Pour gérer efficacement le cycle de vie complet d'une dépense de télécommunications, les entreprises ont besoin de ressources (personnes avec du temps libre pour faire le travail), la connaissance et de l'automatisation. Peu d'entreprises ont des ressources qui peuvent être déplacées d'autres tâches pour TEM. La gestion des dépenses de télécommunications nécessite un mélange spécial de la connaissance de l'informatique, des services de télécommunications, la finance d'entreprise et les procédures de facturation des fournisseurs de services et leurs processus internes.

1. Benjamin Bitton
Conseils pour gérer les dépenses
de télécommunications

2. Points clés
• Comprendre vos habitudes de communication
plus que votre fournisseur
• Emballez vos besoins
• Identifier le montant minimum de service dont
vous avez besoin pour répondre à vos besoins
d'affaires
• Identifier les fournisseurs qui offrent des services
dans les domaines où vous avez besoin de
services
• Inviter les transporteurs à concourir pour votre
entreprise
• Donner le rythme

3. Comprendre vos habitudes de
communication plus que votre fournisseur
La plupart des gens comptent sur
leurs fournisseurs de
télécommunications pour leur dire
ce qu'il faut faire. Ainsi, les
fournisseurs finissent par dicter ce
qu'ils font. Ce n'est pas bon, et il
reflète la paresse du côté de la
personne qui fait l'effort. Étant
donné le choix, votre fournisseur
vous vendre un produit cher, si vous
avez besoin ou non.
Et cela va augmenter vos coûts de
communication chaque année, et il
peut être difficile de se débarrasser
de

4. Emballez vos besoins
Emballez les besoins de votre entreprise dans un article que vous pouvez
expliquer à votre fournisseur dans leurs termes. Mesurer le service dont
vous avez besoin par type, création, la distance et la charge par unité. Vous
devez prendre ce problème à partir d'un granulé à un niveau absolu.

5. Identifier le montant minimum de service dont
vous avez besoin pour répondre à vos besoins
d'affaires
Cela ne signifie pas pas cher. Cela
signifie, en combinant tous les
services que vous achetez pour
répondre exactement à vos besoins;
pas supérieure ou inférieure à vos
besoins.
Il n'y a absolument pas besoin de
payer pour les widgets que vous ne
serez pas utiliser. Vos utilisateurs ne
devraient pas manquer les services
qui sont essentiels à la réussite de
votre entreprise.

6. Identifier les fournisseurs qui offrent des
services dans les domaines où vous avez
besoin de services
Il n'a pas d'importance si un transporteur
particulier fournit un service à l'échelle
nationale pour les grandes villes si votre
ville en particulier ne sont pas couverts.
Vous devez obtenir une comparaison sur
le marché à partir d'une source fiable.
De nombreux fournisseurs vous diront
sur le meilleur taux, qui se révèle être
plus cher que ce que les autres paient.
Et ils ne seront pas vous éclairer sur ce
fait au-delà de ce qu'ils doivent.
Rappelez-vous, il peut y avoir d'autres
personnes qui ont des informations sur
les meilleurs tarifs, et vous pouvez
échanger ces informations de manière
informelle.

7. Inviter les transporteurs à concourir pour
votre entreprise
Vous avez besoin d'inviter les
transporteurs à concourir pour
travailler avec vous. Mais, ne
demandez pas les soumissionnaires
qui vous ne seriez pas envisager de
faire des affaires avec, qui est appelés
«chevaux de harcèlement». Sinon,
vous ne recevrez pas de respect de la
part du marché.
Ne donnez pas un transporteur tout
avantage que les autres ne reçoivent
pas. Vous avez besoin de faire un jeu
juste avec un terrain de jeu de niveau.
Faire tous les fournisseurs en
concurrence avec les mêmes
informations, joué avec les mêmes
règles, et l'info publié en même temps.

8. Donner le rythme
Votre opérateur peut utiliser tous les
efforts pour vous ralentir, parce que si
elles vous aider à accélérer vos
processus, il peut réduire leur marge
de profit. Ainsi, vous devez définir
votre calendrier et les modalités de
ces transporteurs qui ont gagné votre
entreprise.
factures de télécommunication
peuvent prendre un péage sur votre
entreprise, et la meilleure façon de les
gérer est de prendre en charge,
trouver le bon fournisseur, et
définissez vos conditions générales de
vente

9. Benjamin Bitton