SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
SmallTalk
jest marką agencji
Nowa
komunikacja
w firmie
Wyobraź
sobie...
Firma pracuje jak zgrany zespół. Ludzie pozostają w
stałym kontakcie i łatwo łączą się w grupy mające
wspólny cel biznesowy.
Pracownicy mają wiedzę na wyciągnięcie ręki i podejmują
lepsze decyzje. Organizacja nie ma barier lokalizacji,
silosów.
Ograniczenia urządzeń i oprogramowania nie istnieją.
Tak, to możliwe. Zajmujemy się tym w SmallTalku.
Co to jest
SmallTalk?
SmallTalk to rozwiązania online i offline dla biznesu
wspierające komunikację i optymalizujące wspólną
pracę ludzi w firmie.
SmallTalk pomaga dotrzeć do odpowiednich osób w
organizacji, wymienić się z nimi wiedzą i zaangażować
do realizacji wspólnego celu.
“Szyty
na miarę”
Wdrożenie SmallTalka to proces ściśle dopasowany do
wyzwań, struktury, możliwości i kultury Twojej organizacji.
Od koncepcji, poprzez budowę rozwiązania IT, kampanię
promocyjną wśród pracowników i partnerów B2B, aż po
wsparcie redakcyjne - każde wdrożenie SmallTalka jest
unikatowe.
SmallTalk wpływa na możliwości, wiedzę, decyzje i
działania praktycznie całej firmy.
zarząd
i właściciele
komunikacja
wewnętrzna
HR sprzedaż
marketing CSRprodukcja
Kogo
dotyczy
ten projekt?
Korzyści -
zarząd
i właściciele
● efektywny kanał komunikacji góra-dół
● stymulowanie procesu zmiany świadomości pracowników
w kierunku bycia “właścicielem”: wiedza > świadomość >
odpowiedzialność > inicjatywa
● zmniejszanie dystansu pomiędzy zarządem a
pracownikami, integracja z zespołem firmy
● nowe mechanizmy motywowania pracowników
● źródło bezpośredniej (bez angażowania kadry
kierownicznej) wiedzy o firmie
● wyzwalanie potencjału innowacji, np. uruchomienie
banku pomysłów
● zwiększenie świadomości i zrozumienia celów
biznesowych firmy, które przekłada się bezpośrednio na
efektywność realizowanych zadań
● zmniejszenie ryzyka jednoczesnej pracy niezależnych
zespołów nad identycznym problemem
● jednorazowy koszt wdrożenia, bez ograniczeń w czasie i
liczbie pracowników
Korzyści -
komunikacja
wewnętrzna
● nowy kanał dystrybucji informacji, który uzupełni (może
zastąpić) dotychczas stosowane narzędzia: prasę firmową,
tv firmową, e-mailing, plakaty, tablice ogłoszeniowe
● udrożnienie i ożywienie komunikacji pionowej i poziomej
● stała okazja do informowania pracowników w różnorodnym
kontekście i formie o celach biznesowych firmy
● budowa kultury dialogu, opinii zwrotnych, aktywnego
uczestnictwa pracowników w dyskusjach
● komunikacja na poziomie - brak anonimowości gwarantuje
należyty poziom merytoryczny
● stały monitoring nastrojów pracowniczych
● szybka diagnoza sytuacji kryzysowych
● zniesienie barier komunikacyjnych: “silosów”,
lokalizacji, czasu
● wyrównywanie szans związanych z wykluczeniem
cyfrowym w firmie
● większa dynamika komunikacji - wymiana informacji w
czasie rzeczywistym
Korzyści -
komunikacja
wewnętrzna
● nowa przestrzeń komunikacji projektowej (opcja
prywatnych grup)
● “burze mózgów” online
● zmniejszenie liczby spotkań
● ambasadorzy SmallTalka - osoby wyłonione na
warsztatach koncepcyjnych, chętnie wezmą
współodpowiedzialność za wybraną sekcję tematyczną,
działania
● publiczne nagradzanie i wyróżnianie aktywnych osób
● niski próg technologiczny wejścia - wykorzystanie zasad
działania i konwencji najpopularniejszych mediów
społecznościowych
● dodatkowe pozatechniczne kompetencje zespołu
SmallTalka: strategia, kampanie informacyjne, produkcja
materiałów reklamowych, wsparcie redakcyjne i
moderatorskie
Korzyści -
HR
Zwiększenie efektywności pracowników:
● angażowanie właściwych osób do właściwych zadań
● wymiana wiedzy i doświadczeń
● zwiększenie realizacji celów biznesowych poprzez
lepsze ich rozumienie
● efektywniejsze wykorzystanie czasu pracy dzięki
szybkiemu dotarciu do informacji i współpracowników
● poprawa jakości podejmowanych decyzji na wszystkich
poziomach organizacji
● spadek poziomu konfliktów pomiędzy poszczególnymi
członkami zespołów oraz działami będący efektem
udrożnienia komunikacji
Korzyści -
HR
Budowanie zaangażowania:
● poczucie wspólnego celu, bycia częścią społeczności
firmowej
● nawiązywanie relacji zawodowych jak i pozazawodowych,
atmosfera zaufania i koleżeństwa
● możliwość zaprezentowania swojej opinii, dialog, budowa
kultury wymiany informacji
● zwiększenie poczucia samorealizacji
● prowadzenie personal brandingu przez pracowników
● szybka reakcja na potrzeby pracowników w różnych
obszarach; np. możliwość pomocy w sytuacjach trudnych
życiowo
● wspieranie zainteresowań pracowników (pokazanie siebie
jako „człowieka po pracy”)
● nawiązanie relacji z osobami o podobnych
zainteresowaniach
Korzyści -
HR
Wsparcie procesów rekrutacji i adaptacji:
● publikacja ogłoszeń rekrutacyjnych
● prowadzenie wewnętrznych procesów rekrutacyjnych
● szybka dystrybucja informacji o awansach i zmianach
stanowisk
● skrócenie czasu adaptacji, szybkie wdrożenie nowych
pracowników
● programy rekomendacji
● zmniejszenie fluktuacji
● odkrywanie talentów, nowych kompetencji u
pracowników
Wsparcie obszaru szkoleń pracowniczych:
● badanie online potrzeb szkoleniowych
● realizacjia szkoleń e-learningowych (możliwość integracji z
dowolną platformą)
● ewaluacja za pomocą ankiet online
Korzyści -
sprzedaż
● efektywny kanał komunikacji pomiędzy sprzedażą a
marketingiem
● dostęp do SmallTalka z dowolnego miejsca, urządzenia,
24h na dobę
● masowa dystrybucja informacji np. jednorazowa wysyłka
wiadomości do dowolnej liczby handlowców danego
regionu
● centralna baza wiedzy o działaniach promocyjnych
firmy
● elementy motywacyjne - wyróżnianie liderów
sprzedaży, grywalizacja w formie wyzwań konkursowych
● wymiana wiedzy w obszarze kompetencji
handlowych, np. publikacja zdjęć ze sposobem
prezentacji towarów, baza informacji zwrotnych od
klientów
● integracja działu sprzedaży z firmą
Korzyści -
marketing
● zwiększenie efektywności komunikacji i współpracy
z działem sprzedaży, np. szybka dystrybucja informacji
o ofertach specjalnych
● realizacja elementów marketingu wewnętrznego:
○ badania na pracownikach,
○ informacja zwrotna od pracowników dotycząca
inicjatyw marketingowych firmy oraz jej konkurencji
○ kreowanie i animowanie kultury ambasadora
marki wśród pracowników
● centralne archiwum materiałów źródłowych np.
identyfikacja, banery, plakaty
● umożliwienie dostępu do platformy dla partnerów
biznesowych, dealerów, franczyzobiorców
Korzyści -
produkcja
● wyrównanie szansy dostępu do informacji związanej z
wykluczeniem cyfrowym będącym efektem charakteru
pracy - dostęp 24h, z każdego miejsca i urządzenia
● większa świadomość celów biznesowych firmy
● większa świadomość wpływu swojej pracy na
globalny wynik firmy
● dostęp do sprawdzonych informacji o wydarzeniach w
firmie - marginalizacja plotki
● miejsce do prezentacji pomysłów na usprawnienia
Korzyści -
CSR
● dystrybucja informacji na temat aktualnych i
planowanych działań CSR
● zaangażowanie nowych osób do działań CSR zarówno
po stronie członków grup projektowych jak i liderów
projektów
● proponowanie i wyłanianie nowych inicjatyw
● narzędzie do: zgłaszania projektów, zgłaszania się
wolontariuszy, akceptacji, raportowania, podsumowania
projektów CSR
● wyłonienie ambasadorów wolontariatu zachęcajacych
na łamach SmallTalka do wspierania inicjatyw
społecznych
● zorganizowana baza danych do wykorzystania w
raportach społecznych
Korzyści -
firma
Podsumowując, SmallTalk naprawdę wpłynie na całą
Twoją firmę:
● poprawa komunikacji
● integracja zespołu
● wzrost motywacji i zaangażowania pracowników
● wymiana wiedzy i doświadczeń
● znoszenie “silosów”
● zmniejszenie kosztów
Proces
wdrożenia 1
plan
2
platforma
IT
3
promocja
i redakcja
4
utrzymanie
● warsztaty i badanie potrzeb
● analiza komunikacji
● koncepcja dopasowanego rozwiązania
● kompleksowy proces: kreacja, technologia, wdrożenie
● wieloetapowe testy z udziałem właścicieli projektu,
ambasadorów projektu
● produkcja materiałów do kampanii reklamowej
● kampania teaserowa i właściwa kampania promocyjna
- od pomysłu, produkcji materiałów aż po realizację
● tworzenie i uzupełnianie treści
● wsparcie IT: gwarancja bezawaryjności i rozwój
● redakcja i moderacja
● promocja
● raportowanie aktywności
Liderzy
projektu
Michał Samojlik - dyrektor zarządzający agencji Autentika,
pomysłodawca SmallTalka, odpowiedzialny za strategię i
kreację projektów internetowych, projektant UI/UX, wydawca
magazynów NowyMarketing i MamStartup
Wojciech Tukan - W branży PR od 7 lat, wspiera firmy w
obszarach strategii i nowych mediów w komunikacji
wewnętrznej. W dziale komunikacji wewnętrznej Kompanii
Piwowarskiej wdrażał jeden z pierwszych portali
społecznościowych dla pracowników w Polsce - MałePiwo.
Magdalena Kurszel - Makarewicz - specjalista HR,
pracowała zarówno po stronie korporacji: Skanska, BZ WBK
jak i agencji Bigram
Funkcje
systemu -
przykład
Podstawowa
funkcjonalność:
Konta i profile pracowników
Sieć znajomych
Tablica aktywności
Artykuły
System wiadomości
wewnętrznych
Strony tematyczne
Galerie multimedialne
Wydarzenia
Wyszukiwarka
Monitoring (analityka i alerty)
Rozszerzenia:
Ogłoszenia
Blogi
Wiki
Kanały tematyczne
Konkursy
Gry online
Ankiety online
I wiele innych...
Informacje
dla działu IT
● SmallTalk jest dostarczany jako hostowana usługa lub
oprogramowanie do instalacji we własnej
infrastrukturze.
● W przypadku usługi hostowanej całość serwowana jest z
centrum danych ATMAN w Warszawie.
● Prawa autorskie do danej instancji SmallTalka są
przekazywane do zamawiającego.
● SmallTalk oparty jest na PHP5 i bazie MySQL,
zbudowany na Zend Framework. Front-end serwisu
oparty o HTML5, CSS3 i Java-Script, AJAX.
● SmallTalk działa we wszystkich współczesnych
przeglądarkach webowych.
● SmallTalk jest responsywny, więc umożliwia wygodny
dostęp z urządzeń mobilnych.
● Minimalna integracja z oprogramowaniem istniejącym w
firmie polega na transferze danych o aktualnie
zatrudnionych pracownikach.
Portfolio:
przyPiwie
dla Grupy
Żywiec
Cel
Wsparcie komunikacji wewnętrznej w firmie.
Zakres SmallTalka
Koncepcja i realizacja serwisu
społecznościowego dla pracowników firmy.
Efekt
Premiera projektu na przełomie 2014/2015.
Portfolio:
Projekt WBZ
dla Instututu
Wzornictwa
Przemysło-
wego
Cel
Wsparcie komunikacyjne projektu WBZ.
Zakres SmallTalka
Wizytownik online projektantów, system
rejestracji.
Efekt
100% zarezerwowanych miejsc na każde z
organizowanych wydarzeń.
Portfolio:
Kampania
informacyjna
dla
SABMiller
Europe
Cel
Kampania informacyjna globalnego systemu biznesowego.
Zakres SmallTalka
Roczna akcja komunikacyjna: nośniki elektroniczne, wideo,
organizacja eventów.
Efekt
Ponad 83% pracowników zalogowało się pierwszego dnia
do systemu.
Portfolio: e-
aranzacje
dla Grupy e-
budownictwo
Cel
Budowa relacji B2B z architektami wnętrz.
Realizacja
Platforma online dla architektów oraz katalog
realizacji wnętrz i ogrodów. Kampanie
promocyjne.
Efekt
Baza ponad 1500 aktywnych architektów.
Portfolio:
MałePiwo
dla
Kompanii
Piwowarskiej
Cel
Wzmocnienie świadomości marek u
pracowników.
Zakres SmallTalka
Portal społecznościowy dla pracowników,
kampanie promocyjne, animacja aktywności.
Efekt
Ponad 55% regularnie aktywnych pracowników.
A jak możemy
wesprzeć komunikację
w Twojej firmie?
Michał Samojlik
dyrektor zarządzający
784 650 353
michal.samojlik@autentika.pl
SmallTalk jest marką agencji

More Related Content

What's hot

Marketing w wyszukiwarkach 2015 - raport Interaktywnie.com
Marketing w wyszukiwarkach  2015 - raport Interaktywnie.comMarketing w wyszukiwarkach  2015 - raport Interaktywnie.com
Marketing w wyszukiwarkach 2015 - raport Interaktywnie.comAnna Piekart
 
Magazyn Employer Branding Q1 2014
Magazyn Employer Branding Q1 2014Magazyn Employer Branding Q1 2014
Magazyn Employer Branding Q1 2014MJCC
 
Raport sieci afiliacyjne
Raport sieci afiliacyjneRaport sieci afiliacyjne
Raport sieci afiliacyjneLukasz Szymula
 
Nowe technologie w komunikacji NGO
Nowe technologie w komunikacji NGONowe technologie w komunikacji NGO
Nowe technologie w komunikacji NGOtechnologieorgpl
 
Grant Thornton Magazyn PLUS - Doradztwo gospodarcze 10.2012
Grant Thornton Magazyn PLUS - Doradztwo gospodarcze 10.2012Grant Thornton Magazyn PLUS - Doradztwo gospodarcze 10.2012
Grant Thornton Magazyn PLUS - Doradztwo gospodarcze 10.2012Grant Thornton
 
HP Software rozwiązania dla biznesu
HP Software rozwiązania dla biznesuHP Software rozwiązania dla biznesu
HP Software rozwiązania dla biznesuJakub Mazurkiewicz
 
Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?
Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?
Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?Jadwiga Nowak
 
Strefa PMI nr 4, marzec 2014
Strefa PMI nr 4, marzec 2014Strefa PMI nr 4, marzec 2014
Strefa PMI nr 4, marzec 2014Strefa PMI
 
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014Monika Walczak
 
Problemy zarzadzania budzet marketingowy
Problemy zarzadzania   budzet marketingowyProblemy zarzadzania   budzet marketingowy
Problemy zarzadzania budzet marketingowyJacek Kotarbinski
 
O nowych zjawiskach na rynku strategii
O nowych zjawiskach na rynku strategiiO nowych zjawiskach na rynku strategii
O nowych zjawiskach na rynku strategiiGrzegorz Osóbka
 
PLUS: Outsourcing Rachunkowości (marzec 2015)
PLUS: Outsourcing Rachunkowości (marzec 2015)PLUS: Outsourcing Rachunkowości (marzec 2015)
PLUS: Outsourcing Rachunkowości (marzec 2015)Grant Thornton
 
Content Marketing 2015 Raport Interaktywnie.com
Content Marketing 2015 Raport Interaktywnie.comContent Marketing 2015 Raport Interaktywnie.com
Content Marketing 2015 Raport Interaktywnie.comAnna Piekart
 

What's hot (19)

Marketing w wyszukiwarkach 2015 - raport Interaktywnie.com
Marketing w wyszukiwarkach  2015 - raport Interaktywnie.comMarketing w wyszukiwarkach  2015 - raport Interaktywnie.com
Marketing w wyszukiwarkach 2015 - raport Interaktywnie.com
 
Procesy w firmie, wstęp do BPM - Manage or Die Inspiration
Procesy w firmie, wstęp do BPM - Manage or Die InspirationProcesy w firmie, wstęp do BPM - Manage or Die Inspiration
Procesy w firmie, wstęp do BPM - Manage or Die Inspiration
 
Magazyn Employer Branding Q1 2014
Magazyn Employer Branding Q1 2014Magazyn Employer Branding Q1 2014
Magazyn Employer Branding Q1 2014
 
Przedsiębiorco! skorzystaj!
Przedsiębiorco! skorzystaj!Przedsiębiorco! skorzystaj!
Przedsiębiorco! skorzystaj!
 
Raport sieci afiliacyjne
Raport sieci afiliacyjneRaport sieci afiliacyjne
Raport sieci afiliacyjne
 
Nowe technologie w komunikacji NGO
Nowe technologie w komunikacji NGONowe technologie w komunikacji NGO
Nowe technologie w komunikacji NGO
 
Grant Thornton Magazyn PLUS - Doradztwo gospodarcze 10.2012
Grant Thornton Magazyn PLUS - Doradztwo gospodarcze 10.2012Grant Thornton Magazyn PLUS - Doradztwo gospodarcze 10.2012
Grant Thornton Magazyn PLUS - Doradztwo gospodarcze 10.2012
 
HP Software rozwiązania dla biznesu
HP Software rozwiązania dla biznesuHP Software rozwiązania dla biznesu
HP Software rozwiązania dla biznesu
 
Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?
Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?
Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?
 
Strefa PMI nr 4, marzec 2014
Strefa PMI nr 4, marzec 2014Strefa PMI nr 4, marzec 2014
Strefa PMI nr 4, marzec 2014
 
Zarządzanie procesami - Cele, metodyka, role... - Manage or Die Inspiration
Zarządzanie procesami - Cele, metodyka, role... - Manage or Die InspirationZarządzanie procesami - Cele, metodyka, role... - Manage or Die Inspiration
Zarządzanie procesami - Cele, metodyka, role... - Manage or Die Inspiration
 
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
 
Problemy zarzadzania budzet marketingowy
Problemy zarzadzania   budzet marketingowyProblemy zarzadzania   budzet marketingowy
Problemy zarzadzania budzet marketingowy
 
O nowych zjawiskach na rynku strategii
O nowych zjawiskach na rynku strategiiO nowych zjawiskach na rynku strategii
O nowych zjawiskach na rynku strategii
 
Marketing Kultury1
Marketing Kultury1Marketing Kultury1
Marketing Kultury1
 
Zrównoważony biznes
Zrównoważony biznesZrównoważony biznes
Zrównoważony biznes
 
PLUS: Outsourcing Rachunkowości (marzec 2015)
PLUS: Outsourcing Rachunkowości (marzec 2015)PLUS: Outsourcing Rachunkowości (marzec 2015)
PLUS: Outsourcing Rachunkowości (marzec 2015)
 
Content Marketing 2015 Raport Interaktywnie.com
Content Marketing 2015 Raport Interaktywnie.comContent Marketing 2015 Raport Interaktywnie.com
Content Marketing 2015 Raport Interaktywnie.com
 
Dobra praktyka csr
Dobra praktyka csrDobra praktyka csr
Dobra praktyka csr
 

Viewers also liked

Komunikacja wewnętrzna w spółce i grupie kapitałowej
Komunikacja wewnętrzna w spółce i grupie kapitałowejKomunikacja wewnętrzna w spółce i grupie kapitałowej
Komunikacja wewnętrzna w spółce i grupie kapitałowejNOBILI
 
Komunikacja wewnętrzna w MŚP
Komunikacja wewnętrzna w MŚPKomunikacja wewnętrzna w MŚP
Komunikacja wewnętrzna w MŚPDULNIK communico
 
reInventHR #4 Zaangażowanie
reInventHR #4 ZaangażowaniereInventHR #4 Zaangażowanie
reInventHR #4 ZaangażowanieDonata Wiatrowska
 
Dlaczego warto pracować w GFMP Management Consultants?
Dlaczego warto pracować w GFMP Management Consultants?Dlaczego warto pracować w GFMP Management Consultants?
Dlaczego warto pracować w GFMP Management Consultants?GFMP Management Consultants
 
Jankowska Bozyk 25 03 10
Jankowska Bozyk 25 03 10Jankowska Bozyk 25 03 10
Jankowska Bozyk 25 03 10Synkreo
 
Innowacyjny marketing samorządów
Innowacyjny marketing samorządówInnowacyjny marketing samorządów
Innowacyjny marketing samorządówPaweł Tkaczyk
 
Koncepcja zorientowana na zarządzanie jakością (zachowania organizacyjne)
Koncepcja  zorientowana  na zarządzanie  jakością (zachowania organizacyjne)Koncepcja  zorientowana  na zarządzanie  jakością (zachowania organizacyjne)
Koncepcja zorientowana na zarządzanie jakością (zachowania organizacyjne)Mrtinez86
 
Budowanie wizerunku przez zaangażowanie konsumenta w markę
Budowanie wizerunku przez zaangażowanie konsumenta w markęBudowanie wizerunku przez zaangażowanie konsumenta w markę
Budowanie wizerunku przez zaangażowanie konsumenta w markęPaweł Tkaczyk
 
Nie znam się, to się wypowiem
Nie znam się, to się wypowiemNie znam się, to się wypowiem
Nie znam się, to się wypowiemPaweł Tkaczyk
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład /...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład /...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład /...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład /...SOFAMI.PL
 
Plan marketingowy i strategia marki - podstawowe roznice
Plan marketingowy i strategia marki - podstawowe roznicePlan marketingowy i strategia marki - podstawowe roznice
Plan marketingowy i strategia marki - podstawowe rozniceSzymon Słowik
 
Marka w internecie nie potrzebuje strony www
Marka w internecie nie potrzebuje strony wwwMarka w internecie nie potrzebuje strony www
Marka w internecie nie potrzebuje strony wwwPaweł Tkaczyk
 
Jak wybudować silną markę? Spraw, by konsument zabrał Cię do łóżka.
Jak wybudować silną markę? Spraw, by konsument zabrał Cię do łóżka.Jak wybudować silną markę? Spraw, by konsument zabrał Cię do łóżka.
Jak wybudować silną markę? Spraw, by konsument zabrał Cię do łóżka.Paweł Tkaczyk
 
Jak budować markę, kiedy każą ciąć koszty?
Jak budować markę, kiedy każą ciąć koszty?Jak budować markę, kiedy każą ciąć koszty?
Jak budować markę, kiedy każą ciąć koszty?Paweł Tkaczyk
 
Czy t-shirt Dody trzeba wyprać przed wystawieniem na Allegro?
Czy t-shirt Dody trzeba wyprać przed wystawieniem na Allegro?Czy t-shirt Dody trzeba wyprać przed wystawieniem na Allegro?
Czy t-shirt Dody trzeba wyprać przed wystawieniem na Allegro?Paweł Tkaczyk
 
GFMP - Wyniki badania - Komunikacja wewnętrzna 2013
GFMP - Wyniki badania - Komunikacja wewnętrzna 2013GFMP - Wyniki badania - Komunikacja wewnętrzna 2013
GFMP - Wyniki badania - Komunikacja wewnętrzna 2013GFMP Management Consultants
 
A teraz, Pinokio, kłam!
A teraz, Pinokio, kłam!A teraz, Pinokio, kłam!
A teraz, Pinokio, kłam!Paweł Tkaczyk
 
Strategia komunikacji marki
Strategia komunikacji markiStrategia komunikacji marki
Strategia komunikacji markiPaweł Tkaczyk
 

Viewers also liked (20)

Komunikacja wewnętrzna w spółce i grupie kapitałowej
Komunikacja wewnętrzna w spółce i grupie kapitałowejKomunikacja wewnętrzna w spółce i grupie kapitałowej
Komunikacja wewnętrzna w spółce i grupie kapitałowej
 
Komunikacja wewnętrzna w MŚP
Komunikacja wewnętrzna w MŚPKomunikacja wewnętrzna w MŚP
Komunikacja wewnętrzna w MŚP
 
reInventHR #4 Zaangażowanie
reInventHR #4 ZaangażowaniereInventHR #4 Zaangażowanie
reInventHR #4 Zaangażowanie
 
Dlaczego warto pracować w GFMP Management Consultants?
Dlaczego warto pracować w GFMP Management Consultants?Dlaczego warto pracować w GFMP Management Consultants?
Dlaczego warto pracować w GFMP Management Consultants?
 
Jankowska Bozyk 25 03 10
Jankowska Bozyk 25 03 10Jankowska Bozyk 25 03 10
Jankowska Bozyk 25 03 10
 
Innowacyjny marketing samorządów
Innowacyjny marketing samorządówInnowacyjny marketing samorządów
Innowacyjny marketing samorządów
 
Koncepcja zorientowana na zarządzanie jakością (zachowania organizacyjne)
Koncepcja  zorientowana  na zarządzanie  jakością (zachowania organizacyjne)Koncepcja  zorientowana  na zarządzanie  jakością (zachowania organizacyjne)
Koncepcja zorientowana na zarządzanie jakością (zachowania organizacyjne)
 
Budowanie wizerunku przez zaangażowanie konsumenta w markę
Budowanie wizerunku przez zaangażowanie konsumenta w markęBudowanie wizerunku przez zaangażowanie konsumenta w markę
Budowanie wizerunku przez zaangażowanie konsumenta w markę
 
Nie znam się, to się wypowiem
Nie znam się, to się wypowiemNie znam się, to się wypowiem
Nie znam się, to się wypowiem
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład /...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład /...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład /...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład /...
 
Silna marka osobista
Silna marka osobistaSilna marka osobista
Silna marka osobista
 
Plan marketingowy i strategia marki - podstawowe roznice
Plan marketingowy i strategia marki - podstawowe roznicePlan marketingowy i strategia marki - podstawowe roznice
Plan marketingowy i strategia marki - podstawowe roznice
 
Marka w internecie nie potrzebuje strony www
Marka w internecie nie potrzebuje strony wwwMarka w internecie nie potrzebuje strony www
Marka w internecie nie potrzebuje strony www
 
Jak wybudować silną markę? Spraw, by konsument zabrał Cię do łóżka.
Jak wybudować silną markę? Spraw, by konsument zabrał Cię do łóżka.Jak wybudować silną markę? Spraw, by konsument zabrał Cię do łóżka.
Jak wybudować silną markę? Spraw, by konsument zabrał Cię do łóżka.
 
Strategia marki - warsztaty
Strategia marki - warsztatyStrategia marki - warsztaty
Strategia marki - warsztaty
 
Jak budować markę, kiedy każą ciąć koszty?
Jak budować markę, kiedy każą ciąć koszty?Jak budować markę, kiedy każą ciąć koszty?
Jak budować markę, kiedy każą ciąć koszty?
 
Czy t-shirt Dody trzeba wyprać przed wystawieniem na Allegro?
Czy t-shirt Dody trzeba wyprać przed wystawieniem na Allegro?Czy t-shirt Dody trzeba wyprać przed wystawieniem na Allegro?
Czy t-shirt Dody trzeba wyprać przed wystawieniem na Allegro?
 
GFMP - Wyniki badania - Komunikacja wewnętrzna 2013
GFMP - Wyniki badania - Komunikacja wewnętrzna 2013GFMP - Wyniki badania - Komunikacja wewnętrzna 2013
GFMP - Wyniki badania - Komunikacja wewnętrzna 2013
 
A teraz, Pinokio, kłam!
A teraz, Pinokio, kłam!A teraz, Pinokio, kłam!
A teraz, Pinokio, kłam!
 
Strategia komunikacji marki
Strategia komunikacji markiStrategia komunikacji marki
Strategia komunikacji marki
 

Similar to SmallTalk - nowa komunikacja w firmie

Usługi Strategiczne
Usługi StrategiczneUsługi Strategiczne
Usługi StrategiczneSocjomania
 
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social CubePersonal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social CubeTop Personal Branding
 
Kongres Mobilny: Katarzyna Marciniak, Leroy Merlin Polska
Kongres Mobilny: Katarzyna Marciniak, Leroy Merlin PolskaKongres Mobilny: Katarzyna Marciniak, Leroy Merlin Polska
Kongres Mobilny: Katarzyna Marciniak, Leroy Merlin Polskaecommerce poland expo
 
Profeina Portfolio
Profeina PortfolioProfeina Portfolio
Profeina PortfolioProfeina
 
Brief informacyjny dla kandydata
Brief informacyjny dla kandydataBrief informacyjny dla kandydata
Brief informacyjny dla kandydataY-Consulting
 
Dwa projekty jeden cel
Dwa projekty jeden celDwa projekty jeden cel
Dwa projekty jeden celUMCS
 
Jakub Zięcina | 12 trendów w marketingu na rok 2018
Jakub Zięcina | 12 trendów w marketingu na rok 2018Jakub Zięcina | 12 trendów w marketingu na rok 2018
Jakub Zięcina | 12 trendów w marketingu na rok 2018CallPage
 
Verita pr overall-www
Verita pr overall-wwwVerita pr overall-www
Verita pr overall-wwwRobert Pasut
 
GRUPA 365NET - Oferta Agencyjna
GRUPA 365NET - Oferta AgencyjnaGRUPA 365NET - Oferta Agencyjna
GRUPA 365NET - Oferta AgencyjnaTomasz Orzechowski
 
Marketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniem
Marketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniemMarketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniem
Marketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniemSquiz Poland
 
Wykorzystanie grywalizacji w projektowaniu UX. Product Camp 2015
Wykorzystanie grywalizacji w projektowaniu UX. Product Camp 2015Wykorzystanie grywalizacji w projektowaniu UX. Product Camp 2015
Wykorzystanie grywalizacji w projektowaniu UX. Product Camp 2015Michał Reda
 
Grzegorz Albrecht - prezentacja indywidualna 2016
Grzegorz Albrecht - prezentacja indywidualna 2016Grzegorz Albrecht - prezentacja indywidualna 2016
Grzegorz Albrecht - prezentacja indywidualna 2016Greg Albrecht
 
Management Week by SSWZUW
Management Week by SSWZUWManagement Week by SSWZUW
Management Week by SSWZUWMichaTutko
 
Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...
Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...
Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...SeoStation.pl
 

Similar to SmallTalk - nowa komunikacja w firmie (20)

Xevin consulting marketing_strategy
Xevin consulting marketing_strategyXevin consulting marketing_strategy
Xevin consulting marketing_strategy
 
Content Marketing - prezentacja agencji LemonArt.eu
Content Marketing - prezentacja agencji LemonArt.euContent Marketing - prezentacja agencji LemonArt.eu
Content Marketing - prezentacja agencji LemonArt.eu
 
Usługi Strategiczne
Usługi StrategiczneUsługi Strategiczne
Usługi Strategiczne
 
SmallTalk
SmallTalkSmallTalk
SmallTalk
 
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social CubePersonal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
Personal Branding & Social Selling - Piotr Grządziel - Social Cube
 
Kongres Mobilny: Katarzyna Marciniak, Leroy Merlin Polska
Kongres Mobilny: Katarzyna Marciniak, Leroy Merlin PolskaKongres Mobilny: Katarzyna Marciniak, Leroy Merlin Polska
Kongres Mobilny: Katarzyna Marciniak, Leroy Merlin Polska
 
Profeina Portfolio
Profeina PortfolioProfeina Portfolio
Profeina Portfolio
 
Brief informacyjny dla kandydata
Brief informacyjny dla kandydataBrief informacyjny dla kandydata
Brief informacyjny dla kandydata
 
Generowanie leadów
Generowanie leadówGenerowanie leadów
Generowanie leadów
 
Dwa projekty jeden cel
Dwa projekty jeden celDwa projekty jeden cel
Dwa projekty jeden cel
 
Jakub Zięcina | 12 trendów w marketingu na rok 2018
Jakub Zięcina | 12 trendów w marketingu na rok 2018Jakub Zięcina | 12 trendów w marketingu na rok 2018
Jakub Zięcina | 12 trendów w marketingu na rok 2018
 
Verita pr overall-www
Verita pr overall-wwwVerita pr overall-www
Verita pr overall-www
 
Verita PR overall
Verita PR overallVerita PR overall
Verita PR overall
 
GRUPA 365NET - Oferta Agencyjna
GRUPA 365NET - Oferta AgencyjnaGRUPA 365NET - Oferta Agencyjna
GRUPA 365NET - Oferta Agencyjna
 
Marketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniem
Marketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniemMarketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniem
Marketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniem
 
Oferta Agencja PR Exacto
Oferta Agencja PR Exacto Oferta Agencja PR Exacto
Oferta Agencja PR Exacto
 
Wykorzystanie grywalizacji w projektowaniu UX. Product Camp 2015
Wykorzystanie grywalizacji w projektowaniu UX. Product Camp 2015Wykorzystanie grywalizacji w projektowaniu UX. Product Camp 2015
Wykorzystanie grywalizacji w projektowaniu UX. Product Camp 2015
 
Grzegorz Albrecht - prezentacja indywidualna 2016
Grzegorz Albrecht - prezentacja indywidualna 2016Grzegorz Albrecht - prezentacja indywidualna 2016
Grzegorz Albrecht - prezentacja indywidualna 2016
 
Management Week by SSWZUW
Management Week by SSWZUWManagement Week by SSWZUW
Management Week by SSWZUW
 
Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...
Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...
Content marketing - jak dzięki marketingowi treści zwiększyć widoczność witry...
 

SmallTalk - nowa komunikacja w firmie

  • 2. Wyobraź sobie... Firma pracuje jak zgrany zespół. Ludzie pozostają w stałym kontakcie i łatwo łączą się w grupy mające wspólny cel biznesowy. Pracownicy mają wiedzę na wyciągnięcie ręki i podejmują lepsze decyzje. Organizacja nie ma barier lokalizacji, silosów. Ograniczenia urządzeń i oprogramowania nie istnieją. Tak, to możliwe. Zajmujemy się tym w SmallTalku.
  • 3. Co to jest SmallTalk? SmallTalk to rozwiązania online i offline dla biznesu wspierające komunikację i optymalizujące wspólną pracę ludzi w firmie. SmallTalk pomaga dotrzeć do odpowiednich osób w organizacji, wymienić się z nimi wiedzą i zaangażować do realizacji wspólnego celu.
  • 4. “Szyty na miarę” Wdrożenie SmallTalka to proces ściśle dopasowany do wyzwań, struktury, możliwości i kultury Twojej organizacji. Od koncepcji, poprzez budowę rozwiązania IT, kampanię promocyjną wśród pracowników i partnerów B2B, aż po wsparcie redakcyjne - każde wdrożenie SmallTalka jest unikatowe.
  • 5. SmallTalk wpływa na możliwości, wiedzę, decyzje i działania praktycznie całej firmy. zarząd i właściciele komunikacja wewnętrzna HR sprzedaż marketing CSRprodukcja Kogo dotyczy ten projekt?
  • 6. Korzyści - zarząd i właściciele ● efektywny kanał komunikacji góra-dół ● stymulowanie procesu zmiany świadomości pracowników w kierunku bycia “właścicielem”: wiedza > świadomość > odpowiedzialność > inicjatywa ● zmniejszanie dystansu pomiędzy zarządem a pracownikami, integracja z zespołem firmy ● nowe mechanizmy motywowania pracowników ● źródło bezpośredniej (bez angażowania kadry kierownicznej) wiedzy o firmie ● wyzwalanie potencjału innowacji, np. uruchomienie banku pomysłów ● zwiększenie świadomości i zrozumienia celów biznesowych firmy, które przekłada się bezpośrednio na efektywność realizowanych zadań ● zmniejszenie ryzyka jednoczesnej pracy niezależnych zespołów nad identycznym problemem ● jednorazowy koszt wdrożenia, bez ograniczeń w czasie i liczbie pracowników
  • 7. Korzyści - komunikacja wewnętrzna ● nowy kanał dystrybucji informacji, który uzupełni (może zastąpić) dotychczas stosowane narzędzia: prasę firmową, tv firmową, e-mailing, plakaty, tablice ogłoszeniowe ● udrożnienie i ożywienie komunikacji pionowej i poziomej ● stała okazja do informowania pracowników w różnorodnym kontekście i formie o celach biznesowych firmy ● budowa kultury dialogu, opinii zwrotnych, aktywnego uczestnictwa pracowników w dyskusjach ● komunikacja na poziomie - brak anonimowości gwarantuje należyty poziom merytoryczny ● stały monitoring nastrojów pracowniczych ● szybka diagnoza sytuacji kryzysowych ● zniesienie barier komunikacyjnych: “silosów”, lokalizacji, czasu ● wyrównywanie szans związanych z wykluczeniem cyfrowym w firmie ● większa dynamika komunikacji - wymiana informacji w czasie rzeczywistym
  • 8. Korzyści - komunikacja wewnętrzna ● nowa przestrzeń komunikacji projektowej (opcja prywatnych grup) ● “burze mózgów” online ● zmniejszenie liczby spotkań ● ambasadorzy SmallTalka - osoby wyłonione na warsztatach koncepcyjnych, chętnie wezmą współodpowiedzialność za wybraną sekcję tematyczną, działania ● publiczne nagradzanie i wyróżnianie aktywnych osób ● niski próg technologiczny wejścia - wykorzystanie zasad działania i konwencji najpopularniejszych mediów społecznościowych ● dodatkowe pozatechniczne kompetencje zespołu SmallTalka: strategia, kampanie informacyjne, produkcja materiałów reklamowych, wsparcie redakcyjne i moderatorskie
  • 9. Korzyści - HR Zwiększenie efektywności pracowników: ● angażowanie właściwych osób do właściwych zadań ● wymiana wiedzy i doświadczeń ● zwiększenie realizacji celów biznesowych poprzez lepsze ich rozumienie ● efektywniejsze wykorzystanie czasu pracy dzięki szybkiemu dotarciu do informacji i współpracowników ● poprawa jakości podejmowanych decyzji na wszystkich poziomach organizacji ● spadek poziomu konfliktów pomiędzy poszczególnymi członkami zespołów oraz działami będący efektem udrożnienia komunikacji
  • 10. Korzyści - HR Budowanie zaangażowania: ● poczucie wspólnego celu, bycia częścią społeczności firmowej ● nawiązywanie relacji zawodowych jak i pozazawodowych, atmosfera zaufania i koleżeństwa ● możliwość zaprezentowania swojej opinii, dialog, budowa kultury wymiany informacji ● zwiększenie poczucia samorealizacji ● prowadzenie personal brandingu przez pracowników ● szybka reakcja na potrzeby pracowników w różnych obszarach; np. możliwość pomocy w sytuacjach trudnych życiowo ● wspieranie zainteresowań pracowników (pokazanie siebie jako „człowieka po pracy”) ● nawiązanie relacji z osobami o podobnych zainteresowaniach
  • 11. Korzyści - HR Wsparcie procesów rekrutacji i adaptacji: ● publikacja ogłoszeń rekrutacyjnych ● prowadzenie wewnętrznych procesów rekrutacyjnych ● szybka dystrybucja informacji o awansach i zmianach stanowisk ● skrócenie czasu adaptacji, szybkie wdrożenie nowych pracowników ● programy rekomendacji ● zmniejszenie fluktuacji ● odkrywanie talentów, nowych kompetencji u pracowników Wsparcie obszaru szkoleń pracowniczych: ● badanie online potrzeb szkoleniowych ● realizacjia szkoleń e-learningowych (możliwość integracji z dowolną platformą) ● ewaluacja za pomocą ankiet online
  • 12. Korzyści - sprzedaż ● efektywny kanał komunikacji pomiędzy sprzedażą a marketingiem ● dostęp do SmallTalka z dowolnego miejsca, urządzenia, 24h na dobę ● masowa dystrybucja informacji np. jednorazowa wysyłka wiadomości do dowolnej liczby handlowców danego regionu ● centralna baza wiedzy o działaniach promocyjnych firmy ● elementy motywacyjne - wyróżnianie liderów sprzedaży, grywalizacja w formie wyzwań konkursowych ● wymiana wiedzy w obszarze kompetencji handlowych, np. publikacja zdjęć ze sposobem prezentacji towarów, baza informacji zwrotnych od klientów ● integracja działu sprzedaży z firmą
  • 13. Korzyści - marketing ● zwiększenie efektywności komunikacji i współpracy z działem sprzedaży, np. szybka dystrybucja informacji o ofertach specjalnych ● realizacja elementów marketingu wewnętrznego: ○ badania na pracownikach, ○ informacja zwrotna od pracowników dotycząca inicjatyw marketingowych firmy oraz jej konkurencji ○ kreowanie i animowanie kultury ambasadora marki wśród pracowników ● centralne archiwum materiałów źródłowych np. identyfikacja, banery, plakaty ● umożliwienie dostępu do platformy dla partnerów biznesowych, dealerów, franczyzobiorców
  • 14. Korzyści - produkcja ● wyrównanie szansy dostępu do informacji związanej z wykluczeniem cyfrowym będącym efektem charakteru pracy - dostęp 24h, z każdego miejsca i urządzenia ● większa świadomość celów biznesowych firmy ● większa świadomość wpływu swojej pracy na globalny wynik firmy ● dostęp do sprawdzonych informacji o wydarzeniach w firmie - marginalizacja plotki ● miejsce do prezentacji pomysłów na usprawnienia
  • 15. Korzyści - CSR ● dystrybucja informacji na temat aktualnych i planowanych działań CSR ● zaangażowanie nowych osób do działań CSR zarówno po stronie członków grup projektowych jak i liderów projektów ● proponowanie i wyłanianie nowych inicjatyw ● narzędzie do: zgłaszania projektów, zgłaszania się wolontariuszy, akceptacji, raportowania, podsumowania projektów CSR ● wyłonienie ambasadorów wolontariatu zachęcajacych na łamach SmallTalka do wspierania inicjatyw społecznych ● zorganizowana baza danych do wykorzystania w raportach społecznych
  • 16. Korzyści - firma Podsumowując, SmallTalk naprawdę wpłynie na całą Twoją firmę: ● poprawa komunikacji ● integracja zespołu ● wzrost motywacji i zaangażowania pracowników ● wymiana wiedzy i doświadczeń ● znoszenie “silosów” ● zmniejszenie kosztów
  • 17. Proces wdrożenia 1 plan 2 platforma IT 3 promocja i redakcja 4 utrzymanie ● warsztaty i badanie potrzeb ● analiza komunikacji ● koncepcja dopasowanego rozwiązania ● kompleksowy proces: kreacja, technologia, wdrożenie ● wieloetapowe testy z udziałem właścicieli projektu, ambasadorów projektu ● produkcja materiałów do kampanii reklamowej ● kampania teaserowa i właściwa kampania promocyjna - od pomysłu, produkcji materiałów aż po realizację ● tworzenie i uzupełnianie treści ● wsparcie IT: gwarancja bezawaryjności i rozwój ● redakcja i moderacja ● promocja ● raportowanie aktywności
  • 18. Liderzy projektu Michał Samojlik - dyrektor zarządzający agencji Autentika, pomysłodawca SmallTalka, odpowiedzialny za strategię i kreację projektów internetowych, projektant UI/UX, wydawca magazynów NowyMarketing i MamStartup Wojciech Tukan - W branży PR od 7 lat, wspiera firmy w obszarach strategii i nowych mediów w komunikacji wewnętrznej. W dziale komunikacji wewnętrznej Kompanii Piwowarskiej wdrażał jeden z pierwszych portali społecznościowych dla pracowników w Polsce - MałePiwo. Magdalena Kurszel - Makarewicz - specjalista HR, pracowała zarówno po stronie korporacji: Skanska, BZ WBK jak i agencji Bigram
  • 19. Funkcje systemu - przykład Podstawowa funkcjonalność: Konta i profile pracowników Sieć znajomych Tablica aktywności Artykuły System wiadomości wewnętrznych Strony tematyczne Galerie multimedialne Wydarzenia Wyszukiwarka Monitoring (analityka i alerty) Rozszerzenia: Ogłoszenia Blogi Wiki Kanały tematyczne Konkursy Gry online Ankiety online I wiele innych...
  • 20. Informacje dla działu IT ● SmallTalk jest dostarczany jako hostowana usługa lub oprogramowanie do instalacji we własnej infrastrukturze. ● W przypadku usługi hostowanej całość serwowana jest z centrum danych ATMAN w Warszawie. ● Prawa autorskie do danej instancji SmallTalka są przekazywane do zamawiającego. ● SmallTalk oparty jest na PHP5 i bazie MySQL, zbudowany na Zend Framework. Front-end serwisu oparty o HTML5, CSS3 i Java-Script, AJAX. ● SmallTalk działa we wszystkich współczesnych przeglądarkach webowych. ● SmallTalk jest responsywny, więc umożliwia wygodny dostęp z urządzeń mobilnych. ● Minimalna integracja z oprogramowaniem istniejącym w firmie polega na transferze danych o aktualnie zatrudnionych pracownikach.
  • 21. Portfolio: przyPiwie dla Grupy Żywiec Cel Wsparcie komunikacji wewnętrznej w firmie. Zakres SmallTalka Koncepcja i realizacja serwisu społecznościowego dla pracowników firmy. Efekt Premiera projektu na przełomie 2014/2015.
  • 22. Portfolio: Projekt WBZ dla Instututu Wzornictwa Przemysło- wego Cel Wsparcie komunikacyjne projektu WBZ. Zakres SmallTalka Wizytownik online projektantów, system rejestracji. Efekt 100% zarezerwowanych miejsc na każde z organizowanych wydarzeń.
  • 23. Portfolio: Kampania informacyjna dla SABMiller Europe Cel Kampania informacyjna globalnego systemu biznesowego. Zakres SmallTalka Roczna akcja komunikacyjna: nośniki elektroniczne, wideo, organizacja eventów. Efekt Ponad 83% pracowników zalogowało się pierwszego dnia do systemu.
  • 24. Portfolio: e- aranzacje dla Grupy e- budownictwo Cel Budowa relacji B2B z architektami wnętrz. Realizacja Platforma online dla architektów oraz katalog realizacji wnętrz i ogrodów. Kampanie promocyjne. Efekt Baza ponad 1500 aktywnych architektów.
  • 25. Portfolio: MałePiwo dla Kompanii Piwowarskiej Cel Wzmocnienie świadomości marek u pracowników. Zakres SmallTalka Portal społecznościowy dla pracowników, kampanie promocyjne, animacja aktywności. Efekt Ponad 55% regularnie aktywnych pracowników.
  • 26. A jak możemy wesprzeć komunikację w Twojej firmie? Michał Samojlik dyrektor zarządzający 784 650 353 michal.samojlik@autentika.pl SmallTalk jest marką agencji