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STRATEGIE – MASTER 2 SAGA TF1 -  LE BILAN 20 ANS APRÈS SA PRIVATISATION -  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
STRATEGIE – MASTER 2
STRATEGIE – MASTER 2 Schéma d’activité Immobilier BTP Routes Télécoms Média Energie - Transport 100 % 100 % 96,4 % 30,07 % 42,8 % 89,5 %
STRATEGIE – MASTER 2 Opportunités A l’acquisition ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aujourd’hui ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
STRATEGIE – MASTER 2 Menaces A l’acquisition Loin de son cœur de métier d’origine Poids réglementaire important Risque financier élevé Management différent Aujourd’hui ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
STRATEGIE – MASTER 2 Bouygues Construction Energie Audiovisuel BTP Immobilier C & E des routes Média Télécom METIERS D.A.S
STRATEGIE – MASTER 2 TF1 Production Edition Diffusion Développeur de services multimédia Chaîne TV Producteur Editeur Diffuseur Service multimédia METIERS D.A.S De contenus audiovisuel De contenus audiovisuel
STRATEGIE – MASTER 2 Spécificité du secteur audiovisuel Spécificités du secteur AUDIOVISUEL ECONOMIQUE Publicité Redevance Abonnement TECHNOLOGIQUE Dépendance liée au support de diffusion  Multicanal/multimédia CULTURELLE Effet de mode Information formatée HISTORIQUE Archives LEGALE Nombreuses règlementations contraignantes POLITIQUE Grande influence car vecteur de communication
STRATEGIE – MASTER 2 Spécificité du secteur audiovisuel Appariation de nouvelles technologie V.O.D Vidéo IP Développement de nouveaux supports de diffusion TV sur Mobile Paysage audiovisuel bouleversé Norme 16:9 Explosion du numérique TNT et ADSL Développement Internet 2.0 Plateforme d’échange de vidéos HD Nouveau canal disponible Internet 1 internaute sur 3 consulte des vidéos sur internet Consommation différente des médias  Bâtir un nouveau modèle économique
STRATEGIE – MASTER 2 Chaîne de valeur externe Sociétés de  production Droits  TV Chaîne  TV Régies publicitaires PRODUCTION COMMERCIAL- -SATION EDITION DIFFUSION PUBLICITE
STRATEGIE – MASTER 2 5 Forces de Porter – CHAINE TV Nouveaux entrants Chaînes TNT F.A.I Clients Annonceurs Audimat Abonnés Produits de substitut° Radio / Presse Internet V.O.D Fournisseurs Société de production Législation Gouvernement CSA / INA
STRATEGIE – MASTER 2 5 Forces de Porter - PROD/EDIT/DIF Nouveaux entrants Apple Free TV M6 replay Clients Chaînes TV V.O.D Cinéma Produits de substitut° Site de partage de vidéos Ligues sportives Fournisseurs Majeure de production Législation Gouvernement CSA / INA ENTREPRISE
STRATEGIE – MASTER 2 5 Forces de Porter – SERVICES MULTIMEDIA Nouveaux entrants F.A.I Téléphonie mobile Clients Internautes Produits de substitut° Site de partage de vidéos Fournisseurs Majeure de production Législation Gouvernement CSA / INA
STRATEGIE – MASTER 2 Facteurs clé de succès Chaîne TV Qualité et exclusivité des programmes Gratuité de la diffusion Multiplication des supports de diffusion Animateurs vedettes Prod/Edit/Diff Partenaires de qualités Qualité des productions Multiplication des supports de diffusion Serv. multim Forte communication Partenaires de qualités Filtrage des contenus
STRATEGIE – MASTER 2 Accessibilité Analyse de la concurrence Diversité des programmes Chaînes généralistes gratuites Site Internet De partage ou d’archive Chaînes  Thématiques payantes V.O.D TV mobile
STRATEGIE – MASTER 2 Analyse de la concurrence Notation : 1 : Très bien   2 : Mauvais Matrice des groupes stratégiques Groupe stratégique Chaînes généralistes gratuites Site Interne de partage ou d’archive Chaînes thématiques payantes V.O.D TV Mobile Concurrent M6 YouTube CanalSat NEUF ORANGE Qualité des programmes 1 2 1 1 3 Diversité des programmes 1 1 1 3 3 Exclusivité des programmes 2 5 1 3 2 Accessibilité des programmes 2 4 4 2 3 Prix 1 1 4 3 4 TOTAL 7 13 11 12 15
STRATEGIE – MASTER 2 TF1 Quelques chiffres et tendances : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
STRATEGIE – MASTER 2 Chaîne de valeur interne Participations de TF1 Maillon de la CVI Sociétés possédées Sociétés de production GLEM / ALMA production Droits TV TF1 vidéo / TF1 international Chaîne TV TF1, EUROSPORT, USHUAIA TV Régie Publicitaires TF1 publicité,  Production diverses DUJARDIN, Les nouvelles éditions TF1 PRODUCTION COMMERCIAL- -SATION EDITION DIFFUSION PUBLICITE Sociétés de  production Droits  TV Chaîne  TV Régies publicitaires PRODUITS  DERIVES
Continuer Retour
STRATEGIE – MASTER 2 Evolution de TF1 Axes de développement Alliance & Croissance Externe Chaînes thématiques ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sociétés de production ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Distribution & Diffusion de programmes ,[object Object],[object Object],[object Object]
STRATEGIE – MASTER 2 Evolution de TF1 Axes de développement Alliance & Croissance Externe Chaînes à caractère informatives ,[object Object],[object Object],[object Object],Nouveaux canaux  de diffusion ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
STRATEGIE – MASTER 2 S.W.O.T « Poursuivre les axes stratégiques mis en place  afin de devenir leader  sur tous les segments  occupés, et sur toutes les plateformes. » GARDER LA LIGNE EDITORIALE Atouts de TF1 Opportunité à saisir ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Faiblesses de TF1 Menaces ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],STRATEGIE – MASTER 2 Les enjeux
STRATEGIE – MASTER 2 Stratégie Globale « Réexaminer et renforcer les axes stratégiques suivis, afin de conserver le leadership  et devenir leader sur les nouveaux  supports de diffusion » tout en conservant une ligne éditoriale simple et claire.
STRATEGIE – MASTER 2 Réorganiser ,[object Object],[object Object],[object Object],Renforcer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Développer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
STRATEGIE – MASTER 2 MERCI DE VOTRE ATTENTION

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  • 7. STRATEGIE – MASTER 2 TF1 Production Edition Diffusion Développeur de services multimédia Chaîne TV Producteur Editeur Diffuseur Service multimédia METIERS D.A.S De contenus audiovisuel De contenus audiovisuel
  • 8. STRATEGIE – MASTER 2 Spécificité du secteur audiovisuel Spécificités du secteur AUDIOVISUEL ECONOMIQUE Publicité Redevance Abonnement TECHNOLOGIQUE Dépendance liée au support de diffusion Multicanal/multimédia CULTURELLE Effet de mode Information formatée HISTORIQUE Archives LEGALE Nombreuses règlementations contraignantes POLITIQUE Grande influence car vecteur de communication
  • 9. STRATEGIE – MASTER 2 Spécificité du secteur audiovisuel Appariation de nouvelles technologie V.O.D Vidéo IP Développement de nouveaux supports de diffusion TV sur Mobile Paysage audiovisuel bouleversé Norme 16:9 Explosion du numérique TNT et ADSL Développement Internet 2.0 Plateforme d’échange de vidéos HD Nouveau canal disponible Internet 1 internaute sur 3 consulte des vidéos sur internet Consommation différente des médias Bâtir un nouveau modèle économique
  • 10. STRATEGIE – MASTER 2 Chaîne de valeur externe Sociétés de production Droits TV Chaîne TV Régies publicitaires PRODUCTION COMMERCIAL- -SATION EDITION DIFFUSION PUBLICITE
  • 11. STRATEGIE – MASTER 2 5 Forces de Porter – CHAINE TV Nouveaux entrants Chaînes TNT F.A.I Clients Annonceurs Audimat Abonnés Produits de substitut° Radio / Presse Internet V.O.D Fournisseurs Société de production Législation Gouvernement CSA / INA
  • 12. STRATEGIE – MASTER 2 5 Forces de Porter - PROD/EDIT/DIF Nouveaux entrants Apple Free TV M6 replay Clients Chaînes TV V.O.D Cinéma Produits de substitut° Site de partage de vidéos Ligues sportives Fournisseurs Majeure de production Législation Gouvernement CSA / INA ENTREPRISE
  • 13. STRATEGIE – MASTER 2 5 Forces de Porter – SERVICES MULTIMEDIA Nouveaux entrants F.A.I Téléphonie mobile Clients Internautes Produits de substitut° Site de partage de vidéos Fournisseurs Majeure de production Législation Gouvernement CSA / INA
  • 14. STRATEGIE – MASTER 2 Facteurs clé de succès Chaîne TV Qualité et exclusivité des programmes Gratuité de la diffusion Multiplication des supports de diffusion Animateurs vedettes Prod/Edit/Diff Partenaires de qualités Qualité des productions Multiplication des supports de diffusion Serv. multim Forte communication Partenaires de qualités Filtrage des contenus
  • 15. STRATEGIE – MASTER 2 Accessibilité Analyse de la concurrence Diversité des programmes Chaînes généralistes gratuites Site Internet De partage ou d’archive Chaînes Thématiques payantes V.O.D TV mobile
  • 16. STRATEGIE – MASTER 2 Analyse de la concurrence Notation : 1 : Très bien 2 : Mauvais Matrice des groupes stratégiques Groupe stratégique Chaînes généralistes gratuites Site Interne de partage ou d’archive Chaînes thématiques payantes V.O.D TV Mobile Concurrent M6 YouTube CanalSat NEUF ORANGE Qualité des programmes 1 2 1 1 3 Diversité des programmes 1 1 1 3 3 Exclusivité des programmes 2 5 1 3 2 Accessibilité des programmes 2 4 4 2 3 Prix 1 1 4 3 4 TOTAL 7 13 11 12 15
  • 17.
  • 18. STRATEGIE – MASTER 2 Chaîne de valeur interne Participations de TF1 Maillon de la CVI Sociétés possédées Sociétés de production GLEM / ALMA production Droits TV TF1 vidéo / TF1 international Chaîne TV TF1, EUROSPORT, USHUAIA TV Régie Publicitaires TF1 publicité, Production diverses DUJARDIN, Les nouvelles éditions TF1 PRODUCTION COMMERCIAL- -SATION EDITION DIFFUSION PUBLICITE Sociétés de production Droits TV Chaîne TV Régies publicitaires PRODUITS DERIVES
  • 20.
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  • 24. STRATEGIE – MASTER 2 Stratégie Globale « Réexaminer et renforcer les axes stratégiques suivis, afin de conserver le leadership et devenir leader sur les nouveaux supports de diffusion » tout en conservant une ligne éditoriale simple et claire.
  • 25.
  • 26. STRATEGIE – MASTER 2 MERCI DE VOTRE ATTENTION