TESLA Motors SWOT Analizi

1. TESLA MOTORS SWOT ANALİZİ
Burak Berk BAŞKAYA

2. TESLA MOTORS
Tesla Motors, yüksek
performanslı elektrikli araçlar
üretmeyi hedefleyen, silikon
vadisi merkezli bir otomotiv
firmasıdır.

3. ELON MUSK
•Amerikalı bir mühendis ve girişimci,
•Tesla Yönetim Kurulu Başkanı, CEO
ve Baş Tasarımcısı,
•SpaceX CEO ve CTO
•SolarCity Yönetim Kurulu Başkanı

4. TARİH
Firma 2003 yılında Martin Eberhard ve Marc
Tarpenning adlı mühendislerin oluşturduğu küçük
bir ekiple San Carlos’da faliyetlerine başladı.
Takip eden yıllar içinde ekip, bilişim,
elektronik ve otomotiv sektöründen mühendislerle
genişledi.
Mart 2007 itibarıyla şirket, özel sektörden
sağladığı finansmanla, sermayesini 60 milyon
doların üstüne çıkardı.

5. Kurumsal Strateji ve Hedefleri
Tesla'nın belirlediği hedeflerden birisi ana tüketicilerin
kullanımına sunulan elektrikli araç sayısını ve çeşitliliğini üç şekilde
artırmaktır:
1. Kendi araçlarını satmak.
2. Patentli elektrikli aktarma organlarını ve bileşenlerini diğer
otomobil üreticilerine satarak, firmaların elektrikli araçlarını
daha erken üretmelerini sağlamak.
3. Diğer araç üreticilerine olumlu bir örnek teşkil ederek hem
yüksek performanslı hem de verimli araçlar için tüketici
talebinin ortaya koymasını sağlamak.

6. TESLA MODELLERİ
•Arabaların güç ünitesi lityum iyon pil hücreleri tarafından
çalıştırılmaktadır.
•Araçların menzilleri yaklaşık 300 km’dir.
•Amerika’da Roadster(Kırmızı) 100.000$’dan, ModelS (Siyah)
60.000$’dan, ModelX 130.000$’dan, Model3 35.000$’dan
satılmaktadır.
•Herhangi bir prizden şarj olabilir.
•Tesla Motors 2008 yılından bu yana yaklaşık 70.000 elektrikli
araba teslim etmiştir.

7. SWOT ANALİZİ
Strengths (Güçlü Yanlar)
•İhtiyaç karşılayan önemli bir tedarikçi (TOYOTA Aktarma
organları)
•Çevre dostu otomobil üretimi
•Mevcut güçlü yatırımcılar ve ortaklar
•Son teknoloji üretim tesisi (Gigafactory)
•Marka tanınmışlığı

8. Weaknesses (Zayıf Yanlar)
•Teslimatlarda zaman sıkıntısı yaşaması
•Yüksek borç
•Kısa tecrübe hikayesi
•Pil hücresi için sınırlı tedarikçi sayısı
•Sınırlı altyapı

9. Opportunities (Fırsatlar)
•Elektrikli araçlara olan talebin artması
•İnsanlar elektrikli araçlarla daha ilgili hale gelmesi
•Sübvansiyon (Destekleme) programları
•Kendi kendine sürüş özelliği
•Maliyet azaltma

10. Threats (Tehditler)
•Pahalı arabalar
•Güçlü rakipler
•Petrol fiyatlarının azalması
•Genç nesillere daha az cazip gelmesi
•Hammadde fiyatındaki artış

11. SWOT Analysis
S
TRENGTHS
W
EAKNESSES
O
PPORTUNITIES
T
HREATS
•İhtiyaç karşılayan önemli bir tedarikçi
(TOYOTA Aktarma organları)
•Çevre dostu otomobil üretimi
•Mevcut güçlü yatırımcılar ve ortaklar
•Son teknoloji üretim tesisi (Gigafactory)
•Marka tanınmışlığı
•Teslimatlarda zaman sıkıntısı yaşaması
•Yüksek borç
•Kısa tecrübe hikayesi
•Pil hücresi için sınırlı tedarikçi sayısı
•Sınırlı altyapı
•Elektrikli araçlara olan talebin artması
•İnsanlar elektrikli araçlarla daha ilgili hale
gelmesi
•Sübvansiyon (Destekleme) programları
•Kendi kendine sürüş özelliği
•Maliyet azaltma
•Pahalı arabalar
•Güçlü rakipler
•Petrol fiyatlarının azalması
•Genç nesillere daha az cazip gelmesi
•Hammadde fiyatındaki artış
Negative
Internal
factors
External
factors
Positive

12. HEDEFLER VE YORUMLAR
Strengths (Güçlü Yanlar)
1) İhtiyaç karşılayan önemli bir tedarikçi (TOYOTA Aktarma organları): TOYOTA RAW4 EC
güç aktarma bileşenlerinin tedarikçisidir. Bu şekilde tedarikçi rolü üstlenerek dünya
üzerindeki elektrikli araçların üzerinde sözü olan bir firma olmak istemesi. Dünyadaki
bir çok EV güç aktarma organı tedarikçisi olma.
2) Çevre dostu otomobil üretimi: Arabalar sadece elektrik kullanmaktadır. Araçlarda CO2
emisyonu 0’dır ve diğer hava kirletici gazlar bulunmamaktadır. Bu sayede küresel
ısınmayı engellemek ve dünyanın daha temiz olmasını hedeflemektedir.
3) Mevcut güçlü yatırımcılar ve ortaklar: Son zamanlarda güçlü yatırımcı ortakları
bulunmakta örneğin; Google, Daimler, Panosonic, Toyota vb. Bu durum ise piyasada
güven vermektedir ve Tesla’nın büyümesine ve tanınmasına olanak sağlamaktadır.
Borçların kapatılabilmesi için daha fazla güçlü yatırımcı bulma.

13. 4) Son teknoloji üretim tesisi (Gigafactory): Bu fabrikada hem Lityum piller üretilmekte
hem de Tesla araçları üretilmektedir. Son teknoloji ile donatılmış bir fabrikadadır. Bu
fabrika ile Tesla hızlı ve hatasız üretimi hedeflemektedir.
5) Marka tanınmışlığı: US News’ in yaptığı araştırma sonucunda kalite, tasarım, değer,
güvenlik ve teknoloji alanında ModelS 1 numaralı hibrit ve elektrikli araba
seçilmesinin yanında aynı zamanda büyük lüks otomobilleri ile birlikte sıralamaya
girdi. Bu sayede büyük bir kitleye ulaşmayı başarma ve marka güvenirliğini sağlamayı
hedeflemiştir.

14. Weaknesses ( Zayıf Yanlar)
1) Teslimatlarda zaman sıkıntısı yaşaması : Üretim kapasitesinin sınırlı olmasında dolayı
teslimat sıkıntıları yaşamaktadır. Hedeflenenin üstünde siparişler alınmıştır. İlerleyen
zamanlarda üretim hatlarını arttırarak sorunun çözülmesi hedeflenmektedir.
2) Yüksek borç: 455 milyon $ borcu bulunmaktadır. Bu durum Tesla’yı savunmasız hale
getirmektedir. Üretim ve kar marjını arttırarak bu problemden kolayca kurtulabilir.
3) Kısa tecrübe hikayesi: 2003 yılında kurulmuş olmasından dolayı köklü firmalara göre
yeteri kadar deneyimi yoktur. Bu durumdan kurtulmak için ise büyük firmalardan
güçlü transferler gerçekleştirerek bu açığı kapatmak.
4) Pil hücresi için sınırlı tedarikçi sayısı: Sadece 1 tedarikçisi bulunmaktadır herhangi bir
aksamada teslimat sıkıntısı yaşayacaktır. Bundan dolayı yeni anlaşmalar imzalamalı ya
da kendi üretimini yapmalıdır.
5) Sınırlı altyapı: Şarj süresinin istasyonlarda 1 saat sürmesi ve elektrikli araç
teknolojisinin yeni olmasından dolayı sınırlı bir altyapı vardır. Elektrikli araç
kullanımlarının artması ile birlikte gelişmeler artacaktır.

15. Opportunities (Fırsatlar)
1. Elektrikli araçlara olan talebin artması : Talep artışını fırsata çevirerek üretim
kapasitesini artırarak talebe cevap vermek ve rakiplerinden 1 adım öne geçmek
2. İnsanlar elektrikli araçlarla daha ilgili hale gelmesi :Fosil yakıt kullanan araçların
çevreye zarar vermesinden dolayı bu araçlara olan ilgi gün geçtikçe
azalmaktadır. Elektrikli araçlarda 0 emisyon olmasından dolayı ve aynı zamanda
devletler tarafından desteklenmesi ilgiyi arttırmaktadır.
3. Sübvansiyon (Destekleme) programları: Devlet tarafından desteklenmesi bu
araçlara olan ilgiyi arttırmaktadır.
4. Kendi kendine sürüş özelliği: Tesla’nın yenilikçi yaklaşımlarından biri olan bu
durum insanların ilgisini çekmekte ve bu konseptin uzun süreden beri
beklenmesinden dolayı insanlarda merak ve heyecan uyandırması ve markaya
olan güvenin tazelenmesini sağlamaktadır.
5. Maliyet azaltma: Fabrika süreçlerinin çoğunun robotlar tarafından
yapılmasından dolayı QC süreçlerinde ciddi azalmalar meydana gelmiştir. Daha
iyi çalışmalar yaparak üretim maliyetlerinde azaltma işlemleri
gerçekleştirilebilir.

16. Threats (Tehditler)
1. Pahalı arabalar: Fosil yakıt kullanan arabalara göre fiyatının yüksek olması, kalite göz
önüne alındığında fazla bir miktar olmamasına rağmen alım standartlarının yüksek
olması. Piyasaya yeni giren bir teknoloji olduğundan dolayı üretim maliyetleri
yüksektir. Kullanımı yaygınlaştıkça fiyatları düşecektir.
2. Güçlü rakipler: Pazar payının yüksek oranlarda sahip olan firmalar ile rekabet etmesi.
Şuandaki marka değerini ve yenilikçi vizyonunu korumaya devam ettiği takdirde
Pazar liderliğine kadar devam etme olasılığı vardır.
3. Petrol fiyatlarının azalması: Fosil yakıt kullanan araçlara olan talebin tekrardan
artmasını sağlayabilir bu yüzden yenilikçi yaklaşımlar, maliyetlerin düşürülmesi ve
hızlı şarj olayının çözümlenmesi gerekmektedir.
4. Genç nesillere daha az cazip gelmesi: Genç nesillerin dikkatini çekecek yeniliklerin
yapılması gerekmektedir. Örneğin güçlü bir arabanın yapay sesinin eklenmesi.
5. Hammadde fiyatındaki artış: Hammadde maliyetleri artarsa kar marjı azalacaktır. Ek
masrafları telafi etmek için ürün fiyatlarını arttırması gerekecek ve bu olay marka
imajını etkileyecektir bunun için gerekli önlemin alınması gerekir.

17. Sonuç olarak ;
SWOT analizinde; güçlü kuvvetli yanların ve
fırsatların yanı sıra zayıf yanlar ve
tehditlerinde var olduğunu göstermektedir.
Ancak gelecek olarak düşünürsek,
muazzam bir gelişmeye açık bir firmadır.
Ayrıca güçlü tehditlerde bulunmaktadır
ama Tesla güçlü yanlarını kullanabilir ise
gelecekte tehditlerden kaçınabilir ve
fırsatlardan yararlanabilir.

18. TESLA MODEL S