SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
КОНСАЛТИНГОВАЯ
КОМПАНИЯ
BSG
Днепропетровск
2013
2
Десятилетний опыт работы в качестве управляющей компании на рынке Украины позволяет
нам глубоко понимать реалии рынка, разрабатывать и предлагать клиентам собственные
инновационные решения и вместе с тем гибко адаптировать лучшую мировую практику, что
обеспечивает результативность проектов, достижение лучших результатов наших клиентов.
Консалтинговая Компания BSG является
специализированной компанией, ориентированной на
консалтинг в следующих аспектах деятельности
бизнеса:
 стратегическое планирование и
стратегический маркетинг
 построение системы отношений с клиентами
 построение системы управления
персоналом, включая систему оценки,
обучения и стимулирования
 постановка системы управленческого учета
Коротко о компании
Консалтинговая Компания BSG
3
Наша уникальность на рынке бизнес-
консультирования в том, что мы не оказываем
консалтинговые услуги, но стремимся выстроить
такие отношения с клиентами, которые будут
вдохновлять их и нас на достижение самых
высоких целей в проектах. В процессе
сотрудничества мы становимся единой командой,
которая развивает бизнес клиента в направлении
системного развития.
Мы осознаем, что наши отношения с
клиентами базируются на разделении общих
ценностей стремления к совершенствованию,
неустанного поиска новых возможностей для
повышения производительности.
Коротко о компании
Мы знаем, что как правило, слабое звено в любом проекте находится не в том что
стратегия выбрана и разработана неверно, а в том что ее неэффективно внедряют. Поэтому, мы
не просто обучаем, мы ориентированы на внедрение, мы хотим видеть плоды нашей работы.
Мы понимаем, что мы успешны только тогда, когда успешны наши клиенты.
Консалтинговая Компания BSG
4
Миссия
Мы строим отношения с клиентами,
вдохновляющие на достижение видения развития их
бизнесов.
Мы увеличиваем возможности клиентов, даем им
понимание ситуации в бизнесах и на рынках.
Мы генерируем инновации, обучаем стандартам и
предоставляем необходимые сервисы, обеспечивая
системное развитие бизнесов наших клиентов.
Мы способствуем развитию сотрудников,
предоставляем им интересную работу и достойно
вознаграждаем.
Цели
 Способствовать выстраиванию бизнесов, сопоставимых по ключевым показателям с лучшими в
мировой практике
 Вдохновлять каждого клиента на лидерство в соответствующем сегменте рынка
Миссия и цели компании
Консалтинговая Компания BSG
5
Новаторство
 Мы находимся в постоянном поиске новых возможностей для достижения лучшей
производительности. Мы разрабатываем и внедряем новые идеи, которые изменяют бизнес к
лучшему.
Отношения с клиентом
 Мы верим в отношения с клиентами, которые приносят радость
и радуют других.
 Мы интересны друг другу, ценим решения которые приняты
вместе, работу в команде, опыт, доверие.
 Мы ценим уникальность личности, талант, способность
создавать новое, личные качества: честность, порядочность,
ответственность, стремление к совершенствованию.
Наши ценности
Конфиденциальность
 Мы строго соблюдаем конфиденциальность информации, которую получаем от наших клиентов.
 Мы обеспечиваем сохранность документов, получаемых и составляемых нами в ходе работ, и не
разглашаем их третьим лицам без согласия клиента.
Консалтинговая Компания BSG
6
Независимость
Мы свободны от каких-либо обязательств в отношении коммерческих, финансовых и
государственных структур. При реализации проектов мы придерживаемся принципа
независимости от клиента, а также каких-либо третьих сторон, которые могли бы повлиять на
объективность наших решений.
Сфокусированность на результате
Мы не задаем вопрос "Кто виноват?", мы задаем себе вопрос "Что делать?". Мы не
почиваем на лаврах, мы всегда в поиске лучших решений. Мы стабильно достигаем
поставленных целей и выполняем свои обязательства. Мы создаем решения, которые
приносят нашим клиентам результат.
Принципы работы
Клиенториентированность.
Наш приоритет - интересы клиента. Мы стремимся быть ближе к клиенту, дать ему
больше, чем он от нас ожидает. Мы нацелены на долгосрочное и взаимовыгодное
сотрудничество.
Системный подход
Мы предлагаем комплексные решения. При проведении преобразований, направленных
на совершенствование системы управления клиентов, мы учитываем взаимосвязи и
взаимовлияние бизнес-процессов в организации.
Консалтинговая Компания BSG
7
Профессионализм и потенциал
Мы - высокопрофессиональная команда менеджеров и консультантов, специалистов в
области маркетинга, менеджмента, психологии, финансов и информационных технологий. Мы
непрерывно наращиваем свой кадровый потенциал и содействуем профессиональному и
личностному развитию наших сотрудников.
Принципы работы
Детальное проектирование
Детальное проектирование преобразований на основе современных консалтинговых
технологий, опыта и знаний консультантов, лучших практик внедрения обеспечивают успех
проектов. Регламентация и последующая автоматизация закрепляют достигнутое.
Амбициозность
Мы уверены в собственных силах и готовы к решению сложных задач. Эта уверенность
основана на наших возможностях и реальных достижениях, что позволяет нам брать на себя
серьезные обязательства, нести ответственность за результат и всегда оставаться
победителями. Мы используем талант, знания и навыки наших сотрудников в достижении
поставленных целей.
Эффективность
Производительность системы равна производительности самого слабого ее звена.
Устранить "бутылочное горлышко" в системе эффективнее, чем покупать дорогостоящее
оборудование. Мы также бережно относимся к ресурсам клиента, как к своим собственным
Технологичность и уникальные разработки
Мы постоянно проводим анализ современных технологий в сферах управления
маркетингом, персоналом, производством, финансами. Разрабатываем собственные и
адаптируем существующие методы работы. Мы создаем то, чего не было, и не стесняемся
бенчмаркетинга.
Консалтинговая Компания BSG
8
Оптовая
торговля
23%
Розничная
торговля
15%Ресторанно-
отельный
бизнес
31%
Тяжелая
промышленно
сть
15%
Юридические
услуги
8%
Консалтинг
8%
Наши клиенты - талантливые,
харизматичные руководители бизнеса, легко
обучаемые, с активной жизненной позицией,
никогда не опускают руки и не сдаются. Умеют
находить нестандартные решения,
ответственные, предприимчивые и
порядочные. Умеют создать и повести за
собой команду, последовательно добиваться
результатов.
Мы сотрудничаем с компаниями , которые работают во многих отраслях
 четкое распределение зон
ответственности между под-
разделениями и сотрудниками компании.
 повышение управляемости и
прозрачности, усиление конкурентных
преимуществ, рост стоимости компании.
Наши клиенты
Выгоды для клиента
 достижение единого видения развития
компании, понимания всеми
сотрудниками компании стратегических
приоритетов и направления развития.
Консалтинговая Компания BSG
9
Наш продукт – проекты развития в которых мы способствуем
системному развитию бизнеса и обучаем стандартам:
 системного лидерства,
 корпоративного и стратегического управления,
 обслуживания клиентов,
 управления персоналом,
 управленческого учета.
Мы также настраиваем сервисы в области операционного
менеджмента и финансов.
Консалтинговые продукты
Наш ключевой консалтинговый продукт - проект организации
системного развития Компании, по желанию клиента мы отдельно можем
проработать только стратегическую идею Компанию. Все отрасли
бизнеса разные, все клиенты даже в рамках одной отрасли разные, но
мы твердо уверены что без стратегической идеи, без осознания смысла
существования, без четкого видения направления развития, без
достижения единого понимания собственниками и топ-менеджерами, ни
одна компания не сможет достигать стабильно успешных результатов в
долгосрочной перспективе.
Консалтинговая Компания BSG
10
Консалтинговые продукты
Вместе с тем, понимая что узкое горлышко стратегического
управления не в разработке, а гораздо скорее в реализации
стратегии, мы акцентируемся на предложении клиенту реализовать
проект организации системного развития, в котором не только
разрабатывается стратегическая идея, но и формируются
инструменты реализации стратегии, вплоть до конкретных проектов
развития.
Далее, в поддержу реализации стратегии мы проводим
обучение и консультации в различных аспектах бизнеса.
Мы считаем, что лучшим началом наших отношений с клиентом
является проведение стратегической сессии для собственников и
топ-менеджеров компании, основная цель которой - разработка
стратегической идеи компании, поиск и нахождение смысла ее
существования. В рамках этой же сессии определяется
ориентировочная программа дальнейшего сотрудничества, которая
будет постоянно затачиваться под нужды клиента по мере
продвижения вперед.
Консалтинговая Компания BSG
11
Консалтинговые продукты
1. ПРОВЕДЕНИЕ ДИАГНОСТИКИ
 Проводятся интервью с руководителями Компании, проясняются их ожидания.
 Определяется состав работ, календарный план и состав участников проекта со стороны клиента.
 Проводится интегрированный стратегический анализ внешней и внутренней среды Компании (PEST, 5-force Портер, SWOT)
 Бизнес-модель «as is»: выделение БН, основных БП, цепочки создания ценности, ЦФО, оргструктура
2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ИДЕИ
 Разработка стратегической идеи Компании (визии, миссии, ценностей, продукта, клиента, стратегических целей )
 Разработка корпоративной стратегии компании
3. ПОДГОТОВКА MAFIA OFFER
«Предложение мафии» - предложение Компании клиента для ее бизнес-партнеров/клиентов, которое бы решило ключевые
проблемы (и соответственно, устранило весь букет нежелательных явлений, ею вызываемый) и таким образом получить особую
ценность предлагаемых Компанией товаров/услуг.
4. ВНЕДРЕНИЕ МЕХАНИЗМОВ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
 Бизнес-модель «to be»: Выделение БН, основных БП, цепочки создания ценности, ЦФО, создание оргструктуры
 Разработка функциональных стратегий: маркетинговой, операционной, HR, финансовой
 Разработка системы сбалансированных показателей BSC (стратегическая карта, счетная карта, таблица стратегических
инициатив и их бюджетов)
5. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ РАЗВИТИЯ
 Разработка перечня возможных проектов развития для реализации стратегических инициатив: целей и результатов проектов,
составов участников и руководителей, бюджетов.
 Отбор приоритетных проектов развития и составление календарного плана реализации проектов развития.
 Организация управления Компанией в системе сбалансированных показателей
Консалтинговая Компания BSG
Проект организации системного развития
12
Разработка стратегической идеи
 Разработка визии
 Разработка миссии (Формулы Компании)
 Обнаружение ценностей
 Определение продукта
 Определение клиента и построение клиентского ряда
 Формулирование стратегических целей
 Разработка корпоративной стратегии компании
Формат: цикл стратегических сессий
Консалтинговые продукты
Консалтинговая Компания BSG
По результатам стратегических сессий мы предоставляем клиенту итоговый документ, содержащий
сформулированную стратегическую идею компании: от визии до корпоративной стратегии.
Сессии по разработке стратегической идеи - мощный инструмент, катализатор решения стратегических задач, который:
 мобилизует собственников и топ-менеджмент на процесс осознания настоящего и конструирования
будущего компании;
 обеспечивает единое понимание собственниками и топ-менеджерами компании смысла существования и
направления развития компании;
 повышает мотивацию и вовлеченность топ-менеджмента на реализацию стратегической идеи, так как топ-
менеджмент принимает непосредственное участие в ее разработке
При проведении сессий мы используем собственные наработки и лучшие консалтинговые
подходы, применяемые в модерациях при формировании стратегий.
13
 Система стратегического управления
 Система корпоративного управления
 Система управления маркетингом
 Система управления проектами
 Система управления персоналом
 Система финансового и управленческого учета
 Система электронного документооборота
 Формализация БП.
Консалтинговые продукты
Консалтинговая Компания BSG
Консультации и обучение
В поддержу реализации стратегии мы проводим
обучение и консультации в различных аспектах
бизнеса:
14
В работе компании мы применяем
концепции, подходы и методики
- «Портфельный анализ: матрица BCG, Матрица GE/McKinsey»
- «Корреляционный SWOT анализ»
- «Концепция ежа» Джима Колинза.
- «Голубые океаны», «Ситуация потребления вместо целевой аудитории» Чана Кима
- «Теория ограничений (ТОС)» Элия Гольдрата
- «Управление жизненным циклом корпорации» Ицхака Адизеса
- «Витаминный комплекс лидерства» Ицхака Адизеса
- «Айсберг брэндинга» МсKinsey
- «Колесо бренда» Bates UK
- «9-ти факторная бизнес-модель» Александра Остервальдера
- «Роли управляющего центра» МсKinsey
- «6 функций предприятия в разрезе основных видов деятельности» Ernst&Young
- «Концепция клиентского ряда» Александра Саврука
- «Цепочка создания ценности» Майкла Портера
- «Конкурентные стратегии и пять конкурентных сил» Майкла Портера
- «Система управления качеством» TQM Эдварда Деминга
- «Реструктуризация» Джека Уэлча
- «7 Точек цикла изменений» Кливлендского университета
- Майнд Карты (Mind Maps) Тони Бьюзена
- Процесс стратегического маркетинга. Действия и информация. (по Уильяму Руделиусу)
- Процесс управления операционным маркетингом. (по Филипу Котлеру)
Холдинговая Компания BSG
15
Кодекс этики в отношениях с клиентом*
Клиенты составляют основу бизнеса Компании, от максимального
удовлетворения их потребностей зависит успех всей деятельности Компании.
Мы стремимся к наивысшим стандартам обслуживания, защищаем интересы
каждого клиента, всегда ставим интересы клиентов на первое место.
Потребности клиента - главный закон для Компании.
Мы заинтересованы в установлении долгосрочных партнерских
взаимоотношений с клиентами и всемерно способствуем их развитию.
Мы стремимся к прозрачности во взаимоотношениях с клиентами и
предоставляем им полную и достоверную информации о своих услугах и
продуктах, своевременно и конструктивно разрешаем возможные затруднения в
процессе работы.
Мы постоянно работаем над совершенствованием наших продуктов и
системы обслуживания клиентов. Мы используем собственные
разработки, передовой опыт, современные технологии и инновации мировых
лидеров для того, чтобы постоянно давать нашим клиентам больше, чем они от
нас ожидают.
Мы не пересматриваем работу других консалтинговых компаний которая
была выполнена для нашего клиента ранее. Мы не начинаем работу с новым
клиентом, если он в это же время обслуживается другой консалтинговой
компанией по аналогичным аспектам бизнеса. Мы не оказываем услуги прямым
конкурентам наших клиентов без получения предварительного разрешения от
наших клиентов.
* Выдержка из Пункта 7.2. «Взаимодействие с клиентами» Корпоративного кодекса Компании.
Консалтинговая Компания BSG
16
Кодекс этики в отношениях с клиентом
Мы не беремся за проект, если знаем, что он не принесет ценности клиенту.
Мы не беремся за проект, который мы не в состоянии эффективно реализовать
для клиента. Мы не беремся за проект, если обстоятельства, находящиеся вне
зоны нашего контроля, препятствуют успешному выполнению проекта.
Мы честны со своими клиентами, создаем равные условия для всех без
исключения клиентов. Мы обеспечиваем каждого своего клиента продуктами и
услугами самого высшего качества.
Мы не предоставляем нашим клиентам стандартные шаблонные
решения, а подходим к выполнению каждого проекта каждого клиента
индивидуально, учитывая конкретную специфику клиента и условия ведения
бизнеса.
Мы обеспечиваем конфиденциальность полученной информации о
клиенте, не используем ее в личных целях и не предоставляем возможности ее
использования третьим лицам. Мы стремимся к минимизации любых рисков для
клиента. Мы дорожим доверием клиентов.
Мы занимаем независимую позицию и делаем все, чтобы наши консультации строились на основании
непредвзятого и всестороннего рассмотрения всей необходимой информации. Мы информируем клиентов о всех
наших связях, обстоятельствах, интересах и обязательствах, которые могут повлиять на объективность наших услуг.
Мы не работаем с клиентом при обстоятельствах или условиях, которые могут повлиять на нашу независимость и
непредвзятость. В случае возникновения конфликта интересов мы делаем все возможное для его разрешения
максимально конструктивным образом
Консалтинговая Компания BSG
17
Контакты
Консалтинговая Компания BSG
КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ BSG
стратегический бизнес партнёр "Profiles International" (США) в Украине.
49000, Украина, г. Днепропетровск, ул. Глинки 2,
ТРЦ Мост-сити Центр,
Бизнес башня, офис 901
Тел: + 38 (056) 732 01 13
e-mail: office@bsg.biz.ua
Мы рады сотрудничеству с Вами!

More Related Content

What's hot

Apresentação Agência de Marketing Digital N2 Mídia
Apresentação Agência de Marketing Digital N2 MídiaApresentação Agência de Marketing Digital N2 Mídia
Apresentação Agência de Marketing Digital N2 MídiaN2 Midia
 
PUC - Planejamento de Projeto Vulk
PUC - Planejamento de Projeto VulkPUC - Planejamento de Projeto Vulk
PUC - Planejamento de Projeto VulkBruno Miranda
 
Building Your Customer Data Platform with LEO CDP - Spa and Hotel Business
Building Your Customer Data Platform with LEO CDP - Spa and Hotel BusinessBuilding Your Customer Data Platform with LEO CDP - Spa and Hotel Business
Building Your Customer Data Platform with LEO CDP - Spa and Hotel BusinessTrieu Nguyen
 
Digital transformation in the Pharma Industry
Digital transformation in the Pharma Industry Digital transformation in the Pharma Industry
Digital transformation in the Pharma Industry Maria Alexandri
 
Messaging That Matters: The Art of Shifting to Audience-Based Marketing
Messaging That Matters: The Art of Shifting to Audience-Based MarketingMessaging That Matters: The Art of Shifting to Audience-Based Marketing
Messaging That Matters: The Art of Shifting to Audience-Based MarketingG3 Communications
 
Why, When and How Do I Start a Digital Transformation?
Why, When and How Do I Start a Digital Transformation?Why, When and How Do I Start a Digital Transformation?
Why, When and How Do I Start a Digital Transformation?Acquia
 
Презентация обувного магазина "La grange" Презентация для входа в ТЦ. Презент...
Презентация обувного магазина "La grange" Презентация для входа в ТЦ. Презент...Презентация обувного магазина "La grange" Презентация для входа в ТЦ. Презент...
Презентация обувного магазина "La grange" Презентация для входа в ТЦ. Презент...Агентство Презентаций "Romanoff"
 
CPG Companies: Evolving Your Analytics-driven Organizations
CPG Companies: Evolving Your Analytics-driven OrganizationsCPG Companies: Evolving Your Analytics-driven Organizations
CPG Companies: Evolving Your Analytics-driven Organizationsaccenture
 
The Roadmap to Your Digital Transformation
The Roadmap to Your Digital TransformationThe Roadmap to Your Digital Transformation
The Roadmap to Your Digital TransformationAdVictoriam
 
Маркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегияМаркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегияGrygoriy Ponomarenko
 
Creating Change Journey to Office 365
Creating Change Journey to Office 365Creating Change Journey to Office 365
Creating Change Journey to Office 365Jill Hannemann
 
Como o Magazine Luiza inova suas operações utilizando as soluções de IoT e Bi...
Como o Magazine Luiza inova suas operações utilizando as soluções de IoT e Bi...Como o Magazine Luiza inova suas operações utilizando as soluções de IoT e Bi...
Como o Magazine Luiza inova suas operações utilizando as soluções de IoT e Bi...Amazon Web Services LATAM
 
The essential elements of a digital transformation strategy
The essential elements of a digital transformation strategyThe essential elements of a digital transformation strategy
The essential elements of a digital transformation strategyMarcel Santilli
 
마이데이터가 앞으로 만들어갈 세상
마이데이터가 앞으로 만들어갈 세상마이데이터가 앞으로 만들어갈 세상
마이데이터가 앞으로 만들어갈 세상Rainist
 
Reinventing the Last Mile: Win the Race to the Top (AU)
Reinventing the Last Mile: Win the Race to the Top (AU)Reinventing the Last Mile: Win the Race to the Top (AU)
Reinventing the Last Mile: Win the Race to the Top (AU)accenture
 
Nonprofit reinvention in a time of unprecedented change
 Nonprofit reinvention in a time of unprecedented change Nonprofit reinvention in a time of unprecedented change
Nonprofit reinvention in a time of unprecedented changeaccenture
 

What's hot (20)

Apresentação Agência de Marketing Digital N2 Mídia
Apresentação Agência de Marketing Digital N2 MídiaApresentação Agência de Marketing Digital N2 Mídia
Apresentação Agência de Marketing Digital N2 Mídia
 
PUC - Planejamento de Projeto Vulk
PUC - Planejamento de Projeto VulkPUC - Planejamento de Projeto Vulk
PUC - Planejamento de Projeto Vulk
 
Building Your Customer Data Platform with LEO CDP - Spa and Hotel Business
Building Your Customer Data Platform with LEO CDP - Spa and Hotel BusinessBuilding Your Customer Data Platform with LEO CDP - Spa and Hotel Business
Building Your Customer Data Platform with LEO CDP - Spa and Hotel Business
 
Digital transformation in the Pharma Industry
Digital transformation in the Pharma Industry Digital transformation in the Pharma Industry
Digital transformation in the Pharma Industry
 
The Partnership Canvas
The Partnership CanvasThe Partnership Canvas
The Partnership Canvas
 
Messaging That Matters: The Art of Shifting to Audience-Based Marketing
Messaging That Matters: The Art of Shifting to Audience-Based MarketingMessaging That Matters: The Art of Shifting to Audience-Based Marketing
Messaging That Matters: The Art of Shifting to Audience-Based Marketing
 
Why, When and How Do I Start a Digital Transformation?
Why, When and How Do I Start a Digital Transformation?Why, When and How Do I Start a Digital Transformation?
Why, When and How Do I Start a Digital Transformation?
 
Презентация обувного магазина "La grange" Презентация для входа в ТЦ. Презент...
Презентация обувного магазина "La grange" Презентация для входа в ТЦ. Презент...Презентация обувного магазина "La grange" Презентация для входа в ТЦ. Презент...
Презентация обувного магазина "La grange" Презентация для входа в ТЦ. Презент...
 
Balanced scorecard
Balanced scorecardBalanced scorecard
Balanced scorecard
 
WHY PURPOSE MATTERS
WHY PURPOSE MATTERSWHY PURPOSE MATTERS
WHY PURPOSE MATTERS
 
CPG Companies: Evolving Your Analytics-driven Organizations
CPG Companies: Evolving Your Analytics-driven OrganizationsCPG Companies: Evolving Your Analytics-driven Organizations
CPG Companies: Evolving Your Analytics-driven Organizations
 
Marketinq
MarketinqMarketinq
Marketinq
 
The Roadmap to Your Digital Transformation
The Roadmap to Your Digital TransformationThe Roadmap to Your Digital Transformation
The Roadmap to Your Digital Transformation
 
Маркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегияМаркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегия
 
Creating Change Journey to Office 365
Creating Change Journey to Office 365Creating Change Journey to Office 365
Creating Change Journey to Office 365
 
Como o Magazine Luiza inova suas operações utilizando as soluções de IoT e Bi...
Como o Magazine Luiza inova suas operações utilizando as soluções de IoT e Bi...Como o Magazine Luiza inova suas operações utilizando as soluções de IoT e Bi...
Como o Magazine Luiza inova suas operações utilizando as soluções de IoT e Bi...
 
The essential elements of a digital transformation strategy
The essential elements of a digital transformation strategyThe essential elements of a digital transformation strategy
The essential elements of a digital transformation strategy
 
마이데이터가 앞으로 만들어갈 세상
마이데이터가 앞으로 만들어갈 세상마이데이터가 앞으로 만들어갈 세상
마이데이터가 앞으로 만들어갈 세상
 
Reinventing the Last Mile: Win the Race to the Top (AU)
Reinventing the Last Mile: Win the Race to the Top (AU)Reinventing the Last Mile: Win the Race to the Top (AU)
Reinventing the Last Mile: Win the Race to the Top (AU)
 
Nonprofit reinvention in a time of unprecedented change
 Nonprofit reinvention in a time of unprecedented change Nonprofit reinvention in a time of unprecedented change
Nonprofit reinvention in a time of unprecedented change
 

Viewers also liked

4C Consulting Company Presentation 2011
4C Consulting  Company Presentation 20114C Consulting  Company Presentation 2011
4C Consulting Company Presentation 2011Pascal Borremans ☁
 
Business Consulting Presentation
Business Consulting PresentationBusiness Consulting Presentation
Business Consulting PresentationJoeHart
 
Презентация консалтинговой компании Цыгоды Владислава
Презентация консалтинговой компании Цыгоды ВладиславаПрезентация консалтинговой компании Цыгоды Владислава
Презентация консалтинговой компании Цыгоды ВладиславаВладислав Цигода
 
презентация Posm
презентация Posmпрезентация Posm
презентация PosmTata Donets
 
Презентация Консалтинговой группы "Резалт"
Презентация Консалтинговой группы "Резалт"Презентация Консалтинговой группы "Резалт"
Презентация Консалтинговой группы "Резалт"rcons74
 
система динамического развития 2.0
система динамического развития 2.0система динамического развития 2.0
система динамического развития 2.0Ivan Shablakov
 
Новый социальный процесс
Новый социальный процессНовый социальный процесс
Новый социальный процессEugene Kalinin
 
Структура Компании "АРХИЛОГОС"
Структура Компании "АРХИЛОГОС"Структура Компании "АРХИЛОГОС"
Структура Компании "АРХИЛОГОС"arhilogosllc
 
МЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИ
МЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИМЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИ
МЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИMaxim Kudryavtsev
 
Основы и принципы интернет-консалтинга
Основы и принципы интернет-консалтингаОсновы и принципы интернет-консалтинга
Основы и принципы интернет-консалтингаTechart Marketing Group
 
8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования
8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования
8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудованияRnD_SM
 
4 полноприводная тележка
4 полноприводная тележка4 полноприводная тележка
4 полноприводная тележкаАндрей Рогов
 
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...perfect-industries
 
Как сделать шаблон продающего письма
Как сделать шаблон продающего письмаКак сделать шаблон продающего письма
Как сделать шаблон продающего письмаНетология
 

Viewers also liked (20)

4C Consulting Company Presentation 2011
4C Consulting  Company Presentation 20114C Consulting  Company Presentation 2011
4C Consulting Company Presentation 2011
 
Business Consulting Presentation
Business Consulting PresentationBusiness Consulting Presentation
Business Consulting Presentation
 
Презентация консалтинговой компании Цыгоды Владислава
Презентация консалтинговой компании Цыгоды ВладиславаПрезентация консалтинговой компании Цыгоды Владислава
Презентация консалтинговой компании Цыгоды Владислава
 
Презентация стартапа
Презентация стартапаПрезентация стартапа
Презентация стартапа
 
Презентация
ПрезентацияПрезентация
Презентация
 
презентация
презентацияпрезентация
презентация
 
презентация Posm
презентация Posmпрезентация Posm
презентация Posm
 
Презентация Консалтинговой группы "Резалт"
Презентация Консалтинговой группы "Резалт"Презентация Консалтинговой группы "Резалт"
Презентация Консалтинговой группы "Резалт"
 
система динамического развития 2.0
система динамического развития 2.0система динамического развития 2.0
система динамического развития 2.0
 
Новый социальный процесс
Новый социальный процессНовый социальный процесс
Новый социальный процесс
 
Структура Компании "АРХИЛОГОС"
Структура Компании "АРХИЛОГОС"Структура Компании "АРХИЛОГОС"
Структура Компании "АРХИЛОГОС"
 
2 шестеренки
2 шестеренки2 шестеренки
2 шестеренки
 
деревья
деревьядеревья
деревья
 
МЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИ
МЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИМЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИ
МЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИ
 
Основы и принципы интернет-консалтинга
Основы и принципы интернет-консалтингаОсновы и принципы интернет-консалтинга
Основы и принципы интернет-консалтинга
 
8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования
8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования
8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования
 
Презентация карты
Презентация картыПрезентация карты
Презентация карты
 
4 полноприводная тележка
4 полноприводная тележка4 полноприводная тележка
4 полноприводная тележка
 
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
 
Как сделать шаблон продающего письма
Как сделать шаблон продающего письмаКак сделать шаблон продающего письма
Как сделать шаблон продающего письма
 

Similar to Презентация Консалтинговой Компании BSG

DAMU Capital Management presentation
DAMU Capital Management presentationDAMU Capital Management presentation
DAMU Capital Management presentationMurat Kastayev
 
Our Ethics Bestseller
Our Ethics BestsellerOur Ethics Bestseller
Our Ethics BestsellerBestseller
 
Junta. Бюро маркетинга и брендинга.
Junta. Бюро маркетинга и брендинга.Junta. Бюро маркетинга и брендинга.
Junta. Бюро маркетинга и брендинга.Junta Büreau
 
Какой должна быть Политика в области качества проектной деятельности ОУП стро...
Какой должна быть Политика в области качества проектной деятельности ОУП стро...Какой должна быть Политика в области качества проектной деятельности ОУП стро...
Какой должна быть Политика в области качества проектной деятельности ОУП стро...Региональные проекты
 
Построить систему роста и управления продажами
Построить систему роста и управления продажамиПостроить систему роста и управления продажами
Построить систему роста и управления продажамиSergey Vasilyev
 
Презентация Digital агентства Done
Презентация Digital агентства DoneПрезентация Digital агентства Done
Презентация Digital агентства DoneDigital agency Done
 
Алматы Бизнес Консалтинг. Презентация.
Алматы Бизнес Консалтинг. Презентация.Алматы Бизнес Консалтинг. Презентация.
Алматы Бизнес Консалтинг. Презентация.Marat Mulku
 
Rogozhin Asset Management
Rogozhin Asset ManagementRogozhin Asset Management
Rogozhin Asset ManagementPavel Rogozhin
 
Презентация агентства Brandon
Презентация агентства BrandonПрезентация агентства Brandon
Презентация агентства Brandonalladvertising
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»Global Management Challenge
 
Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Anastasia Baoulina
 
2014 04-22 gaia consultinggroup (russian)
2014 04-22 gaia consultinggroup (russian)2014 04-22 gaia consultinggroup (russian)
2014 04-22 gaia consultinggroup (russian)Evgeny Grigorev
 
Система развития предпринимательства
Система развития предпринимательстваСистема развития предпринимательства
Система развития предпринимательстваВячеслав Макович
 
бренд консалтинг
бренд консалтингбренд консалтинг
бренд консалтингdesper
 
Карьерные возможности в BDO в Украине
Карьерные возможности в BDO в УкраинеКарьерные возможности в BDO в Украине
Карьерные возможности в BDO в УкраинеBDO Ukraine LLC
 
Презентация компании Высоцкий Консалтинг 2015
Презентация компании Высоцкий Консалтинг 2015Презентация компании Высоцкий Консалтинг 2015
Презентация компании Высоцкий Консалтинг 2015Высоцкий Консалтинг
 
кам презентация
кам презентациякам презентация
кам презентацияSergey Smolyakov
 

Similar to Презентация Консалтинговой Компании BSG (20)

DAMU Capital Management presentation
DAMU Capital Management presentationDAMU Capital Management presentation
DAMU Capital Management presentation
 
Our Ethics Bestseller
Our Ethics BestsellerOur Ethics Bestseller
Our Ethics Bestseller
 
Junta. Бюро маркетинга и брендинга.
Junta. Бюро маркетинга и брендинга.Junta. Бюро маркетинга и брендинга.
Junta. Бюро маркетинга и брендинга.
 
Integral projects
Integral projectsIntegral projects
Integral projects
 
Какой должна быть Политика в области качества проектной деятельности ОУП стро...
Какой должна быть Политика в области качества проектной деятельности ОУП стро...Какой должна быть Политика в области качества проектной деятельности ОУП стро...
Какой должна быть Политика в области качества проектной деятельности ОУП стро...
 
Построить систему роста и управления продажами
Построить систему роста и управления продажамиПостроить систему роста и управления продажами
Построить систему роста и управления продажами
 
Презентация Digital агентства Done
Презентация Digital агентства DoneПрезентация Digital агентства Done
Презентация Digital агентства Done
 
Алматы Бизнес Консалтинг. Презентация.
Алматы Бизнес Консалтинг. Презентация.Алматы Бизнес Консалтинг. Презентация.
Алматы Бизнес Консалтинг. Презентация.
 
Rogozhin Asset Management
Rogozhin Asset ManagementRogozhin Asset Management
Rogozhin Asset Management
 
Презентация агентства Brandon
Презентация агентства BrandonПрезентация агентства Brandon
Презентация агентства Brandon
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
 
Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014
 
2014 04-22 gaia consultinggroup (russian)
2014 04-22 gaia consultinggroup (russian)2014 04-22 gaia consultinggroup (russian)
2014 04-22 gaia consultinggroup (russian)
 
Система развития предпринимательства
Система развития предпринимательстваСистема развития предпринимательства
Система развития предпринимательства
 
Arka group
Arka groupArka group
Arka group
 
бренд консалтинг
бренд консалтингбренд консалтинг
бренд консалтинг
 
Карьерные возможности в BDO в Украине
Карьерные возможности в BDO в УкраинеКарьерные возможности в BDO в Украине
Карьерные возможности в BDO в Украине
 
RCS
RCSRCS
RCS
 
Презентация компании Высоцкий Консалтинг 2015
Презентация компании Высоцкий Консалтинг 2015Презентация компании Высоцкий Консалтинг 2015
Презентация компании Высоцкий Консалтинг 2015
 
кам презентация
кам презентациякам презентация
кам презентация
 

More from Holosha Victor

PI 2014 «Battle of evaluation systems»
PI 2014 «Battle of evaluation systems»PI 2014 «Battle of evaluation systems»
PI 2014 «Battle of evaluation systems»Holosha Victor
 
Ваша компания скорее всего Вас не переживет
Ваша компания скорее всего Вас не переживетВаша компания скорее всего Вас не переживет
Ваша компания скорее всего Вас не переживетHolosha Victor
 
«Корпоративная стратегия», «миссия», «развитие»... Как в этом выжить?
«Корпоративная стратегия»,  «миссия»,  «развитие»...  Как в этом выжить?«Корпоративная стратегия»,  «миссия»,  «развитие»...  Как в этом выжить?
«Корпоративная стратегия», «миссия», «развитие»... Как в этом выжить?Holosha Victor
 
Тренинг "Векторность в лидерстве"
Тренинг "Векторность в лидерстве"Тренинг "Векторность в лидерстве"
Тренинг "Векторность в лидерстве"Holosha Victor
 
мк коба сергей маркетинг территорий
мк коба сергей маркетинг территориймк коба сергей маркетинг территорий
мк коба сергей маркетинг территорийHolosha Victor
 
Презентация тренингового центра BSG
Презентация тренингового центра BSG Презентация тренингового центра BSG
Презентация тренингового центра BSG Holosha Victor
 

More from Holosha Victor (6)

PI 2014 «Battle of evaluation systems»
PI 2014 «Battle of evaluation systems»PI 2014 «Battle of evaluation systems»
PI 2014 «Battle of evaluation systems»
 
Ваша компания скорее всего Вас не переживет
Ваша компания скорее всего Вас не переживетВаша компания скорее всего Вас не переживет
Ваша компания скорее всего Вас не переживет
 
«Корпоративная стратегия», «миссия», «развитие»... Как в этом выжить?
«Корпоративная стратегия»,  «миссия»,  «развитие»...  Как в этом выжить?«Корпоративная стратегия»,  «миссия»,  «развитие»...  Как в этом выжить?
«Корпоративная стратегия», «миссия», «развитие»... Как в этом выжить?
 
Тренинг "Векторность в лидерстве"
Тренинг "Векторность в лидерстве"Тренинг "Векторность в лидерстве"
Тренинг "Векторность в лидерстве"
 
мк коба сергей маркетинг территорий
мк коба сергей маркетинг территориймк коба сергей маркетинг территорий
мк коба сергей маркетинг территорий
 
Презентация тренингового центра BSG
Презентация тренингового центра BSG Презентация тренингового центра BSG
Презентация тренингового центра BSG
 

Презентация Консалтинговой Компании BSG

  • 2. 2 Десятилетний опыт работы в качестве управляющей компании на рынке Украины позволяет нам глубоко понимать реалии рынка, разрабатывать и предлагать клиентам собственные инновационные решения и вместе с тем гибко адаптировать лучшую мировую практику, что обеспечивает результативность проектов, достижение лучших результатов наших клиентов. Консалтинговая Компания BSG является специализированной компанией, ориентированной на консалтинг в следующих аспектах деятельности бизнеса:  стратегическое планирование и стратегический маркетинг  построение системы отношений с клиентами  построение системы управления персоналом, включая систему оценки, обучения и стимулирования  постановка системы управленческого учета Коротко о компании Консалтинговая Компания BSG
  • 3. 3 Наша уникальность на рынке бизнес- консультирования в том, что мы не оказываем консалтинговые услуги, но стремимся выстроить такие отношения с клиентами, которые будут вдохновлять их и нас на достижение самых высоких целей в проектах. В процессе сотрудничества мы становимся единой командой, которая развивает бизнес клиента в направлении системного развития. Мы осознаем, что наши отношения с клиентами базируются на разделении общих ценностей стремления к совершенствованию, неустанного поиска новых возможностей для повышения производительности. Коротко о компании Мы знаем, что как правило, слабое звено в любом проекте находится не в том что стратегия выбрана и разработана неверно, а в том что ее неэффективно внедряют. Поэтому, мы не просто обучаем, мы ориентированы на внедрение, мы хотим видеть плоды нашей работы. Мы понимаем, что мы успешны только тогда, когда успешны наши клиенты. Консалтинговая Компания BSG
  • 4. 4 Миссия Мы строим отношения с клиентами, вдохновляющие на достижение видения развития их бизнесов. Мы увеличиваем возможности клиентов, даем им понимание ситуации в бизнесах и на рынках. Мы генерируем инновации, обучаем стандартам и предоставляем необходимые сервисы, обеспечивая системное развитие бизнесов наших клиентов. Мы способствуем развитию сотрудников, предоставляем им интересную работу и достойно вознаграждаем. Цели  Способствовать выстраиванию бизнесов, сопоставимых по ключевым показателям с лучшими в мировой практике  Вдохновлять каждого клиента на лидерство в соответствующем сегменте рынка Миссия и цели компании Консалтинговая Компания BSG
  • 5. 5 Новаторство  Мы находимся в постоянном поиске новых возможностей для достижения лучшей производительности. Мы разрабатываем и внедряем новые идеи, которые изменяют бизнес к лучшему. Отношения с клиентом  Мы верим в отношения с клиентами, которые приносят радость и радуют других.  Мы интересны друг другу, ценим решения которые приняты вместе, работу в команде, опыт, доверие.  Мы ценим уникальность личности, талант, способность создавать новое, личные качества: честность, порядочность, ответственность, стремление к совершенствованию. Наши ценности Конфиденциальность  Мы строго соблюдаем конфиденциальность информации, которую получаем от наших клиентов.  Мы обеспечиваем сохранность документов, получаемых и составляемых нами в ходе работ, и не разглашаем их третьим лицам без согласия клиента. Консалтинговая Компания BSG
  • 6. 6 Независимость Мы свободны от каких-либо обязательств в отношении коммерческих, финансовых и государственных структур. При реализации проектов мы придерживаемся принципа независимости от клиента, а также каких-либо третьих сторон, которые могли бы повлиять на объективность наших решений. Сфокусированность на результате Мы не задаем вопрос "Кто виноват?", мы задаем себе вопрос "Что делать?". Мы не почиваем на лаврах, мы всегда в поиске лучших решений. Мы стабильно достигаем поставленных целей и выполняем свои обязательства. Мы создаем решения, которые приносят нашим клиентам результат. Принципы работы Клиенториентированность. Наш приоритет - интересы клиента. Мы стремимся быть ближе к клиенту, дать ему больше, чем он от нас ожидает. Мы нацелены на долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество. Системный подход Мы предлагаем комплексные решения. При проведении преобразований, направленных на совершенствование системы управления клиентов, мы учитываем взаимосвязи и взаимовлияние бизнес-процессов в организации. Консалтинговая Компания BSG
  • 7. 7 Профессионализм и потенциал Мы - высокопрофессиональная команда менеджеров и консультантов, специалистов в области маркетинга, менеджмента, психологии, финансов и информационных технологий. Мы непрерывно наращиваем свой кадровый потенциал и содействуем профессиональному и личностному развитию наших сотрудников. Принципы работы Детальное проектирование Детальное проектирование преобразований на основе современных консалтинговых технологий, опыта и знаний консультантов, лучших практик внедрения обеспечивают успех проектов. Регламентация и последующая автоматизация закрепляют достигнутое. Амбициозность Мы уверены в собственных силах и готовы к решению сложных задач. Эта уверенность основана на наших возможностях и реальных достижениях, что позволяет нам брать на себя серьезные обязательства, нести ответственность за результат и всегда оставаться победителями. Мы используем талант, знания и навыки наших сотрудников в достижении поставленных целей. Эффективность Производительность системы равна производительности самого слабого ее звена. Устранить "бутылочное горлышко" в системе эффективнее, чем покупать дорогостоящее оборудование. Мы также бережно относимся к ресурсам клиента, как к своим собственным Технологичность и уникальные разработки Мы постоянно проводим анализ современных технологий в сферах управления маркетингом, персоналом, производством, финансами. Разрабатываем собственные и адаптируем существующие методы работы. Мы создаем то, чего не было, и не стесняемся бенчмаркетинга. Консалтинговая Компания BSG
  • 8. 8 Оптовая торговля 23% Розничная торговля 15%Ресторанно- отельный бизнес 31% Тяжелая промышленно сть 15% Юридические услуги 8% Консалтинг 8% Наши клиенты - талантливые, харизматичные руководители бизнеса, легко обучаемые, с активной жизненной позицией, никогда не опускают руки и не сдаются. Умеют находить нестандартные решения, ответственные, предприимчивые и порядочные. Умеют создать и повести за собой команду, последовательно добиваться результатов. Мы сотрудничаем с компаниями , которые работают во многих отраслях  четкое распределение зон ответственности между под- разделениями и сотрудниками компании.  повышение управляемости и прозрачности, усиление конкурентных преимуществ, рост стоимости компании. Наши клиенты Выгоды для клиента  достижение единого видения развития компании, понимания всеми сотрудниками компании стратегических приоритетов и направления развития. Консалтинговая Компания BSG
  • 9. 9 Наш продукт – проекты развития в которых мы способствуем системному развитию бизнеса и обучаем стандартам:  системного лидерства,  корпоративного и стратегического управления,  обслуживания клиентов,  управления персоналом,  управленческого учета. Мы также настраиваем сервисы в области операционного менеджмента и финансов. Консалтинговые продукты Наш ключевой консалтинговый продукт - проект организации системного развития Компании, по желанию клиента мы отдельно можем проработать только стратегическую идею Компанию. Все отрасли бизнеса разные, все клиенты даже в рамках одной отрасли разные, но мы твердо уверены что без стратегической идеи, без осознания смысла существования, без четкого видения направления развития, без достижения единого понимания собственниками и топ-менеджерами, ни одна компания не сможет достигать стабильно успешных результатов в долгосрочной перспективе. Консалтинговая Компания BSG
  • 10. 10 Консалтинговые продукты Вместе с тем, понимая что узкое горлышко стратегического управления не в разработке, а гораздо скорее в реализации стратегии, мы акцентируемся на предложении клиенту реализовать проект организации системного развития, в котором не только разрабатывается стратегическая идея, но и формируются инструменты реализации стратегии, вплоть до конкретных проектов развития. Далее, в поддержу реализации стратегии мы проводим обучение и консультации в различных аспектах бизнеса. Мы считаем, что лучшим началом наших отношений с клиентом является проведение стратегической сессии для собственников и топ-менеджеров компании, основная цель которой - разработка стратегической идеи компании, поиск и нахождение смысла ее существования. В рамках этой же сессии определяется ориентировочная программа дальнейшего сотрудничества, которая будет постоянно затачиваться под нужды клиента по мере продвижения вперед. Консалтинговая Компания BSG
  • 11. 11 Консалтинговые продукты 1. ПРОВЕДЕНИЕ ДИАГНОСТИКИ  Проводятся интервью с руководителями Компании, проясняются их ожидания.  Определяется состав работ, календарный план и состав участников проекта со стороны клиента.  Проводится интегрированный стратегический анализ внешней и внутренней среды Компании (PEST, 5-force Портер, SWOT)  Бизнес-модель «as is»: выделение БН, основных БП, цепочки создания ценности, ЦФО, оргструктура 2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ИДЕИ  Разработка стратегической идеи Компании (визии, миссии, ценностей, продукта, клиента, стратегических целей )  Разработка корпоративной стратегии компании 3. ПОДГОТОВКА MAFIA OFFER «Предложение мафии» - предложение Компании клиента для ее бизнес-партнеров/клиентов, которое бы решило ключевые проблемы (и соответственно, устранило весь букет нежелательных явлений, ею вызываемый) и таким образом получить особую ценность предлагаемых Компанией товаров/услуг. 4. ВНЕДРЕНИЕ МЕХАНИЗМОВ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ  Бизнес-модель «to be»: Выделение БН, основных БП, цепочки создания ценности, ЦФО, создание оргструктуры  Разработка функциональных стратегий: маркетинговой, операционной, HR, финансовой  Разработка системы сбалансированных показателей BSC (стратегическая карта, счетная карта, таблица стратегических инициатив и их бюджетов) 5. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ РАЗВИТИЯ  Разработка перечня возможных проектов развития для реализации стратегических инициатив: целей и результатов проектов, составов участников и руководителей, бюджетов.  Отбор приоритетных проектов развития и составление календарного плана реализации проектов развития.  Организация управления Компанией в системе сбалансированных показателей Консалтинговая Компания BSG Проект организации системного развития
  • 12. 12 Разработка стратегической идеи  Разработка визии  Разработка миссии (Формулы Компании)  Обнаружение ценностей  Определение продукта  Определение клиента и построение клиентского ряда  Формулирование стратегических целей  Разработка корпоративной стратегии компании Формат: цикл стратегических сессий Консалтинговые продукты Консалтинговая Компания BSG По результатам стратегических сессий мы предоставляем клиенту итоговый документ, содержащий сформулированную стратегическую идею компании: от визии до корпоративной стратегии. Сессии по разработке стратегической идеи - мощный инструмент, катализатор решения стратегических задач, который:  мобилизует собственников и топ-менеджмент на процесс осознания настоящего и конструирования будущего компании;  обеспечивает единое понимание собственниками и топ-менеджерами компании смысла существования и направления развития компании;  повышает мотивацию и вовлеченность топ-менеджмента на реализацию стратегической идеи, так как топ- менеджмент принимает непосредственное участие в ее разработке При проведении сессий мы используем собственные наработки и лучшие консалтинговые подходы, применяемые в модерациях при формировании стратегий.
  • 13. 13  Система стратегического управления  Система корпоративного управления  Система управления маркетингом  Система управления проектами  Система управления персоналом  Система финансового и управленческого учета  Система электронного документооборота  Формализация БП. Консалтинговые продукты Консалтинговая Компания BSG Консультации и обучение В поддержу реализации стратегии мы проводим обучение и консультации в различных аспектах бизнеса:
  • 14. 14 В работе компании мы применяем концепции, подходы и методики - «Портфельный анализ: матрица BCG, Матрица GE/McKinsey» - «Корреляционный SWOT анализ» - «Концепция ежа» Джима Колинза. - «Голубые океаны», «Ситуация потребления вместо целевой аудитории» Чана Кима - «Теория ограничений (ТОС)» Элия Гольдрата - «Управление жизненным циклом корпорации» Ицхака Адизеса - «Витаминный комплекс лидерства» Ицхака Адизеса - «Айсберг брэндинга» МсKinsey - «Колесо бренда» Bates UK - «9-ти факторная бизнес-модель» Александра Остервальдера - «Роли управляющего центра» МсKinsey - «6 функций предприятия в разрезе основных видов деятельности» Ernst&Young - «Концепция клиентского ряда» Александра Саврука - «Цепочка создания ценности» Майкла Портера - «Конкурентные стратегии и пять конкурентных сил» Майкла Портера - «Система управления качеством» TQM Эдварда Деминга - «Реструктуризация» Джека Уэлча - «7 Точек цикла изменений» Кливлендского университета - Майнд Карты (Mind Maps) Тони Бьюзена - Процесс стратегического маркетинга. Действия и информация. (по Уильяму Руделиусу) - Процесс управления операционным маркетингом. (по Филипу Котлеру) Холдинговая Компания BSG
  • 15. 15 Кодекс этики в отношениях с клиентом* Клиенты составляют основу бизнеса Компании, от максимального удовлетворения их потребностей зависит успех всей деятельности Компании. Мы стремимся к наивысшим стандартам обслуживания, защищаем интересы каждого клиента, всегда ставим интересы клиентов на первое место. Потребности клиента - главный закон для Компании. Мы заинтересованы в установлении долгосрочных партнерских взаимоотношений с клиентами и всемерно способствуем их развитию. Мы стремимся к прозрачности во взаимоотношениях с клиентами и предоставляем им полную и достоверную информации о своих услугах и продуктах, своевременно и конструктивно разрешаем возможные затруднения в процессе работы. Мы постоянно работаем над совершенствованием наших продуктов и системы обслуживания клиентов. Мы используем собственные разработки, передовой опыт, современные технологии и инновации мировых лидеров для того, чтобы постоянно давать нашим клиентам больше, чем они от нас ожидают. Мы не пересматриваем работу других консалтинговых компаний которая была выполнена для нашего клиента ранее. Мы не начинаем работу с новым клиентом, если он в это же время обслуживается другой консалтинговой компанией по аналогичным аспектам бизнеса. Мы не оказываем услуги прямым конкурентам наших клиентов без получения предварительного разрешения от наших клиентов. * Выдержка из Пункта 7.2. «Взаимодействие с клиентами» Корпоративного кодекса Компании. Консалтинговая Компания BSG
  • 16. 16 Кодекс этики в отношениях с клиентом Мы не беремся за проект, если знаем, что он не принесет ценности клиенту. Мы не беремся за проект, который мы не в состоянии эффективно реализовать для клиента. Мы не беремся за проект, если обстоятельства, находящиеся вне зоны нашего контроля, препятствуют успешному выполнению проекта. Мы честны со своими клиентами, создаем равные условия для всех без исключения клиентов. Мы обеспечиваем каждого своего клиента продуктами и услугами самого высшего качества. Мы не предоставляем нашим клиентам стандартные шаблонные решения, а подходим к выполнению каждого проекта каждого клиента индивидуально, учитывая конкретную специфику клиента и условия ведения бизнеса. Мы обеспечиваем конфиденциальность полученной информации о клиенте, не используем ее в личных целях и не предоставляем возможности ее использования третьим лицам. Мы стремимся к минимизации любых рисков для клиента. Мы дорожим доверием клиентов. Мы занимаем независимую позицию и делаем все, чтобы наши консультации строились на основании непредвзятого и всестороннего рассмотрения всей необходимой информации. Мы информируем клиентов о всех наших связях, обстоятельствах, интересах и обязательствах, которые могут повлиять на объективность наших услуг. Мы не работаем с клиентом при обстоятельствах или условиях, которые могут повлиять на нашу независимость и непредвзятость. В случае возникновения конфликта интересов мы делаем все возможное для его разрешения максимально конструктивным образом Консалтинговая Компания BSG
  • 17. 17 Контакты Консалтинговая Компания BSG КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ BSG стратегический бизнес партнёр "Profiles International" (США) в Украине. 49000, Украина, г. Днепропетровск, ул. Глинки 2, ТРЦ Мост-сити Центр, Бизнес башня, офис 901 Тел: + 38 (056) 732 01 13 e-mail: office@bsg.biz.ua Мы рады сотрудничеству с Вами!