SlideShare a Scribd company logo
1 of 162
Download to read offline
Nábor se mění v přitahování
EMPLOYER BRANDING WORKSHOP
Praha
19. 5. 2016
Petr Hovorka
Zuzana Stroblová
BrandBakers
Průvodci
Zuzana Stroblová Petr Hovorka
Co nás dneska čeká?
1. Úvod do tématu
2. Co je to značka zaměstnavatele
3. Cvičení: DNA značky – proč, jak, co
4. Náborová komunikace + příklady
5. Příklady prostředků a kanálů
6. Rekapitulace
Vaše očekávání / na startu?
Proč pečeme?
Chceme změnit svět náborové komunikace.
Lidé jsou pro nás energií a hybnou silou
byznysu, nikoli zdroji.
A energii je potřeba spíše přitahovat, než
nabírat.
TRH PRÁCE V ČR
Vývoj na trhu práce v ČR
Přesun konkurenční výhody
Slovník pekařů
• Nábor à Přitahování
• Lidské zdroje à Lidská energie
• Pohovor à Rozhovor o spolupráci
• Řadoví zaměstnanci à Zaměstnanci
• Klíčoví zaměstnanci à Lídři
Jak to vypadá s náborem v ČR?
• 85% kvalita, 69% množství, 42% délka
• 76% klíčová a velká priorita
• 50% vyšší investice
• 44% strategie pro budování značky
Zdroj: Výzkum trendů HR marketingu a Employer Brandingu v ČR 2016,BrandBakers, březen 2016
EMPLOYER BRANDING TRENDY
2016 v České Republice
• Big Data à Small Data
• Přitahování -> Zatahování -> Udržování
à Budování vztahů
• Sociální sítě à Osobní setkávání
• Informovat à Pomáhat & Bavit & Informovat
• HR marketing à Firemní kultura
Řešení?
Řešení?
Řešení?
Řešení?
ZNAČKA ZAMĚSTNAVATELE
Co je to značka?
• Jaká je vaše oblíbená značka?
...a proč?
ASOCIACE	& ZNÁMOST
• Kolik z vás zná značku Louis Vuitton?
...a Radley?
Značka není to, co říkáte vy...
...ale to, co říkají vaši zaměstnanci.
RE-KLAMA ≠ ZNAČKA
HR marketing vs. Employer Branding
Zdroj: HR marketing není Employer Branding!, BrandBakers 2016
EMPLOYER BRANDING
HR MARKETING
Přitáhnout Zapojit Udržet
Jak měříme přínosy / ROI ?
HR marketing
• Počet shlédnutí
kariérních stránek
• Počet získaných kontaktů
přes komunikační kanály
• Množství kandidátů na
jednu pozici
• Čas potřebný pro
obsazení pozice
• Náklady na obsazení
pozice
Employer Branding
• Úroveň pracovní
motivace zaměstnanců
• Výkonnost programu
doporučení
• Loajalita zákazníků
• Úroveň odměňování v
porovnání se se slabými
značkami
• Výkonnost organizace
(růst tržeb, hodnoty akcií)
3 důvody pro značku
• vytváří bariéru
• spojuje lidi
• dodává čísla (1)
Zdroj: (1) https://hbr.org/2016/03/a-bad-reputation-costs-company-at-least-10-more-per-hire,29.3.2016
Vytváří bariéru
Spojuje lidi
Spojuje lidi
Dodává čísla
Dodává čísla
A Bad
Reputation
Costs a
Company
at Least
10% More
Per Hire
Zdroj: https://hbr.org/2016/03/a-bad-
reputation-costs-company-at-least-
10-more-per-hire, 29.3.2016
Budování značky = práce s lidmi
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
Masterchef smysluplné komunikace
Myšlenky spojují
Značka
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
Značka zaměstnavatele
Jak pečeme značku?
V čem je tato společnost
jedinečná?
§ Video
§ Blog
§ Rozhovory s řediteli
Objevení PreferenceZvažování
OBSAH PRO CELOU CESTU
Objevení - příklad / Citadelo
Proč bych se měla zajímat?
Jaká je to pro mě
příležitost?
§ Popis pracovní role
§ Produktové info
Objevení PreferenceZvažování
OBSAH PRO CELOU CESTU
Proč je to správné
rozhodnutí pro mou
kariéru?
§ Představení zaměstnanců
§ Profily manažerů
§ Ohlasy zákazníků
Objevení PreferenceZvažování
OBSAH PRO CELOU CESTU
Potřebujete podporu
Jak přesvědčíte CEO / CFO?
Syndrom „not invented here“
1. Chceme být moderní společnost
2. Chceme stavět úspěch na lidech
3. Chceme určovat cenu práce
(ne soupeřit výší mzdy)
4. Chceme investovat do lidí
BrandBook / Skype
Hledáme hrdiny,
technické inženýry do našeho
závodu v Brně
Pojďte s námi vyvíjet a vyrábět špičkové dveřní systémy
do kolejových vozidel pro celý svět.
NABÍZÍME JEN TO, ČEHO SI SAMI CENÍME:
Světový produkt
Vedení, nikoli řízení
Skvělou partu
Odvážní
Energičtí
Sami sebou
TAKOVÍ JSME A TAKOVÉ LIDI HLEDÁME:
Přijďte se k nám podívat, zavolejte, napište: IFE-CR,a.s. – Veronika Pudilová – HR specialist – Evropská 839 – 664 42 Modřice – ČR – Tel.: 724 140 140
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
Značka se buduje zážitkem
Nábor bez náborových inzerátů
DNA značky
Co
nabízíte?
Jací jste?
Proč jste
na světě?
REKAPITULACE
Kahoot.it
DNA značky
Co
nabízíte?
Jací jste?
Proč jste
na světě?
Poslání / příklady
Lego: "To inspire and develop the builders of
tomorrow."
Google: "To organize the world's information and
make it universally accesible and useful."
Walmart: "To save people money so they can live
better."
Innocent: "To make natural, delicious food and
drink that helps people live well and die old."
Poslání - příklady
Česká pojišťovna: „Požáry, kroupy, záplavy… Život
není jen modré nebe. Pomáháme lidem a firmám
lépe zvládat neradostné chvíle.
Příběh o Národním divadle zná každý …“
Lidl: „Měníme to, co lidé nakupují a jedí. Přinášíme jim
opravdovou kvalitu za férovou cenu“
Slovak Telekom: „Umožňujeme lidem sdílet své
radosti i starosti, komunikovat... na dálku, kdykoli,
rychle a každý den, prostřednictvím mobilního volání a
internetu.“
Příklady příběhů
Nutricia: Martin van der Hagen
Raiffeisenbank: Friedrich Wilhelm Raiffeisen
OBI: USA -> Francie -> Německo
37 signals: produkty pro vlastní potřebu
Poslání – příklad / Nutricia
Návod na tvorbu poslání?
Zvyšujete kvalitu života?
Napravujete něco, co nefunguje dobře?
Chráníte něco dobrého před zánikem?
Guy Kawasaki
Jsme odhodláni být přední světovou
petrolejářskou a petrochemickou společností.
Abychom toho dosáhli, musíme nepřetržitě
dosahovat skvělých finančních a provozních
výsledků, a to při zachování nejvyššího etického
standardu.
Exxon Mobile
Poslání – příklad / Exxon Mobile
Čas	na	dopolední	kávu
1. cvičení
1. cvičení: nekrolog
Představte si, že za 25 let vaše společnost nebo
značka skončí. "Zavřete krám." Napište oslavný
článek v podobě nekrologu. Napište, co bude
vašim zákazníkům chybět, proč vás bude svět
postrádat.
15 min. individuální práce + 20 min. prezentace
Projekty a jejich přínosy
Přínosy pracovních pozic
DNA značky
Co
nabízíte?
Jací jste?
Proč jste
na světě?
Cesta k EVP (proč k vám?)
Proč u vás lidé
pracují ?
Podle čeho
se kandidáti
rozhodují ?
Co nenabízí
konkurence?
Autentická
SWOT analýza
Jedinečná
Desk research
Relevantní
Rozhodovací
kritéria
EVP
Zaměstnanci
Kandidáti
Zjišťujeme u našich
zaměstnanců, proč
si vybrali naši
společnost.
Zjišťujeme u našich
zaměstnanců, proč v
naší společnosti „stále“
pracují.
Ptáme se
kandidátů, jak
vnímají naši
společnost jako
zaměstnavatele.
Ptáme se kandidátů,
podle čeho, podle
jakých kritérií, si
vybírají svého
zaměstnavatele.
Konkurence
Mapujeme si,
jakými prostředky a
kanály prezentují
konkurenční
zaměstnavatelé
svou firemní
kulturu.
Mapujeme si
nabídku
konkurenčních
zaměstnavatelů,
co o sobě říkají.
Co nabízíte / příklady
Continental: "Nastartujte svou kariéru s
celosvětovým a technologicky nejvyspělejším
hráčem na trhu, který vám nabídne zázemí
mezinárodní společnosti s osobním
přístupem."
Bosch: "Chceme s vámi vybudovat
dlouhodobý pracovní vztah. Proto aktivně
podporujeme váš osobní i pracovní rozvoj."
Co nabízíte / příklady
Mondelēz: "Máme výborné produkty,
inspirativní prostředí a správné lidi a právě
proto se u nás pracuje skvěle."
Kaufland: "V Kauflandu na vás čekají zajímavé
pracovní úkoly, jistota pracovního místa a
možnost aktivně rozvíjet své pracovní
schopnosti a dovednosti."
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
Co nabízíte / JYSK
Co nabízíte / Nutricia
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
Co nabízíte / McDonalds
FAMILY/FRIENDS
I work in an enjoyable, energizing atmosphere
where everyone feels part of a team.
FLEXIBILITY
I have a challenging, varied job that has the
flexibility to fit into my lifestyle.
FUTURE
I have the opportunity to grow and progress by
learning personal and work skills that will last
me a lifetime, whatever I choose to do.
Employer Brand video / McDonalds
Co nabízíte / McDonalds
Co chtějí Y-loni?
• Vyjadřovat se – svobodně a často
• Spoluvytvářet firemní kulturu – chtějí, aby se
jejich názor počítal
• Obrázky a videa – preferují vizuální obsah
• Být spolutvůrci obsahu
• Rychlý feedback – očekávají obousměrnou
komunikaci, rychlé odpovědi
• Informace se zábavou & práci hrou
• Větší časovou flexibilitu – sladit práci a rodinu
Zdroj: Česká generace Y, BrandBakers, 2015
Co chtějí Y-loni?
• Nechtějí budovat kariéru (jako generace X)
• Návrat k potřebě komunity – návrat ke
značkám poskytujícím sounáležitost
• Odolní vůči marketingu a re-klamě
• Být zapojeni do inovativních procesů
• Mít možnost se neustále učit
• Chtějí vidět smysl a dopady své práce
Zdroj: Generace Y v práci a zaměstnání, BrandBakers, 2015
Co chtějí obchodníci?
Co	je	pro	mě	rozhodující	při	výběru	zaměstnání?
1)	Peníze	47x,	2)	Kolektiv	35×,	3)	Peníze/čas	15x
Když	se	rozhoduji	mezi	více	firmami,	většinou	dám	na:
1)	Prezentaci	52x,	2)	Reference	37x,	3)	Práce	se	zaměstnanci	22x
Co	dokážu	oželet	(když	cítím,	že	to	je	ta	pravá	firma):
1)	Dojíždění	36x,	2)	Benefity	32x
"...na	začátku	peníze,	ale	postupně	se	motivace	přelévá	v to,	jak	
s nimi	firma	pracuje	a	zda	mají	prostor	pro	růst."	"...pro	
obchodníky	generace	Y je	důležité,	jak	se	firma	prezentuje	ve	
smyslu,	zda	je	cool a	jak	je	vnímána..."
Zdroj: BusinessAnimals.cz & BrandBakers, říjen 2015, 120 respondentů - obchodníků
Co chtějí studenti IT?
Zdroj: Universum, průzkum mezi studenty studující obory IT na vysokých školách v ČR, 2015
OBĚD
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
2. cvičení
2. cvičení: Zamyslete se...
• Proč jste si vybrali vaši firmu?
• A proč pro ni dneska pracujete?
10 min. individuální práce + 20 min. prezentace
DNA značky
Co
nabízíte?
Jací jste?
Proč jste
na světě?
Popis firemní kultury
Poslání,	
hodnoty	
Učení	se,	
rozvoj
Správní	
lidi	v	týmu
Styl	
vedení
Fyzické	
prostředí
Akce	a	
rituály
Jací jste / IFE
Jací jste => koho hledáte
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
Jací jste / Twitter
Jací jste / SYMBIO
3. cvičení
3. cvičení:
Napište 3 slova, která
nejlépe vystihují vaši
firemní kulturu ve vaší
společnosti. Alespoň k
jednomu slovu si
připravte krátký
příběh, který hodnotu
vystihuje.
10 min. individuální
práce + 20 min.
představení
Poslání,	
hodnoty	
Učení	se,	
rozvoj
Správní	lidi	
v	týmu
Leadership
Fyzické	
prostředí
Akce	a	
rituály
REKAPITULACE 2.0
Kahoot.it
Náborová
komunikace
DNA značky
Co
nabízíte?
Jací jste?
Proč jste
na světě?
Persona IT kandidáta
• Buďte osobní
• Buďte relevantní
• Uveďte zaměstnavatele
• Popište technologie
• Naznačte plat
• Nechtějte se kamarádit
• Nechtějte si volat
„Projevte o osloveného opravdový zájem, dodejte mu všechny potřebné
informace a do ničeho ho nenuťte. Umožníte mu tak se o nabídce rychle
rozhodnout a vytvoříte příjemný dojem, který přetrvá, i když se třeba
nedomluvíte.“ Zdroj: http://www.zdrojak.cz/clanky/jak-psat-nabidky-prace-pro-
vyvojare/
David Majda - vývojář
Zaznamenání
a zvažování
Značkoví ambasadoři
Aktivní oslovení
Program doporučení
Stáže / trainee programy
Účast na veletrzích
Den otevřených dveří
Náborový inzerát
Náborová kampaň
Sociální sítě
Kariérní www stránky
Blog (články)
Náborová brožura
Účast na konferencích
Roadshow po školách
CSR aktivity
PR
Výběrový
proces
Průběžná komunikace
Prohlídka firmy
Telefonický pre-screening
Seznámení se s týmem
Atmosféra ve společnosti
Osobní setkání
Assessment centrum
Setkání se šéfem
Odmítnutí nevybraných
Rychlost výběr. procesu
Předložení nabídky
Informace před nástupem
Získání
zaměstnání
První den v práci
Uvítací balíček
Podpora na začátku
Průběh adaptace
Fyzické prostředí
Firemní rituály
Interní komunikace
Styl vedení (leadership)
Osobní rozvojové plány
Vzdělávací programy
Firemní hodnoty
Odměňování a benefity
Rozhovor při ukončení
Pomoc při ukončení
• muž, 30 – 55 let, vyučený, případně s ukončeným středoškolským vzděláním
• ženatý s dětmi, hlavní živitel rodiny se spoustou závazků
• je zaměstnaný jako řidič u dopravní společnosti nebo je živnostníkem...
• chodí do hospody mezi kamarády, a to i několikrát týdně
• je sportovním fandou (sleduje především fotbal a hokej)
• preferuje osobní formu komunikace (nejvíc se toho dozví od kamarádů či
v hospodě)
• čte celoplošné bulvární deníky (Blesk, Aha) a lokální tisk – lokální deníky a
časopisy/noviny místních samosprávních celků (městské části, obce,...)
• intenzivně poslouchá rádio – v autě při práci řidiče, o víkendu při práci doma
• oceňuje, když s ním jeho okolí jedná na rovinu
• chce, aby se mu dostalo uznání za to, že něco umí, že jeho práce je potřebná
• mluví prostým lidovým jazykem (jak mu zobák narost) a je zvyklý, že s ním takto
mluví i jeho okolí spisovné fráze, cizí slova a odborné výrazy jsou mu cizí a jsou mu
v komunikaci překážkou
• v první řadě se zajímá o peníze – potřebuje zajistit rodinu a každá stokoruna pro něj
hraje důležitou roli
• velmi důležitá je pro něj jistota – že bude mít práci, že za ni dostane zaplaceno
tolik, kolik bylo dohodnuto, a to vždy v termínu
• zajímá ho, kolik času stráví v práci a kolik času mu zbyde na rodinu a koníčky – jak
pravidelná bude jeho pracovní doba, kolik odpracuje přesčasů...
Popis persóny – příklad / AVE
KARIÉRNÍ
WWW
TIŠTĚNÁ
NÁBOROVÁ
BROŽURA
POLEP
AUTOMOBILŮ
AVE
DÁRKOVÉ
PŘEDMĚTY
PROGRAM
DOPORUČENÍ
Rádio
Depa a
konečné
stanic
autobusů 
Skládky
a
spalovny
Den s
AVE
Benzinové
pumpy a
motoresty
Lokální
tisk
Virálně
šířené
vtipy
Kontaktní místa – příklad / AVE
Náborová kampaň – příklad / AVE
Kontaktní místa - příklad / redhat
Hackethons
Conference
Meetups
Kontaktní místa - příklad / redhat
Prostředky - příklad / Slevomat
Zdroj: Blog Neonová HR
Prostředky - příklad / redhat
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
Autonomie
Smysl
Mistrovství
Baví
Motivace lidí – kandidátů
Motivace lidí – kandidátů
Struktura náborové komunikace
Obsah náborové komunikace
• Proč - smysl:
– Poslání a příběh
– Smysl pracovní role
– Projekty a klienti
• Jak – přístup:
– Hodnotový žebříček
– Představení lidí
– Styl vedení lidí
– Možnosti růstu
– Fyzické prostředí
– Akce a rituály
– Technologie a know-
how
– Myšlenky a názory
– Ocenění, CSR aktivity
• Co – nabídka:
– Náborový inzerát
– Benefitní systém
– Představení firmy
– Důvody proč s námi
Obsah, který buduje vztahy
1x
informace
2x
zábava
3x
pomoc,	rada
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
REKAPITULACE 3.0
Kahoot.it
Čas	na	odpolední	kávu
PŘÍKLADY
Proč existujeme?
Příklady poslání
Kellogg's: "To make quality products for a
healthier world"
Microsoft: "To put computer on every desk
and in every home."
Coca Cola: "To refresh the world."
Cirque du Soleil: "To invoke the imagination,
provoke the senses, and evoke the emotions
of people around the world."
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
Vize aneb kam směřujeme
PŘÍKLADY
Jací jsme?
Firemní kultura
Představení zaměstnanců
- příklad / parfumes.cz
Představení šéfů – příklad / Deloitte
Myšlenky a názory
– příklad / BusinessAnimals.cz
Myšlenky a názory
Jací jsme – příklad / Ambiente
• Audit
• Daňové poradenství
• Podnikové poradenství a řízení rizik
• Transakční poradenství
Ať už se rozhodnete pracovat v kterékoliv z našich
4 divizí, věřte, že vaše cesta v EY bude cestou vzhůru.
Čekají vás výzvy, úkoly, velké projekty.
Budete pracovata učit se s velkým nasazením.
Stojí to za to. Je málo míst na světě, kde se za
jediný den naučíte tolik, co v EY.
Sami pocítíte ten skvělý pocit, když se z vás
den za dnem stává skutečný profesionál.
Budete součástí silné společnosti a týmu
skvělých lidí. Dostane se vám podpory, skvělého
zázemí a mnoha příležitostí. Je to však vaše cesta.
Je jen na vás, kterým směrem se vydáte.
Cesta plná možností.
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
PŘÍKLADY
Co nabízíme?
Příklad / Tieto
Příklad / Ambiente
Jaké ti nabízíme
zaměstnanecké
benefity?
...........................................................................................................
...........................................................................................................
...........................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................
.................................................................................................
................................................................................................................................................................. ...................................................
................................................... ................................................... ................................................... ...................................................
................................................... ................................................... ................................................... ...................................................
Ujíždím
na slevách
• HYPERSLEVY
• PEPA
• SLEVOTÉKA
• SLEVOMAT
Baví mě
kultura
• KINA
• DIVADLA
• VSTUPENKY
NA KULTURNÍ AKCE
Něco se
chci naučit
• JAZYKOVÉ KURZY
• ODBORNÁ ŠKOLENÍ
• VZDĚLÁVÁNÍ PRO DĚTI
• VYSOKÉ ŠKOLY
• AUTOŠKOLY
Myslím na
budoucnost
• FINANČNÍ PRODUKTY
• PENZIJNÍ POJIŠTĚNÍ
• ŽIVOTNÍ POJIŠTĚNÍ
Žiju pro
zážitky
• ZÁŽITKY.CZ
• DEJTONEJ
• ALLEGRIA
• ADROP
• TRAVELOVE – CESTOVÁNÍ
SE ZÁŽITKY
Chci o sebe
pečovat
• ZDRAVOTNÍ PÉČE
• LÉKÁRNY
• OPTIKY
• REHABILITACE
• MASÁŽE
• LÁZEŇSKÉ POBYTY
• WELLNESS
• VÝŽIVOVÉ PORADENSTVÍ
Sport mě
nabíjí
• FITNESS
• JÓGA A PILATES
• TANEC
• GOLF A MINIGOLF
• ZIMNÍ SPORTY
• VODNÍ SPORTY
• KOLEKTIVNÍ SPORTY
• EXTRÉMNÍ SPORTY
Jsem
dovolenkář
• CESTOVNÍ KANCELÁŘE
A AGENTURY
• HOTELY A PENZIONY
• CHATY A CHALUPY
• OSTATNÍ TYPY
UBYTOVÁNÍ
V EY platí, že kdo chce dobře pracovat, měl by umět
i dobře odpočívat, starat se o sebe a vůbec užívat radostí života.
Proto mají naši lidé 6 týdnů dovolené a navrch hromadu
zaměstnaneckých benefitů.
Za svých 27 000 bodů na rok (1 bod = 1 koruna) si prostě
nakupuješ, co tě baví. Ať už jsi požitkář nebo dobrodruh,
vybereš si to pravé ořechové.
Benefity podle
tvého gusta
Více o tom, proč je skvělé pracovat v EY, najdeš na www.ey.cz
Náborový inzerát / ZOOT
Jak probíhá přijímací pohovor?
PŘÍKLADY
Prostředky a kanály
Kariérní web / Tieto
Kariérní microsite / SYMBIO
Kariérní microsite / Faurecia
Kariérní microsite/ Faurecia
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
PPC na YouTube / Faurecia
Bannery ve vyhledávačích / Faurecia
Z nuly na sto / Faurecia
5	
měsíců
30	000	
€
250	FTE
120	€ /	
FTE
Ocenění
Kariérní veletrhy
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015
There is strong team
spirit at JYSK.
»I HAVE ALWAYS HAD THE
OPPORTUNITY TO DEVELOP.«
p. 3.
Jenni will soon become
a Store Manager
p. 8.
p. 2.
MARTINA JOINED JYSK AS A STORE ASSISTANT IN 1995. SHE IS NOW
A RETAIL MANAGER AND PART OF THE MANAGEMENT TEAM IN SWEDEN.
A CAREER
AT JYSK
Are you someone who can create results and
motivate others? Are you looking for a job in
an international group, offering a wide range
of challenges? Do you want to work in a place
where hard work, decisiveness and talents are
rewarded? Then you should choose JYSK.
If you want to create your own career and gain
responsibility quickly, JYSK is the place for you.
JYSK is an ambitious expanding retail company
with a mission to provide everyone with a great
offer within 'sleeping and living'.
JYSK employees are the most important
resource - we are always looking for talented
managers with a winning mentality, who want to
be at the forefront of a successful organization
with a distinctive concept.
EXCELLENT OPPORTUNITIES
JYSK recruits on average, four managers per week
- individuals who are looking for a challenging
career and who are prepared to become part of
JYSK's continued expansion plans.
"If you can create results through a team, then
there are excellent opportunities for you to gain
promotion within JYSK. We don’t look for fancy
certificates, but for the right attitude. If you have
what it takes, we will provide you with targeted
training," says Jan Verhoek, HR Director at JYSK.
The JYSK group currently has approximately
1,850 stores in 35 countries and opens, on average,
three stores a week somewhere around the world.
JYSK.co.uk
CHOOSE JYSK
- A JOB WITH A FUTURE
Find out more about in JYSK by visiting
JYSK.co.uk
Store operation training mainly takes place in-store at JYSK. Sales Leader Louise Løjstrup from Skive, Denmark practises her mattress-selling skills.
JYSK develops its own training and development
programmes for all employees in store operations
- for those who want to stay where they are and
for those who have the ambition and potential to
advance within the company.
JYSK does not judge people on the basis of their
academic ability, but on whether they have the
right attitude; because getting on in JYSK requires
perseverance. An employee who is not afraid of
getting their hands dirty, likes responsibility and
generates results has an excellent opportunity to
develop within JYSK.
ON-THE-JOB TRAINING
A training programme at JYSK is structured in a
practical way and takes place mainly 'on the job'.
This means that training is based on actual events
and challenges that occur in everyday situations
in store. 80% of training will take place as practical
training in the form of role play, dialogue, group
work and competitions in store.
"When we do role play, we use one trainer for
four participants. It is effective and unique to
JYSK. We focus on feedback and the development
of each individual," explains Lise-Lotte Kromann,
HR Development Manager at JYSK.
FOLLOW-UP IS IMPORTANT
Training and development programmes are
closely combined with regular follow-up and
assessment.
"You develop by applying the new knowledge
youhavejustacquired,sparringwithyourmanager
and qualified colleagues," says Lise-Lotte.
Managers have to follow up regularly on
employee training, evaluate and look forward at
the annual job appraisal interview.
Developing employees is a strategic focus area
at JYSK. All managers in store operations have
been through a detailed development program;
which is provided for all new managers joining
JYSK.
+E-learning is
an important
training tool
at JYSK. Store
assistants take
online courses
in e.g. product
knowledge,
sales and
service, store
concepts and
management.
E-learning is used
as preparation for
a wide range of
practical training.
This means that
all employees
have a basic
knowledge to
build upon.
DEVELOPMENT
Find out more about JYSK by visiting JYSK.co.uk
JYSK.co.ukp. 6.
CAREER PAPER · JYSK · 2011
Setkávání se – příklad / Deloitte
Linkedin banner / Baťa
Náborový banner / IFE
Náborová kampaň / AERO
Náborová kampaň / UPS
Náborová kampaň / IKEA
Program doporučení / IFE
Náborová brožura / IFE
Billboardy / IFE
Vlaky / IFE
Program doporučení
Emaily a telefony
REKAPITULACE 4.0
Kahoot.it
Hotovo!
Vaše očekávání / na konci?
Prosím o dárek / zpětnou vazbu
Napište mi prosím nyní dvě věci:
1. jak se vám to dnes líbilo, na čem můžu
stavět dále a co můžu zlepšit,
2. do kterých tří věcí se do konce roku
pustíte.
Děkujeme!
Náboru odzvonilo,
budoucnost je
v přitahování.
Petr Hovorka
+420 602 271 011
petr.hovorka@brandbakers.cz
cz.linkedin.com/in/petrhovorka1

More Related Content

What's hot

Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding WorkshopPetr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding WorkshopPetr Hovorka
 
BrandBakers trendy HR marketingu 2015
BrandBakers trendy HR marketingu 2015BrandBakers trendy HR marketingu 2015
BrandBakers trendy HR marketingu 2015BrandBakers
 
Petr Hovorka / BrandBakers - Jak vám může pomoci značka s byznysem?
Petr Hovorka / BrandBakers - Jak vám může pomoci značka s byznysem?Petr Hovorka / BrandBakers - Jak vám může pomoci značka s byznysem?
Petr Hovorka / BrandBakers - Jak vám může pomoci značka s byznysem?BrandBakers
 
BrandBakers Workshop Obsah naborove komunikace
BrandBakers Workshop Obsah naborove komunikaceBrandBakers Workshop Obsah naborove komunikace
BrandBakers Workshop Obsah naborove komunikaceBrandBakers
 
Petr Hovorka / Trendy ve vývoji pracovních nabídek
Petr Hovorka / Trendy ve vývoji pracovních nabídekPetr Hovorka / Trendy ve vývoji pracovních nabídek
Petr Hovorka / Trendy ve vývoji pracovních nabídekPetr Hovorka
 
Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v ČR 2016
Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v ČR 2016Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v ČR 2016
Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v ČR 2016BrandBakers
 
Petr Hovorka / Employer Branding / The Best of 2016
Petr Hovorka / Employer Branding / The Best of 2016Petr Hovorka / Employer Branding / The Best of 2016
Petr Hovorka / Employer Branding / The Best of 2016BrandBakers
 
Nábor je mrtev, a co teď?! Značka zaměstnavatele
Nábor je mrtev, a co teď?! Značka zaměstnavateleNábor je mrtev, a co teď?! Značka zaměstnavatele
Nábor je mrtev, a co teď?! Značka zaměstnavatelePetr Hovorka
 
BrandBakers - představení pekařů (společnosti)
BrandBakers - představení pekařů (společnosti)BrandBakers - představení pekařů (společnosti)
BrandBakers - představení pekařů (společnosti)BrandBakers
 
Atraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazeče
Atraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazečeAtraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazeče
Atraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazečeBrandBakers
 
BrandBakers Branding Manual
BrandBakers Branding ManualBrandBakers Branding Manual
BrandBakers Branding ManualBrandBakers
 
BrandBakers / Poctivý HR marketing
BrandBakers / Poctivý HR marketingBrandBakers / Poctivý HR marketing
BrandBakers / Poctivý HR marketingBrandBakers
 
Učíme starého psa novým kouskům
Učíme starého psa novým kouskůmUčíme starého psa novým kouskům
Učíme starého psa novým kouskůmBrandBakers
 
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavateleBrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavateleBrandBakers
 
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaci
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaciPetr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaci
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaciBrandBakers
 
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavatele
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavateleBrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavatele
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavateleBrandBakers
 
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka
 
Petr Hovorka / Co je to Employer Branding a co HR marketing?
Petr Hovorka / Co je to Employer Branding a co HR marketing?Petr Hovorka / Co je to Employer Branding a co HR marketing?
Petr Hovorka / Co je to Employer Branding a co HR marketing?BrandBakers
 
Trendy v Employer Brandingu v Ceske republice 2018
Trendy v Employer Brandingu v Ceske republice 2018Trendy v Employer Brandingu v Ceske republice 2018
Trendy v Employer Brandingu v Ceske republice 2018BrandBakers
 

What's hot (20)

Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding WorkshopPetr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop
 
BrandBook
BrandBookBrandBook
BrandBook
 
BrandBakers trendy HR marketingu 2015
BrandBakers trendy HR marketingu 2015BrandBakers trendy HR marketingu 2015
BrandBakers trendy HR marketingu 2015
 
Petr Hovorka / BrandBakers - Jak vám může pomoci značka s byznysem?
Petr Hovorka / BrandBakers - Jak vám může pomoci značka s byznysem?Petr Hovorka / BrandBakers - Jak vám může pomoci značka s byznysem?
Petr Hovorka / BrandBakers - Jak vám může pomoci značka s byznysem?
 
BrandBakers Workshop Obsah naborove komunikace
BrandBakers Workshop Obsah naborove komunikaceBrandBakers Workshop Obsah naborove komunikace
BrandBakers Workshop Obsah naborove komunikace
 
Petr Hovorka / Trendy ve vývoji pracovních nabídek
Petr Hovorka / Trendy ve vývoji pracovních nabídekPetr Hovorka / Trendy ve vývoji pracovních nabídek
Petr Hovorka / Trendy ve vývoji pracovních nabídek
 
Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v ČR 2016
Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v ČR 2016Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v ČR 2016
Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v ČR 2016
 
Petr Hovorka / Employer Branding / The Best of 2016
Petr Hovorka / Employer Branding / The Best of 2016Petr Hovorka / Employer Branding / The Best of 2016
Petr Hovorka / Employer Branding / The Best of 2016
 
Nábor je mrtev, a co teď?! Značka zaměstnavatele
Nábor je mrtev, a co teď?! Značka zaměstnavateleNábor je mrtev, a co teď?! Značka zaměstnavatele
Nábor je mrtev, a co teď?! Značka zaměstnavatele
 
BrandBakers - představení pekařů (společnosti)
BrandBakers - představení pekařů (společnosti)BrandBakers - představení pekařů (společnosti)
BrandBakers - představení pekařů (společnosti)
 
Atraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazeče
Atraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazečeAtraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazeče
Atraktivní náborová komunikace / jak získat ty nejtalentovanější uchazeče
 
BrandBakers Branding Manual
BrandBakers Branding ManualBrandBakers Branding Manual
BrandBakers Branding Manual
 
BrandBakers / Poctivý HR marketing
BrandBakers / Poctivý HR marketingBrandBakers / Poctivý HR marketing
BrandBakers / Poctivý HR marketing
 
Učíme starého psa novým kouskům
Učíme starého psa novým kouskůmUčíme starého psa novým kouskům
Učíme starého psa novým kouskům
 
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavateleBrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
 
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaci
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaciPetr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaci
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaci
 
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavatele
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavateleBrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavatele
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavatele
 
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
 
Petr Hovorka / Co je to Employer Branding a co HR marketing?
Petr Hovorka / Co je to Employer Branding a co HR marketing?Petr Hovorka / Co je to Employer Branding a co HR marketing?
Petr Hovorka / Co je to Employer Branding a co HR marketing?
 
Trendy v Employer Brandingu v Ceske republice 2018
Trendy v Employer Brandingu v Ceske republice 2018Trendy v Employer Brandingu v Ceske republice 2018
Trendy v Employer Brandingu v Ceske republice 2018
 

Similar to Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015

BrandBakers - představení práce pekárny
BrandBakers - představení práce pekárnyBrandBakers - představení práce pekárny
BrandBakers - představení práce pekárnyBrandBakers
 
Jak na znacku zamestnavatele?
Jak na znacku zamestnavatele?Jak na znacku zamestnavatele?
Jak na znacku zamestnavatele?Petr Hovorka
 
EDUCA2016 - Jak začít přitahovat správné lidi (nejen) do výrobní firmy?
EDUCA2016 - Jak začít přitahovat správné lidi (nejen) do výrobní firmy?EDUCA2016 - Jak začít přitahovat správné lidi (nejen) do výrobní firmy?
EDUCA2016 - Jak začít přitahovat správné lidi (nejen) do výrobní firmy?Martin Trita
 
Jak definovat Employer Value Proposition?
Jak definovat Employer Value Proposition?Jak definovat Employer Value Proposition?
Jak definovat Employer Value Proposition?Petr Hovorka
 
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguBrandBakers
 
2FRESH Talks: Employer Branding jako důvod, proč pracovat pro vaši značku
2FRESH Talks: Employer Branding jako důvod, proč pracovat pro vaši značku2FRESH Talks: Employer Branding jako důvod, proč pracovat pro vaši značku
2FRESH Talks: Employer Branding jako důvod, proč pracovat pro vaši značku2FRESH
 
BrandBakers Advisory
BrandBakers AdvisoryBrandBakers Advisory
BrandBakers AdvisoryPetr Hovorka
 
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠEEmployer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠEBrandBakers
 
Buďte firma, na kterou kandidáti letí.
Buďte firma, na kterou kandidáti letí.Buďte firma, na kterou kandidáti letí.
Buďte firma, na kterou kandidáti letí.Matej Matolin
 
Employer Branding v roce 2021
Employer Branding v roce 2021Employer Branding v roce 2021
Employer Branding v roce 2021Petr Hovorka
 
Poslední středa: Jak vytěžit informace, které máte o svých zákaznících
Poslední středa: Jak vytěžit informace, které máte o svých zákaznícíchPoslední středa: Jak vytěžit informace, které máte o svých zákaznících
Poslední středa: Jak vytěžit informace, které máte o svých zákaznícíchH1.cz
 
Jak udelat vyzkum pro znacku zamestnavatele
Jak udelat vyzkum pro znacku zamestnavateleJak udelat vyzkum pro znacku zamestnavatele
Jak udelat vyzkum pro znacku zamestnavatelePetr Hovorka
 
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...Petr Hovorka
 
Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?
Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?
Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?Petr Hovorka
 
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu prace
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu praceHR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu prace
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu pracePetr Hovorka
 
Axians: Hodnoty vznikaly zespoda
Axians: Hodnoty vznikaly zespodaAxians: Hodnoty vznikaly zespoda
Axians: Hodnoty vznikaly zespodaPetr Hovorka
 
Zavádějte službu jako projekt!
Zavádějte službu jako projekt!Zavádějte službu jako projekt!
Zavádějte službu jako projekt!KISK FF MU
 
prezentace_a_cenik_cesky_trh_prace
prezentace_a_cenik_cesky_trh_praceprezentace_a_cenik_cesky_trh_prace
prezentace_a_cenik_cesky_trh_praceŠtěpán Bartyzal
 
Jak na persony - 10 kroků, o kterých chcete vědět
Jak na persony - 10 kroků, o kterých chcete vědětJak na persony - 10 kroků, o kterých chcete vědět
Jak na persony - 10 kroků, o kterých chcete vědětRoman Hřebecký
 

Similar to Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015 (20)

BrandBakers - představení práce pekárny
BrandBakers - představení práce pekárnyBrandBakers - představení práce pekárny
BrandBakers - představení práce pekárny
 
Jak na znacku zamestnavatele?
Jak na znacku zamestnavatele?Jak na znacku zamestnavatele?
Jak na znacku zamestnavatele?
 
EDUCA2016 - Jak začít přitahovat správné lidi (nejen) do výrobní firmy?
EDUCA2016 - Jak začít přitahovat správné lidi (nejen) do výrobní firmy?EDUCA2016 - Jak začít přitahovat správné lidi (nejen) do výrobní firmy?
EDUCA2016 - Jak začít přitahovat správné lidi (nejen) do výrobní firmy?
 
Jak definovat Employer Value Proposition?
Jak definovat Employer Value Proposition?Jak definovat Employer Value Proposition?
Jak definovat Employer Value Proposition?
 
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
 
2FRESH Talks: Employer Branding jako důvod, proč pracovat pro vaši značku
2FRESH Talks: Employer Branding jako důvod, proč pracovat pro vaši značku2FRESH Talks: Employer Branding jako důvod, proč pracovat pro vaši značku
2FRESH Talks: Employer Branding jako důvod, proč pracovat pro vaši značku
 
BrandBakers Advisory
BrandBakers AdvisoryBrandBakers Advisory
BrandBakers Advisory
 
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠEEmployer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
 
Buďte firma, na kterou kandidáti letí.
Buďte firma, na kterou kandidáti letí.Buďte firma, na kterou kandidáti letí.
Buďte firma, na kterou kandidáti letí.
 
Employer Branding v roce 2021
Employer Branding v roce 2021Employer Branding v roce 2021
Employer Branding v roce 2021
 
Poslední středa: Jak vytěžit informace, které máte o svých zákaznících
Poslední středa: Jak vytěžit informace, které máte o svých zákaznícíchPoslední středa: Jak vytěžit informace, které máte o svých zákaznících
Poslední středa: Jak vytěžit informace, které máte o svých zákaznících
 
Jak udelat vyzkum pro znacku zamestnavatele
Jak udelat vyzkum pro znacku zamestnavateleJak udelat vyzkum pro znacku zamestnavatele
Jak udelat vyzkum pro znacku zamestnavatele
 
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...
 
Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?
Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?
Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?
 
Naboru odzvonilo
Naboru odzvoniloNaboru odzvonilo
Naboru odzvonilo
 
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu prace
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu praceHR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu prace
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu prace
 
Axians: Hodnoty vznikaly zespoda
Axians: Hodnoty vznikaly zespodaAxians: Hodnoty vznikaly zespoda
Axians: Hodnoty vznikaly zespoda
 
Zavádějte službu jako projekt!
Zavádějte službu jako projekt!Zavádějte službu jako projekt!
Zavádějte službu jako projekt!
 
prezentace_a_cenik_cesky_trh_prace
prezentace_a_cenik_cesky_trh_praceprezentace_a_cenik_cesky_trh_prace
prezentace_a_cenik_cesky_trh_prace
 
Jak na persony - 10 kroků, o kterých chcete vědět
Jak na persony - 10 kroků, o kterých chcete vědětJak na persony - 10 kroků, o kterých chcete vědět
Jak na persony - 10 kroků, o kterých chcete vědět
 

More from BrandBakers

Jak vest hybridni tymy?
Jak vest hybridni tymy?Jak vest hybridni tymy?
Jak vest hybridni tymy?BrandBakers
 
EBX2019 – workshop obsah komunikace
EBX2019 – workshop obsah komunikaceEBX2019 – workshop obsah komunikace
EBX2019 – workshop obsah komunikaceBrandBakers
 
EBX2019 – workshop persony kandidatu
EBX2019 – workshop persony kandidatuEBX2019 – workshop persony kandidatu
EBX2019 – workshop persony kandidatuBrandBakers
 
EBX2019 – Vizualni zaznam konference
EBX2019 – Vizualni zaznam konferenceEBX2019 – Vizualni zaznam konference
EBX2019 – Vizualni zaznam konferenceBrandBakers
 
EBX2019 – workshop firemni kultura
EBX2019 – workshop firemni kulturaEBX2019 – workshop firemni kultura
EBX2019 – workshop firemni kulturaBrandBakers
 
EBX2019 – workshop tvorba EVP
EBX2019 – workshop tvorba EVPEBX2019 – workshop tvorba EVP
EBX2019 – workshop tvorba EVPBrandBakers
 
EBX2019 – workshop Mereni HR marketingu
EBX2019 – workshop Mereni HR marketinguEBX2019 – workshop Mereni HR marketingu
EBX2019 – workshop Mereni HR marketinguBrandBakers
 
EBX2019 – workshop gamifikovany onboarding
EBX2019 – workshop gamifikovany onboardingEBX2019 – workshop gamifikovany onboarding
EBX2019 – workshop gamifikovany onboardingBrandBakers
 
EBX2019 – Lucie Chladová / Kiwi.com
EBX2019 – Lucie Chladová / Kiwi.comEBX2019 – Lucie Chladová / Kiwi.com
EBX2019 – Lucie Chladová / Kiwi.comBrandBakers
 
EBX2019 – Rastislav Tesár / McDonald's
EBX2019 – Rastislav Tesár / McDonald'sEBX2019 – Rastislav Tesár / McDonald's
EBX2019 – Rastislav Tesár / McDonald'sBrandBakers
 
EBX2019 – Jiří Landa / BrandBakers
EBX2019 – Jiří Landa / BrandBakersEBX2019 – Jiří Landa / BrandBakers
EBX2019 – Jiří Landa / BrandBakersBrandBakers
 
EBX2019 – Klára Siegelová a Marcel Veselka / Tesena
EBX2019 – Klára Siegelová a Marcel Veselka / TesenaEBX2019 – Klára Siegelová a Marcel Veselka / Tesena
EBX2019 – Klára Siegelová a Marcel Veselka / TesenaBrandBakers
 
EBX2019 – Dominika Mýtna a Slaven Elcić / EYELEVEL
EBX2019 – Dominika Mýtna a Slaven Elcić / EYELEVELEBX2019 – Dominika Mýtna a Slaven Elcić / EYELEVEL
EBX2019 – Dominika Mýtna a Slaven Elcić / EYELEVELBrandBakers
 
EBX2019 – Veronika Horáková / Air Bank
EBX2019 – Veronika Horáková / Air BankEBX2019 – Veronika Horáková / Air Bank
EBX2019 – Veronika Horáková / Air BankBrandBakers
 
BrandBakers – predstaveni firmy
BrandBakers – predstaveni firmyBrandBakers – predstaveni firmy
BrandBakers – predstaveni firmyBrandBakers
 
Inspirativni pociny / znacka zamestnavatele a poctivy HR marketing
Inspirativni pociny / znacka zamestnavatele a poctivy HR marketingInspirativni pociny / znacka zamestnavatele a poctivy HR marketing
Inspirativni pociny / znacka zamestnavatele a poctivy HR marketingBrandBakers
 
EBE2018- Dělej, co tě baví/Decathlon - J. Matějovský
EBE2018- Dělej, co tě baví/Decathlon - J. MatějovskýEBE2018- Dělej, co tě baví/Decathlon - J. Matějovský
EBE2018- Dělej, co tě baví/Decathlon - J. MatějovskýBrandBakers
 
EBE2018 - Když HR ryby plavou proti full-time proudu/Atlas Copco - H. Štefano...
EBE2018 - Když HR ryby plavou proti full-time proudu/Atlas Copco - H. Štefano...EBE2018 - Když HR ryby plavou proti full-time proudu/Atlas Copco - H. Štefano...
EBE2018 - Když HR ryby plavou proti full-time proudu/Atlas Copco - H. Štefano...BrandBakers
 
EBE2018 - Jak se buduje Employer Brand s minimálními náklady?/Alza - M. Premus
EBE2018 - Jak se buduje Employer Brand s minimálními náklady?/Alza - M. PremusEBE2018 - Jak se buduje Employer Brand s minimálními náklady?/Alza - M. Premus
EBE2018 - Jak se buduje Employer Brand s minimálními náklady?/Alza - M. PremusBrandBakers
 
EBE2018 - Nové možnosti, nový styl. #innogystyl/innogy - A. Polášek
EBE2018 - Nové možnosti, nový styl. #innogystyl/innogy - A. PolášekEBE2018 - Nové možnosti, nový styl. #innogystyl/innogy - A. Polášek
EBE2018 - Nové možnosti, nový styl. #innogystyl/innogy - A. PolášekBrandBakers
 

More from BrandBakers (20)

Jak vest hybridni tymy?
Jak vest hybridni tymy?Jak vest hybridni tymy?
Jak vest hybridni tymy?
 
EBX2019 – workshop obsah komunikace
EBX2019 – workshop obsah komunikaceEBX2019 – workshop obsah komunikace
EBX2019 – workshop obsah komunikace
 
EBX2019 – workshop persony kandidatu
EBX2019 – workshop persony kandidatuEBX2019 – workshop persony kandidatu
EBX2019 – workshop persony kandidatu
 
EBX2019 – Vizualni zaznam konference
EBX2019 – Vizualni zaznam konferenceEBX2019 – Vizualni zaznam konference
EBX2019 – Vizualni zaznam konference
 
EBX2019 – workshop firemni kultura
EBX2019 – workshop firemni kulturaEBX2019 – workshop firemni kultura
EBX2019 – workshop firemni kultura
 
EBX2019 – workshop tvorba EVP
EBX2019 – workshop tvorba EVPEBX2019 – workshop tvorba EVP
EBX2019 – workshop tvorba EVP
 
EBX2019 – workshop Mereni HR marketingu
EBX2019 – workshop Mereni HR marketinguEBX2019 – workshop Mereni HR marketingu
EBX2019 – workshop Mereni HR marketingu
 
EBX2019 – workshop gamifikovany onboarding
EBX2019 – workshop gamifikovany onboardingEBX2019 – workshop gamifikovany onboarding
EBX2019 – workshop gamifikovany onboarding
 
EBX2019 – Lucie Chladová / Kiwi.com
EBX2019 – Lucie Chladová / Kiwi.comEBX2019 – Lucie Chladová / Kiwi.com
EBX2019 – Lucie Chladová / Kiwi.com
 
EBX2019 – Rastislav Tesár / McDonald's
EBX2019 – Rastislav Tesár / McDonald'sEBX2019 – Rastislav Tesár / McDonald's
EBX2019 – Rastislav Tesár / McDonald's
 
EBX2019 – Jiří Landa / BrandBakers
EBX2019 – Jiří Landa / BrandBakersEBX2019 – Jiří Landa / BrandBakers
EBX2019 – Jiří Landa / BrandBakers
 
EBX2019 – Klára Siegelová a Marcel Veselka / Tesena
EBX2019 – Klára Siegelová a Marcel Veselka / TesenaEBX2019 – Klára Siegelová a Marcel Veselka / Tesena
EBX2019 – Klára Siegelová a Marcel Veselka / Tesena
 
EBX2019 – Dominika Mýtna a Slaven Elcić / EYELEVEL
EBX2019 – Dominika Mýtna a Slaven Elcić / EYELEVELEBX2019 – Dominika Mýtna a Slaven Elcić / EYELEVEL
EBX2019 – Dominika Mýtna a Slaven Elcić / EYELEVEL
 
EBX2019 – Veronika Horáková / Air Bank
EBX2019 – Veronika Horáková / Air BankEBX2019 – Veronika Horáková / Air Bank
EBX2019 – Veronika Horáková / Air Bank
 
BrandBakers – predstaveni firmy
BrandBakers – predstaveni firmyBrandBakers – predstaveni firmy
BrandBakers – predstaveni firmy
 
Inspirativni pociny / znacka zamestnavatele a poctivy HR marketing
Inspirativni pociny / znacka zamestnavatele a poctivy HR marketingInspirativni pociny / znacka zamestnavatele a poctivy HR marketing
Inspirativni pociny / znacka zamestnavatele a poctivy HR marketing
 
EBE2018- Dělej, co tě baví/Decathlon - J. Matějovský
EBE2018- Dělej, co tě baví/Decathlon - J. MatějovskýEBE2018- Dělej, co tě baví/Decathlon - J. Matějovský
EBE2018- Dělej, co tě baví/Decathlon - J. Matějovský
 
EBE2018 - Když HR ryby plavou proti full-time proudu/Atlas Copco - H. Štefano...
EBE2018 - Když HR ryby plavou proti full-time proudu/Atlas Copco - H. Štefano...EBE2018 - Když HR ryby plavou proti full-time proudu/Atlas Copco - H. Štefano...
EBE2018 - Když HR ryby plavou proti full-time proudu/Atlas Copco - H. Štefano...
 
EBE2018 - Jak se buduje Employer Brand s minimálními náklady?/Alza - M. Premus
EBE2018 - Jak se buduje Employer Brand s minimálními náklady?/Alza - M. PremusEBE2018 - Jak se buduje Employer Brand s minimálními náklady?/Alza - M. Premus
EBE2018 - Jak se buduje Employer Brand s minimálními náklady?/Alza - M. Premus
 
EBE2018 - Nové možnosti, nový styl. #innogystyl/innogy - A. Polášek
EBE2018 - Nové možnosti, nový styl. #innogystyl/innogy - A. PolášekEBE2018 - Nové možnosti, nový styl. #innogystyl/innogy - A. Polášek
EBE2018 - Nové možnosti, nový styl. #innogystyl/innogy - A. Polášek
 

Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015

  • 1. Nábor se mění v přitahování EMPLOYER BRANDING WORKSHOP Praha 19. 5. 2016 Petr Hovorka Zuzana Stroblová BrandBakers
  • 3. Co nás dneska čeká? 1. Úvod do tématu 2. Co je to značka zaměstnavatele 3. Cvičení: DNA značky – proč, jak, co 4. Náborová komunikace + příklady 5. Příklady prostředků a kanálů 6. Rekapitulace
  • 5. Proč pečeme? Chceme změnit svět náborové komunikace. Lidé jsou pro nás energií a hybnou silou byznysu, nikoli zdroji. A energii je potřeba spíše přitahovat, než nabírat.
  • 7. Vývoj na trhu práce v ČR
  • 9. Slovník pekařů • Nábor à Přitahování • Lidské zdroje à Lidská energie • Pohovor à Rozhovor o spolupráci • Řadoví zaměstnanci à Zaměstnanci • Klíčoví zaměstnanci à Lídři
  • 10. Jak to vypadá s náborem v ČR? • 85% kvalita, 69% množství, 42% délka • 76% klíčová a velká priorita • 50% vyšší investice • 44% strategie pro budování značky Zdroj: Výzkum trendů HR marketingu a Employer Brandingu v ČR 2016,BrandBakers, březen 2016
  • 11. EMPLOYER BRANDING TRENDY 2016 v České Republice • Big Data à Small Data • Přitahování -> Zatahování -> Udržování à Budování vztahů • Sociální sítě à Osobní setkávání • Informovat à Pomáhat & Bavit & Informovat • HR marketing à Firemní kultura
  • 17. Co je to značka? • Jaká je vaše oblíbená značka? ...a proč? ASOCIACE & ZNÁMOST • Kolik z vás zná značku Louis Vuitton? ...a Radley?
  • 18. Značka není to, co říkáte vy...
  • 19. ...ale to, co říkají vaši zaměstnanci.
  • 21. HR marketing vs. Employer Branding Zdroj: HR marketing není Employer Branding!, BrandBakers 2016 EMPLOYER BRANDING HR MARKETING Přitáhnout Zapojit Udržet
  • 22. Jak měříme přínosy / ROI ? HR marketing • Počet shlédnutí kariérních stránek • Počet získaných kontaktů přes komunikační kanály • Množství kandidátů na jednu pozici • Čas potřebný pro obsazení pozice • Náklady na obsazení pozice Employer Branding • Úroveň pracovní motivace zaměstnanců • Výkonnost programu doporučení • Loajalita zákazníků • Úroveň odměňování v porovnání se se slabými značkami • Výkonnost organizace (růst tržeb, hodnoty akcií)
  • 23. 3 důvody pro značku • vytváří bariéru • spojuje lidi • dodává čísla (1) Zdroj: (1) https://hbr.org/2016/03/a-bad-reputation-costs-company-at-least-10-more-per-hire,29.3.2016
  • 28. Dodává čísla A Bad Reputation Costs a Company at Least 10% More Per Hire Zdroj: https://hbr.org/2016/03/a-bad- reputation-costs-company-at-least- 10-more-per-hire, 29.3.2016
  • 29. Budování značky = práce s lidmi
  • 37. V čem je tato společnost jedinečná? § Video § Blog § Rozhovory s řediteli Objevení PreferenceZvažování OBSAH PRO CELOU CESTU
  • 38. Objevení - příklad / Citadelo
  • 39. Proč bych se měla zajímat? Jaká je to pro mě příležitost? § Popis pracovní role § Produktové info Objevení PreferenceZvažování OBSAH PRO CELOU CESTU
  • 40. Proč je to správné rozhodnutí pro mou kariéru? § Představení zaměstnanců § Profily manažerů § Ohlasy zákazníků Objevení PreferenceZvažování OBSAH PRO CELOU CESTU
  • 42. Jak přesvědčíte CEO / CFO? Syndrom „not invented here“ 1. Chceme být moderní společnost 2. Chceme stavět úspěch na lidech 3. Chceme určovat cenu práce (ne soupeřit výší mzdy) 4. Chceme investovat do lidí
  • 44. Hledáme hrdiny, technické inženýry do našeho závodu v Brně Pojďte s námi vyvíjet a vyrábět špičkové dveřní systémy do kolejových vozidel pro celý svět. NABÍZÍME JEN TO, ČEHO SI SAMI CENÍME: Světový produkt Vedení, nikoli řízení Skvělou partu Odvážní Energičtí Sami sebou TAKOVÍ JSME A TAKOVÉ LIDI HLEDÁME: Přijďte se k nám podívat, zavolejte, napište: IFE-CR,a.s. – Veronika Pudilová – HR specialist – Evropská 839 – 664 42 Modřice – ČR – Tel.: 724 140 140
  • 46. Značka se buduje zážitkem
  • 51. Poslání / příklady Lego: "To inspire and develop the builders of tomorrow." Google: "To organize the world's information and make it universally accesible and useful." Walmart: "To save people money so they can live better." Innocent: "To make natural, delicious food and drink that helps people live well and die old."
  • 52. Poslání - příklady Česká pojišťovna: „Požáry, kroupy, záplavy… Život není jen modré nebe. Pomáháme lidem a firmám lépe zvládat neradostné chvíle. Příběh o Národním divadle zná každý …“ Lidl: „Měníme to, co lidé nakupují a jedí. Přinášíme jim opravdovou kvalitu za férovou cenu“ Slovak Telekom: „Umožňujeme lidem sdílet své radosti i starosti, komunikovat... na dálku, kdykoli, rychle a každý den, prostřednictvím mobilního volání a internetu.“
  • 53. Příklady příběhů Nutricia: Martin van der Hagen Raiffeisenbank: Friedrich Wilhelm Raiffeisen OBI: USA -> Francie -> Německo 37 signals: produkty pro vlastní potřebu
  • 55. Návod na tvorbu poslání? Zvyšujete kvalitu života? Napravujete něco, co nefunguje dobře? Chráníte něco dobrého před zánikem? Guy Kawasaki
  • 56. Jsme odhodláni být přední světovou petrolejářskou a petrochemickou společností. Abychom toho dosáhli, musíme nepřetržitě dosahovat skvělých finančních a provozních výsledků, a to při zachování nejvyššího etického standardu. Exxon Mobile Poslání – příklad / Exxon Mobile
  • 59. 1. cvičení: nekrolog Představte si, že za 25 let vaše společnost nebo značka skončí. "Zavřete krám." Napište oslavný článek v podobě nekrologu. Napište, co bude vašim zákazníkům chybět, proč vás bude svět postrádat. 15 min. individuální práce + 20 min. prezentace
  • 60. Projekty a jejich přínosy
  • 63. Cesta k EVP (proč k vám?) Proč u vás lidé pracují ? Podle čeho se kandidáti rozhodují ? Co nenabízí konkurence? Autentická SWOT analýza Jedinečná Desk research Relevantní Rozhodovací kritéria EVP
  • 64. Zaměstnanci Kandidáti Zjišťujeme u našich zaměstnanců, proč si vybrali naši společnost. Zjišťujeme u našich zaměstnanců, proč v naší společnosti „stále“ pracují. Ptáme se kandidátů, jak vnímají naši společnost jako zaměstnavatele. Ptáme se kandidátů, podle čeho, podle jakých kritérií, si vybírají svého zaměstnavatele. Konkurence Mapujeme si, jakými prostředky a kanály prezentují konkurenční zaměstnavatelé svou firemní kulturu. Mapujeme si nabídku konkurenčních zaměstnavatelů, co o sobě říkají.
  • 65. Co nabízíte / příklady Continental: "Nastartujte svou kariéru s celosvětovým a technologicky nejvyspělejším hráčem na trhu, který vám nabídne zázemí mezinárodní společnosti s osobním přístupem." Bosch: "Chceme s vámi vybudovat dlouhodobý pracovní vztah. Proto aktivně podporujeme váš osobní i pracovní rozvoj."
  • 66. Co nabízíte / příklady Mondelēz: "Máme výborné produkty, inspirativní prostředí a správné lidi a právě proto se u nás pracuje skvěle." Kaufland: "V Kauflandu na vás čekají zajímavé pracovní úkoly, jistota pracovního místa a možnost aktivně rozvíjet své pracovní schopnosti a dovednosti."
  • 69. Co nabízíte / Nutricia
  • 72. Co nabízíte / McDonalds FAMILY/FRIENDS I work in an enjoyable, energizing atmosphere where everyone feels part of a team. FLEXIBILITY I have a challenging, varied job that has the flexibility to fit into my lifestyle. FUTURE I have the opportunity to grow and progress by learning personal and work skills that will last me a lifetime, whatever I choose to do.
  • 73. Employer Brand video / McDonalds
  • 74. Co nabízíte / McDonalds
  • 75. Co chtějí Y-loni? • Vyjadřovat se – svobodně a často • Spoluvytvářet firemní kulturu – chtějí, aby se jejich názor počítal • Obrázky a videa – preferují vizuální obsah • Být spolutvůrci obsahu • Rychlý feedback – očekávají obousměrnou komunikaci, rychlé odpovědi • Informace se zábavou & práci hrou • Větší časovou flexibilitu – sladit práci a rodinu Zdroj: Česká generace Y, BrandBakers, 2015
  • 76. Co chtějí Y-loni? • Nechtějí budovat kariéru (jako generace X) • Návrat k potřebě komunity – návrat ke značkám poskytujícím sounáležitost • Odolní vůči marketingu a re-klamě • Být zapojeni do inovativních procesů • Mít možnost se neustále učit • Chtějí vidět smysl a dopady své práce Zdroj: Generace Y v práci a zaměstnání, BrandBakers, 2015
  • 78. Co chtějí studenti IT? Zdroj: Universum, průzkum mezi studenty studující obory IT na vysokých školách v ČR, 2015
  • 79. OBĚD
  • 82. 2. cvičení: Zamyslete se... • Proč jste si vybrali vaši firmu? • A proč pro ni dneska pracujete? 10 min. individuální práce + 20 min. prezentace
  • 86. Jací jste => koho hledáte
  • 88. Jací jste / Twitter
  • 89. Jací jste / SYMBIO
  • 91. 3. cvičení: Napište 3 slova, která nejlépe vystihují vaši firemní kulturu ve vaší společnosti. Alespoň k jednomu slovu si připravte krátký příběh, který hodnotu vystihuje. 10 min. individuální práce + 20 min. představení Poslání, hodnoty Učení se, rozvoj Správní lidi v týmu Leadership Fyzické prostředí Akce a rituály
  • 95. Persona IT kandidáta • Buďte osobní • Buďte relevantní • Uveďte zaměstnavatele • Popište technologie • Naznačte plat • Nechtějte se kamarádit • Nechtějte si volat „Projevte o osloveného opravdový zájem, dodejte mu všechny potřebné informace a do ničeho ho nenuťte. Umožníte mu tak se o nabídce rychle rozhodnout a vytvoříte příjemný dojem, který přetrvá, i když se třeba nedomluvíte.“ Zdroj: http://www.zdrojak.cz/clanky/jak-psat-nabidky-prace-pro- vyvojare/ David Majda - vývojář
  • 96. Zaznamenání a zvažování Značkoví ambasadoři Aktivní oslovení Program doporučení Stáže / trainee programy Účast na veletrzích Den otevřených dveří Náborový inzerát Náborová kampaň Sociální sítě Kariérní www stránky Blog (články) Náborová brožura Účast na konferencích Roadshow po školách CSR aktivity PR Výběrový proces Průběžná komunikace Prohlídka firmy Telefonický pre-screening Seznámení se s týmem Atmosféra ve společnosti Osobní setkání Assessment centrum Setkání se šéfem Odmítnutí nevybraných Rychlost výběr. procesu Předložení nabídky Informace před nástupem Získání zaměstnání První den v práci Uvítací balíček Podpora na začátku Průběh adaptace Fyzické prostředí Firemní rituály Interní komunikace Styl vedení (leadership) Osobní rozvojové plány Vzdělávací programy Firemní hodnoty Odměňování a benefity Rozhovor při ukončení Pomoc při ukončení
  • 97. • muž, 30 – 55 let, vyučený, případně s ukončeným středoškolským vzděláním • ženatý s dětmi, hlavní živitel rodiny se spoustou závazků • je zaměstnaný jako řidič u dopravní společnosti nebo je živnostníkem... • chodí do hospody mezi kamarády, a to i několikrát týdně • je sportovním fandou (sleduje především fotbal a hokej) • preferuje osobní formu komunikace (nejvíc se toho dozví od kamarádů či v hospodě) • čte celoplošné bulvární deníky (Blesk, Aha) a lokální tisk – lokální deníky a časopisy/noviny místních samosprávních celků (městské části, obce,...) • intenzivně poslouchá rádio – v autě při práci řidiče, o víkendu při práci doma • oceňuje, když s ním jeho okolí jedná na rovinu • chce, aby se mu dostalo uznání za to, že něco umí, že jeho práce je potřebná • mluví prostým lidovým jazykem (jak mu zobák narost) a je zvyklý, že s ním takto mluví i jeho okolí spisovné fráze, cizí slova a odborné výrazy jsou mu cizí a jsou mu v komunikaci překážkou • v první řadě se zajímá o peníze – potřebuje zajistit rodinu a každá stokoruna pro něj hraje důležitou roli • velmi důležitá je pro něj jistota – že bude mít práci, že za ni dostane zaplaceno tolik, kolik bylo dohodnuto, a to vždy v termínu • zajímá ho, kolik času stráví v práci a kolik času mu zbyde na rodinu a koníčky – jak pravidelná bude jeho pracovní doba, kolik odpracuje přesčasů... Popis persóny – příklad / AVE
  • 98. KARIÉRNÍ WWW TIŠTĚNÁ NÁBOROVÁ BROŽURA POLEP AUTOMOBILŮ AVE DÁRKOVÉ PŘEDMĚTY PROGRAM DOPORUČENÍ Rádio Depa a konečné stanic autobusů Skládky a spalovny Den s AVE Benzinové pumpy a motoresty Lokální tisk Virálně šířené vtipy Kontaktní místa – příklad / AVE
  • 99. Náborová kampaň – příklad / AVE
  • 100. Kontaktní místa - příklad / redhat
  • 102. Prostředky - příklad / Slevomat Zdroj: Blog Neonová HR
  • 106. Motivace lidí – kandidátů
  • 108. Obsah náborové komunikace • Proč - smysl: – Poslání a příběh – Smysl pracovní role – Projekty a klienti • Jak – přístup: – Hodnotový žebříček – Představení lidí – Styl vedení lidí – Možnosti růstu – Fyzické prostředí – Akce a rituály – Technologie a know- how – Myšlenky a názory – Ocenění, CSR aktivity • Co – nabídka: – Náborový inzerát – Benefitní systém – Představení firmy – Důvody proč s námi
  • 109. Obsah, který buduje vztahy 1x informace 2x zábava 3x pomoc, rada
  • 115. Příklady poslání Kellogg's: "To make quality products for a healthier world" Microsoft: "To put computer on every desk and in every home." Coca Cola: "To refresh the world." Cirque du Soleil: "To invoke the imagination, provoke the senses, and evoke the emotions of people around the world."
  • 117. Vize aneb kam směřujeme
  • 121. Představení šéfů – příklad / Deloitte
  • 122. Myšlenky a názory – příklad / BusinessAnimals.cz
  • 124. Jací jsme – příklad / Ambiente
  • 125. • Audit • Daňové poradenství • Podnikové poradenství a řízení rizik • Transakční poradenství Ať už se rozhodnete pracovat v kterékoliv z našich 4 divizí, věřte, že vaše cesta v EY bude cestou vzhůru. Čekají vás výzvy, úkoly, velké projekty. Budete pracovata učit se s velkým nasazením. Stojí to za to. Je málo míst na světě, kde se za jediný den naučíte tolik, co v EY. Sami pocítíte ten skvělý pocit, když se z vás den za dnem stává skutečný profesionál. Budete součástí silné společnosti a týmu skvělých lidí. Dostane se vám podpory, skvělého zázemí a mnoha příležitostí. Je to však vaše cesta. Je jen na vás, kterým směrem se vydáte. Cesta plná možností.
  • 130. Jaké ti nabízíme zaměstnanecké benefity? ........................................................................................................... ........................................................................................................... ........................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................... ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................................................................................. ................................................... ................................................... ................................................... ................................................... ................................................... ................................................... ................................................... ................................................... ................................................... Ujíždím na slevách • HYPERSLEVY • PEPA • SLEVOTÉKA • SLEVOMAT Baví mě kultura • KINA • DIVADLA • VSTUPENKY NA KULTURNÍ AKCE Něco se chci naučit • JAZYKOVÉ KURZY • ODBORNÁ ŠKOLENÍ • VZDĚLÁVÁNÍ PRO DĚTI • VYSOKÉ ŠKOLY • AUTOŠKOLY Myslím na budoucnost • FINANČNÍ PRODUKTY • PENZIJNÍ POJIŠTĚNÍ • ŽIVOTNÍ POJIŠTĚNÍ Žiju pro zážitky • ZÁŽITKY.CZ • DEJTONEJ • ALLEGRIA • ADROP • TRAVELOVE – CESTOVÁNÍ SE ZÁŽITKY Chci o sebe pečovat • ZDRAVOTNÍ PÉČE • LÉKÁRNY • OPTIKY • REHABILITACE • MASÁŽE • LÁZEŇSKÉ POBYTY • WELLNESS • VÝŽIVOVÉ PORADENSTVÍ Sport mě nabíjí • FITNESS • JÓGA A PILATES • TANEC • GOLF A MINIGOLF • ZIMNÍ SPORTY • VODNÍ SPORTY • KOLEKTIVNÍ SPORTY • EXTRÉMNÍ SPORTY Jsem dovolenkář • CESTOVNÍ KANCELÁŘE A AGENTURY • HOTELY A PENZIONY • CHATY A CHALUPY • OSTATNÍ TYPY UBYTOVÁNÍ V EY platí, že kdo chce dobře pracovat, měl by umět i dobře odpočívat, starat se o sebe a vůbec užívat radostí života. Proto mají naši lidé 6 týdnů dovolené a navrch hromadu zaměstnaneckých benefitů. Za svých 27 000 bodů na rok (1 bod = 1 koruna) si prostě nakupuješ, co tě baví. Ať už jsi požitkář nebo dobrodruh, vybereš si to pravé ořechové. Benefity podle tvého gusta Více o tom, proč je skvělé pracovat v EY, najdeš na www.ey.cz
  • 139. PPC na YouTube / Faurecia
  • 141. Z nuly na sto / Faurecia 5 měsíců 30 000 € 250 FTE 120 € / FTE
  • 145. There is strong team spirit at JYSK. »I HAVE ALWAYS HAD THE OPPORTUNITY TO DEVELOP.« p. 3. Jenni will soon become a Store Manager p. 8. p. 2. MARTINA JOINED JYSK AS A STORE ASSISTANT IN 1995. SHE IS NOW A RETAIL MANAGER AND PART OF THE MANAGEMENT TEAM IN SWEDEN. A CAREER AT JYSK Are you someone who can create results and motivate others? Are you looking for a job in an international group, offering a wide range of challenges? Do you want to work in a place where hard work, decisiveness and talents are rewarded? Then you should choose JYSK. If you want to create your own career and gain responsibility quickly, JYSK is the place for you. JYSK is an ambitious expanding retail company with a mission to provide everyone with a great offer within 'sleeping and living'. JYSK employees are the most important resource - we are always looking for talented managers with a winning mentality, who want to be at the forefront of a successful organization with a distinctive concept. EXCELLENT OPPORTUNITIES JYSK recruits on average, four managers per week - individuals who are looking for a challenging career and who are prepared to become part of JYSK's continued expansion plans. "If you can create results through a team, then there are excellent opportunities for you to gain promotion within JYSK. We don’t look for fancy certificates, but for the right attitude. If you have what it takes, we will provide you with targeted training," says Jan Verhoek, HR Director at JYSK. The JYSK group currently has approximately 1,850 stores in 35 countries and opens, on average, three stores a week somewhere around the world. JYSK.co.uk CHOOSE JYSK - A JOB WITH A FUTURE Find out more about in JYSK by visiting JYSK.co.uk Store operation training mainly takes place in-store at JYSK. Sales Leader Louise Løjstrup from Skive, Denmark practises her mattress-selling skills. JYSK develops its own training and development programmes for all employees in store operations - for those who want to stay where they are and for those who have the ambition and potential to advance within the company. JYSK does not judge people on the basis of their academic ability, but on whether they have the right attitude; because getting on in JYSK requires perseverance. An employee who is not afraid of getting their hands dirty, likes responsibility and generates results has an excellent opportunity to develop within JYSK. ON-THE-JOB TRAINING A training programme at JYSK is structured in a practical way and takes place mainly 'on the job'. This means that training is based on actual events and challenges that occur in everyday situations in store. 80% of training will take place as practical training in the form of role play, dialogue, group work and competitions in store. "When we do role play, we use one trainer for four participants. It is effective and unique to JYSK. We focus on feedback and the development of each individual," explains Lise-Lotte Kromann, HR Development Manager at JYSK. FOLLOW-UP IS IMPORTANT Training and development programmes are closely combined with regular follow-up and assessment. "You develop by applying the new knowledge youhavejustacquired,sparringwithyourmanager and qualified colleagues," says Lise-Lotte. Managers have to follow up regularly on employee training, evaluate and look forward at the annual job appraisal interview. Developing employees is a strategic focus area at JYSK. All managers in store operations have been through a detailed development program; which is provided for all new managers joining JYSK. +E-learning is an important training tool at JYSK. Store assistants take online courses in e.g. product knowledge, sales and service, store concepts and management. E-learning is used as preparation for a wide range of practical training. This means that all employees have a basic knowledge to build upon. DEVELOPMENT Find out more about JYSK by visiting JYSK.co.uk JYSK.co.ukp. 6. CAREER PAPER · JYSK · 2011
  • 146. Setkávání se – příklad / Deloitte
  • 160. Vaše očekávání / na konci?
  • 161. Prosím o dárek / zpětnou vazbu Napište mi prosím nyní dvě věci: 1. jak se vám to dnes líbilo, na čem můžu stavět dále a co můžu zlepšit, 2. do kterých tří věcí se do konce roku pustíte. Děkujeme!
  • 162. Náboru odzvonilo, budoucnost je v přitahování. Petr Hovorka +420 602 271 011 petr.hovorka@brandbakers.cz cz.linkedin.com/in/petrhovorka1

Editor's Notes

  1. jak muzete presvedcit CEO a CFO? - pritahovat kvalitni lidi bude zivotne dulezite, pritahovat bude levnejsi nez preplacet, angazovanost lidi si nekoupite jak merite vase CSR aktivity, sponzoring... spocitejte naklady na nabor, fluktuaci, odchody ve zkusebni dobe, investici do lidi, kteri odchazeji po prvnim roce