CMMI 간단한 단계와 Agile 기초 프로세스 설명

1. CMMI 적용의 문제점 & AGILE 방법론 과목 : Software Engineering 담당 교수 : 박제원 교수님

3. The stage of CMMI Level 1. 업무이행▶업무수행 Level 2. 프로젝트 관리 Level 3. 지 원 Level 4. 개 선 Level 5. 정 량 적 관 리

5. Extra;

9. Transitional vs. Agile Traditional Process Agile Process 계획 기반 개발 정형적 프로세스 문서화 방식 반 계획 기반 모델 경험적 프로세스 작동하는 소프트웨어

10. 게임 개발을 위한 Agile 헌장 사람과 의사소통 돌아가는 게임 고객과의 협업 변화에 대한 대응 보다 보다 보다 보다 절차와 도구 기획 문서 계약과 협상 계획에 대한 맹종

11. The Variety of Agile

12. Scrum 이란 무엇인가 ? 사람 및 의사 소통 돌아가는 게임 고객과의 협업 변화에 대한 대응

13. Scrum 이란 무엇인가 ? 자율적 헌신 지향적 반복 / 주기적 계획을 맹종하지 않는 결과 지향적 관료적이지 않은 모든 것을 가시화하여 , 상식들을 적용할 수 있게 하는 것 협업 중심

14. The Member of Scrum

15. Scrum 의 구성 팀 Scrum Master 고객 제품주 누구나 가능 . ( 팀장이 아님 ) 프로그래머 기획자 품질보증 에니메이터 아티스트 아티스트 배급사측 프로듀서 마케팅 부서 디렉터

16. The Cycle of Scrum

17. Product Backlog 달성 조건과 함께 사용자 스토리 (User Story) 로 정리 달리기 웅크리기 뛰기 제품주에 의해서 우선 순위가 매겨진 Product Backlog 진행 상황을 파악할 수 있도록 사용사 스토리 포인트 (User Story Points) 를 사용하여 추정

19. The Scrum Cycle

21. Sprints ( 주기 ) 달리기 움크리기 뛰기 Sprint ( 정해진 기간 ) 게임 해당 Sprint 의 목표 Sprint Backlog 로 나누어짐 새로운 게임 ( 수직적인 부피 증가 ) 변화

24. 검토 및 계획 달리기 Crouch 게임 뛰기 검토 및 계획 날기

25. 일일 Scrum 달리기 웅크리기 뛰기 일일 Scrum 게임 날기

26. 상황실 (The War Room) 사용자 스토리 업무 (Tasks) 완료된 업무 소멸 차트 (Burndown Chart)

27. Sprint Backlog 소멸 차트 Backlog 화된 사용자 스토리 기울기 = 진행 속도 진행 속도를 저해하는 장애물 최종적으로 0 에 도달해야 함 날짜 시간

28. Scaling Scrum – Scrum 속의 Scrums 팀들 지원 서비스 기능적인 리더쉽

29. Product Backlog 의 빙산 Sprint 출시 우선 순위 높음 낮음 추후 출시 가치 비용 위험 지식 우선 순위가 낮은 기능들은 제외될 수 있음