3. Nosso papo de hoje Rápida história da minha vida Pensar o futuro – provocações e equilíbrio Fazer acontecer – provocações e auto-crítica Perguntas e respostas
4. Quem é Bob Wollheim 87 – Adm. de empresas FGV/SP 88 – Primeira empresa (Publi/3) 95 – Empresa de Web (Yes! Design) 98 – Primeira venda de empresa (PoppeTyson) 99 – “MBA” como executivo (StarMedia) 00 – Nova empresa (idéia.com) 00 – Primeiro investidor (WP) 02 – Primeiro “Write Off” 03 – Livro “Empreender não é Brincadeira” 03 – Nova empresa (Sixpix) 07 – Novo investidor (GC) 09 – Crescendo e consolidando (e lutando!)
5. QUEM SOMOS HOJE? Branded Content Conteúdo customizado Web, Print e Eventos Plataformas próprias: Pix, ResultsON, Clix, Oxigênio, YouTAG Mobile Marketing Campanhas e ações: Mobile Site, SMS, BlueTooth Plataformas próprias: Zubaloo, Privê, Bipie, Clube Digital Intelligence Estratégia e desenvolvimento de projetos Digitais Plataformas associadas: Gengibre, OficinadeEstilo e Shhh...FM Trends & Comportamento Estratégia e implementação de projetos Digitais, estudos de comportamento e tendências, projetos de mídia social
9. Pensar o futuro PLANO DE NEGÓCIOS “ ... Nem que seja num guardanapo...” Sandra Chemin “ ... Sabemos que nada vai acontecer como no BP, mas tem que ter...” Antonio Bonchristiano
15. Auto-crítica Nossa auto-estima é muito baixa (grupo) Pensamos pequeno, pensamos interno, BR Acreditamos muito na Praxis e pouco na Educação Somos pouco preparados academicamente Somos criativos, mas não inovadores Temos um complexo de 3 o mundo arraigado Somos excessivamente individualistas Nos sentimos especiais e únicos – invencíveis Aceitamos o dado macro como verdadeiro
16. Auto-crítica Sabemos que negócios dão certo (ou errado, na maior parte dos casos) por falta de preparo dos empreendedores em negócios. A gente aprende/ensina gestão?
17. Auto-crítica Teimamos em não admitir que 70% do tempo/investimento do empreendedor é em gestão. A gente se dedica/é apoiado na gestão dos negócios?
18. Auto-crítica Empreendedor acha que investidor é um cara rico que tem muita grana e quer brincar de torrar um pouco dela. A gente explica/entende isso?
19. Auto-crítica Investidor acha que empreendedor é um cara maluco que tem umas idéias loucas e que só quer deixar ele (investidor) mais rico do que já é. A gente explica/entende isso?
20. Auto-crítica Empreender é muito, mas muito, solitário, esquizofrênico e uma coisa quase que doentia. A gente faz/propicia análise?
21. Auto-crítica A gente finge que a burocracia só não vai pegar a gente. Pega! A gente tenta mudar algo?
22. Auto-crítica Os empreendedores esquecem que vão trabalhar com “não empreendedores” e que gente e gestão de gente é uma das chaves do sucesso ou do fracasso. A gente pensa/discute gente?
23. Auto-crítica A gente pensa que o problema da informalidade é dos outros. Não é, ele é nosso, a gente que paga A gente participa/repele esse jogo péssimo para o país?
24. Auto-crítica O Empreendedor tem certeza que ele (PF) e a empresa (PJ) são as mesma coisa. São. Mas não são! A gente aprende/ensina isso?
25. Auto-crítica Uma parcela enorme das empresas que deram certo nasceram de um jeito “x” e deram certo de um jeito “y”. A gente se prepara/é preparado para essa mudança?
27. Auto-conhecimento Sucesso empreendedor é sucesso pessoal que é realização na vida, que é tudo o que mais interessa pro empreendedor. Por que não começar do começo se conhecendo melhor?