SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Малое инновационное
предпринимательство
Республики Беларуси:
состояние, проблемы
и перспективы развития
Начальник управления экономики
инновационной деятельности
Крупский Д.М.
Минск, 2017
© Дмитрий Крупский
ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
ПРЕДПОЛАГАЕТ:
Выполнение опытно-конструкторских (технологических) работ
(ОКР/ОТР) под заказ либо с целью продажи на рынке научно-
технической продукции
Оказание инжиниринговых услуг по сопровождению
внедрения результатов научно-технической деятельности
(опытных образцов, технологий) в производство
Мелкосерийное производство продукции, созданной на основе
результатов научно-технической деятельности
Комбинацию указанных трех направлений деятельности
КОМПЕТЕНЦИИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ
ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА
Компетенции в конкретной области
науки, технологии и техники, на основе
которой возможно организовать
инновационный бизнес
Компетенции в области
предпринимательской деятельности
© Дмитрий Крупский
1.
• Переход от индустриальной к постиндустриальной
цивилизации (1970-2040 гг.)
2.
• Превращение науки в непосредственную
производительную силу
3
• Смена технологических укладов (ТУ) в мировой
экономике, «кристаллизация» ядра VI-го ТУ – 2020 г.
4.
• Четвертая промышленная революция
5.
• Формирование материальной основы постиндустриальной
цивилизации – экономики знаний
ГЛОБАЛЬНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОЙ ЭПОХИ
© Дмитрий Крупский
СТРУКТУРА ЭКОНОМИКИ ЗНАНИЙ
Креативный класс
Развитая Национальная инновацонная система (НИС) -
совокупность социальных институтов и организаций, осуществляющих и
(или) обеспечивающих инновационную деятельность в стране
Краунфандинговые платформы – информационно-
коммуникационные площадки для сетевого взаимодействия потребителей и
производителей товаров и услуг
Технологии сетевых коммуникаций
Промышленность на новой технологической базе и
организационных принципах
© Дмитрий Крупский
ВОЗМОЖНЫЕ ВАРИАНТЫ ФОРМИРОАВНИЯ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ БАЗЫ ЭКОНОМИКИ ЗНАНИЙ
(«ядро» VI-го ТУ)
NBIC-технологии (нано-, био-, информационные и
когнитивные технологии)
МАНБРИК-технологии (медицинские, аддитивные,
нано- и биотехнологии, робототехника,
информационные и когнитивные технологии)
GRAIN-технологии (геномика, робототехника,
искусственный интеллект и нанотехнологии)
СИСТЕМНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ СЕКТОРА МАЛОГО
ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Недостаток перспективных научно-технических разработок для
коммерциализации и организации инновационного бизнеса
Недостаточный кадровый потенциал для организации
инновационного бизнеса
Организационная и финансовая слабость субъектов
инновационной инфраструктуры в качестве площадок
для развития инновационного бизнеса
Недостаточный объем государственной финансовой поддержки
сектора малого инновационного предпринимательства
© Дмитрий Крупский
ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
Общая численность занятых в научно-инновационной
сфере (наука + малое инновационное
предпринимательство + инновационная
инфраструктура + сектор ИТ)
до 82 тыс. чел.
Количество организаций, осуществляющих
исследования и разработки
Количество субъектов инновационной инфраструктуры,
в том числе технопарков
Количество субъектов малого инновационного
предпринимательства
до 150 единиц
(оценка)
Количество организаций, занятых разработкой ИТ порядка 500 ед.
(оценка)
439 организаций
(2015 г.)
18 единиц
10 единиц
(128 резидентов)
© Дмитрий Крупский
ОЦЕНКА КАДРОВОЙ ПОТРЕБНОСТИ
ДЛЯ АКТИВИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ
2003 г.
2008 г.
7 тыс. специалистов по управлению
инновационными проектами
2,53 тыс. специалистов в области
инновационной деятельности
1,74 тыс.
инновационных
менеджеров
0,79 тыс. специалистов
в области маркетинга
инноваций
© Дмитрий Крупский
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СЕКТОРА ИННОВАЦИОННОГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Нормативно-правовое регулирование правовой охраны и коммерческого
использования результатов научно-технической деятельности
Организационно-практическая работа с изобретателями и
рационализаторами
Развитие субъектов инновационной инфраструктуры (научно-
технологических парков и центров трансфера технологий) в качестве
площадок для размещения и развития инновационного
предпринимательства
Кадровое обеспечение инновационного предпринимательства
Государственная поддержка и развитие стартап-движения
Реализация проектов международной технической помощи в области
инновационного предпринимательства
© Дмитрий Крупский
ПРЯМЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Указ Президента Республики
Беларусь от 07.08.2012 № 357
«О порядке формирования и
использования средств
инновационных фондов»
Указ Президента Республики
Беларусь от 20.05.2014 № 229
«О некоторых мерах по
стимулированию реализации
инновационных проектов»
Указ Президента Республики
Беларусь от 25.03.2008 № 174
«О совершенствовании
деятельности Белорусского
инновационного фонда»
Предусматривает концентрацию средств на
выполнение значимых инновационных проектов
(финансирование инновационных проектов за счет
средств инновационных фондов)
Предусматривает оказание государственной
финансовой поддержки субъектам малого
инновационного предпринимательства на ранних
стадиях реализации инновационных проектов в
форме инновационных ваучеров и грантов
Предоставление Белорусским инновационным
фондом займов под 1/2 ставки рефинансирования
Национального банка РБ для реализации
инновационных проектов, работ по освоению и
организации производства
© Дмитрий Крупский
ПРЯМЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Указ Президента Республики Беларусь от 20.05.2014 № 229 «О некоторых мерах по
стимулированию реализации инновационных проектов» предусматривает оказание
государственной финансовой поддержки субъектам малого инновационного
предпринимательства на ранних стадиях реализации инновационных проектов в форме
инновационных ваучеров и грантов – на безвозвратной и безвозмездной основе
Сколько
Зачем
Кому
Кем
Направления
Физическим лицам
Юридическим лицам
Для реализации инновационного проекта на подготовительном и
конструкторско-технологическом этапах
1 этап – $ 25 тыс.
2 этап – $ 100 тыс.
Белорусским инновационным фондом
Маркетинговые и патентные исследования; составление бизнес-
плана; НИОКТР; создание опытного образца; привлечение
инвестора; консалтинг; патентование (в том числе за рубежом)
© Дмитрий Крупский
КОСВЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
1. Льготы по уплате налога на прибыль
Ставка налога на
прибыль
от реализации
товаров
собственного
производства в
отношении
(ст. 140, 142
Налогового
кодекса РБ)
вотношении
инновационных
товаров
перечень утвержден
постановлением СМ РБ
от 05.12.2013 №1042
перечень утвержден
постановлением СМ РБ
от 23.06.2013 №574
высокотехнологичных
товаров
0%
10%
0%
если доля выручки,
полученная от
реализации таких
товаров,
составляет более
50 % общей
суммы выручки
3. Применение повышающего коэффициента в диапазоне от 1 до 3 для расчета
амортизационных отчислений по объектам основных средств, используемых при
осуществлении научно-технической деятельности (п. 25 Инструкции о порядке начисления
амортизации основных средств и нематериальных активов, утвержденной
постановлением Минэкономики, Минфина и МАиС 27.02.2009 N 37/18/6)
2. Включение в состав затрат, учитываемых при налогообложении, расходов на НИР, ОКР,
ОТР с применением повышающего коэффициента до 1,5 включительно (п. 2.7 ст. 130
Налогового кодекса РБ)
© Дмитрий Крупский
ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА
В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
В 2012-2015 ГГ.
№
п./п. Наименование показателя
Ед-
ца
изм.
2012 2013 2014 2015
Итого
за 2012-2015 гг.
1 Подготовка и переподготовка
специалистов по
специальностям, всего
в том числе в сфере:
чел.
53 81 74 974 1182
1.1 инновационного маркетинга чел. 51 69 64 401 585
1.2 инновационного менеджмента чел. 2 10 8 563 583
1.3 управление проектами чел. 0 2 2 10 14
2 Повышение квалификации по
специальностям, всего
в том числе в сфере:
чел.
261 203 279 Нет данных 743
2.1 инновационного маркетинга чел. 5 6 14 Нет данных 25
2.2 инновационного менеджмента чел. 77 71 67 Нет данных 215
2.3 управление проектами чел. 179 126 138 Нет данных 443
3 Итого (п.1+ п.2) чел.
314 284 353 974 1925
© Дмитрий Крупский
ПРОГНОЗ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО
РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ НА 2016-2019 ГГ.
№
п./п.
Наименование показателя
Ед-ца
изм.
2016 2017 2018 2019
Итого
за 2016-2019
гг.
1
Подготовка и переподготовка
специалистов по
специальностям, всего,
в том числе в сфере:
чел. 1 208 1 204 1 215 1 265 4 892
1.1 инновационного маркетинга чел. 405 448 436 457 1 746
1.2
инновационного менеджмента чел. 682 681 673 692 2 728
1.3 управление проектами чел. 121 75 106 116 418
Источник: собственная разработка на основе оперативной информации ГКНТ РБ
© Дмитрий Крупский
ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ СТАРТАП-ДВИЖЕНИЯ
№
п/п
Показатели 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г.
1 Количество стартап-
мероприятий 167 157 123 171 375
2
Общее количество
участников стартап-
мероприятий, чел
8 100 4 179 4 866 15 168 19 840
3
Количество
рассмотренных бизнес-
проектов
917 706 767 1464 1668
4
Количество
профинансированных
бизнес-проектов
35 11 5 22 20
5
Количество
организаторов стартап-
мероприятий
5 6 11 11 13
© Дмитрий Крупский
ЗАПУСК И РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ МЕЖДУНАРОДНОЙ
ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ В ОБЛАСТИ ИННОВАЦИОННОГО
РАЗВИТИЯ
1,7 млн. $
«Эффективная инфраструктура –
конкурентоспособный бизнес» 1,14 млн. €
«Формирование системы обучения и консультационно-
методической поддержки технологического
предпринимательства как инструмента
инновационного развития Республики Беларуси»
«Содействие развитию молодежного и
инновационного предпринимательства в Республике
Беларусь»
1,39 млн. €
© Дмитрий Крупский
Крупский Дмитрий Марьянович
начальник управления экономики инновационной деятельности
+375 17 200 39 03
science@economy.gov.by
Контактная информация
Министерство экономики Республики Беларусь
ул. Берсона, 14, г. Минск, 220050, Республика Беларусь
economy.gov.by
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !

More Related Content

Viewers also liked

Сквозная многоканальная аналитика контент-маркетинга. Как наконец-то достовер...
Сквозная многоканальная аналитика контент-маркетинга. Как наконец-то достовер...Сквозная многоканальная аналитика контент-маркетинга. Как наконец-то достовер...
Сквозная многоканальная аналитика контент-маркетинга. Как наконец-то достовер...Комплето
 
Личный бренд в соцсетях. Спикер: Ника Зебра (Вероника Кириллова)
Личный бренд в соцсетях. Спикер: Ника Зебра (Вероника Кириллова)Личный бренд в соцсетях. Спикер: Ника Зебра (Вероника Кириллова)
Личный бренд в соцсетях. Спикер: Ника Зебра (Вероника Кириллова)Вероника Кириллова
 
Карьерный коучинг Романа Дусенко мастер-класс "Карьера руководителя"
Карьерный коучинг Романа Дусенко мастер-класс "Карьера руководителя"Карьерный коучинг Романа Дусенко мастер-класс "Карьера руководителя"
Карьерный коучинг Романа Дусенко мастер-класс "Карьера руководителя"Roman Dusenko
 
"КомандаХ10" "Ответственность" ВТБ24 ДОКМБ
"КомандаХ10" "Ответственность" ВТБ24 ДОКМБ"КомандаХ10" "Ответственность" ВТБ24 ДОКМБ
"КомандаХ10" "Ответственность" ВТБ24 ДОКМБRoman Dusenko
 
Интернет-маркетолог? И чего делать будешь?
Интернет-маркетолог? И чего делать будешь?Интернет-маркетолог? И чего делать будешь?
Интернет-маркетолог? И чего делать будешь?Комплето
 
Методики и инструменты измерения эффективности PR: кейсы фитнес-индустрии
Методики и инструменты измерения эффективности PR: кейсы фитнес-индустрииМетодики и инструменты измерения эффективности PR: кейсы фитнес-индустрии
Методики и инструменты измерения эффективности PR: кейсы фитнес-индустрииPR News
 
Управление на основе общих ценностей презентация системы
Управление на основе общих ценностей презентация системыУправление на основе общих ценностей презентация системы
Управление на основе общих ценностей презентация системыRoman Dusenko
 
Лояльность к банку через интерфейс
Лояльность к банку через интерфейсЛояльность к банку через интерфейс
Лояльность к банку через интерфейсNimax
 
Бенчмаркинг в медиааналитике – аналитические маркеры успешных стратегий продв...
Бенчмаркинг в медиааналитике – аналитические маркеры успешных стратегий продв...Бенчмаркинг в медиааналитике – аналитические маркеры успешных стратегий продв...
Бенчмаркинг в медиааналитике – аналитические маркеры успешных стратегий продв...PR News
 
Эффективный руководитель
Эффективный руководитель Эффективный руководитель
Эффективный руководитель Roman Dusenko
 
Международный проект THOR: использование постоянных идентификаторов в научной...
Международный проект THOR: использование постоянных идентификаторов в научной...Международный проект THOR: использование постоянных идентификаторов в научной...
Международный проект THOR: использование постоянных идентификаторов в научной...Irina Radchenko
 
Open world and its enemies
Open world and its enemies Open world and its enemies
Open world and its enemies Irina Radchenko
 
Real Time RP в социальных медиа – «Кейс на Лабутенах
Real Time RP в социальных  медиа – «Кейс на ЛабутенахReal Time RP в социальных  медиа – «Кейс на Лабутенах
Real Time RP в социальных медиа – «Кейс на ЛабутенахPR News
 
Методы дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
Методы дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.schoolМетоды дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
Методы дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.schoolIrina Kuteneva
 
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планирование
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планированиеКонтент-маркетинг. Тексты, графика, планирование
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планированиеКомплето
 
SMART-цели - PowerPoint шаблон для создания профессиональных презентаций
SMART-цели - PowerPoint шаблон для создания профессиональных презентацийSMART-цели - PowerPoint шаблон для создания профессиональных презентаций
SMART-цели - PowerPoint шаблон для создания профессиональных презентацийSlidestore
 
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в бизнес-показателях
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в  бизнес-показателяхКак измерять эффективность интернет-маркетинга в  бизнес-показателях
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в бизнес-показателяхКомплето
 
Data Mining with Weka certificate
Data Mining with Weka certificateData Mining with Weka certificate
Data Mining with Weka certificateIrina Radchenko
 

Viewers also liked (20)

Сквозная многоканальная аналитика контент-маркетинга. Как наконец-то достовер...
Сквозная многоканальная аналитика контент-маркетинга. Как наконец-то достовер...Сквозная многоканальная аналитика контент-маркетинга. Как наконец-то достовер...
Сквозная многоканальная аналитика контент-маркетинга. Как наконец-то достовер...
 
Личный бренд в соцсетях. Спикер: Ника Зебра (Вероника Кириллова)
Личный бренд в соцсетях. Спикер: Ника Зебра (Вероника Кириллова)Личный бренд в соцсетях. Спикер: Ника Зебра (Вероника Кириллова)
Личный бренд в соцсетях. Спикер: Ника Зебра (Вероника Кириллова)
 
Карьерный коучинг Романа Дусенко мастер-класс "Карьера руководителя"
Карьерный коучинг Романа Дусенко мастер-класс "Карьера руководителя"Карьерный коучинг Романа Дусенко мастер-класс "Карьера руководителя"
Карьерный коучинг Романа Дусенко мастер-класс "Карьера руководителя"
 
"КомандаХ10" "Ответственность" ВТБ24 ДОКМБ
"КомандаХ10" "Ответственность" ВТБ24 ДОКМБ"КомандаХ10" "Ответственность" ВТБ24 ДОКМБ
"КомандаХ10" "Ответственность" ВТБ24 ДОКМБ
 
Интернет-маркетолог? И чего делать будешь?
Интернет-маркетолог? И чего делать будешь?Интернет-маркетолог? И чего делать будешь?
Интернет-маркетолог? И чего делать будешь?
 
Методики и инструменты измерения эффективности PR: кейсы фитнес-индустрии
Методики и инструменты измерения эффективности PR: кейсы фитнес-индустрииМетодики и инструменты измерения эффективности PR: кейсы фитнес-индустрии
Методики и инструменты измерения эффективности PR: кейсы фитнес-индустрии
 
Управление на основе общих ценностей презентация системы
Управление на основе общих ценностей презентация системыУправление на основе общих ценностей презентация системы
Управление на основе общих ценностей презентация системы
 
Лояльность к банку через интерфейс
Лояльность к банку через интерфейсЛояльность к банку через интерфейс
Лояльность к банку через интерфейс
 
Бенчмаркинг в медиааналитике – аналитические маркеры успешных стратегий продв...
Бенчмаркинг в медиааналитике – аналитические маркеры успешных стратегий продв...Бенчмаркинг в медиааналитике – аналитические маркеры успешных стратегий продв...
Бенчмаркинг в медиааналитике – аналитические маркеры успешных стратегий продв...
 
Эффективный руководитель
Эффективный руководитель Эффективный руководитель
Эффективный руководитель
 
07 Веркеева Наталья - Webcom Media
07 Веркеева Наталья - Webcom Media07 Веркеева Наталья - Webcom Media
07 Веркеева Наталья - Webcom Media
 
Международный проект THOR: использование постоянных идентификаторов в научной...
Международный проект THOR: использование постоянных идентификаторов в научной...Международный проект THOR: использование постоянных идентификаторов в научной...
Международный проект THOR: использование постоянных идентификаторов в научной...
 
Open world and its enemies
Open world and its enemies Open world and its enemies
Open world and its enemies
 
Real Time RP в социальных медиа – «Кейс на Лабутенах
Real Time RP в социальных  медиа – «Кейс на ЛабутенахReal Time RP в социальных  медиа – «Кейс на Лабутенах
Real Time RP в социальных медиа – «Кейс на Лабутенах
 
Методы дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
Методы дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.schoolМетоды дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
Методы дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
 
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планирование
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планированиеКонтент-маркетинг. Тексты, графика, планирование
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планирование
 
Продвижение разных типов ивентов
Продвижение разных типов ивентовПродвижение разных типов ивентов
Продвижение разных типов ивентов
 
SMART-цели - PowerPoint шаблон для создания профессиональных презентаций
SMART-цели - PowerPoint шаблон для создания профессиональных презентацийSMART-цели - PowerPoint шаблон для создания профессиональных презентаций
SMART-цели - PowerPoint шаблон для создания профессиональных презентаций
 
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в бизнес-показателях
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в  бизнес-показателяхКак измерять эффективность интернет-маркетинга в  бизнес-показателях
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в бизнес-показателях
 
Data Mining with Weka certificate
Data Mining with Weka certificateData Mining with Weka certificate
Data Mining with Weka certificate
 

Similar to 01 Крупский Дмитрий - Малое инновационное предпринимательство

Новосибирская область
Новосибирская областьНовосибирская область
Новосибирская областьBDA
 
инновационная стратегия для промышленного региона
инновационная стратегия для промышленного регионаинновационная стратегия для промышленного региона
инновационная стратегия для промышленного регионаOleg Evseenkov
 
Меры поддержки промышленных предприятий 2017
Меры поддержки промышленных предприятий 2017Меры поддержки промышленных предприятий 2017
Меры поддержки промышленных предприятий 2017Ingria. Technopark St. Petersburg
 
Соловейчик Кирилл Александрович - Программы ФГБУ
Соловейчик Кирилл Александрович - Программы ФГБУ Соловейчик Кирилл Александрович - Программы ФГБУ
Соловейчик Кирилл Александрович - Программы ФГБУ Ingria. Technopark St. Petersburg
 
меры поддержки пром.предприятий спб в 2017г.
меры поддержки пром.предприятий спб в 2017г.меры поддержки пром.предприятий спб в 2017г.
меры поддержки пром.предприятий спб в 2017г.Ingria. Technopark St. Petersburg
 
данип о стимулировании инноваций3103
данип о стимулировании инноваций3103данип о стимулировании инноваций3103
данип о стимулировании инноваций3103Alexander Zhaboedov
 
innoperm program for technological entrepreneurship
innoperm program for technological entrepreneurshipinnoperm program for technological entrepreneurship
innoperm program for technological entrepreneurshipAndrey Mushchinkin
 
Роль и место РФТР в системе поддержки инновационного развития
Роль и место РФТР в системе поддержки инновационного развитияРоль и место РФТР в системе поддержки инновационного развития
Роль и место РФТР в системе поддержки инновационного развитияRussian Foundation for Technological Development
 
Региональные центры инжиниринга – инструмент модернизации
Региональные центры инжиниринга – инструмент модернизации Региональные центры инжиниринга – инструмент модернизации
Региональные центры инжиниринга – инструмент модернизации Ingria. Technopark St. Petersburg
 

Similar to 01 Крупский Дмитрий - Малое инновационное предпринимательство (20)

Отчет о реализации курируемых подпрограмм за 2013 год.
Отчет о реализации курируемых подпрограмм за 2013 год.Отчет о реализации курируемых подпрограмм за 2013 год.
Отчет о реализации курируемых подпрограмм за 2013 год.
 
Москва - город для бизнеса и инноваций
Москва - город для бизнеса и инновацийМосква - город для бизнеса и инноваций
Москва - город для бизнеса и инноваций
 
Отчет за первое полугодие 2013 года. Департамент науки, промышленной политики...
Отчет за первое полугодие 2013 года. Департамент науки, промышленной политики...Отчет за первое полугодие 2013 года. Департамент науки, промышленной политики...
Отчет за первое полугодие 2013 года. Департамент науки, промышленной политики...
 
Новосибирская область
Новосибирская областьНовосибирская область
Новосибирская область
 
стратегияир государствобизнестп рфтр_20140530
стратегияир государствобизнестп рфтр_20140530стратегияир государствобизнестп рфтр_20140530
стратегияир государствобизнестп рфтр_20140530
 
инновационная стратегия для промышленного региона
инновационная стратегия для промышленного регионаинновационная стратегия для промышленного региона
инновационная стратегия для промышленного региона
 
IT Cluster Skolkovo
IT Cluster SkolkovoIT Cluster Skolkovo
IT Cluster Skolkovo
 
Меры поддержки промышленных предприятий 2017
Меры поддержки промышленных предприятий 2017Меры поддержки промышленных предприятий 2017
Меры поддержки промышленных предприятий 2017
 
«Москва – инновационная столица России» 2012-2016 гг.
«Москва – инновационная столица России» 2012-2016 гг.«Москва – инновационная столица России» 2012-2016 гг.
«Москва – инновационная столица России» 2012-2016 гг.
 
Меры поддержки МСП
Меры поддержки МСПМеры поддержки МСП
Меры поддержки МСП
 
Соловейчик Кирилл Александрович - Программы ФГБУ
Соловейчик Кирилл Александрович - Программы ФГБУ Соловейчик Кирилл Александрович - Программы ФГБУ
Соловейчик Кирилл Александрович - Программы ФГБУ
 
меры поддержки пром.предприятий спб в 2017г.
меры поддержки пром.предприятий спб в 2017г.меры поддержки пром.предприятий спб в 2017г.
меры поддержки пром.предприятий спб в 2017г.
 
Инновационные гранты от АО НАТР
Инновационные гранты от АО НАТРИнновационные гранты от АО НАТР
Инновационные гранты от АО НАТР
 
данип о стимулировании инноваций3103
данип о стимулировании инноваций3103данип о стимулировании инноваций3103
данип о стимулировании инноваций3103
 
10 1 ир-рфтр_20140910
10 1 ир-рфтр_2014091010 1 ир-рфтр_20140910
10 1 ир-рфтр_20140910
 
Инновационные гранты АО "НАТР"
Инновационные гранты АО "НАТР"Инновационные гранты АО "НАТР"
Инновационные гранты АО "НАТР"
 
innoperm program for technological entrepreneurship
innoperm program for technological entrepreneurshipinnoperm program for technological entrepreneurship
innoperm program for technological entrepreneurship
 
Роль и место РФТР в системе поддержки инновационного развития
Роль и место РФТР в системе поддержки инновационного развитияРоль и место РФТР в системе поддержки инновационного развития
Роль и место РФТР в системе поддержки инновационного развития
 
Региональные центры инжиниринга – инструмент модернизации
Региональные центры инжиниринга – инструмент модернизации Региональные центры инжиниринга – инструмент модернизации
Региональные центры инжиниринга – инструмент модернизации
 
Technopark
TechnoparkTechnopark
Technopark
 

More from Belarusian State University, Faculty of Economics, Ecocomics Informatics Division

More from Belarusian State University, Faculty of Economics, Ecocomics Informatics Division (20)

01 Марушко Дмитрий - BizTech BSU StartUp Contest - опыт создания университетс...
01 Марушко Дмитрий - BizTech BSU StartUp Contest - опыт создания университетс...01 Марушко Дмитрий - BizTech BSU StartUp Contest - опыт создания университетс...
01 Марушко Дмитрий - BizTech BSU StartUp Contest - опыт создания университетс...
 
02 Штевнина Наталья - ЕРИП - история успеха национального стартапа
02 Штевнина Наталья - ЕРИП - история успеха национального стартапа02 Штевнина Наталья - ЕРИП - история успеха национального стартапа
02 Штевнина Наталья - ЕРИП - история успеха национального стартапа
 
03 Артуганова Надежда - Как найти сотрудников для стартапа
03 Артуганова Надежда - Как найти сотрудников для стартапа03 Артуганова Надежда - Как найти сотрудников для стартапа
03 Артуганова Надежда - Как найти сотрудников для стартапа
 
04 Шумская Любовь Ивановна - Миссия ЦРМП ЭФ БГУ
04 Шумская Любовь Ивановна - Миссия ЦРМП ЭФ БГУ04 Шумская Любовь Ивановна - Миссия ЦРМП ЭФ БГУ
04 Шумская Любовь Ивановна - Миссия ЦРМП ЭФ БГУ
 
03 Герасимович Глеб - Как сделать так, чтобы за вами гонялись венчурные инвес...
03 Герасимович Глеб - Как сделать так, чтобы за вами гонялись венчурные инвес...03 Герасимович Глеб - Как сделать так, чтобы за вами гонялись венчурные инвес...
03 Герасимович Глеб - Как сделать так, чтобы за вами гонялись венчурные инвес...
 
04 Горшунов Владимир - AgileLAB: Product Ownership
04 Горшунов Владимир - AgileLAB: Product Ownership04 Горшунов Владимир - AgileLAB: Product Ownership
04 Горшунов Владимир - AgileLAB: Product Ownership
 
02 Мякишев Антон - Microsoft
02 Мякишев Антон - Microsoft02 Мякишев Антон - Microsoft
02 Мякишев Антон - Microsoft
 
03 Успенский Александр - РЦТТ EEN
03 Успенский Александр - РЦТТ EEN03 Успенский Александр - РЦТТ EEN
03 Успенский Александр - РЦТТ EEN
 
04 Денисенков Виталий - Студия Борового
04 Денисенков Виталий - Студия Борового04 Денисенков Виталий - Студия Борового
04 Денисенков Виталий - Студия Борового
 
05 Мозговой Максим - Wargaming
05 Мозговой Максим - Wargaming05 Мозговой Максим - Wargaming
05 Мозговой Максим - Wargaming
 
07 Комисаренко Владимир - РусКрипто
07 Комисаренко Владимир - РусКрипто07 Комисаренко Владимир - РусКрипто
07 Комисаренко Владимир - РусКрипто
 
08 Кавецкая Юлия - Банк развития
08 Кавецкая Юлия - Банк развития08 Кавецкая Юлия - Банк развития
08 Кавецкая Юлия - Банк развития
 
09 Шкарубо Елена MeetnGreetMe
09 Шкарубо Елена MeetnGreetMe09 Шкарубо Елена MeetnGreetMe
09 Шкарубо Елена MeetnGreetMe
 
10 Завадко Сергей - КриоМенеджер
10 Завадко Сергей - КриоМенеджер10 Завадко Сергей - КриоМенеджер
10 Завадко Сергей - КриоМенеджер
 
02 Шабловский Алексей - Стартап технологии
02 Шабловский Алексей - Стартап технологии02 Шабловский Алексей - Стартап технологии
02 Шабловский Алексей - Стартап технологии
 
03 Знак Максим - Боровцов и Салей
03 Знак Максим - Боровцов и Салей03 Знак Максим - Боровцов и Салей
03 Знак Максим - Боровцов и Салей
 
04 Локоткова Юлия - PingFin
04 Локоткова Юлия - PingFin04 Локоткова Юлия - PingFin
04 Локоткова Юлия - PingFin
 
05 Авдевич Павел - Wandle
05 Авдевич Павел - Wandle05 Авдевич Павел - Wandle
05 Авдевич Павел - Wandle
 
06 Карпеченко Артём - Blinger
06 Карпеченко Артём - Blinger06 Карпеченко Артём - Blinger
06 Карпеченко Артём - Blinger
 
08 Корников Алексей - Альфа-Банк
08 Корников Алексей - Альфа-Банк08 Корников Алексей - Альфа-Банк
08 Корников Алексей - Альфа-Банк
 

01 Крупский Дмитрий - Малое инновационное предпринимательство

  • 1. Малое инновационное предпринимательство Республики Беларуси: состояние, проблемы и перспективы развития Начальник управления экономики инновационной деятельности Крупский Д.М. Минск, 2017
  • 2. © Дмитрий Крупский ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО ПРЕДПОЛАГАЕТ: Выполнение опытно-конструкторских (технологических) работ (ОКР/ОТР) под заказ либо с целью продажи на рынке научно- технической продукции Оказание инжиниринговых услуг по сопровождению внедрения результатов научно-технической деятельности (опытных образцов, технологий) в производство Мелкосерийное производство продукции, созданной на основе результатов научно-технической деятельности Комбинацию указанных трех направлений деятельности
  • 3. КОМПЕТЕНЦИИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА Компетенции в конкретной области науки, технологии и техники, на основе которой возможно организовать инновационный бизнес Компетенции в области предпринимательской деятельности
  • 4. © Дмитрий Крупский 1. • Переход от индустриальной к постиндустриальной цивилизации (1970-2040 гг.) 2. • Превращение науки в непосредственную производительную силу 3 • Смена технологических укладов (ТУ) в мировой экономике, «кристаллизация» ядра VI-го ТУ – 2020 г. 4. • Четвертая промышленная революция 5. • Формирование материальной основы постиндустриальной цивилизации – экономики знаний ГЛОБАЛЬНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОЙ ЭПОХИ
  • 5. © Дмитрий Крупский СТРУКТУРА ЭКОНОМИКИ ЗНАНИЙ Креативный класс Развитая Национальная инновацонная система (НИС) - совокупность социальных институтов и организаций, осуществляющих и (или) обеспечивающих инновационную деятельность в стране Краунфандинговые платформы – информационно- коммуникационные площадки для сетевого взаимодействия потребителей и производителей товаров и услуг Технологии сетевых коммуникаций Промышленность на новой технологической базе и организационных принципах
  • 6. © Дмитрий Крупский ВОЗМОЖНЫЕ ВАРИАНТЫ ФОРМИРОАВНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ БАЗЫ ЭКОНОМИКИ ЗНАНИЙ («ядро» VI-го ТУ) NBIC-технологии (нано-, био-, информационные и когнитивные технологии) МАНБРИК-технологии (медицинские, аддитивные, нано- и биотехнологии, робототехника, информационные и когнитивные технологии) GRAIN-технологии (геномика, робототехника, искусственный интеллект и нанотехнологии)
  • 7. СИСТЕМНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ СЕКТОРА МАЛОГО ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Недостаток перспективных научно-технических разработок для коммерциализации и организации инновационного бизнеса Недостаточный кадровый потенциал для организации инновационного бизнеса Организационная и финансовая слабость субъектов инновационной инфраструктуры в качестве площадок для развития инновационного бизнеса Недостаточный объем государственной финансовой поддержки сектора малого инновационного предпринимательства
  • 8. © Дмитрий Крупский ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ Общая численность занятых в научно-инновационной сфере (наука + малое инновационное предпринимательство + инновационная инфраструктура + сектор ИТ) до 82 тыс. чел. Количество организаций, осуществляющих исследования и разработки Количество субъектов инновационной инфраструктуры, в том числе технопарков Количество субъектов малого инновационного предпринимательства до 150 единиц (оценка) Количество организаций, занятых разработкой ИТ порядка 500 ед. (оценка) 439 организаций (2015 г.) 18 единиц 10 единиц (128 резидентов)
  • 9. © Дмитрий Крупский ОЦЕНКА КАДРОВОЙ ПОТРЕБНОСТИ ДЛЯ АКТИВИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ 2003 г. 2008 г. 7 тыс. специалистов по управлению инновационными проектами 2,53 тыс. специалистов в области инновационной деятельности 1,74 тыс. инновационных менеджеров 0,79 тыс. специалистов в области маркетинга инноваций
  • 10. © Дмитрий Крупский СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СЕКТОРА ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Нормативно-правовое регулирование правовой охраны и коммерческого использования результатов научно-технической деятельности Организационно-практическая работа с изобретателями и рационализаторами Развитие субъектов инновационной инфраструктуры (научно- технологических парков и центров трансфера технологий) в качестве площадок для размещения и развития инновационного предпринимательства Кадровое обеспечение инновационного предпринимательства Государственная поддержка и развитие стартап-движения Реализация проектов международной технической помощи в области инновационного предпринимательства
  • 11. © Дмитрий Крупский ПРЯМЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Указ Президента Республики Беларусь от 07.08.2012 № 357 «О порядке формирования и использования средств инновационных фондов» Указ Президента Республики Беларусь от 20.05.2014 № 229 «О некоторых мерах по стимулированию реализации инновационных проектов» Указ Президента Республики Беларусь от 25.03.2008 № 174 «О совершенствовании деятельности Белорусского инновационного фонда» Предусматривает концентрацию средств на выполнение значимых инновационных проектов (финансирование инновационных проектов за счет средств инновационных фондов) Предусматривает оказание государственной финансовой поддержки субъектам малого инновационного предпринимательства на ранних стадиях реализации инновационных проектов в форме инновационных ваучеров и грантов Предоставление Белорусским инновационным фондом займов под 1/2 ставки рефинансирования Национального банка РБ для реализации инновационных проектов, работ по освоению и организации производства
  • 12. © Дмитрий Крупский ПРЯМЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Указ Президента Республики Беларусь от 20.05.2014 № 229 «О некоторых мерах по стимулированию реализации инновационных проектов» предусматривает оказание государственной финансовой поддержки субъектам малого инновационного предпринимательства на ранних стадиях реализации инновационных проектов в форме инновационных ваучеров и грантов – на безвозвратной и безвозмездной основе Сколько Зачем Кому Кем Направления Физическим лицам Юридическим лицам Для реализации инновационного проекта на подготовительном и конструкторско-технологическом этапах 1 этап – $ 25 тыс. 2 этап – $ 100 тыс. Белорусским инновационным фондом Маркетинговые и патентные исследования; составление бизнес- плана; НИОКТР; создание опытного образца; привлечение инвестора; консалтинг; патентование (в том числе за рубежом)
  • 13. © Дмитрий Крупский КОСВЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 1. Льготы по уплате налога на прибыль Ставка налога на прибыль от реализации товаров собственного производства в отношении (ст. 140, 142 Налогового кодекса РБ) вотношении инновационных товаров перечень утвержден постановлением СМ РБ от 05.12.2013 №1042 перечень утвержден постановлением СМ РБ от 23.06.2013 №574 высокотехнологичных товаров 0% 10% 0% если доля выручки, полученная от реализации таких товаров, составляет более 50 % общей суммы выручки 3. Применение повышающего коэффициента в диапазоне от 1 до 3 для расчета амортизационных отчислений по объектам основных средств, используемых при осуществлении научно-технической деятельности (п. 25 Инструкции о порядке начисления амортизации основных средств и нематериальных активов, утвержденной постановлением Минэкономики, Минфина и МАиС 27.02.2009 N 37/18/6) 2. Включение в состав затрат, учитываемых при налогообложении, расходов на НИР, ОКР, ОТР с применением повышающего коэффициента до 1,5 включительно (п. 2.7 ст. 130 Налогового кодекса РБ)
  • 14. © Дмитрий Крупский ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ В 2012-2015 ГГ. № п./п. Наименование показателя Ед- ца изм. 2012 2013 2014 2015 Итого за 2012-2015 гг. 1 Подготовка и переподготовка специалистов по специальностям, всего в том числе в сфере: чел. 53 81 74 974 1182 1.1 инновационного маркетинга чел. 51 69 64 401 585 1.2 инновационного менеджмента чел. 2 10 8 563 583 1.3 управление проектами чел. 0 2 2 10 14 2 Повышение квалификации по специальностям, всего в том числе в сфере: чел. 261 203 279 Нет данных 743 2.1 инновационного маркетинга чел. 5 6 14 Нет данных 25 2.2 инновационного менеджмента чел. 77 71 67 Нет данных 215 2.3 управление проектами чел. 179 126 138 Нет данных 443 3 Итого (п.1+ п.2) чел. 314 284 353 974 1925
  • 15. © Дмитрий Крупский ПРОГНОЗ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ НА 2016-2019 ГГ. № п./п. Наименование показателя Ед-ца изм. 2016 2017 2018 2019 Итого за 2016-2019 гг. 1 Подготовка и переподготовка специалистов по специальностям, всего, в том числе в сфере: чел. 1 208 1 204 1 215 1 265 4 892 1.1 инновационного маркетинга чел. 405 448 436 457 1 746 1.2 инновационного менеджмента чел. 682 681 673 692 2 728 1.3 управление проектами чел. 121 75 106 116 418 Источник: собственная разработка на основе оперативной информации ГКНТ РБ
  • 16. © Дмитрий Крупский ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ СТАРТАП-ДВИЖЕНИЯ № п/п Показатели 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 1 Количество стартап- мероприятий 167 157 123 171 375 2 Общее количество участников стартап- мероприятий, чел 8 100 4 179 4 866 15 168 19 840 3 Количество рассмотренных бизнес- проектов 917 706 767 1464 1668 4 Количество профинансированных бизнес-проектов 35 11 5 22 20 5 Количество организаторов стартап- мероприятий 5 6 11 11 13
  • 17. © Дмитрий Крупский ЗАПУСК И РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ МЕЖДУНАРОДНОЙ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ В ОБЛАСТИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ 1,7 млн. $ «Эффективная инфраструктура – конкурентоспособный бизнес» 1,14 млн. € «Формирование системы обучения и консультационно- методической поддержки технологического предпринимательства как инструмента инновационного развития Республики Беларуси» «Содействие развитию молодежного и инновационного предпринимательства в Республике Беларусь» 1,39 млн. €
  • 18. © Дмитрий Крупский Крупский Дмитрий Марьянович начальник управления экономики инновационной деятельности +375 17 200 39 03 science@economy.gov.by Контактная информация Министерство экономики Республики Беларусь ул. Берсона, 14, г. Минск, 220050, Республика Беларусь economy.gov.by СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !