SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
1
Святослав Павловский –
эксперт MANGO OFFICE
давайте знакомиться
современные коммуникации
для бизнеса
3
Облачные приложения, которые дают бизнесу
возможности для роста и развития:
Виртуальная АТC, CRM и Центр Обработки Вызовов
MANGO OFFICE в России
• Лидер российского рынка Виртуальных АТС;
• Более 30 000 компаний-клиентов;
• Награды от ведущих экспертов отрасли.
Телекоммуникационная
компания – 2012
4
Типовая схема привлечения клиентов
Продажа в интернет-
магазине
Онлайн-каналы:
контекст, SEO, баннеры и др.
Оффлайн-каналы:
радио, наружка, ивенты, раздатка,
торговые представители, визитки
Продажа по
телефонуСайт
?
Как принимать звонки
по телефону?
5
Привлечь, не значит продать
По статистике 1/3 реальной прибыли, компании теряют на этапе
звонка клиента*.
* По данным аналитического центра GFK
Обычная железная
или
Виртуальная АТС
Мало звонков от
клиентов
2-4 сотрудника
Мобильный
телефон или
Виртуальная АТС
5-10 сотрудников
Много звонков
от клиентов
Начинающий Развивающийся
Количество
звонков от
клиентов
Количество
сотрудников
Способ приёма
звонков
Характеристика
бизнеса
Как бизнес принимает звонки
На старте
Нет звонков
1-2
сотрудника
Мобильный
телефон
6
Прямой городской номер
создаст впечатление надёжной
компании
Невозможен
Старые клиенты
будут звонить вам на
мобильный
Вызывает недоверие
у клиентов
Единый номер всегда останется с
вами независимо от количества
сотрудников или наличия офиса
Одновременный приём до 100
звонков и переадресация
мобильный телефон Виртуальная АТС
Одновременный
приём больше 1
звонка от клиента
Рост бизнеса и
количества
звонков
Размещение
номера на сайте и
в рекламе
ситуация
Мобильник VS Виртуальная АТС
Доступность 24/7Бывает недоступен
Нужна
доступность 24/7
7
Экономить время клиентов – подключить
IVR
8
• Короткий IVR: снижение количества потерянных
вызовов,
• Определение потребностей клиента на этапе звонка,
• IVR – экономия на зарплате секретаря и минимизация
человеческого фактора при работе с клиентом,
• Анализ потребностей клиентов: знать какой пункт IVR
выбирают чаще.
Звонки клиентов в отдел продаж, через общий
номер
Секретарь
Очередь
Меню IVRЛюбой сотрудник
V X XX X X V V V
Не те сотрудники
– Нестандартные ответы
– Переводы звонков
– Много ненужной суеты
– Нужен спец. сотрудник
– Возможны очереди
– Клиент объясняет 2 раза
+ Одновременно
+ Быстро и точно
+ По стандарту
9
Одновременно всем
Звонок направляется одновременно всем сотрудникам в группе.
+ Звонящий клиент получит ответ максимально быстро
+ Звонок примет самый мотивированный оператор
– Нет гарантий, что самый мотивированный = самый опытный
– Неравномерная нагрузка на сотрудников
Когда использовать
• На первом уровне поддержки, когда
большая часть ответов по
инструкции
• Если квалификация и мотивация
сотрудников примерно равны
• Если сотрудники сами могут
договориться об очередности
ответов
10
Параллельный по приоритету
Звонок направляется одновременно всем сотрудникам в группе
с одинаковым приоритетом, после этого – всем сотрудникам с
более низким приоритетом, и так далее.
+ Звонок примет самый квалифицированный оператор
+ Звонок примет самый мотивированный оператор
+ Звонящий клиент получит ответ достаточно быстро
+ Равномерная нагрузка на опытных сотрудников
– Сотрудники с низким приоритетом получают мало практики
Когда использовать
• Практически всегда
1 1 2 2 2
11
Равномерный
Звонок направляется сотруднику, предыдущий разговор
которого с клиентом был раньше, чем у других (затем на
второго по списку и т.д.)
+ Равномерная нагрузка на всех сотрудников в группе
+ Предсказуемая пауза до следующего звонка тому же
оператору
– Нет прямого влияния на качество и скорость обработки
звонков
– Сложно применять механизмы индивидуальной мотивации
– Сотрудники могут позволить себе делать долгие перерывы
Когда использовать
• Квалификация сотрудников
примерно одинакова или не имеет
значения
• Требуется сопровождение сделки
(например, подготовка документов)
после завершения разговора23 мин. 14 мин.
12
Инструмент контроля и обучения
13
• Записная книжка онлайн
• Обучение сотрудников
• Решение конфликтных
ситуаций
• Отслеживание сценария
продаж
• Выявление точек роста
сотрудников
Как увеличить продажи вдвое
Контроль сценариев телефонных
переговоров
1. Следование сценарию телефонных
переговоров.
2. Сервис «Запись разговоров» с
возможностью фильтрациипо
длительностиразговоров.
3. Прослушивание разговоров и
суфлирование позволяютв любой
момент подключитьсяк разговору
сотрудника
14Как увеличить продажи вдвое
15
Почему Виртуальная АТС
Быстрое
подключение
По интернету за 10-15
минут
Сокращение
затрат
Не нужно покупать,
обновлять и обслуживать
оборудование. Внутренняя
связь бесплатна.
Масштабируемость
Подключение любого
числа телефонных
номеров и внутренних
абонентов
Никаких
проводов
Управление и
использование требует
лишь интернет
Объединение
филиалов
В единую телефонную
сеть с общим внешним
номером
Переезд
без проблем
Номера не привязаны к месту
расположения вашего офиса
или оператору местной связи
Выводы
16
Cпасибо
за внимание!

More Related Content

What's hot

презентация по колл центру ижевск
презентация по колл центру ижевскпрезентация по колл центру ижевск
презентация по колл центру ижевск
56546
 
Сервисы для повышения качества обслуживания
Сервисы для повышения качества обслуживанияСервисы для повышения качества обслуживания
Сервисы для повышения качества обслуживания
Mango Telecom
 
исследование качества телефонного обслуживания интернет магазинов
исследование качества телефонного обслуживания интернет магазиновисследование качества телефонного обслуживания интернет магазинов
исследование качества телефонного обслуживания интернет магазинов
Михаил Мушкин
 
Через call-центр – к росту Интернет-продаж
Через call-центр – к росту Интернет-продажЧерез call-центр – к росту Интернет-продаж
Через call-центр – к росту Интернет-продаж
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
 
Эффективный приём обращений в компанию - как не потерять ни один контакт
Эффективный приём обращений в компанию - как не потерять ни один контактЭффективный приём обращений в компанию - как не потерять ни один контакт
Эффективный приём обращений в компанию - как не потерять ни один контакт
Techart Marketing Group
 
Контроль качества отделов продаж IQS
Контроль качества отделов продаж IQSКонтроль качества отделов продаж IQS
Контроль качества отделов продаж IQS
Татьяна Примак !
 

What's hot (20)

Прослушивание и оценка звонков менеджеров по продажам
Прослушивание и оценка звонков менеджеров по продажамПрослушивание и оценка звонков менеджеров по продажам
Прослушивание и оценка звонков менеджеров по продажам
 
Бизнес call-центров: взгляд изнутри
Бизнес call-центров: взгляд изнутриБизнес call-центров: взгляд изнутри
Бизнес call-центров: взгляд изнутри
 
Повышение доступности контакт-центра с помощью системы управления персоналом ...
Повышение доступности контакт-центра с помощью системы управления персоналом ...Повышение доступности контакт-центра с помощью системы управления персоналом ...
Повышение доступности контакт-центра с помощью системы управления персоналом ...
 
презентация по колл центру ижевск
презентация по колл центру ижевскпрезентация по колл центру ижевск
презентация по колл центру ижевск
 
Доступность контактного центра. Пути её повышения
Доступность контактного центра.  Пути её повышенияДоступность контактного центра.  Пути её повышения
Доступность контактного центра. Пути её повышения
 
Сервисы для повышения качества обслуживания
Сервисы для повышения качества обслуживанияСервисы для повышения качества обслуживания
Сервисы для повышения качества обслуживания
 
Связь без брака: типовые проблемы операторов связи и идеи по их решению
Связь без брака: типовые проблемы операторов связи и идеи по их решениюСвязь без брака: типовые проблемы операторов связи и идеи по их решению
Связь без брака: типовые проблемы операторов связи и идеи по их решению
 
исследование качества телефонного обслуживания интернет магазинов
исследование качества телефонного обслуживания интернет магазиновисследование качества телефонного обслуживания интернет магазинов
исследование качества телефонного обслуживания интернет магазинов
 
качество телефонного обслуживания
качество телефонного обслуживаниякачество телефонного обслуживания
качество телефонного обслуживания
 
Елена Яцуренко, TUT.ua, "Обработка телефонных заказов. Как не потерять вашего...
Елена Яцуренко, TUT.ua, "Обработка телефонных заказов. Как не потерять вашего...Елена Яцуренко, TUT.ua, "Обработка телефонных заказов. Как не потерять вашего...
Елена Яцуренко, TUT.ua, "Обработка телефонных заказов. Как не потерять вашего...
 
Позиции? Трафик? А смысл? Продаем продажи клиентам!
Позиции? Трафик? А смысл? Продаем продажи клиентам!Позиции? Трафик? А смысл? Продаем продажи клиентам!
Позиции? Трафик? А смысл? Продаем продажи клиентам!
 
Netpromoter2010 sevostianov работа по лидам
Netpromoter2010 sevostianov работа по лидамNetpromoter2010 sevostianov работа по лидам
Netpromoter2010 sevostianov работа по лидам
 
Через call-центр – к росту Интернет-продаж
Через call-центр – к росту Интернет-продажЧерез call-центр – к росту Интернет-продаж
Через call-центр – к росту Интернет-продаж
 
Эффективный приём обращений в компанию - как не потерять ни один контакт
Эффективный приём обращений в компанию - как не потерять ни один контактЭффективный приём обращений в компанию - как не потерять ни один контакт
Эффективный приём обращений в компанию - как не потерять ни один контакт
 
Call Tracker for bpm'online CRM
Call Tracker for bpm'online CRMCall Tracker for bpm'online CRM
Call Tracker for bpm'online CRM
 
Naumen Phone 4.2 для организации собственного call-центра
Naumen Phone 4.2 для организации собственного call-центраNaumen Phone 4.2 для организации собственного call-центра
Naumen Phone 4.2 для организации собственного call-центра
 
Стратегическая задача Контактного Центра и критерии его эффективности
Стратегическая задача Контактного Центра и критерии его эффективностиСтратегическая задача Контактного Центра и критерии его эффективности
Стратегическая задача Контактного Центра и критерии его эффективности
 
Новые возможности Naumen Contact Center 6.0
Новые возможности Naumen Contact Center 6.0Новые возможности Naumen Contact Center 6.0
Новые возможности Naumen Contact Center 6.0
 
Контроль качества отделов продаж IQS
Контроль качества отделов продаж IQSКонтроль качества отделов продаж IQS
Контроль качества отделов продаж IQS
 
история развития кц
история развития кцистория развития кц
история развития кц
 

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

"Изменения в форматах дистрибуции и обслуживания в пассажирских авиаперевозка...
"Изменения в форматах дистрибуции и обслуживания в пассажирских авиаперевозка..."Изменения в форматах дистрибуции и обслуживания в пассажирских авиаперевозка...
"Изменения в форматах дистрибуции и обслуживания в пассажирских авиаперевозка...
 
"Влияние данных на увеличение продаж, улучшении экономики бизнеса и безопасн...
 "Влияние данных на увеличение продаж, улучшении экономики бизнеса и безопасн... "Влияние данных на увеличение продаж, улучшении экономики бизнеса и безопасн...
"Влияние данных на увеличение продаж, улучшении экономики бизнеса и безопасн...
 
"Геймификация в event как инструмент продвижения бренда"
"Геймификация в event как инструмент продвижения бренда""Геймификация в event как инструмент продвижения бренда"
"Геймификация в event как инструмент продвижения бренда"
 
"Влияние цифровых технологий на маркетинговые инструменты"
"Влияние цифровых технологий на маркетинговые инструменты""Влияние цифровых технологий на маркетинговые инструменты"
"Влияние цифровых технологий на маркетинговые инструменты"
 
"Брендинг, как ключевая часть маркетинга"
"Брендинг, как ключевая часть маркетинга""Брендинг, как ключевая часть маркетинга"
"Брендинг, как ключевая часть маркетинга"
 
A Project Manager from a Program Manager's Perspective
A Project Manager from a Program Manager's PerspectiveA Project Manager from a Program Manager's Perspective
A Project Manager from a Program Manager's Perspective
 
Digital брендинг для стартапов
Digital брендинг для стартаповDigital брендинг для стартапов
Digital брендинг для стартапов
 
История Ритейла лекция Татьяна Дремлюга (JosDeVries) для академии Wordshop
История Ритейла лекция Татьяна Дремлюга (JosDeVries) для академии WordshopИстория Ритейла лекция Татьяна Дремлюга (JosDeVries) для академии Wordshop
История Ритейла лекция Татьяна Дремлюга (JosDeVries) для академии Wordshop
 
Брендинг для малого и среднего бизнеса — SHISHKI на РИФ+КИБ 2014
Брендинг для малого и среднего бизнеса — SHISHKI на РИФ+КИБ 2014Брендинг для малого и среднего бизнеса — SHISHKI на РИФ+КИБ 2014
Брендинг для малого и среднего бизнеса — SHISHKI на РИФ+КИБ 2014
 
Как брендинг помогает запуску нового продукта? // Ольга Попова и Людмила Черн...
Как брендинг помогает запуску нового продукта? // Ольга Попова и Людмила Черн...Как брендинг помогает запуску нового продукта? // Ольга Попова и Людмила Черн...
Как брендинг помогает запуску нового продукта? // Ольга Попова и Людмила Черн...
 
Брендинг для стартапов // Ольга Попова и Павел Должиков, FERMA
Брендинг для стартапов // Ольга Попова и Павел Должиков, FERMAБрендинг для стартапов // Ольга Попова и Павел Должиков, FERMA
Брендинг для стартапов // Ольга Попова и Павел Должиков, FERMA
 
Битва 6.0 - Глаголь добро
Битва 6.0 - Глаголь добро Битва 6.0 - Глаголь добро
Битва 6.0 - Глаголь добро
 
Битва 7.0 - Brand Battle
Битва 7.0 - Brand BattleБитва 7.0 - Brand Battle
Битва 7.0 - Brand Battle
 
Битва 3.0_Калашников
Битва 3.0_КалашниковБитва 3.0_Калашников
Битва 3.0_Калашников
 
Битва 3.0 - Sysoev
Битва 3.0 - SysoevБитва 3.0 - Sysoev
Битва 3.0 - Sysoev
 
Битва 5.0 - Река детства
Битва 5.0 - Река детстваБитва 5.0 - Река детства
Битва 5.0 - Река детства
 
Битва 5.0 - Кораблик
Битва 5.0 - КорабликБитва 5.0 - Кораблик
Битва 5.0 - Кораблик
 
Битва 5.0 - W5
Битва 5.0 - W5Битва 5.0 - W5
Битва 5.0 - W5
 
Битва 6.0 - РКП
Битва 6.0 - РКПБитва 6.0 - РКП
Битва 6.0 - РКП
 
Курс "Маркетинг и производство в цифровых медиа"
Курс "Маркетинг и производство в цифровых медиа"Курс "Маркетинг и производство в цифровых медиа"
Курс "Маркетинг и производство в цифровых медиа"
 

Similar to Современные коммуникации для старта бизнеса

CloudsNN 2014. Михаил Пекерский. Комплексное расширение воронки телефонных пр...
CloudsNN 2014. Михаил Пекерский. Комплексное расширение воронки телефонных пр...CloudsNN 2014. Михаил Пекерский. Комплексное расширение воронки телефонных пр...
CloudsNN 2014. Михаил Пекерский. Комплексное расширение воронки телефонных пр...
Clouds NN
 
презентация страховые 2013 - 2014
презентация страховые 2013 - 2014презентация страховые 2013 - 2014
презентация страховые 2013 - 2014
Михаил Мушкин
 
исследование качества телефонного обслуживания банки 2013
исследование качества телефонного обслуживания банки 2013исследование качества телефонного обслуживания банки 2013
исследование качества телефонного обслуживания банки 2013
Михаил Мушкин
 
www.os-consult.ru
www.os-consult.ruwww.os-consult.ru
www.os-consult.ru
ericsoft
 
Открытые Системы
Открытые СистемыОткрытые Системы
Открытые Системы
ericsoft
 
исследование качества телефонного обслуживания ккт 2013
исследование качества телефонного обслуживания ккт 2013исследование качества телефонного обслуживания ккт 2013
исследование качества телефонного обслуживания ккт 2013
Михаил Мушкин
 

Similar to Современные коммуникации для старта бизнеса (20)

CloudsNN 2014. Михаил Пекерский. Комплексное расширение воронки телефонных пр...
CloudsNN 2014. Михаил Пекерский. Комплексное расширение воронки телефонных пр...CloudsNN 2014. Михаил Пекерский. Комплексное расширение воронки телефонных пр...
CloudsNN 2014. Михаил Пекерский. Комплексное расширение воронки телефонных пр...
 
C hto nuzhno-znat--o-call-centrah
C hto nuzhno-znat--o-call-centrahC hto nuzhno-znat--o-call-centrah
C hto nuzhno-znat--o-call-centrah
 
«Почему компании ежедневно теряют до 30% прибыли и не знают об этом», Алексей...
«Почему компании ежедневно теряют до 30% прибыли и не знают об этом», Алексей...«Почему компании ежедневно теряют до 30% прибыли и не знают об этом», Алексей...
«Почему компании ежедневно теряют до 30% прибыли и не знают об этом», Алексей...
 
Секретные ингредиенты успешного интернет магазина
Секретные ингредиенты успешного интернет магазина Секретные ингредиенты успешного интернет магазина
Секретные ингредиенты успешного интернет магазина
 
презентация телеком 2013
презентация телеком 2013презентация телеком 2013
презентация телеком 2013
 
Александр Губа 13.00 Internet Expo 2014 "Телефония в интернет-маркетинге"
Александр Губа  13.00   Internet Expo 2014 "Телефония в интернет-маркетинге"Александр Губа  13.00   Internet Expo 2014 "Телефония в интернет-маркетинге"
Александр Губа 13.00 Internet Expo 2014 "Телефония в интернет-маркетинге"
 
Презентация тренингов по телефонному общению
Презентация тренингов по телефонному общениюПрезентация тренингов по телефонному общению
Презентация тренингов по телефонному общению
 
презентация страховые 2013 - 2014
презентация страховые 2013 - 2014презентация страховые 2013 - 2014
презентация страховые 2013 - 2014
 
DUKON
DUKON DUKON
DUKON
 
исследование качества телефонного обслуживания банки 2013
исследование качества телефонного обслуживания банки 2013исследование качества телефонного обслуживания банки 2013
исследование качества телефонного обслуживания банки 2013
 
www.os-consult.ru
www.os-consult.ruwww.os-consult.ru
www.os-consult.ru
 
Открытые Системы
Открытые СистемыОткрытые Системы
Открытые Системы
 
исследование качества телефонного обслуживания ккт 2013
исследование качества телефонного обслуживания ккт 2013исследование качества телефонного обслуживания ккт 2013
исследование качества телефонного обслуживания ккт 2013
 
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезатьКак правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
 
Александр Губа: "Как не терять клиентов после интернет рекламы"
Александр Губа: "Как не терять клиентов после интернет рекламы"Александр Губа: "Как не терять клиентов после интернет рекламы"
Александр Губа: "Как не терять клиентов после интернет рекламы"
 
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезатьКак правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
 
Разрушаем миф о невозможности индивидуального обслуживания клиентов в автобиз...
Разрушаем миф о невозможности индивидуального обслуживания клиентов в автобиз...Разрушаем миф о невозможности индивидуального обслуживания клиентов в автобиз...
Разрушаем миф о невозможности индивидуального обслуживания клиентов в автобиз...
 
Удаленный отдел продаж
Удаленный отдел продажУдаленный отдел продаж
Удаленный отдел продаж
 
-
--
-
 
Обзвонка клиентов - проект
Обзвонка клиентов - проектОбзвонка клиентов - проект
Обзвонка клиентов - проект
 

More from BranchMarketing

More from BranchMarketing (20)

Мобильные приложения как платформа для коммуникации с пользователем
Мобильные приложения как платформа для коммуникации с пользователемМобильные приложения как платформа для коммуникации с пользователем
Мобильные приложения как платформа для коммуникации с пользователем
 
"Лояльность и повторные продажи"
 "Лояльность и повторные продажи" "Лояльность и повторные продажи"
"Лояльность и повторные продажи"
 
"Грамотный email маркетинг для привлечения новых клиентов и удержания старых"
"Грамотный email маркетинг для привлечения новых клиентов и удержания старых""Грамотный email маркетинг для привлечения новых клиентов и удержания старых"
"Грамотный email маркетинг для привлечения новых клиентов и удержания старых"
 
"Как поймать своего клиента в Интернете: повышаем продажи с помощью "умного" ...
"Как поймать своего клиента в Интернете: повышаем продажи с помощью "умного" ..."Как поймать своего клиента в Интернете: повышаем продажи с помощью "умного" ...
"Как поймать своего клиента в Интернете: повышаем продажи с помощью "умного" ...
 
«Выстраивание эффективного партнерского маркетинга в Интернете»
 «Выстраивание эффективного партнерского маркетинга в Интернете» «Выстраивание эффективного партнерского маркетинга в Интернете»
«Выстраивание эффективного партнерского маркетинга в Интернете»
 
«Анализ affiliate / партнерского маркетинга на основе данных платежных систем»
 «Анализ affiliate / партнерского маркетинга на основе данных платежных систем» «Анализ affiliate / партнерского маркетинга на основе данных платежных систем»
«Анализ affiliate / партнерского маркетинга на основе данных платежных систем»
 
Лидогенерация с помощью email: 7 работающих вариантов
Лидогенерация с помощью email: 7 работающих вариантовЛидогенерация с помощью email: 7 работающих вариантов
Лидогенерация с помощью email: 7 работающих вариантов
 
Event маркетинг в бизнесе
 Event маркетинг в бизнесе Event маркетинг в бизнесе
Event маркетинг в бизнесе
 
Рентабельная контекстная реклама: запуск и оценка эффективности.
Рентабельная контекстная реклама: запуск и оценка эффективности.Рентабельная контекстная реклама: запуск и оценка эффективности.
Рентабельная контекстная реклама: запуск и оценка эффективности.
 
"Как обеспечить хороший сервис в интернет-магазине?" (правильно отслеживать у...
"Как обеспечить хороший сервис в интернет-магазине?" (правильно отслеживать у..."Как обеспечить хороший сервис в интернет-магазине?" (правильно отслеживать у...
"Как обеспечить хороший сервис в интернет-магазине?" (правильно отслеживать у...
 
"Работающие каналы продаж: поиск и оптимизация" Аскар Рахимбердиев (Генераль...
"Работающие каналы продаж: поиск и оптимизация"  Аскар Рахимбердиев (Генераль..."Работающие каналы продаж: поиск и оптимизация"  Аскар Рахимбердиев (Генераль...
"Работающие каналы продаж: поиск и оптимизация" Аскар Рахимбердиев (Генераль...
 
10 ошибок в кампаниях Яндекс.Директа, которые в разы сокращают отдачу от рекл...
10 ошибок в кампаниях Яндекс.Директа, которые в разы сокращают отдачу от рекл...10 ошибок в кампаниях Яндекс.Директа, которые в разы сокращают отдачу от рекл...
10 ошибок в кампаниях Яндекс.Директа, которые в разы сокращают отдачу от рекл...
 
Как с помощью event получить новых клиентов
Как с помощью event получить новых клиентовКак с помощью event получить новых клиентов
Как с помощью event получить новых клиентов
 
Seo - копирайтинг: составление семантического ядра и вывод в ТОП одними текстами
Seo - копирайтинг: составление семантического ядра и вывод в ТОП одними текстамиSeo - копирайтинг: составление семантического ядра и вывод в ТОП одними текстами
Seo - копирайтинг: составление семантического ядра и вывод в ТОП одними текстами
 
Святослав Павловский Эксперт MANGO OFFICE
 Святослав Павловский Эксперт MANGO OFFICE Святослав Павловский Эксперт MANGO OFFICE
Святослав Павловский Эксперт MANGO OFFICE
 
Высокомаржинальный торговый интернет-бизнес за 30 дней (Вячеслав Федоров, e-M...
Высокомаржинальный торговый интернет-бизнес за 30 дней (Вячеслав Федоров, e-M...Высокомаржинальный торговый интернет-бизнес за 30 дней (Вячеслав Федоров, e-M...
Высокомаржинальный торговый интернет-бизнес за 30 дней (Вячеслав Федоров, e-M...
 
Эффективный старт. Landing page или продающая страница. Продвижение Landing ...
 Эффективный старт. Landing page или продающая страница. Продвижение Landing ... Эффективный старт. Landing page или продающая страница. Продвижение Landing ...
Эффективный старт. Landing page или продающая страница. Продвижение Landing ...
 
Cpa branch-2014
Cpa branch-2014Cpa branch-2014
Cpa branch-2014
 
Email-маркетинг- как инструмент продвижения услуг или товаров (Александр Рыс...
 Email-маркетинг- как инструмент продвижения услуг или товаров (Александр Рыс... Email-маркетинг- как инструмент продвижения услуг или товаров (Александр Рыс...
Email-маркетинг- как инструмент продвижения услуг или товаров (Александр Рыс...
 
Email-маркетинг- как инструмент продвижения услуг или товаров (Александр Рыс...
 Email-маркетинг- как инструмент продвижения услуг или товаров (Александр Рыс... Email-маркетинг- как инструмент продвижения услуг или товаров (Александр Рыс...
Email-маркетинг- как инструмент продвижения услуг или товаров (Александр Рыс...
 

Современные коммуникации для старта бизнеса

  • 1. 1 Святослав Павловский – эксперт MANGO OFFICE давайте знакомиться
  • 3. 3 Облачные приложения, которые дают бизнесу возможности для роста и развития: Виртуальная АТC, CRM и Центр Обработки Вызовов MANGO OFFICE в России • Лидер российского рынка Виртуальных АТС; • Более 30 000 компаний-клиентов; • Награды от ведущих экспертов отрасли. Телекоммуникационная компания – 2012
  • 4. 4 Типовая схема привлечения клиентов Продажа в интернет- магазине Онлайн-каналы: контекст, SEO, баннеры и др. Оффлайн-каналы: радио, наружка, ивенты, раздатка, торговые представители, визитки Продажа по телефонуСайт ? Как принимать звонки по телефону?
  • 5. 5 Привлечь, не значит продать По статистике 1/3 реальной прибыли, компании теряют на этапе звонка клиента*. * По данным аналитического центра GFK
  • 6. Обычная железная или Виртуальная АТС Мало звонков от клиентов 2-4 сотрудника Мобильный телефон или Виртуальная АТС 5-10 сотрудников Много звонков от клиентов Начинающий Развивающийся Количество звонков от клиентов Количество сотрудников Способ приёма звонков Характеристика бизнеса Как бизнес принимает звонки На старте Нет звонков 1-2 сотрудника Мобильный телефон 6
  • 7. Прямой городской номер создаст впечатление надёжной компании Невозможен Старые клиенты будут звонить вам на мобильный Вызывает недоверие у клиентов Единый номер всегда останется с вами независимо от количества сотрудников или наличия офиса Одновременный приём до 100 звонков и переадресация мобильный телефон Виртуальная АТС Одновременный приём больше 1 звонка от клиента Рост бизнеса и количества звонков Размещение номера на сайте и в рекламе ситуация Мобильник VS Виртуальная АТС Доступность 24/7Бывает недоступен Нужна доступность 24/7 7
  • 8. Экономить время клиентов – подключить IVR 8 • Короткий IVR: снижение количества потерянных вызовов, • Определение потребностей клиента на этапе звонка, • IVR – экономия на зарплате секретаря и минимизация человеческого фактора при работе с клиентом, • Анализ потребностей клиентов: знать какой пункт IVR выбирают чаще.
  • 9. Звонки клиентов в отдел продаж, через общий номер Секретарь Очередь Меню IVRЛюбой сотрудник V X XX X X V V V Не те сотрудники – Нестандартные ответы – Переводы звонков – Много ненужной суеты – Нужен спец. сотрудник – Возможны очереди – Клиент объясняет 2 раза + Одновременно + Быстро и точно + По стандарту 9
  • 10. Одновременно всем Звонок направляется одновременно всем сотрудникам в группе. + Звонящий клиент получит ответ максимально быстро + Звонок примет самый мотивированный оператор – Нет гарантий, что самый мотивированный = самый опытный – Неравномерная нагрузка на сотрудников Когда использовать • На первом уровне поддержки, когда большая часть ответов по инструкции • Если квалификация и мотивация сотрудников примерно равны • Если сотрудники сами могут договориться об очередности ответов 10
  • 11. Параллельный по приоритету Звонок направляется одновременно всем сотрудникам в группе с одинаковым приоритетом, после этого – всем сотрудникам с более низким приоритетом, и так далее. + Звонок примет самый квалифицированный оператор + Звонок примет самый мотивированный оператор + Звонящий клиент получит ответ достаточно быстро + Равномерная нагрузка на опытных сотрудников – Сотрудники с низким приоритетом получают мало практики Когда использовать • Практически всегда 1 1 2 2 2 11
  • 12. Равномерный Звонок направляется сотруднику, предыдущий разговор которого с клиентом был раньше, чем у других (затем на второго по списку и т.д.) + Равномерная нагрузка на всех сотрудников в группе + Предсказуемая пауза до следующего звонка тому же оператору – Нет прямого влияния на качество и скорость обработки звонков – Сложно применять механизмы индивидуальной мотивации – Сотрудники могут позволить себе делать долгие перерывы Когда использовать • Квалификация сотрудников примерно одинакова или не имеет значения • Требуется сопровождение сделки (например, подготовка документов) после завершения разговора23 мин. 14 мин. 12
  • 13. Инструмент контроля и обучения 13 • Записная книжка онлайн • Обучение сотрудников • Решение конфликтных ситуаций • Отслеживание сценария продаж • Выявление точек роста сотрудников Как увеличить продажи вдвое
  • 14. Контроль сценариев телефонных переговоров 1. Следование сценарию телефонных переговоров. 2. Сервис «Запись разговоров» с возможностью фильтрациипо длительностиразговоров. 3. Прослушивание разговоров и суфлирование позволяютв любой момент подключитьсяк разговору сотрудника 14Как увеличить продажи вдвое
  • 15. 15 Почему Виртуальная АТС Быстрое подключение По интернету за 10-15 минут Сокращение затрат Не нужно покупать, обновлять и обслуживать оборудование. Внутренняя связь бесплатна. Масштабируемость Подключение любого числа телефонных номеров и внутренних абонентов Никаких проводов Управление и использование требует лишь интернет Объединение филиалов В единую телефонную сеть с общим внешним номером Переезд без проблем Номера не привязаны к месту расположения вашего офиса или оператору местной связи