje
 
Clv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcje
Clv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcjeClv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcje
Clv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcje
 

More from Asen Gyczew

Purchasing & Procurement Analyses for Management Consultants
Purchasing & Procurement Analyses for Management ConsultantsPurchasing & Procurement Analyses for Management Consultants
Purchasing & Procurement Analyses for Management ConsultantsAsen Gyczew
 
Funnel Analysis for Management Consultants & Business Analysts
Funnel Analysis for Management Consultants & Business AnalystsFunnel Analysis for Management Consultants & Business Analysts
Funnel Analysis for Management Consultants & Business AnalystsAsen Gyczew
 
Scaling Business for Management Consultants & Managers
Scaling Business for Management Consultants & ManagersScaling Business for Management Consultants & Managers
Scaling Business for Management Consultants & ManagersAsen Gyczew
 
Segmentation Methods for Management Consultants & Business Analysts
Segmentation Methods for Management Consultants & Business AnalystsSegmentation Methods for Management Consultants & Business Analysts
Segmentation Methods for Management Consultants & Business AnalystsAsen Gyczew
 
Business Model Innovation for Management Consultants
Business Model Innovation for Management ConsultantsBusiness Model Innovation for Management Consultants
Business Model Innovation for Management ConsultantsAsen Gyczew
 
Production Planning for Management Consultants & Business Analysts
Production Planning for Management Consultants & Business AnalystsProduction Planning for Management Consultants & Business Analysts
Production Planning for Management Consultants & Business AnalystsAsen Gyczew
 
Data Visualization for Management Consultants & Analyst
Data Visualization for Management Consultants & AnalystData Visualization for Management Consultants & Analyst
Data Visualization for Management Consultants & AnalystAsen Gyczew
 
How to delegate work efficiently - a practical guide for Management Consult...
How to delegate work efficiently   - a practical guide for Management Consult...How to delegate work efficiently   - a practical guide for Management Consult...
How to delegate work efficiently - a practical guide for Management Consult...Asen Gyczew
 
Essential Real Estate Modeling in Excel
Essential Real Estate Modeling in ExcelEssential Real Estate Modeling in Excel
Essential Real Estate Modeling in ExcelAsen Gyczew
 
Sales Forecasting for Management Consultants & Business Analysts
Sales Forecasting for Management Consultants & Business AnalystsSales Forecasting for Management Consultants & Business Analysts
Sales Forecasting for Management Consultants & Business AnalystsAsen Gyczew
 
M&A done by Amazon and Disney
M&A done by Amazon and DisneyM&A done by Amazon and Disney
M&A done by Amazon and DisneyAsen Gyczew
 
M&A for Management Consultants & Business Analysts
M&A for Management Consultants & Business AnalystsM&A for Management Consultants & Business Analysts
M&A for Management Consultants & Business AnalystsAsen Gyczew
 
Project Management Office (PMO) for Management Consultants
Project Management Office (PMO) for Management ConsultantsProject Management Office (PMO) for Management Consultants
Project Management Office (PMO) for Management ConsultantsAsen Gyczew
 
Effective Meetings for Management Consultants & Analysts
Effective Meetings for Management Consultants & AnalystsEffective Meetings for Management Consultants & Analysts
Effective Meetings for Management Consultants & AnalystsAsen Gyczew
 
Financial Analysis for Management Consultants & Analysts
Financial Analysis for Management Consultants & AnalystsFinancial Analysis for Management Consultants & Analysts
Financial Analysis for Management Consultants & AnalystsAsen Gyczew
 
Liquidity Management for Management Consultants & Managers
Liquidity Management for Management Consultants & ManagersLiquidity Management for Management Consultants & Managers
Liquidity Management for Management Consultants & ManagersAsen Gyczew
 
Business Idea Generation for Management Consultants & Managers
Business Idea Generation for Management Consultants & ManagersBusiness Idea Generation for Management Consultants & Managers
Business Idea Generation for Management Consultants & ManagersAsen Gyczew
 
Cost Reduction for Management Consultants & Managers
Cost Reduction for Management Consultants & ManagersCost Reduction for Management Consultants & Managers
Cost Reduction for Management Consultants & ManagersAsen Gyczew
 
Decision Making with Excel for Managers
Decision Making with Excel for ManagersDecision Making with Excel for Managers
Decision Making with Excel for ManagersAsen Gyczew
 
Personal Finance using Management Consulting Hacks
Personal Finance using Management Consulting HacksPersonal Finance using Management Consulting Hacks
Personal Finance using Management Consulting HacksAsen Gyczew
 

More from Asen Gyczew (20)

Purchasing & Procurement Analyses for Management Consultants
Purchasing & Procurement Analyses for Management ConsultantsPurchasing & Procurement Analyses for Management Consultants
Purchasing & Procurement Analyses for Management Consultants
 
Funnel Analysis for Management Consultants & Business Analysts
Funnel Analysis for Management Consultants & Business AnalystsFunnel Analysis for Management Consultants & Business Analysts
Funnel Analysis for Management Consultants & Business Analysts
 
Scaling Business for Management Consultants & Managers
Scaling Business for Management Consultants & ManagersScaling Business for Management Consultants & Managers
Scaling Business for Management Consultants & Managers
 
Segmentation Methods for Management Consultants & Business Analysts
Segmentation Methods for Management Consultants & Business AnalystsSegmentation Methods for Management Consultants & Business Analysts
Segmentation Methods for Management Consultants & Business Analysts
 
Business Model Innovation for Management Consultants
Business Model Innovation for Management ConsultantsBusiness Model Innovation for Management Consultants
Business Model Innovation for Management Consultants
 
Production Planning for Management Consultants & Business Analysts
Production Planning for Management Consultants & Business AnalystsProduction Planning for Management Consultants & Business Analysts
Production Planning for Management Consultants & Business Analysts
 
Data Visualization for Management Consultants & Analyst
Data Visualization for Management Consultants & AnalystData Visualization for Management Consultants & Analyst
Data Visualization for Management Consultants & Analyst
 
How to delegate work efficiently - a practical guide for Management Consult...
How to delegate work efficiently   - a practical guide for Management Consult...How to delegate work efficiently   - a practical guide for Management Consult...
How to delegate work efficiently - a practical guide for Management Consult...
 
Essential Real Estate Modeling in Excel
Essential Real Estate Modeling in ExcelEssential Real Estate Modeling in Excel
Essential Real Estate Modeling in Excel
 
Sales Forecasting for Management Consultants & Business Analysts
Sales Forecasting for Management Consultants & Business AnalystsSales Forecasting for Management Consultants & Business Analysts
Sales Forecasting for Management Consultants & Business Analysts
 
M&A done by Amazon and Disney
M&A done by Amazon and DisneyM&A done by Amazon and Disney
M&A done by Amazon and Disney
 
M&A for Management Consultants & Business Analysts
M&A for Management Consultants & Business AnalystsM&A for Management Consultants & Business Analysts
M&A for Management Consultants & Business Analysts
 
Project Management Office (PMO) for Management Consultants
Project Management Office (PMO) for Management ConsultantsProject Management Office (PMO) for Management Consultants
Project Management Office (PMO) for Management Consultants
 
Effective Meetings for Management Consultants & Analysts
Effective Meetings for Management Consultants & AnalystsEffective Meetings for Management Consultants & Analysts
Effective Meetings for Management Consultants & Analysts
 
Financial Analysis for Management Consultants & Analysts
Financial Analysis for Management Consultants & AnalystsFinancial Analysis for Management Consultants & Analysts
Financial Analysis for Management Consultants & Analysts
 
Liquidity Management for Management Consultants & Managers
Liquidity Management for Management Consultants & ManagersLiquidity Management for Management Consultants & Managers
Liquidity Management for Management Consultants & Managers
 
Business Idea Generation for Management Consultants & Managers
Business Idea Generation for Management Consultants & ManagersBusiness Idea Generation for Management Consultants & Managers
Business Idea Generation for Management Consultants & Managers
 
Cost Reduction for Management Consultants & Managers
Cost Reduction for Management Consultants & ManagersCost Reduction for Management Consultants & Managers
Cost Reduction for Management Consultants & Managers
 
Decision Making with Excel for Managers
Decision Making with Excel for ManagersDecision Making with Excel for Managers
Decision Making with Excel for Managers
 
Personal Finance using Management Consulting Hacks
Personal Finance using Management Consulting HacksPersonal Finance using Management Consulting Hacks
Personal Finance using Management Consulting Hacks
 

Jak dojść do właściwego modelu zarabiania?

  • 1. 1 Jaki model zarabiania możesz zastosować w swoim startupie? Ściąga dla startupowca
  • 2. 2 Modele cenowe na przykładzie krówki (1/2)
  • 3. 3 Modele cenowe na przykładzie krówki (2/2)  Płacisz z góry za całe mleko jakie wypijesz tudzież po prostu kupujesz krowę i sam ją doisz aż wyzionie ducha ze swoich 2 żołądków Jednorazowa płatność  Możesz pić ile wlezie mleka póki krówka żyje i płacisz za ten przywilej w ratach. Po spłaceniu ostatniej raty korzystasz z mleka za darmo Płatność w ratach  Płacisz rolnikowi za możliwość picia mleka od jednej z krów. Bez względu na to ile wypiłeś płacisz tyle samo. Jeśli w danym tygodniu w ogóle nie przyjdziesz i tak płacisz abonament. Nie ma zmiłuj się  Abonament  Umawiasz się z rolnikiem i płacisz tylko wtedy, kiedy przyjdziesz do niego napić się mleka. Jeśli danego dnia zdezerterujesz, bo np. będzie zimno nic nie płacisz. Cenę ustalacie per szklanka zimnego mleka Płatność per użytkowanie  Płacisz rolnikowi tylko wtedy, kiedy po wypiciu mleka nie jesteś głody / spragniony. Jeśli mleko nie zaspokoiło Twojego pragnienia / głodu to sorry Winetou rolnik pieniędzy nie dostaje Płatność per rezultat  Umawiasz się z rolnikiem, że codziennie da ci maksymalnie 2 szklanki mleka (bo tyle uważasz, że są ok dla Ciebie). Czasami będziesz głodny czasami nie, ale i tak zapłacisz tyle samo Płatność per wysiłek  Nie płacisz w ogóle za mleko. Przychodzisz do rolnika pijesz, ile wlezie a czasami nawet zażywasz kąpieli w mleku. W międzyczasie zapewne rolnik robi fotki i wrzuca na portal www.zepsutemieszczuchy.pl bo nic za darmo tak naprawdę nie ma  Gratis  Nie płacisz w ogóle za mleko. Przychodzisz do rolnika pijesz, ile wlezie a czasami nawet zażywasz kąpieli w mleku. W międzyczasie zapewne rolnik robi fotki i wrzuca na portal www.zepsutemieszczuchy.pl bo nic za darmo tak naprawdę nie ma  Kara
  • 4. 4 Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje: Modele biznesowe Krótki przewodnik po różnych modelach biznesowych Prezentacja
  • 5. 5 Kiedy które modele cenowe używać (1/3)
  • 6. 6 Kiedy które modele cenowe używać (2/3)  To najczęściej używany model płatności w szczególności, jeśli cena jest mała, występuje duża zmienności w wyborze dostawców. W takim modelu relacja przypomina one-night stand więc branding jest super, super ważny. Jak stawiasz na tworzenie brandu to jest to model dla Ciebie. Przykładów masz od groma: moda, całą spożywka, drobne usługi Jednorazowa płatność  Model ratalny jest popularny w przypadku drogich przedmiotów / usług. Przejście z jednorazowej płatności na raty zazwyczaj zwiększa bazę klientów. Mentalnie łatwiej jest zdecydować się płacić niewiele, co miesiąc niż dużo na raz. Ten model stosuj gdy masz coś drogiego i ludzie nie są przekonani do produktu tudzież łatwo mogą się obyć bez niego. Tak się sprzedaje meble, telewizory, samochody, wakacje, drogie usługi Płatność w ratach  Model abonamentowy na pewno brzmi znajomo. Jest to Święty Graal startupowców i oczywiście inwestorów :). Stosują go operatorzy komórkowi, telewizja, biznesy typu Saas. Przejście na ten model z jednorazowej płatności dały porządnego kopa wielu branżom (patrz np. firmy oferujące CRM, analityczne usługi a nawet zdrową żywność- LightBox). Abonamenty wprowadzają dużą przewidywalność biznesu i powodują, że w chciwych oczach inwestorów pojawiają się dolary ;) Abonament  Ten model stosuje się wtedy, gdy obie strony nie mogą przewidzieć dokładnie poziomu użytkowania i jeden klient dużo nie waży w portfelu dostawcy. Najprostszy przykład to oczywiście sprzedaż energii elektrycznej, Video on Demand itp. Płatność per użytkowanie
  • 7. 7 Kiedy które modele cenowe używać (3/3)  Ten model cenowy to z kolei mekka klientów – super uzmiennia koszty i powoduje, że płacisz tylko za rezultat. Taki sposób rozliczania oczywiście upodobała sobie branża reklamy internetowej (rozliczenie typu Cost per Click – CPC lub Cost per Lead – CPL). Świetny model przy dużej skali i gdy rzeczywiście jesteś w stanie mierzyć rezultat i na podstawie swoich kosztów ustalić cenę. Wiele firm niestety nacięła się stosując takie rozliczenie. Przykłady: Płatność per rezultat  Drugi ulubiony model reklamy internetowej oraz całej reklamy tradycyjnej (płacisz za eskpozycję klientów a nie za to czy kupią czy też nie). Super model również do usług; rzadko stosowany w przypadku produktów fizyczny, ale może tam właśnie jest pole do popisu. Przykłady: Płatność per wysiłek  Stosowany jest często przy modelu 2-sided market (czyli te wszystkie modele gdzie macie dwa typy klientów: płatnika i użytkownika). Dobrym przykładem jest Kwejk – dostęp do treści jest za darmo dla użytkowników ale już reklamodawcy płaci dużo za pokazywanie reklam. Podobnie działają telewizje, gazety, portale internetowe. Ten typ modelu wymaga dużej grupy odbiorców liczonej w milionach i najlepiej dość specyficznej. Żeby dać Wam posmak powiemy tylko że Kwejk to 36 mln wejść co miesiąc. Przykłady firm: Gratis  Model płatności oparty o karę to jest to co może zmienić całkowicie wiele branż. Dobry przykład to Gym Pact, o którym pisaliśmy jakiś czas temu. W Gym Pact płacisz za niechodzenie do siłowni)Kara
  • 8. 8 Polecamy rzucić okiem na nasze szkolenie na temat tego jak badać rynek Sprawdź kurs
  • 9. 9 Jeśli zapiszesz się do naszego newslettera otrzymasz pakiet 18 przydatnych narzędzi. Kliknij na obrazek poniżej, aby przejść do naszej strony
  • 10. 10 Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje: Modele biznesowe Krótki przewodnik po różnych modelach biznesowych Prezentacja
  • 11. 11 Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje: Management consultant productivity hacks How to be lazy and still get things done presentation
  • 12. 12 Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje: Prezentacja dla potencjalnego inwestora Przykład Prezentacja
  • 13. 13 Rzuć też okiem na nasze szkolenie, które pokazuje na czym polegają poszczególne modele biznesowe Sprawdź kurs
  • 14. 14 Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje: Prezentacja dla potencjalnego inwestora Przykład Prezentacja
  • 15. 15 Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje: Jaki model zarabiania możesz zastosować w swoim startupie Ściąga dla startupowca Prezentacja
  • 16. 16 Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje: Przykład prezentacji dla potencjalnego klienta Przykład Prezentacja
  • 17. 17 Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje: Jak otworzyć własną restaurację? Ściąga jak nie zmarnować pieniędzy Prezentacja
  • 18. 18 Subscribe to our channels: www