1. Sveriges kornbod
och kulturella nav
Befolkning ökar med
10.000 varje år
Våren kommer alltid
tidigare
Spettekaka
Rapsen gulare och lite
närmare himmlen
Home of Zlatan
• 2020 lika nära till Hamburg som till Göteborg, till Bryssel som till Stockholm

2. Framtidens Vårdcentraler
 Framtiden
 Verksamheten
 Lokalerna

3. • Ökat antal invånare
• Andelen äldre multisjuka ökar
• Sjukvårdspersonal – bristvara
• Solidariskt finansierad hälso- och sjukvård
efter behov.
• Vårdcentralerna – en del i ett ökande
olikformigt hälso- och sjukvårdsutbud

4. – Tanken var först att erbjuda patienter
att ta blodprov i sin Ica-butik.
Men i brist på utrymme får patienter
lämna blodprov i en skollokal nära
matbutiken, berättar Peter Berggren,
distriktsläkare i Storuman och chef för
Glesbygds-medicinskt centrum.
Videobesök ihemmet för eneffektivarevårdmiljö
Apple Health
Med Healthkit vill Apple
samla alla dina hälsodata
på ett och samma ställe.
900 000 svenskar med privata900 000 svenskar med privata
sjukvårdsförsäkringar!sjukvårdsförsäkringar!

5. • Garant för en jämlik hälso- och sjukvård
efter behov? Högkostnadsskydd?
• Trygghet
• Kvalitetssäkrade metoder/utrustning.
• Tillgänglighet- fysiska besök
• Kontinuitet
• Samordnare av individens vårdbehov (kommun,
försäkringskassa m m)
• Kostnadseffektiv första linjens sjukvård
Vad kan vårdcentralerna erbjuda för att
ta plats i ett framtida vårdutbud?

6. Hur skulle det kunna erbjudas?
• Organisering i team, val av team
• Teamet kunna träffas fysiskt eller via videomöte.
• Del i ett ”Hälsotorg”- fysisk närhet till kommunens
hemsjukvård, försäkringskassa,
träningsanläggning, apotek.
• Möjlighet till oplanerade videobesök med övrig
specialistvård

7. Varför team?
1. Not enough GPs
2. GPs do work they don’t need to do
3. Other staff do some jobs better than GPs
4. To offer a wider range of services to patients
Team andra länder (WONCA 2016)

9. Standardisering
• Igenkänning varumärke
• Utvärdera/utveckla till bästa möjliga
• Ekonomiskt
• Eget rum deltid? Vem styr utformningen idag?

10. Grunden måste vara:
Attraktiva vårdcentraler
för medarbetare, invånare
och finansiär

11. Nuvarande vårdcentralen Brösarp
LOKALER

12. Hälsotorg

13. Konceptvårdcentral
Gemensam standard för vårdcentraler
i Region Skåne

14. Konceptvårdcentral
- vad betyder det för oss?
• Lokalförteckning
• Rumsfunktionsprogram (RFP)
• Funktionsuppställning
• Tekniska krav (PTS)
• Inredningskostnad
• Planritning
• 3D-visualiseringar
Vi har 10 000
listade patienter.
Hur många
undersökningsrum
behövs?
Hur ska
”öronrummet”
rustas för att bli
mer flexibelt?
Hur stor yta
krävs för ett
provtagnings-
rum?
Får vi ha
ekparkett i
undersöknings-
rummen?

15. Standardisering
Moduler

16. Undersökningsrum

17. Utmaningar på vägen
• Arbetssätt år 2025?
• Öppen eller sluten reception?
• Eget rum eller teamlokaler?
• Grad av standardisering?

18. Styrande faktorer
• PTS (Programteknisk standard).
• Forskning och erfarenheter från övriga
länder och regioner.
• Ekonomiska beräkningskalkyler.

19. Framtidens vårdcentral
 Moduler om 12 kvm
 Specialistkonsultation via
Skype
 E-hälsa
 Utbildning- och forskning

20. Fortsatt arbete
• Knyta ihop typrummen i VC
• BVC
• Barnmorskemottagningar
• Rehabliteringsverksamhet
• Psykosocialverksamhet

21. VR – Virtual Reality
som stöd i planeringsprocessen
• VR har blivit lättillgängligt för alla via datorspel eller telefon
• VR ger möjlighet till att utvärdera flera alternativ
kostnadseffektivt
• Alla kan förstå VR (bättre än ritningar)

22. VR som stöd i planeringsprocessen
 Kostnader hålls nere genom att VR planeras in från
början och ingår som en naturlig del i planerings-
processen.