2.
Les nouvelles règles digitales
dans le sport
La cohérence et l'efficacité
sur le terrain digital
Rassurez-vous ! Vous en êtes tous
au même stade digital... (sûre ?)
4. Le numérique a révolutionné la consommation
dans le monde du sport
Le sport est par essence communautaire,
il est donc fédérateur et se prête bien au partage.
L’utilisation des nouvelles technologies est
intégrée dans le sport et son organisation,
support naturel de diffusion et de médiatisation.
Le digital est devenu un facilitateur de liens
dans le développement de l’économie du sport.
4
5. Business Image
Stratégie digitale pour faire du BIEN !
Engagement Notoriété
5
18. Le web 2.0
bouleverse les
usages
> La connectivité
> La consommation media
> L’audience
> Les rapports de force
18
19. Pour l’entreprise, •
le temps réel web impacte :
• La production
des contenus
• Les circuits de
validation
• L’organisation
interne
19
20. La réalité des médias sociaux, c’est que :
tout le monde prend la parole…
Clients
Gouvernement
Médias
Collectivités
AR Q UE Collaborateurs
Entreprises
Partenaires / LA M p ren ante
s
rties
Fournisseurs et s es p a
Sponsors Supporters, Fans,
Investisseurs
20
21. Et que chaque communauté possède
ses propres caractéristiques...
21
22. Tout le monde prend la parole…
…partout (online / offline)
22
23. Seulement 14 %
des individus
font confiance
à la publicité.
23
24. 78 % des individus
font confiance
aux recommandations
d’autres utilisateurs.
24
26. La mobilité
Les lieux où se vivent le sport
(stades, gymnases, bars, chez le
voisin, transports,...) sont des
étapes dans la mobilité des
supporters / Fans.
26
31. 2. Définir les objectifs, identifiez
les problématiques
communautaires, fixer les
indicateurs de performance.
1. État des lieux de la conversation
31
32. 3. Procéder à
l’ajustement stratégique
2. Définir les objectifs, identifiez
les problématiques
communautaires, fixer les
indicateurs de performance.
1. État des lieux de la conversation
32
33. 4. Concevoir la stratégie
digitale
3. Procéder à
l’ajustement stratégique
2. Définir les objectifs, identifiez
les problématiques
communautaires, fixer les
indicateurs de performance.
1. État des lieux de la conversation
33
34. 5. Élaborer la stratégie
de présence
4. Concevoir la stratégie
digitale
3. Procéder à
l’ajustement stratégique
2. Définir les objectifs, identifiez
les problématiques
communautaires, fixer les
indicateurs de performance.
1. État des lieux de la conversation
34
35. 6. Engagez-vous !
5. Élaborer la stratégie
de présence
4. Concevoir la stratégie
digitale
3. Procéder à
l’ajustement stratégique
2. Définir les objectifs, identifiez
les problématiques
communautaires, fixer les
indicateurs de performance.
1. État des lieux de la conversation
35
36. 6. Engagez-vous !
Management de l'influence
5. Élaborer la stratégie de présence
Social media optimisation
4. Concevoir la stratégie
digitale
3. Procéder à Social media strategy
l’ajustement stratégique
Social media identity 2. Définir les objectifs, identifiez
les problématiques
communautaires, fixer les
indicateurs de performance.
1. État des lieux de la conversation
Social media monitoring
Social media monitoring
36
37. Nouveaux enjeux, nouveaux métiers,
nouveau rapport de force, nouveaux
réflexes de communication…
…nécessitent un réel savoir-faire stratégique
46. 76% NE MODERENT PAS SUFFISAMENT
(voire pas du tout)
LEURS PROJETS SUR LES MEDIAS SOCIAUX
47. 86% NE SONT PAS ORGANISES
POUR FAIRE FACE A UNE
CRISE SUR LES MEDIAS
SOCIAUX
48. 96% NE PARTAGENT PAS
EN ENTREPRISE LES
EXPERIENCES DES
MEDIAS SOCIAUX
49. Étude BSI menée...
AUPRES DE PLUS
DE 550
RESPONSABLES
D'ENTREPRISE
INTERROGES A
TRAVERS 12 PAYS
EN EUROPE
POUR SAVOIR :
« What goes wrong »
50. Piloter une stratégie digitale n'est
pas une chose aisée.
Bozzerfox aide les acteurs du sport
à optimiser leur efficacité
sur le terrain du digital.
51. Pour aller plus loin.
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