Презентация Сергея Киселева в рамках Лаборатории управления проектами ГУ ВШЭ (pmlab.wordpress.com)

1. 09.11.2009
Управление рисками в проектах
Киселев С
К Сергей
й
Ведущий консультант Департамента проектных решений и
технологий, ГК ПМСОФТ
15 лет работаем на успех наших клиентов
Предпосылки внедрения Системы
управления рисками
«Розовые очки» планировщика (один взгляд на проект)
Отсутствие анализа вариантов р
у р развития событий
(трудоемкость создания вариантов развития
проекта)
Недостаточность инструментов для определения
позиции в переговорах (отсутствие единого
понятного инструментария согласования интересов
ру р р
участников проекта)
Управление рисками с Primavera Risk Analysis
1

2. 09.11.2009
Анализ рисков проектов для Инвесторов и
Заказчиков
4 © Copyright PMSOFT 2009. All Rights Reserved
Анализ проекта
ьги
День
Почему
Время
7 © Copyright PMSOFT 2009. All Rights Reserved
2

3. 09.11.2009
Цель предприятия
CashFlow
ROI
Прибыль
р
Управление рисками с Primavera Risk Analysis
Задачи Управления
1. Выработка стратегии, организация
2.
2 Принятие решения
3. Распоряжение ресурсами
‐Стаффорд Бир
Управление рисками с Primavera Risk Analysis
3

4. 09.11.2009
Неопределенности и календарно-
сетевой график
10д
? --/--/--
100р 110р 125р ?
8д 10д 15д
Управление рисками с Primavera Risk Analysis
Основные понятия и определения
Неопределенность:
недостаточность сведений об условиях, в которых будет
д д у р уд
протекать экономическая деятельность, низкая степень
предсказуемости, предвидения этих условий (Современный
экономический словарь)
Риск проекта:
возможность появления событий отрицательно влияющих на
проект (Словарь по экономике и финансам)
неопределенное событие или условие, которое в случае
возникновения имеет позитивное или негативное воздействие
по меньшей мере на одну из целей проекта, например, сроки,
стоимость, содержание или качество (PMBOK 3‐я редакция)
Управление рисками с Primavera Risk Analysis
4

5. 09.11.2009
Моделирование неопределенностей и
рисков
Управление рисками с Primavera Risk Analysis
Стоимость процессов управления рисками
Управление рисками с Primavera Risk Analysis
5

6. 09.11.2009
Дополнительные ссылки
Управление рисками в ИТ проекте -
http://habrahabr.ru/blogs/pm/73571/
Evidence Based Scheduling - Joel on Software -
http://www.joelonsoftware.com/items/2007/10/26.html
Управление рисками с Primavera Risk Analysis
Моделирование по методу Монте-Карло в
Pertmaster
Распределение формирует границы 10 дней
возможных исходов 9 дней
д
Каждая итерации = 1 значение
14 дней
17 дней
20 10 дней
19 27
12 18 26 33
14 дней
11 17 25 32 38 13 дней
6 10 16 24 31 37 42
5 9 15 23 30 36 41 45 7 дней
2 4 8 14 22 29 35 40 44 47
1 3 7 13 21 28 34 39 43 46 48
10 дней
12 дней
10 дней
Мин Ожидаемое Макс
Управление рисками с Primavera Risk Analysis
6

7. 09.11.2009
Oracle Primavera Risk Analysis
Управление рисками с Primavera Risk Analysis
Разработка плана реагирования на риски
Управление рисками с Primavera Risk Analysis
7

8. 09.11.2009
Диаграмма торнадо
Управление рисками с Primavera Risk Analysis
Оценка плана реагирования на риски (по
срокам)
Управление рисками с Primavera Risk Analysis
8

9. 09.11.2009
Оценка плана реагирования на риски (по
стоимости)
Управление рисками с Primavera Risk Analysis
Cash-flow
Управление рисками с Primavera Risk Analysis
9

10. 09.11.2009
Группа компаний ПМСОФТ
тел. +7 (495) 232-1100
факс +7 (495) 238-1098
sales@pmsoft.ru
www.pmsoft.ru
Управление рисками с Primavera Risk Analysis
10