3. STRATEGIE – MASTER 2 Schéma d’activité Immobilier BTP Routes Télécoms Média Energie - Transport 100 % 100 % 96,4 % 30,07 % 42,8 % 89,5 %
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5.
6. STRATEGIE – MASTER 2 Bouygues Construction Energie Audiovisuel BTP Immobilier C & E des routes Média Télécom METIERS D.A.S
7. STRATEGIE – MASTER 2 TF1 Production Edition Diffusion Développeur de services multimédia Chaîne TV Producteur Editeur Diffuseur Service multimédia METIERS D.A.S De contenus audiovisuel De contenus audiovisuel
8. STRATEGIE – MASTER 2 Spécificité du secteur audiovisuel Spécificités du secteur AUDIOVISUEL ECONOMIQUE Publicité Redevance Abonnement TECHNOLOGIQUE Dépendance liée au support de diffusion Multicanal/multimédia CULTURELLE Effet de mode Information formatée HISTORIQUE Archives LEGALE Nombreuses règlementations contraignantes POLITIQUE Grande influence car vecteur de communication
9. STRATEGIE – MASTER 2 Spécificité du secteur audiovisuel Appariation de nouvelles technologie V.O.D Vidéo IP Développement de nouveaux supports de diffusion TV sur Mobile Paysage audiovisuel bouleversé Norme 16:9 Explosion du numérique TNT et ADSL Développement Internet 2.0 Plateforme d’échange de vidéos HD Nouveau canal disponible Internet 1 internaute sur 3 consulte des vidéos sur internet Consommation différente des médias Bâtir un nouveau modèle économique
10. STRATEGIE – MASTER 2 Chaîne de valeur externe Sociétés de production Droits TV Chaîne TV Régies publicitaires PRODUCTION COMMERCIAL- -SATION EDITION DIFFUSION PUBLICITE
11. STRATEGIE – MASTER 2 5 Forces de Porter – CHAINE TV Nouveaux entrants Chaînes TNT F.A.I Clients Annonceurs Audimat Abonnés Produits de substitut° Radio / Presse Internet V.O.D Fournisseurs Société de production Législation Gouvernement CSA / INA
12. STRATEGIE – MASTER 2 5 Forces de Porter - PROD/EDIT/DIF Nouveaux entrants Apple Free TV M6 replay Clients Chaînes TV V.O.D Cinéma Produits de substitut° Site de partage de vidéos Ligues sportives Fournisseurs Majeure de production Législation Gouvernement CSA / INA ENTREPRISE
13. STRATEGIE – MASTER 2 5 Forces de Porter – SERVICES MULTIMEDIA Nouveaux entrants F.A.I Téléphonie mobile Clients Internautes Produits de substitut° Site de partage de vidéos Fournisseurs Majeure de production Législation Gouvernement CSA / INA
14. STRATEGIE – MASTER 2 Facteurs clé de succès Chaîne TV Qualité et exclusivité des programmes Gratuité de la diffusion Multiplication des supports de diffusion Animateurs vedettes Prod/Edit/Diff Partenaires de qualités Qualité des productions Multiplication des supports de diffusion Serv. multim Forte communication Partenaires de qualités Filtrage des contenus
15. STRATEGIE – MASTER 2 Accessibilité Analyse de la concurrence Diversité des programmes Chaînes généralistes gratuites Site Internet De partage ou d’archive Chaînes Thématiques payantes V.O.D TV mobile
16. STRATEGIE – MASTER 2 Analyse de la concurrence Notation : 1 : Très bien 2 : Mauvais Matrice des groupes stratégiques Groupe stratégique Chaînes généralistes gratuites Site Interne de partage ou d’archive Chaînes thématiques payantes V.O.D TV Mobile Concurrent M6 YouTube CanalSat NEUF ORANGE Qualité des programmes 1 2 1 1 3 Diversité des programmes 1 1 1 3 3 Exclusivité des programmes 2 5 1 3 2 Accessibilité des programmes 2 4 4 2 3 Prix 1 1 4 3 4 TOTAL 7 13 11 12 15
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18. STRATEGIE – MASTER 2 Chaîne de valeur interne Participations de TF1 Maillon de la CVI Sociétés possédées Sociétés de production GLEM / ALMA production Droits TV TF1 vidéo / TF1 international Chaîne TV TF1, EUROSPORT, USHUAIA TV Régie Publicitaires TF1 publicité, Production diverses DUJARDIN, Les nouvelles éditions TF1 PRODUCTION COMMERCIAL- -SATION EDITION DIFFUSION PUBLICITE Sociétés de production Droits TV Chaîne TV Régies publicitaires PRODUITS DERIVES
24. STRATEGIE – MASTER 2 Stratégie Globale « Réexaminer et renforcer les axes stratégiques suivis, afin de conserver le leadership et devenir leader sur les nouveaux supports de diffusion » tout en conservant une ligne éditoriale simple et claire.