Mapa Conceptual de Gerencia y Ciclos de Vida de Proyectos
1. Ciclo de vida de
un proyecto
Profesional
Directivo de
Proyecto
Gestiona
Administrativa
Financiera
controla
Evalúa
Lidera
Seguimiento y
control
Personal
Responsables
Recursos
para
Procesos
Dentro de un
contexto
Social, Cultural, Internacional
Político, Físico, Económico,
Educativo
Partiendo de una necesidad
Viable
Verificable
Planifica
-Oficina de Gestión de Proyectos
-Clientes o usuarios
-Equipo de desarrollo ( empleados)
-Personal temporal de apoyo
-Patrocinadores
-Agencia de gobierno
-Medios de comunicación entre
otros.
Presenta
3 fases
Permitiendo
-Eficacia
-Confiable
-Eficiencia
-Calidad
Fase inicial
Fase
intermedia
Fase final
Verificable con Actas:
elementos:
-Necesidades
-Justificación
-Asignación
-Cronograma inicial
-Influencias
-Organización
-Oportunidades
-Presupuesto resumido
-Integración
-Alcances: ( Objetivos,
Criterios,
Limites, Requisitos)
-Tiempo: ( cronograma
de actividades,
monitoreo)
-Costo: Control de
costos
Verificable : Producto FinalSe establecen
parámetros en:
-Tiempo
-costos
-Recursos
-Calidad
La Gerencia y Ciclo de Vida de los proyectos
Proyecto