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¿Qué es la empresa?
UnidadDidáctica 1
Beatriz Hervella Baturone
Economía 2º BACH
Curso 2016/17
0. ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO
2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA
3. EL EMPRESARIO Y SUS FUNCIONES
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
1. Según su tamaño
2. Según sector económico
3. Según titularidadde capital
4. Según ámbito geográfico de actuación
5. Según forma jurídica
1. Empresario individual
2. Emprendedor de responsabilidad
limitada
3. Sociedad de Responsabilidad Limitada
4. Sociedad Anónima
5. Sociedad Cooperativa
6. Otras sociedades
5. LA EMPRESA Y EL
ENTORNO
1. Entorno Genérico
(PESTEL)
2. Entorno Específico
(PORTER)
3. Tiposde entorno
4. AnálisisDAFO
6. EMPRESA Y LA RSC
1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO I
1.1_¿QUÉ ES UNA EMPRESA?
Las empresas son los agentes económicos encargadosde producir los bienes y
servicios para satisfacer las necesidades de las personas con fines lucrativos.
 Agente económico:entes que intervienen en la economía. Tradicionalmenteuna
economía cerrada está formada por tres agentes económicos: familias, empresas y
Estado.
 Produce bienes y servicios: papel de las empresas en la economía es la producción
de bienes y servicios que ofrecerán bien a otras empresas (personas jurídicas) o a
las familias(personas físicas).
 Satisface necesidades:empresas deben satisfacer necesidades del resto de agentes
económicos. Estas necesidades a satisfacer serán todas aquellasrelacionadascon
los bienes económicos (escasos) y no con los bienes libres. Ej.: a día de hoy no
tendría sentido una empresa cuya actividadse basase en la venta de luz solar.
 Fin lucrativo: la razón de ser de las empresas es conseguir beneficios, es decir,
lucrarse de su actividad.En el caso de no cumplir este último propósitoestaríamos
ante una organización,asociación,etc. sin ánimo de lucro y no ante una empresa.
1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO II
EJERCICIO 1: ¿Qué intercambian las siguientes empresas en el mercado de
factores? ¿Y en el de productos?
1. Alimerka
2. Academia de clases particulares
3. Twitter
4. Pescadería de barrio
5. Correos
6. Inditex
7. Alsa
8. Samsung
9. Universidad Harvard
1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO II
1.2_EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO
Empresas = Oferentes
Empresas = Demandantes
1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO III
1.3_COMPONENTES DE LA EMPRESA
ELEMENTO HUMANO
Propietarios
Aportan capitaly asumen riesgo. En PYMES
suelen encargarse de gestión, en grandes
empresas son inversores.
Directivos o administradores
Asumen dirección de la empresa. En PYMES
pueden coincidircon propietarios,en grandes
empresas son un órganocolegiado.
Trabajadoreso empleados
Grueso de plantillade empresa, reciben salario
por trabajo. Se suelen clasificaratendiendoa
categoríassegún cualificaciónprofesional.
1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO III
ELEMENTO MATERIAL
Capital fijo o inmovilizado
Inversióna largo plazo o conjuntode
elementosque produce bienes y servicios
durantemás de un ejercicio económico. Se
deprecian por uso, tiempo u obsolescencia
(amortización). Ej. Vehículos,equipos
informáticos, maquinaria,edificios, …
Capital corriente
Conjuntode elementosque se incorporanal
proceso continuamente,porlo que
permanecen a corto plazo. Ej. Materiasprimas,
envases, embalajes, etc.
Capital financiero
Activos financierosde la empresa. Ej. Tesorería
(dinero en bancos y caja), inversiones
financieras, etc.
1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO III
ELEMENTO INMATERIAL
Organización
Forma que cada empresa tiene de coordinarel
resto de sus elementos. Dos tiposde
organización:formal (organigrama) e informal
(UD11).
Cultura
Englobalos valores, las creencias y lasformas
de actuaciónimperantesen ella. La culturase
determina a partir de la personalidadde los
propietarios,historia,ámbito actuación,
posición mercado y capacidadde innovación.
Caso Google y Disney.
Imagen
Conjuntode elementosintangiblesque se
percibe desde el exterior: nombre, marca,
logotipo,reputaciónmiembros, adecuación
valores,…Empresascontinuamentetrabajanen
mejorar su imagen.
2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA
2.1_MISIÓN, VISIÓN Y VALOR
A la hora de constituirtoda empresa, se deben matizartres conceptosclásicos
fundamentales:
 Razón de ser de la
empresa,esencia,
motivo por el que
existe.
 Adecuada a la realidad
 Flexible
 Ejemplo: “Refrescaral
mundo”
 Situación futura que se
pretendealcanzar.
 Alcanzable
 Trabajarpara llegar a
ella.
 Ejemplo: “Ofreceruna
variada carterade
productosde calidad”
 Factoresde la cultura
empresarial que se
consideren irrompibles.
 Deben cumplirlo todos
los miembrosde la
organización.
 Ejemplo: “Potenciarel
talentocolectivo”
2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA
2.2_OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Los objetivos generales son objetivosbasadosen expresiones generales o genéricas.
Al definirtodo objetivo tenemos que tener en cuenta que cumplan lassiguientes
características:
 Específico (=Specific)
 Medible (=Measurable)
 Alcanzable(=Achievable)
 Realista(=Realistic)
 Time-Bound (=Limitado en el tiempo)
SMART
 Incrementarel valor de la empresa:objetivoprincipaly tradicionales maximizar
beneficios  ingresos y  costes para mejorar el margen de beneficios.
Atendiendodimensión temporal (c/p o l/p) puede llevara diferentes estrategias
 Crecer: para  ingresos, diversificar la actividad(=menor riesgo) y estabilizarla
demanda.
 Ser marca líder de mercado:para conseguir una mayor cuota de mercado y por
tanto incrementar beneficios.
 AsumirRSC (=punto 7 del tema)
2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA
Los objetivos específicos son objetivosconcretos expresados en términos de cantidad
y tiempo. Se tratan de especificaciones necesarias para alcanzarlos objetivos
generales.
 Incrementar las ventas mensuales en un 20%
 Triplicarla producción antes de acabar el periodo
 Reducir el nivel de absentismo de los trabajadoresen un 5% al finalizar el año.
 Reducir las emisiones de CO2 en un 15% al finalizarel año.
EJERCICIO 2: En parejas, leed la siguiente web y contestad:
a) ¿Creéis que la misión está adaptada ala realidad?¿Tiene un carácter flexible?
b) ¿Es la visión que proponenalcanzable?Justificadrespuesta.
c) ¿Podríais definir algún objetivo general? ¿Y específico?
d) PARA CASA: Buscad una empresa e identificadsu misión, visión y valor de la misma.
2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA
2.3_FUNCIONES GENERALES DE EMPRESA (Sist.económico)
Las empresas son elementos sustanciales para la articulacióndel sistema económico
porque:
 Coordinanlos factoresde producción y dirigen proceso productivo: las empresas son
los agentes económicosencargadosde la producciónde bienes y servicios. Coordinan
factores de produccióna través de la divisióndel trabajoy la especializaciónde los
factores permitiendoincrementarla eficiencia del proceso productivo.
 Crean o incrementan la utilidad de los bienes: lasempresas transforman lasmaterias
primas (inputs) por productoselaborados(outputs) que tienen una mayorutilidady
por tanto añadenvalor. Explicadoa través de la cadena de valor de Porter:
2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA
 Crean riquezay empleo: dado que las empresas para llevara cabo su actividad
demandantrabajo a cambio de una remuneracióny a su vez ofrecen un producto al
mercado con mayor utilidadque la suma de los inputs que lo formaban (añade
valor), las empresas crean riqueza en la economía:
 Asumen riesgos:la incertidumbresiempre está presente y obliga a la empresa a
realizar continuasprevisiones sobre la demanda,los precios y los costes. Las
empresas tratande reducir el riesgo al que se enfrentanmejorando
constantementelas técnicas de gestión e información, diversificandosu actividad,
mejorandoposición competitivaen los mercados o negociandola cantidady
coste de su deuda.
 Empleo  Sueldosy salarios
 Compra bienes y
servicios
 Valorañadidobienes y servicios
 Producción
 Riqueza
…
2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA
Atendiendola clasificaciónrealizadapor Henri Fayol, las actividadesque se realizanen
una empresa se agrupan en las siguientesfunciones:
2.4_FUNCIONES INTERNAS DE LA EMPRESA (FAYOL, 1916)
FUNCIONES TÉCNICAS
Funciones empresariales que están directamente ligadas a la producciónde bienes y
servicios de la empresa, desde el aprovisionamiento de las materias primas hasta su
transformación.
FUNCIONES COMERCIALES
Relacionadas con las actividades de compra,venta e intercambio de la empresa, es decir,
debe saber tanto producir eficientemente como comprar y vender bien, haciendo llegar los
bienes y servicios producidos al consumidor.
FUNCIONES FINANCIERAS
Esta función implica la búsqueda y el manejo del capital, donde el administradorfinanciero
prevé, planea, organiza,integra, dirige y controlala economía de la empresa, con el fin de
sacar el mayor provecho de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de
capital.
2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA
FUNCIONES DE SEGURIDAD
Son las que velan por el bienestar y la protecciónde las personas que trabajanen dicha
organización,con relación a su protección,a los enseres con que cuenta y al inmueble
mismo, por ejemplo la seguridad de higiene, la industrial, privada, personal, etc.
FUNCIONES CONTABLES
Estas funciones se enfocan en todo lo que tiene que ver con costes, inventarios,
registros,balances y estadísticasempresariales.
La contabilidad cuenta con dos funciones básicas: la de llevar un control de los recursos
que poseen las entidades comerciales y el informar mediante los estados financieros las
operaciones realizadas.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
Se encargande regular, integrar,coordinar y controlarlas cinco funciones anteriores,
realizando actividades y/o deberes al tiempo que se coordinan de manera eficaz y
eficiente en la cual se implementa la planificación, organización,dirección,la
coordinación y el control.
3. EL EMPRESARIO Y SUS FUNCIONES
3.1_¿QUIÉN ES EL EMPRESARIO?
El empresarioes la persona o grupo de personas que dirigen la empresa, es decir, que
toman decisiones respecto a la planificación,la organización,la gestión y el control de
la actividadempresarial.
 Personao grupo de personas:puede ser persona física o jurídica(empresa puede
controlar a otra empresa a través de las acciones emitidas).
 Dirige: la dirección conllevasiempre la toma de decisionessobre las diferentes
funciones de la empresa, como son la planificación,organización,gestión y el
control.
 Empresa:son agentes económicos (personas jurídicas) con ánimo de lucro que se
encargan de la producción de bienes y servicios.
NO ES CONDICIÓN NECESARIA QUE EMPRESARIO = PROPIETARIO
Podemos llamar empresario tanto a los directores ejecutivos como miembros del
consejo de administración o junta de directores; si bien es cierto que también se
utiliza el término para designar a los accionistas “mayoritarios” en empresas y
propietarios de empresa de cualquier tamaño.
3. EL EMPRESARIO Y SUS FUNCIONES
3.2_FUNCIONES DEL EMPRESARIO
Es el proceso de verificacióndel grado de cumplimiento de los objetivos previstostanto a
corto como a largo plazo. En consecuencia, exige un seguimiento de los resultados,la
comparacióncon los esperados y la toma de decisiones respecto a las desviaciones
registradas.
PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
GESTIÓN O COORDINACIÓN
CONTROL
Es el proceso de anticipar el futuro y trazar el plan de acción a travésde la selecciónde
objetivos (corto,medio y largo plazo) y de los medios para alcanzarlos.
Es el diseño de la estructuray la definición de las relaciones jerárquicasy de las
responsabilidades de los miembros de la empresa y del sistema de información.
Es la coordinación de todas las personas de la organizaciónpara que cumplan las
actividades previstas en la planificación, en tiempo y forma.
DIRECCIÓN
Consiste en la guía y orientación de todas las personas de la organización.
3. EL EMPRESARIO Y SUS FUNCIONES
3.3_TEORÍAS SOBRE EL EMPRESARIO
Tª del Empresario-
innovador (Schumpeter)
Tª del Empresario-
riesgo (Knight)
Tª de la Tecnoestructura
(Galbraith)
 Empresario es el que
lleva nuevas
oportunidades de
negocio.
 No tiene porque
asumir el riesgo (no
coincidir con
propietario)
 Ej. Mark Zuckerberg
 Empresario es el que
aporta el capitalpara
financiar las
inversiones y adelanta
pagos antes de haber
cobrado ventas.
 Coincide con
propietario.
 Ej. Sean Parker
 Empresario es un
órgano colegiado
≠propietarios.
 Personasaltamente
cualificadas
(tecnócratas).
 Objetivos empresario
≠ propietarios
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
4.1_SEGÚN SU TAMAÑO
Una vez que conocemos los conceptos básicos que definen las empresas y la figura del
empresario, estudiaremos la clasificación principal de las empresas atendiendo a los
PRINCIPALES CRITERIOS:
El tamañode la empresa se determina generalmentesegún tres criterios:
 Patrimoniototal o valor de su activo: el valordel conjuntode bienes y
derechos de la empresa
 Ingresos por ventas : es decir, la cifra de negocios o el volumen de facturación
anual.
 Número de trabajadores: personal por cuenta ajena, no se consideran
trabajadores/empleadosel trabajadorpor cuenta propia (propietario).
La UE definió, a través de la Directiva 2013/34/UE, que lasempresas se clasificarán
atendiendolos anteriores criterios, siempre y cuando a fecha de cierre del Balance
no rebasen los límites numéricosde por lo menos dos de los tres criterios.
En España, se ha incorporado las modificaciones de la citada Directiva a través de
la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas. Los cambios producidos y
recogidos en la citada Ley entraron en vigor el 1 de enero de 2016.
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
Criterios y límites numéricos según la legislaciónfinanciero-contable
aplicable en España (2016)
TOTAL ACTIVO VOLUMEN
NEGOCIOS
NÚMERO MEDIO
EMPLEADOS
Microempresa <1.000.000 € < 2.000.000 € < 10 empleados
Pequeña
empresa
1.000.000 ≤ €
< 2.850.000
2.000.000 ≤ €
< 5.700.000
10 ≤ empleados
< 50
Mediana
empresa
2.850.000 ≤ €
< 11.400.000
5.700.000 ≤ €
< 22.800.000
50 ≤ empleados
< 250
Gran empresa ≥ 11.400.000 € ≥ 22.800.000 € ≥ 250 empleados
EJERCICIO 3: Clasifica las siguientes empresas según su tamaño, teniendo en
cuenta los límites numéricos de la legislación financiero-contable española.
A. Empresa con 5 empleados, volumen de facturación de 1.900.000 € y total de activo en el balance
a cierre de ejercicio de 2.200.000 €.
B. Empresa con 250 empleados, volumen facturación de 65.000.000 € y total activo del balance de
40 millones de €.
C. Empresa con 10 empleados, volumen facturación de 1.900.000 € y activo de 1.000.000 €
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
4.2_SEGÚN SECTOR ECONÓMICO
 Empresasdel sector primario:incluye todas las empresas cuya actividad
económica se relacionadirectamente con la obtenciónde recursos naturales.
Incluye empresas encargadasde la agricultura,ganadería,silvicultura,apicultura,
caza, pesca y la minería (extracción).
 Empresasdel sector secundario:incluye todas las empresas que se encarguen de
la producción de bienes a partir de la transformación de los recursos naturalesen
un proceso productivo.Incluye la construcción, actividades industriales,
producciónde energía y minería (fabricación).
 Empresasdel sector terciario:abarca todas las empresas proveedorasde
servicios, entre ellas, dedicadasa la enseñanza, servicios sanitarios,actividades
financieras, turismo, comercio, transporte,…
En España, se utiliza el CNAE-2009 (Clasificación Nacional de Actividades
Económicas) para clasificary agrupar las empresas españolassegún la actividadque
ejercen de cara a la elaboraciónde estadísticas.
EJERCICIO 4: ¿Qué tipo de empresa será Inditex atendiendo al sector
económico? Justifica tu respuesta.
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
4.3_SEGÚN TITULARIDAD DEL CAPITAL
PRIVADAS PÚBLICAS MIXTAS
100% capitalprivado
(familias y otras empresas)
100% capitalpúblico
(Estado: Admón central,
CCAA o ayuntamientos)
Capitalprivado&
público
4.4_SEGÚN ÁMBITO GEOGRÁFICO ACTUACIÓN
LOCALES REGIONALES NACIONALES MULTINACIONALES
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
4.4_SEGÚN ESTRUCTURA JURÍDICA
Atendiendola personalidadjurídicaexisten dos tipos de empresas:
Empresascon personalidadjurídica
(personas jurídicas)
Empresas que tienen personalidad
propiae independientede sus
propietarios,por lo que requieren ser
inscritas en el Registro Mercantil
mediante escritura de constitución.
A su vez, para clasificarlas empresas por su naturalezajurídicase utilizael CRITERIO
DE RESPONSABILIDAD de los socios.
Empresassin personalidadjurídica
(personas físicas)
Propietarios asumirántodos los
derechos y obligacionesde la empresa
con su propio patrimonio(no
distinción).
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
Tipos de responsabilidadde los socios con respecto empresa
 RESPONSABILIDAD ILIMITADA: el socio debe responder
ante las deudasde la sociedad con su propio
patrimonio.Ejemplo empresas: empresario individual y
sociedades de responsabilidadilimitada(colectivay
comanditariasimple).
 RESPONSABILIDAD LIMITADA: la responsabilidadde los
socio está limitadaal patrimonioaportadoa la empresa.
Ejemplo empresas: sociedades limitadas,sociedades
anónimas,cooperativas,…
Otros tipos de responsabilidad…
RESPONSABILIDAD MANCOMUNADA
Cada socio responde ante terceros según lo estipulado.
Solo respondede su parte correspondiente.
RESPONSABILIDAD SOLIDARIA
Todos socios responden ante obligación en su conjunto.
Acreedor puede exigir cumplimiento a todos socios o a
uno en concreto.
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
4.1.1. Empresario individual (Autónomo)
Es una persona física que realiza de forma habitual, personal, directa, por cuenta propia y
fuera del ámbito de dirección y organización de otra persona, una actividad económica o
profesional a título lucrativo, con o sin trabajadores por cuenta ajena a su cargo.
VENTAJAS INCONVENIENTES
 Es una forma empresarial idónea
para el funcionamiento de
empresas de muy reducido
tamaño.
 Es la forma que conlleva menos
gestiones para su constitución.
 Puede resultar más económico,
dado que no crea persona jurídica
distinta del propio empresario.
 La responsabilidad del empresario/a es
ilimitada.
 El titular de la empresa ha de hacer frente
en solitario a los gastos y a las inversiones,
así como a la gestión y administración.
 Si su volumen de beneficio es importante,
puede estar sometido a tipos impositivos
elevados ya que la persona física tributa por
el Impuesto sobre la Renta de las Personas
Físicas
Nº Socios Responsabilidad Capital Fiscalidad
1 Ilimitada No existe mínimo legal IRPF
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
4.1.2. Emprendedor de ResponsabilidadLimitada
Persona física que, con limitación de responsabilidad bajo determinadas condiciones, realiza
de forma habitual, personal, directa, por cuenta propia y fuera del ámbito de dirección y
organización de otra persona, una actividad económica o profesional a título lucrativo, con o
sin trabajadores por cuenta ajena a su cargo.
VENTAJAS INCONVENIENTES
 El emprendedor podrá limitar
su responsabilidad (vivienda
habitual).
 Idónea para empresas de
muy reducido tamaño.
 No hay que realizar ningún
trámite de adquisición de la
personalidad jurídica.
 Puede resultar más
económica.
 Necesario inscribir en el Registro Mercantil y en el
Registro de la Propiedad indicando los datos de la
vivienda habitual.
 Responde con su patrimonio personal, excepto su
vivienda habitual bajo determinadas condiciones.
 Tributa por tipos más elevados cuanto mayor es su
volumen de renta.
 Obligación de elaborar y depositar anualmente en
el Registro Mercantil las cuentas anuales de la
actividad.
Nº Socios Responsabilidad Capital Fiscalidad
1 Ilimitada con excepciones No existe mínimo legal IRPF
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
4.1.3. Sociedad de ResponsabilidadLimitada
Sociedad en la que el capital social, que estará dividido en participaciones sociales,
indivisibles y acumulables, estará integrado por las aportaciones de todos los socios, quienes
no responderán personalmente de las deudas sociales.
Nº Socios Responsabilidad Capital Fiscalidad
Mín. 1 Limitada al capital aportado Mín. 3.000 € IS
 Es una sociedad de capital, cualquiera que sea la naturaleza de su objeto, con carácter mercantil y
personalidad jurídica propia.
 Como sociedad de capital, tiene órganos sociales:
 Junta General de socios: Órgano deliberante que expresa en sus acuerdos la voluntad social
 Administradores: Órgano ejecutivo y representativo a la vez, que lleva a cabo la gestión
administrativa diaria de la empresa social y la representación de la entidad. Deben ser
socios.
 Denominación social: deberá obtenerse en Registro Mercantil y no idéntica a sociedad ya
existente. Necesariamente debe figurar “Sociedad de Responsabilidad Limitada” (SRL) o
“Sociedad Limitada” (SL)
 Obligaciones de llevar:
 Libro de inventarios y Cuentas anuales
 Libro diario: registro de operaciones
 Libro de Actas: acuerdos de las Juntas Generales
 Libro registro de socios: titularidad originaria y transmisiones de participaciones sociales.
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
4.1.4. Sociedad Anónima
Sociedad de carácter mercantil en la cual el capital social, dividido en acciones, está integrado
por las aportaciones de los socios, los cuales no responden personalmente de las deudas
sociales.
Nº Socios Responsabilidad Capital Fiscalidad
Mín. 1 Limitada al capital aportado Mín. 60.000 € IS
 Es una sociedad de capital, cualquiera que sea la naturaleza de su objeto, con carácter
mercantil y personalidad jurídica propia.
 Como sociedad de capital, tiene órganos sociales:
 Junta General de accionistas: Órgano deliberante que expresa con sus acuerdos la
voluntad social. Existen 2 tipos de juntas: junta ordinaria (una vez año) y extraordinaria.
 Administradores: Órgano ejecutivo encargado de la gestión permanente de la sociedad y
de representar a la misma en sus relaciones con terceros. No se requiere que sean
accionistas.
 Denominación social: deberá obtenerse en Registro Mercantil y no idéntica a sociedad ya
existente. Necesariamente debe figurar “Sociedad Anónima” (SA).
 Obligaciones de llevar:
 Libro de inventarios y Cuentas anuales
 Libro diario: registro de operaciones
 Libro de Actas: acuerdos de las Juntas Generales
 Libro registro de acciones nominativas: consten sucesivas transferencias de acciones
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
4.1.5. Sociedad Cooperativa
Sociedad constituida por personas que se asocian, en régimen de libre adhesión y baja
voluntaria, para realizar actividades empresariales, encaminadas a satisfacer sus necesidades
y aspiraciones económicas y sociales, con estructura y funcionamiento democrático.
Nº Socios Responsabilidad Capital Fiscalidad
Mín. 3 Limitada al capital aportado Mín. fijado en Estatutos IS (Reg. Especial)
 Sede: se fijará en lugar donde realice principalmente su actividad o centralice su gestión
administrativa y dirección.
 Órganos sociales:
 Asamblea General: formada por todos los socios. Su objetivo es deliberar y adoptar
acuerdos sobre asuntos que, legal o estatutariamente, sean de su competencia
 Consejo Rector: órgano colegiado de gobierno al que corresponde la alta gestión, la
supervisión de los directivos y la representación de la sociedad cooperativa
 Intervención: Es el órgano de fiscalización de la cooperativa.
 Denominación social: necesariamente debe figurar “Sociedad Cooperativa” (S. Coop).
 Obligaciones de llevar:
 Libro registro socios
 Libro registro aportaciones de capital social
 Libro de inventarios y Cuentas anuales
 Libro diario: registro de operaciones
 Libro de Actas: acuerdos de la Asamblea Gral y Consejo Rector.
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
4.1.6. Otras sociedades
 Sociedad colectiva (S.C. o S.R.C.): todos los socios participanen la sociedad en
igualdadde responsabilidad,ya que, si bien la sociedad tiene patrimonioy
responde con él de sus deudas, los socios responden de las deudas sociales
ilimitaday solidariamente.Tributapor el IS.
 Sociedad comanditariasimple (S.Com.): se forma por socios de dos tipos: socios
colectivos (responsabilidad ilimitada)y socios comanditarios(responsabilidad
limitada).Es una comunidadde trabajadoresen las que no participansocios
comanditariosque aportancapital.Tributapor el IS.
 Sociedades limitadas especiales: como la Sociedad Limitada Nueva Empresaque
permite agilizar los trámites de constituciónpuesto que permite la constitución
telemática.Puede convertirse en sociedad limitadaen cualquier momento.
 Sociedades anónimas especiales, como la Sociedad Anónima Laboral que son
sociedades anónimas en las que la mayoríadel capitales propiedadde los
trabajadores.Ningún trabajadorpuede tener más del 33% del capital.
 Sociedades de garantía recíproca(S.G.R.): objetoes otorgar garantías,es decir,
avalara favor de sus socios para el desarrollo de sus actividades.Capitalmínimo
son 10.000.000 €, debe contar con al menos 150 socios y al menos el 80% deben
ser PYMES.
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
EJERCICIO 5: En parejas, leed los siguientes realizad los siguientes ejercicios
1. SalvadorRodríguez terminó hace unos añosel ciclo de electromecánicade
vehículosy tras unos años de experiencia profesionaldecide montarpor su
cuenta un pequeño taller mecánico y lavaderode coches. Ya ha localizado
una pequeña nave para alquilary dispone de un poco de dineroahorrado
para comenzar el negocio. Ha preguntadoen variossitios qué forma jurídica
darle a su empresa y, puesto que prefiere empezar él sólo, unos le
recomiendanque sea emprendedor de responsabilidad limitadapara evitar
poner en riesgo su vivienda y otros que se monte como empresario
individualque es más sencillo.
¿Qué le recomendarías tú?
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
EJERCICIO 5: En parejas, leed los siguientes realizad los siguientes ejercicios
2. Tres amigos acaban de terminar el ciclo superior de Administración
y Finanzas y puesto que han hecho las prácticas en una asesoría se
ven capacitados y con ganas de montar la suya propia. Disponen de
unos pequeños ahorros y algún familiar estaría dispuesto a hacer
alguna pequeña inversión en el negocio. Aunque ahora tienen poco
patrimonio tienen claro que no quieren arriesgar su patrimonio
futuro en el caso de que la empresa no vaya bien. ¿Qué tipo de
forma jurídica elegirán?
¿Qué le recomendarías tú?
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
EJERCICIO 6: Lee la siguiente situación y contesta las preguntas:
Durante años Manuel ha trabajado a jornada parcial en una empresa
dedicada a la organizaciónde eventos, y cuando terminó sus estudios no
dudó un instante en abrir su propio negocio. La idea de Manuel es
especializarse en la organizaciónde bodas, y para ello cuenta con la
experiencia y el apoyo necesario, pero tiene dudas acerca de la forma
jurídica que debería adoptar. Te pedimos que ayudes a Manuel y resuelvas
algunas de sus incógnitas:
a) ¿Es posibleque una únicapersona constituya
una sociedad?
b) ¿Qué diferencia hay entre la responsabilidad
limitadae ilimitada?
c) Valoralos aspectos positivosy negativosde ser
un empresario individual.
5. LA EMPRESA Y EL ENTORNO
5.1_ENTORNO GENÉRICO
El entorno es el conjuntode factores que no pertenecen a la organización peroque
afectan a la empresa y pueden verse afectados por ella.
 Político: políticas de gobierno, subvenciones, política fiscal,
tratadoscomerciales, …
 Económico: ciclos económicos, políticas económicas, tipos de
interés, factoresmacroeconómicos, tipos de cambio y nivel de
inflación, …
 Socio-cultural: cambios en gustosy moda, cambios en nivel de
consumo, valores de la sociedad, papel de la mujer, …
 Tecnológico:innovación de las TIC, inversión en I+D, cambios
tecnológicos futuros,…
 Ecológico:protección ambiental, consumo de energía,
calentamiento global,…
 Legal:licencias, leyes sobre empleo, derechos consumidores,
derechos propiedad intelectual,…
PESTEL
Englobael conjunto de factores que afectan a todas las empresas del sistema
económico,independientementedel sector económico en el que operen.
5. LA EMPRESA Y EL ENTORNO
EJERCICIO 7: Volviendo al caso de Salvador Rodríguez, ¿puedes mencionar al
menos dos factores de cada tipo (PESTEL) que formen parte del entorno genérico
al que se enfrenta el taller?
5.2_ENTORNO ESPECÍFICO
Es el conjunto de factores que afecta solo a las empresas del mismo sector.
Los factores que determinan las amenazas u oportunidadesdel entorno
específico se derivan del análisisde las cinco fuerzascompetitivas de Porter:
5. LA EMPRESA Y EL ENTORNO
EJERCICIO 8: Siguiendo con el caso de Salvador Rodríguez, ¿puedes mencionar al
menos dos factores de cada tipo que formen parte del entorno específico al que
se enfrenta el taller?
5.3_TIPOS DE ENTORNO
COMPLEJIDAD
VOLATILIDAD
INCERTIDUMBRE
DIVERSIDAD
ComplejoSimple
Estático Dinámico
Poca incertidumbre Alta incertidumbre
No diversificado Diversificado
 Cantidad y variedad factores que afectan entorno
 Variabilidad de elementos que forman entorno
 Previsibilidad de los cambios
 Diversidad ptos/Diversidad clientes/Diversidad
zonas geográficas
 Grado conocimiento de la empresa sobre
factores que forma el entorno
5. LA EMPRESA Y EL ENTORNO
EJERCICIO 9: Atendiendo las cuatro categorías de entornos existentes, ¿cómo
describirías el entorno al que se enfrenta Salvador con su taller?
5.4_ANÁLISIS DAFO
DEBILIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
ANÁLISIS INTERNO ANÁLISIS EXTERNO
ASPECTOS
NEGATIVOS
ASPECTOS
POSITIVOS
EJERCICIO 10: Imagina posibles puntos fuertes y débiles del taller de Salvador y
teniendo en cuenta los factores de entorno estudiados anteriormente,
representa la matriz DAFO correspondiente.
6. LA EMPRESA Y LA RSC
La responsabilidadsocialcorporativa (RSC), también conocidacomo RSE, es el
conjuntode acciones que toman en consideraciónlasempresas, para que sus
actividadestengan repercusiones positivassobre la sociedad y que afirman los
principiosy valores por los que se rigen, tantoen sus propiosmétodos y procesos
internos, como en su relacióncon los demás actores. La RSC es una iniciativade
carácter voluntario.(OIT, 2010)
Ejemplos acciones de RSE
Análisis de un informe de
RSC – CAPSA (Central
Lechera Asturiana)
7. EJERCICIOS FINALES
EJERCICIO 11: Lee el “Informe de Sostenibilidad 2015”de ArcelorMittal
disponible en Google Classroom y contesta:
a) Elige dos actuaciones de la empresa por cada sección en los que lo ha
dividido (Personas, Vida sostenible, Infraestructuras,…).
b) Clasifica estas actuaciones indicando si pertenecen a la dimensión social,
medioambiental o económica. ¿Puede haber alguna acción que se
enmarque en más de una dimensión?
EJERCICIO 12: Entre las teorías sobre la empresa se encuentra la que percibe la
mismacomo un sistema abierto que se relaciona con su entorno, en el que
influye y del que recibe influencias. Se distingue entre entorno genérico y
entorno específico.
Explica lasdiferencias entre ambos entornosy pon
un ejemplo de cada uno para un fabricantede
muebles para el hogarque suponga una
oportunidado beneficiopara su cuenta de
resultados (Olimpiadas Economía, Universidad
Oviedo, 2011)
8. BIBLIOGRAFÍA
 AECA(2015). XVIII Congreso AECA. Disponibleen el siguiente enlace:
http://aeca.es/old/faif/articulos/rev111/eoc.pdf [Fecha de consulta: 22/09/2016]
 CASTILLO, M. (2011). Característicasy factores a tener en cuenta al definirobjetivos.
Disponibleen el siguiente enlace: http://tuproyectoen5pasos.com/blog/definir-objetivos/
[Fecha de consulta: 22/09/2016]
 COCA-COLA (2014). Conoce Coca-Cola:su visión, misión y valores. Disponibleen el
siguiente enlace: http://www.cocacolaespana.es/informacion/vision-mision-
valores#.V91lS_CLTIU [Fecha de consulta: 22/09/2016]
 CRECENEGOCIOS (2014). Los objetivosde una empresa. Disponibleen el siguiente enlace:
http://www.crecenegocios.com/los-objetivos-de-una-empresa/ [Fecha de consulta:
22/09/2016]
 DIRECTIVA 2013/34/UE del Parlamento Europeoy del Consejo, de 26 de junio de 2013.
Disponibleen el siguiente enlace: http://www.observatorio-
rse.org.es/Publicaciones/Directiva%202013_34%20sobre%20estados%20financieros%20an
uales,%20consolidados%20y%20otros.pdf[Fecha de consulta: 22/09/2016]
 EMPRENDEDORES(2013). Nueva definiciónde PYME. Disponibleen el siguiente enlace:
http://www.emprendedores.es/gestion/noticias/requisitos-para-ser-pyme[Fecha de
consulta: 22/09/2016]
8. BIBLIOGRAFÍA
 GARCÍA DE LEÓN SÁNCHEZ, M.C. (2016). Economíade la empresa. EditorialSantillana,
Serie Analiza,Proyecto Saber Hacer, Madrid;pp. 6-45
 INTERMÓN OXFAM (2016). 5 empresas que practicanla Responsabilidad Social.Disponible
en el siguiente enlace: http://blog.oxfamintermon.org/5-ejemplos-de-empresas-que-
practican-la-responsabilidad-social/[Fecha de consulta: 22/09/2016]
 MARKETING DIRECTO (2013). Misión, visión y valores. Disponibleen el siguiente enlace:
http://www.marketingdirecto.com/punto-de-vista/la-columna/mision-vision-y-valores-
conceptos-fundamentales-para-el-buen-desarrollo-de-una-empresa/[Fecha de consulta:
22/09/2016]
 MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y TURISMO DE ESPAÑA (2016). Crea tu empresa.
Disponibleen el siguiente enlace: http://www.creatuempresa.org/es-
ES/PasoApaso/Paginas/FormasJuridicas.aspx[Fecha de consulta: 22/09/2016]
 PARADA, P. (2013). AnálisisPESTEL, una herramienta de estrategia empresarial de estudio
del entorno. Disponibleen el siguiente enlace: http://www.pascualparada.com/analisis-
pestel-una-herramienta-de-estudio-del-entorno/[Fecha de consulta: 22/09/2016]
 PLATAFORMA EDUCATIVAARAGONESA (2016). Funciones de la empresa. Disponibleen el
siguiente enlace: http://e-
ducativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio//2750/2764/html/14_funciones_d
e_la_empresa.html [Fecha de consulta: 22/09/2016]
8. BIBLIOGRAFÍA
 REPOSITORIO EDUCACIÓN JUNTA ANDALUCÍA (2016). Tema 4 – Ejercicios Resueltos.
Disponibleen el siguiente enlace:
http://agrega.juntadeandalucia.es/repositorio/04022011/f4/es-
an_2011020413_9131407/ODE-4f342418-4df9-31fa-ad66-28d0ad5ee2bc/index.html
[Fecha de consulta: 22/09/2016]
 UNIVERSIDAD DE ALICANTE (2016). El entorno y la estrategia empresarial. Disponible
en el siguiente enlace:
https://rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/16551/16/TEMA3gr11.pdf [Fecha de
consulta: 22/09/2016]
 UNIVERSIDAD UTEL (2013). Las funciones básicasde la empresa según Henri Fayol.
Disponibleen el siguiente enlace: http://www.utel.edu.mx/blog/10-consejos-para/las-
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Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD1. ¿Qué es la empresa?

  • 1. ¿Qué es la empresa? UnidadDidáctica 1 Beatriz Hervella Baturone Economía 2º BACH Curso 2016/17
  • 2. 0. ÍNDICE DE CONTENIDOS 1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO 2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA 3. EL EMPRESARIO Y SUS FUNCIONES 4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS 1. Según su tamaño 2. Según sector económico 3. Según titularidadde capital 4. Según ámbito geográfico de actuación 5. Según forma jurídica 1. Empresario individual 2. Emprendedor de responsabilidad limitada 3. Sociedad de Responsabilidad Limitada 4. Sociedad Anónima 5. Sociedad Cooperativa 6. Otras sociedades 5. LA EMPRESA Y EL ENTORNO 1. Entorno Genérico (PESTEL) 2. Entorno Específico (PORTER) 3. Tiposde entorno 4. AnálisisDAFO 6. EMPRESA Y LA RSC
  • 3. 1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO I 1.1_¿QUÉ ES UNA EMPRESA? Las empresas son los agentes económicos encargadosde producir los bienes y servicios para satisfacer las necesidades de las personas con fines lucrativos.  Agente económico:entes que intervienen en la economía. Tradicionalmenteuna economía cerrada está formada por tres agentes económicos: familias, empresas y Estado.  Produce bienes y servicios: papel de las empresas en la economía es la producción de bienes y servicios que ofrecerán bien a otras empresas (personas jurídicas) o a las familias(personas físicas).  Satisface necesidades:empresas deben satisfacer necesidades del resto de agentes económicos. Estas necesidades a satisfacer serán todas aquellasrelacionadascon los bienes económicos (escasos) y no con los bienes libres. Ej.: a día de hoy no tendría sentido una empresa cuya actividadse basase en la venta de luz solar.  Fin lucrativo: la razón de ser de las empresas es conseguir beneficios, es decir, lucrarse de su actividad.En el caso de no cumplir este último propósitoestaríamos ante una organización,asociación,etc. sin ánimo de lucro y no ante una empresa.
  • 4. 1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO II EJERCICIO 1: ¿Qué intercambian las siguientes empresas en el mercado de factores? ¿Y en el de productos? 1. Alimerka 2. Academia de clases particulares 3. Twitter 4. Pescadería de barrio 5. Correos 6. Inditex 7. Alsa 8. Samsung 9. Universidad Harvard
  • 5. 1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO II 1.2_EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO Empresas = Oferentes Empresas = Demandantes
  • 6. 1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO III 1.3_COMPONENTES DE LA EMPRESA ELEMENTO HUMANO Propietarios Aportan capitaly asumen riesgo. En PYMES suelen encargarse de gestión, en grandes empresas son inversores. Directivos o administradores Asumen dirección de la empresa. En PYMES pueden coincidircon propietarios,en grandes empresas son un órganocolegiado. Trabajadoreso empleados Grueso de plantillade empresa, reciben salario por trabajo. Se suelen clasificaratendiendoa categoríassegún cualificaciónprofesional.
  • 7. 1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO III ELEMENTO MATERIAL Capital fijo o inmovilizado Inversióna largo plazo o conjuntode elementosque produce bienes y servicios durantemás de un ejercicio económico. Se deprecian por uso, tiempo u obsolescencia (amortización). Ej. Vehículos,equipos informáticos, maquinaria,edificios, … Capital corriente Conjuntode elementosque se incorporanal proceso continuamente,porlo que permanecen a corto plazo. Ej. Materiasprimas, envases, embalajes, etc. Capital financiero Activos financierosde la empresa. Ej. Tesorería (dinero en bancos y caja), inversiones financieras, etc.
  • 8. 1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO III ELEMENTO INMATERIAL Organización Forma que cada empresa tiene de coordinarel resto de sus elementos. Dos tiposde organización:formal (organigrama) e informal (UD11). Cultura Englobalos valores, las creencias y lasformas de actuaciónimperantesen ella. La culturase determina a partir de la personalidadde los propietarios,historia,ámbito actuación, posición mercado y capacidadde innovación. Caso Google y Disney. Imagen Conjuntode elementosintangiblesque se percibe desde el exterior: nombre, marca, logotipo,reputaciónmiembros, adecuación valores,…Empresascontinuamentetrabajanen mejorar su imagen.
  • 9. 2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA 2.1_MISIÓN, VISIÓN Y VALOR A la hora de constituirtoda empresa, se deben matizartres conceptosclásicos fundamentales:  Razón de ser de la empresa,esencia, motivo por el que existe.  Adecuada a la realidad  Flexible  Ejemplo: “Refrescaral mundo”  Situación futura que se pretendealcanzar.  Alcanzable  Trabajarpara llegar a ella.  Ejemplo: “Ofreceruna variada carterade productosde calidad”  Factoresde la cultura empresarial que se consideren irrompibles.  Deben cumplirlo todos los miembrosde la organización.  Ejemplo: “Potenciarel talentocolectivo”
  • 10. 2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA 2.2_OBJETIVOS DE LA EMPRESA Los objetivos generales son objetivosbasadosen expresiones generales o genéricas. Al definirtodo objetivo tenemos que tener en cuenta que cumplan lassiguientes características:  Específico (=Specific)  Medible (=Measurable)  Alcanzable(=Achievable)  Realista(=Realistic)  Time-Bound (=Limitado en el tiempo) SMART  Incrementarel valor de la empresa:objetivoprincipaly tradicionales maximizar beneficios  ingresos y  costes para mejorar el margen de beneficios. Atendiendodimensión temporal (c/p o l/p) puede llevara diferentes estrategias  Crecer: para  ingresos, diversificar la actividad(=menor riesgo) y estabilizarla demanda.  Ser marca líder de mercado:para conseguir una mayor cuota de mercado y por tanto incrementar beneficios.  AsumirRSC (=punto 7 del tema)
  • 11. 2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA Los objetivos específicos son objetivosconcretos expresados en términos de cantidad y tiempo. Se tratan de especificaciones necesarias para alcanzarlos objetivos generales.  Incrementar las ventas mensuales en un 20%  Triplicarla producción antes de acabar el periodo  Reducir el nivel de absentismo de los trabajadoresen un 5% al finalizar el año.  Reducir las emisiones de CO2 en un 15% al finalizarel año. EJERCICIO 2: En parejas, leed la siguiente web y contestad: a) ¿Creéis que la misión está adaptada ala realidad?¿Tiene un carácter flexible? b) ¿Es la visión que proponenalcanzable?Justificadrespuesta. c) ¿Podríais definir algún objetivo general? ¿Y específico? d) PARA CASA: Buscad una empresa e identificadsu misión, visión y valor de la misma.
  • 12. 2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA 2.3_FUNCIONES GENERALES DE EMPRESA (Sist.económico) Las empresas son elementos sustanciales para la articulacióndel sistema económico porque:  Coordinanlos factoresde producción y dirigen proceso productivo: las empresas son los agentes económicosencargadosde la producciónde bienes y servicios. Coordinan factores de produccióna través de la divisióndel trabajoy la especializaciónde los factores permitiendoincrementarla eficiencia del proceso productivo.  Crean o incrementan la utilidad de los bienes: lasempresas transforman lasmaterias primas (inputs) por productoselaborados(outputs) que tienen una mayorutilidady por tanto añadenvalor. Explicadoa través de la cadena de valor de Porter:
  • 13. 2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA  Crean riquezay empleo: dado que las empresas para llevara cabo su actividad demandantrabajo a cambio de una remuneracióny a su vez ofrecen un producto al mercado con mayor utilidadque la suma de los inputs que lo formaban (añade valor), las empresas crean riqueza en la economía:  Asumen riesgos:la incertidumbresiempre está presente y obliga a la empresa a realizar continuasprevisiones sobre la demanda,los precios y los costes. Las empresas tratande reducir el riesgo al que se enfrentanmejorando constantementelas técnicas de gestión e información, diversificandosu actividad, mejorandoposición competitivaen los mercados o negociandola cantidady coste de su deuda.  Empleo  Sueldosy salarios  Compra bienes y servicios  Valorañadidobienes y servicios  Producción  Riqueza …
  • 14. 2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA Atendiendola clasificaciónrealizadapor Henri Fayol, las actividadesque se realizanen una empresa se agrupan en las siguientesfunciones: 2.4_FUNCIONES INTERNAS DE LA EMPRESA (FAYOL, 1916) FUNCIONES TÉCNICAS Funciones empresariales que están directamente ligadas a la producciónde bienes y servicios de la empresa, desde el aprovisionamiento de las materias primas hasta su transformación. FUNCIONES COMERCIALES Relacionadas con las actividades de compra,venta e intercambio de la empresa, es decir, debe saber tanto producir eficientemente como comprar y vender bien, haciendo llegar los bienes y servicios producidos al consumidor. FUNCIONES FINANCIERAS Esta función implica la búsqueda y el manejo del capital, donde el administradorfinanciero prevé, planea, organiza,integra, dirige y controlala economía de la empresa, con el fin de sacar el mayor provecho de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de capital.
  • 15. 2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA FUNCIONES DE SEGURIDAD Son las que velan por el bienestar y la protecciónde las personas que trabajanen dicha organización,con relación a su protección,a los enseres con que cuenta y al inmueble mismo, por ejemplo la seguridad de higiene, la industrial, privada, personal, etc. FUNCIONES CONTABLES Estas funciones se enfocan en todo lo que tiene que ver con costes, inventarios, registros,balances y estadísticasempresariales. La contabilidad cuenta con dos funciones básicas: la de llevar un control de los recursos que poseen las entidades comerciales y el informar mediante los estados financieros las operaciones realizadas. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS Se encargande regular, integrar,coordinar y controlarlas cinco funciones anteriores, realizando actividades y/o deberes al tiempo que se coordinan de manera eficaz y eficiente en la cual se implementa la planificación, organización,dirección,la coordinación y el control.
  • 16. 3. EL EMPRESARIO Y SUS FUNCIONES 3.1_¿QUIÉN ES EL EMPRESARIO? El empresarioes la persona o grupo de personas que dirigen la empresa, es decir, que toman decisiones respecto a la planificación,la organización,la gestión y el control de la actividadempresarial.  Personao grupo de personas:puede ser persona física o jurídica(empresa puede controlar a otra empresa a través de las acciones emitidas).  Dirige: la dirección conllevasiempre la toma de decisionessobre las diferentes funciones de la empresa, como son la planificación,organización,gestión y el control.  Empresa:son agentes económicos (personas jurídicas) con ánimo de lucro que se encargan de la producción de bienes y servicios. NO ES CONDICIÓN NECESARIA QUE EMPRESARIO = PROPIETARIO Podemos llamar empresario tanto a los directores ejecutivos como miembros del consejo de administración o junta de directores; si bien es cierto que también se utiliza el término para designar a los accionistas “mayoritarios” en empresas y propietarios de empresa de cualquier tamaño.
  • 17. 3. EL EMPRESARIO Y SUS FUNCIONES 3.2_FUNCIONES DEL EMPRESARIO Es el proceso de verificacióndel grado de cumplimiento de los objetivos previstostanto a corto como a largo plazo. En consecuencia, exige un seguimiento de los resultados,la comparacióncon los esperados y la toma de decisiones respecto a las desviaciones registradas. PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN GESTIÓN O COORDINACIÓN CONTROL Es el proceso de anticipar el futuro y trazar el plan de acción a travésde la selecciónde objetivos (corto,medio y largo plazo) y de los medios para alcanzarlos. Es el diseño de la estructuray la definición de las relaciones jerárquicasy de las responsabilidades de los miembros de la empresa y del sistema de información. Es la coordinación de todas las personas de la organizaciónpara que cumplan las actividades previstas en la planificación, en tiempo y forma. DIRECCIÓN Consiste en la guía y orientación de todas las personas de la organización.
  • 18. 3. EL EMPRESARIO Y SUS FUNCIONES 3.3_TEORÍAS SOBRE EL EMPRESARIO Tª del Empresario- innovador (Schumpeter) Tª del Empresario- riesgo (Knight) Tª de la Tecnoestructura (Galbraith)  Empresario es el que lleva nuevas oportunidades de negocio.  No tiene porque asumir el riesgo (no coincidir con propietario)  Ej. Mark Zuckerberg  Empresario es el que aporta el capitalpara financiar las inversiones y adelanta pagos antes de haber cobrado ventas.  Coincide con propietario.  Ej. Sean Parker  Empresario es un órgano colegiado ≠propietarios.  Personasaltamente cualificadas (tecnócratas).  Objetivos empresario ≠ propietarios
  • 19. 4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS 4.1_SEGÚN SU TAMAÑO Una vez que conocemos los conceptos básicos que definen las empresas y la figura del empresario, estudiaremos la clasificación principal de las empresas atendiendo a los PRINCIPALES CRITERIOS: El tamañode la empresa se determina generalmentesegún tres criterios:  Patrimoniototal o valor de su activo: el valordel conjuntode bienes y derechos de la empresa  Ingresos por ventas : es decir, la cifra de negocios o el volumen de facturación anual.  Número de trabajadores: personal por cuenta ajena, no se consideran trabajadores/empleadosel trabajadorpor cuenta propia (propietario). La UE definió, a través de la Directiva 2013/34/UE, que lasempresas se clasificarán atendiendolos anteriores criterios, siempre y cuando a fecha de cierre del Balance no rebasen los límites numéricosde por lo menos dos de los tres criterios. En España, se ha incorporado las modificaciones de la citada Directiva a través de la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas. Los cambios producidos y recogidos en la citada Ley entraron en vigor el 1 de enero de 2016.
  • 20. 4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS Criterios y límites numéricos según la legislaciónfinanciero-contable aplicable en España (2016) TOTAL ACTIVO VOLUMEN NEGOCIOS NÚMERO MEDIO EMPLEADOS Microempresa <1.000.000 € < 2.000.000 € < 10 empleados Pequeña empresa 1.000.000 ≤ € < 2.850.000 2.000.000 ≤ € < 5.700.000 10 ≤ empleados < 50 Mediana empresa 2.850.000 ≤ € < 11.400.000 5.700.000 ≤ € < 22.800.000 50 ≤ empleados < 250 Gran empresa ≥ 11.400.000 € ≥ 22.800.000 € ≥ 250 empleados EJERCICIO 3: Clasifica las siguientes empresas según su tamaño, teniendo en cuenta los límites numéricos de la legislación financiero-contable española. A. Empresa con 5 empleados, volumen de facturación de 1.900.000 € y total de activo en el balance a cierre de ejercicio de 2.200.000 €. B. Empresa con 250 empleados, volumen facturación de 65.000.000 € y total activo del balance de 40 millones de €. C. Empresa con 10 empleados, volumen facturación de 1.900.000 € y activo de 1.000.000 €
  • 21. 4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS 4.2_SEGÚN SECTOR ECONÓMICO  Empresasdel sector primario:incluye todas las empresas cuya actividad económica se relacionadirectamente con la obtenciónde recursos naturales. Incluye empresas encargadasde la agricultura,ganadería,silvicultura,apicultura, caza, pesca y la minería (extracción).  Empresasdel sector secundario:incluye todas las empresas que se encarguen de la producción de bienes a partir de la transformación de los recursos naturalesen un proceso productivo.Incluye la construcción, actividades industriales, producciónde energía y minería (fabricación).  Empresasdel sector terciario:abarca todas las empresas proveedorasde servicios, entre ellas, dedicadasa la enseñanza, servicios sanitarios,actividades financieras, turismo, comercio, transporte,… En España, se utiliza el CNAE-2009 (Clasificación Nacional de Actividades Económicas) para clasificary agrupar las empresas españolassegún la actividadque ejercen de cara a la elaboraciónde estadísticas. EJERCICIO 4: ¿Qué tipo de empresa será Inditex atendiendo al sector económico? Justifica tu respuesta.
  • 22. 4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS 4.3_SEGÚN TITULARIDAD DEL CAPITAL PRIVADAS PÚBLICAS MIXTAS 100% capitalprivado (familias y otras empresas) 100% capitalpúblico (Estado: Admón central, CCAA o ayuntamientos) Capitalprivado& público 4.4_SEGÚN ÁMBITO GEOGRÁFICO ACTUACIÓN LOCALES REGIONALES NACIONALES MULTINACIONALES
  • 23. 4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS 4.4_SEGÚN ESTRUCTURA JURÍDICA Atendiendola personalidadjurídicaexisten dos tipos de empresas: Empresascon personalidadjurídica (personas jurídicas) Empresas que tienen personalidad propiae independientede sus propietarios,por lo que requieren ser inscritas en el Registro Mercantil mediante escritura de constitución. A su vez, para clasificarlas empresas por su naturalezajurídicase utilizael CRITERIO DE RESPONSABILIDAD de los socios. Empresassin personalidadjurídica (personas físicas) Propietarios asumirántodos los derechos y obligacionesde la empresa con su propio patrimonio(no distinción).
  • 24. 4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS Tipos de responsabilidadde los socios con respecto empresa  RESPONSABILIDAD ILIMITADA: el socio debe responder ante las deudasde la sociedad con su propio patrimonio.Ejemplo empresas: empresario individual y sociedades de responsabilidadilimitada(colectivay comanditariasimple).  RESPONSABILIDAD LIMITADA: la responsabilidadde los socio está limitadaal patrimonioaportadoa la empresa. Ejemplo empresas: sociedades limitadas,sociedades anónimas,cooperativas,… Otros tipos de responsabilidad… RESPONSABILIDAD MANCOMUNADA Cada socio responde ante terceros según lo estipulado. Solo respondede su parte correspondiente. RESPONSABILIDAD SOLIDARIA Todos socios responden ante obligación en su conjunto. Acreedor puede exigir cumplimiento a todos socios o a uno en concreto.
  • 25. 4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS 4.1.1. Empresario individual (Autónomo) Es una persona física que realiza de forma habitual, personal, directa, por cuenta propia y fuera del ámbito de dirección y organización de otra persona, una actividad económica o profesional a título lucrativo, con o sin trabajadores por cuenta ajena a su cargo. VENTAJAS INCONVENIENTES  Es una forma empresarial idónea para el funcionamiento de empresas de muy reducido tamaño.  Es la forma que conlleva menos gestiones para su constitución.  Puede resultar más económico, dado que no crea persona jurídica distinta del propio empresario.  La responsabilidad del empresario/a es ilimitada.  El titular de la empresa ha de hacer frente en solitario a los gastos y a las inversiones, así como a la gestión y administración.  Si su volumen de beneficio es importante, puede estar sometido a tipos impositivos elevados ya que la persona física tributa por el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas Nº Socios Responsabilidad Capital Fiscalidad 1 Ilimitada No existe mínimo legal IRPF
  • 26. 4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS 4.1.2. Emprendedor de ResponsabilidadLimitada Persona física que, con limitación de responsabilidad bajo determinadas condiciones, realiza de forma habitual, personal, directa, por cuenta propia y fuera del ámbito de dirección y organización de otra persona, una actividad económica o profesional a título lucrativo, con o sin trabajadores por cuenta ajena a su cargo. VENTAJAS INCONVENIENTES  El emprendedor podrá limitar su responsabilidad (vivienda habitual).  Idónea para empresas de muy reducido tamaño.  No hay que realizar ningún trámite de adquisición de la personalidad jurídica.  Puede resultar más económica.  Necesario inscribir en el Registro Mercantil y en el Registro de la Propiedad indicando los datos de la vivienda habitual.  Responde con su patrimonio personal, excepto su vivienda habitual bajo determinadas condiciones.  Tributa por tipos más elevados cuanto mayor es su volumen de renta.  Obligación de elaborar y depositar anualmente en el Registro Mercantil las cuentas anuales de la actividad. Nº Socios Responsabilidad Capital Fiscalidad 1 Ilimitada con excepciones No existe mínimo legal IRPF
  • 27. 4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS 4.1.3. Sociedad de ResponsabilidadLimitada Sociedad en la que el capital social, que estará dividido en participaciones sociales, indivisibles y acumulables, estará integrado por las aportaciones de todos los socios, quienes no responderán personalmente de las deudas sociales. Nº Socios Responsabilidad Capital Fiscalidad Mín. 1 Limitada al capital aportado Mín. 3.000 € IS  Es una sociedad de capital, cualquiera que sea la naturaleza de su objeto, con carácter mercantil y personalidad jurídica propia.  Como sociedad de capital, tiene órganos sociales:  Junta General de socios: Órgano deliberante que expresa en sus acuerdos la voluntad social  Administradores: Órgano ejecutivo y representativo a la vez, que lleva a cabo la gestión administrativa diaria de la empresa social y la representación de la entidad. Deben ser socios.  Denominación social: deberá obtenerse en Registro Mercantil y no idéntica a sociedad ya existente. Necesariamente debe figurar “Sociedad de Responsabilidad Limitada” (SRL) o “Sociedad Limitada” (SL)  Obligaciones de llevar:  Libro de inventarios y Cuentas anuales  Libro diario: registro de operaciones  Libro de Actas: acuerdos de las Juntas Generales  Libro registro de socios: titularidad originaria y transmisiones de participaciones sociales.
  • 28. 4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS 4.1.4. Sociedad Anónima Sociedad de carácter mercantil en la cual el capital social, dividido en acciones, está integrado por las aportaciones de los socios, los cuales no responden personalmente de las deudas sociales. Nº Socios Responsabilidad Capital Fiscalidad Mín. 1 Limitada al capital aportado Mín. 60.000 € IS  Es una sociedad de capital, cualquiera que sea la naturaleza de su objeto, con carácter mercantil y personalidad jurídica propia.  Como sociedad de capital, tiene órganos sociales:  Junta General de accionistas: Órgano deliberante que expresa con sus acuerdos la voluntad social. Existen 2 tipos de juntas: junta ordinaria (una vez año) y extraordinaria.  Administradores: Órgano ejecutivo encargado de la gestión permanente de la sociedad y de representar a la misma en sus relaciones con terceros. No se requiere que sean accionistas.  Denominación social: deberá obtenerse en Registro Mercantil y no idéntica a sociedad ya existente. Necesariamente debe figurar “Sociedad Anónima” (SA).  Obligaciones de llevar:  Libro de inventarios y Cuentas anuales  Libro diario: registro de operaciones  Libro de Actas: acuerdos de las Juntas Generales  Libro registro de acciones nominativas: consten sucesivas transferencias de acciones
  • 29. 4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS 4.1.5. Sociedad Cooperativa Sociedad constituida por personas que se asocian, en régimen de libre adhesión y baja voluntaria, para realizar actividades empresariales, encaminadas a satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas y sociales, con estructura y funcionamiento democrático. Nº Socios Responsabilidad Capital Fiscalidad Mín. 3 Limitada al capital aportado Mín. fijado en Estatutos IS (Reg. Especial)  Sede: se fijará en lugar donde realice principalmente su actividad o centralice su gestión administrativa y dirección.  Órganos sociales:  Asamblea General: formada por todos los socios. Su objetivo es deliberar y adoptar acuerdos sobre asuntos que, legal o estatutariamente, sean de su competencia  Consejo Rector: órgano colegiado de gobierno al que corresponde la alta gestión, la supervisión de los directivos y la representación de la sociedad cooperativa  Intervención: Es el órgano de fiscalización de la cooperativa.  Denominación social: necesariamente debe figurar “Sociedad Cooperativa” (S. Coop).  Obligaciones de llevar:  Libro registro socios  Libro registro aportaciones de capital social  Libro de inventarios y Cuentas anuales  Libro diario: registro de operaciones  Libro de Actas: acuerdos de la Asamblea Gral y Consejo Rector.
  • 30. 4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS 4.1.6. Otras sociedades  Sociedad colectiva (S.C. o S.R.C.): todos los socios participanen la sociedad en igualdadde responsabilidad,ya que, si bien la sociedad tiene patrimonioy responde con él de sus deudas, los socios responden de las deudas sociales ilimitaday solidariamente.Tributapor el IS.  Sociedad comanditariasimple (S.Com.): se forma por socios de dos tipos: socios colectivos (responsabilidad ilimitada)y socios comanditarios(responsabilidad limitada).Es una comunidadde trabajadoresen las que no participansocios comanditariosque aportancapital.Tributapor el IS.  Sociedades limitadas especiales: como la Sociedad Limitada Nueva Empresaque permite agilizar los trámites de constituciónpuesto que permite la constitución telemática.Puede convertirse en sociedad limitadaen cualquier momento.  Sociedades anónimas especiales, como la Sociedad Anónima Laboral que son sociedades anónimas en las que la mayoríadel capitales propiedadde los trabajadores.Ningún trabajadorpuede tener más del 33% del capital.  Sociedades de garantía recíproca(S.G.R.): objetoes otorgar garantías,es decir, avalara favor de sus socios para el desarrollo de sus actividades.Capitalmínimo son 10.000.000 €, debe contar con al menos 150 socios y al menos el 80% deben ser PYMES.
  • 31. 4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS EJERCICIO 5: En parejas, leed los siguientes realizad los siguientes ejercicios 1. SalvadorRodríguez terminó hace unos añosel ciclo de electromecánicade vehículosy tras unos años de experiencia profesionaldecide montarpor su cuenta un pequeño taller mecánico y lavaderode coches. Ya ha localizado una pequeña nave para alquilary dispone de un poco de dineroahorrado para comenzar el negocio. Ha preguntadoen variossitios qué forma jurídica darle a su empresa y, puesto que prefiere empezar él sólo, unos le recomiendanque sea emprendedor de responsabilidad limitadapara evitar poner en riesgo su vivienda y otros que se monte como empresario individualque es más sencillo. ¿Qué le recomendarías tú?
  • 32. 4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS EJERCICIO 5: En parejas, leed los siguientes realizad los siguientes ejercicios 2. Tres amigos acaban de terminar el ciclo superior de Administración y Finanzas y puesto que han hecho las prácticas en una asesoría se ven capacitados y con ganas de montar la suya propia. Disponen de unos pequeños ahorros y algún familiar estaría dispuesto a hacer alguna pequeña inversión en el negocio. Aunque ahora tienen poco patrimonio tienen claro que no quieren arriesgar su patrimonio futuro en el caso de que la empresa no vaya bien. ¿Qué tipo de forma jurídica elegirán? ¿Qué le recomendarías tú?
  • 33. 4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS EJERCICIO 6: Lee la siguiente situación y contesta las preguntas: Durante años Manuel ha trabajado a jornada parcial en una empresa dedicada a la organizaciónde eventos, y cuando terminó sus estudios no dudó un instante en abrir su propio negocio. La idea de Manuel es especializarse en la organizaciónde bodas, y para ello cuenta con la experiencia y el apoyo necesario, pero tiene dudas acerca de la forma jurídica que debería adoptar. Te pedimos que ayudes a Manuel y resuelvas algunas de sus incógnitas: a) ¿Es posibleque una únicapersona constituya una sociedad? b) ¿Qué diferencia hay entre la responsabilidad limitadae ilimitada? c) Valoralos aspectos positivosy negativosde ser un empresario individual.
  • 34. 5. LA EMPRESA Y EL ENTORNO 5.1_ENTORNO GENÉRICO El entorno es el conjuntode factores que no pertenecen a la organización peroque afectan a la empresa y pueden verse afectados por ella.  Político: políticas de gobierno, subvenciones, política fiscal, tratadoscomerciales, …  Económico: ciclos económicos, políticas económicas, tipos de interés, factoresmacroeconómicos, tipos de cambio y nivel de inflación, …  Socio-cultural: cambios en gustosy moda, cambios en nivel de consumo, valores de la sociedad, papel de la mujer, …  Tecnológico:innovación de las TIC, inversión en I+D, cambios tecnológicos futuros,…  Ecológico:protección ambiental, consumo de energía, calentamiento global,…  Legal:licencias, leyes sobre empleo, derechos consumidores, derechos propiedad intelectual,… PESTEL Englobael conjunto de factores que afectan a todas las empresas del sistema económico,independientementedel sector económico en el que operen.
  • 35. 5. LA EMPRESA Y EL ENTORNO EJERCICIO 7: Volviendo al caso de Salvador Rodríguez, ¿puedes mencionar al menos dos factores de cada tipo (PESTEL) que formen parte del entorno genérico al que se enfrenta el taller? 5.2_ENTORNO ESPECÍFICO Es el conjunto de factores que afecta solo a las empresas del mismo sector. Los factores que determinan las amenazas u oportunidadesdel entorno específico se derivan del análisisde las cinco fuerzascompetitivas de Porter:
  • 36. 5. LA EMPRESA Y EL ENTORNO EJERCICIO 8: Siguiendo con el caso de Salvador Rodríguez, ¿puedes mencionar al menos dos factores de cada tipo que formen parte del entorno específico al que se enfrenta el taller? 5.3_TIPOS DE ENTORNO COMPLEJIDAD VOLATILIDAD INCERTIDUMBRE DIVERSIDAD ComplejoSimple Estático Dinámico Poca incertidumbre Alta incertidumbre No diversificado Diversificado  Cantidad y variedad factores que afectan entorno  Variabilidad de elementos que forman entorno  Previsibilidad de los cambios  Diversidad ptos/Diversidad clientes/Diversidad zonas geográficas  Grado conocimiento de la empresa sobre factores que forma el entorno
  • 37. 5. LA EMPRESA Y EL ENTORNO EJERCICIO 9: Atendiendo las cuatro categorías de entornos existentes, ¿cómo describirías el entorno al que se enfrenta Salvador con su taller? 5.4_ANÁLISIS DAFO DEBILIDADES AMENAZAS FORTALEZAS OPORTUNIDADES ANÁLISIS INTERNO ANÁLISIS EXTERNO ASPECTOS NEGATIVOS ASPECTOS POSITIVOS EJERCICIO 10: Imagina posibles puntos fuertes y débiles del taller de Salvador y teniendo en cuenta los factores de entorno estudiados anteriormente, representa la matriz DAFO correspondiente.
  • 38. 6. LA EMPRESA Y LA RSC La responsabilidadsocialcorporativa (RSC), también conocidacomo RSE, es el conjuntode acciones que toman en consideraciónlasempresas, para que sus actividadestengan repercusiones positivassobre la sociedad y que afirman los principiosy valores por los que se rigen, tantoen sus propiosmétodos y procesos internos, como en su relacióncon los demás actores. La RSC es una iniciativade carácter voluntario.(OIT, 2010) Ejemplos acciones de RSE Análisis de un informe de RSC – CAPSA (Central Lechera Asturiana)
  • 39. 7. EJERCICIOS FINALES EJERCICIO 11: Lee el “Informe de Sostenibilidad 2015”de ArcelorMittal disponible en Google Classroom y contesta: a) Elige dos actuaciones de la empresa por cada sección en los que lo ha dividido (Personas, Vida sostenible, Infraestructuras,…). b) Clasifica estas actuaciones indicando si pertenecen a la dimensión social, medioambiental o económica. ¿Puede haber alguna acción que se enmarque en más de una dimensión? EJERCICIO 12: Entre las teorías sobre la empresa se encuentra la que percibe la mismacomo un sistema abierto que se relaciona con su entorno, en el que influye y del que recibe influencias. Se distingue entre entorno genérico y entorno específico. Explica lasdiferencias entre ambos entornosy pon un ejemplo de cada uno para un fabricantede muebles para el hogarque suponga una oportunidado beneficiopara su cuenta de resultados (Olimpiadas Economía, Universidad Oviedo, 2011)
  • 40. 8. BIBLIOGRAFÍA  AECA(2015). XVIII Congreso AECA. Disponibleen el siguiente enlace: http://aeca.es/old/faif/articulos/rev111/eoc.pdf [Fecha de consulta: 22/09/2016]  CASTILLO, M. (2011). Característicasy factores a tener en cuenta al definirobjetivos. Disponibleen el siguiente enlace: http://tuproyectoen5pasos.com/blog/definir-objetivos/ [Fecha de consulta: 22/09/2016]  COCA-COLA (2014). Conoce Coca-Cola:su visión, misión y valores. Disponibleen el siguiente enlace: http://www.cocacolaespana.es/informacion/vision-mision- valores#.V91lS_CLTIU [Fecha de consulta: 22/09/2016]  CRECENEGOCIOS (2014). Los objetivosde una empresa. Disponibleen el siguiente enlace: http://www.crecenegocios.com/los-objetivos-de-una-empresa/ [Fecha de consulta: 22/09/2016]  DIRECTIVA 2013/34/UE del Parlamento Europeoy del Consejo, de 26 de junio de 2013. Disponibleen el siguiente enlace: http://www.observatorio- rse.org.es/Publicaciones/Directiva%202013_34%20sobre%20estados%20financieros%20an uales,%20consolidados%20y%20otros.pdf[Fecha de consulta: 22/09/2016]  EMPRENDEDORES(2013). Nueva definiciónde PYME. Disponibleen el siguiente enlace: http://www.emprendedores.es/gestion/noticias/requisitos-para-ser-pyme[Fecha de consulta: 22/09/2016]
  • 41. 8. BIBLIOGRAFÍA  GARCÍA DE LEÓN SÁNCHEZ, M.C. (2016). Economíade la empresa. EditorialSantillana, Serie Analiza,Proyecto Saber Hacer, Madrid;pp. 6-45  INTERMÓN OXFAM (2016). 5 empresas que practicanla Responsabilidad Social.Disponible en el siguiente enlace: http://blog.oxfamintermon.org/5-ejemplos-de-empresas-que- practican-la-responsabilidad-social/[Fecha de consulta: 22/09/2016]  MARKETING DIRECTO (2013). Misión, visión y valores. Disponibleen el siguiente enlace: http://www.marketingdirecto.com/punto-de-vista/la-columna/mision-vision-y-valores- conceptos-fundamentales-para-el-buen-desarrollo-de-una-empresa/[Fecha de consulta: 22/09/2016]  MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y TURISMO DE ESPAÑA (2016). Crea tu empresa. Disponibleen el siguiente enlace: http://www.creatuempresa.org/es- ES/PasoApaso/Paginas/FormasJuridicas.aspx[Fecha de consulta: 22/09/2016]  PARADA, P. (2013). AnálisisPESTEL, una herramienta de estrategia empresarial de estudio del entorno. Disponibleen el siguiente enlace: http://www.pascualparada.com/analisis- pestel-una-herramienta-de-estudio-del-entorno/[Fecha de consulta: 22/09/2016]  PLATAFORMA EDUCATIVAARAGONESA (2016). Funciones de la empresa. Disponibleen el siguiente enlace: http://e- ducativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio//2750/2764/html/14_funciones_d e_la_empresa.html [Fecha de consulta: 22/09/2016]
  • 42. 8. BIBLIOGRAFÍA  REPOSITORIO EDUCACIÓN JUNTA ANDALUCÍA (2016). Tema 4 – Ejercicios Resueltos. Disponibleen el siguiente enlace: http://agrega.juntadeandalucia.es/repositorio/04022011/f4/es- an_2011020413_9131407/ODE-4f342418-4df9-31fa-ad66-28d0ad5ee2bc/index.html [Fecha de consulta: 22/09/2016]  UNIVERSIDAD DE ALICANTE (2016). El entorno y la estrategia empresarial. Disponible en el siguiente enlace: https://rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/16551/16/TEMA3gr11.pdf [Fecha de consulta: 22/09/2016]  UNIVERSIDAD UTEL (2013). Las funciones básicasde la empresa según Henri Fayol. Disponibleen el siguiente enlace: http://www.utel.edu.mx/blog/10-consejos-para/las- funciones-basicas-de-la-empresa-segun-henry-fayol-2/[Fecha de consulta: 22/09/2016]