Comment le digital peut-il être un levier de croissance dans une PME?
1. Comment le digital peut-il
être un levier de croissance
dans une PME?
Youmna Ovazza
Mars 2015
2. Mars 2015 - 2
Sommaire
1. Introduction : pourquoi ce sujet?
2. Comment le digital peut-il créer de la valeur?
1. Comprendre Internet
2. Cas concrets
3. Comment mettre en œuvre une stratégie
digitale et une transformation numérique?
4. Conclusion : les conditions du succès
2Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
4. Mars 2015 - 4
Si
84% des PME françaises estiment que les
nouvelles technologies sont un levier de
performance,
selon une étude récente BCG/Ipsos Mori pour Microsoft
Pourquoi sommes-nous là?
4Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
5. Mars 2015 - 55
http://www.bpifrance-lelab.fr/
Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
6. Mars 2015 - 6
L’enjeu pour les PME:
« Etre dérouté » ou « dérouter »
6
Source: bpifrance-lelab.fr
Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
7. le digital peut-il créer de la valeur?
2. Comment
7Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
8. Mars 2015 - 8
COMPRENDRE Internet
8Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
9. Mars 2015 - 9
La révolution Internet:
Dans quelle phase sommes-nous?
9Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
10. Mars 2015 - 10
Comprendre Internet:
Comment ses différentes dimensions s’articulent-
elles entre elles?
10
Internet = un ESPACE fait de LIEUX
Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
11. Mars 2015 - 11
Les ordinateurs, téléphones et autres appareils
connectés sont les PONTS entre les deux espaces
physique et virtuel
Espace
Internet
Espace
réel
11Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
12. Mars 2015 - 12
Espace
Internet
Espace
réel
… avec des fonctions différentes comme dans l’espace réel:
commerces, lieux de renseignement, vitrines, guichets de services,
salles de jeux…
Les sites web sont les BATIMENTS génériques de
l’espace Internet…
12Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
13. Mars 2015 - 13
Les USAGES sont:
et parfois SPECIFIQUES
parce que liés aux
particularités de l’espace en
lui-même (possibilités
techniques, culture qui s’y est
développée, maturité du marché,
etc.)
à la fois SIMILAIRES
parce que ce sont les
mêmes êtres humains
dans les deux espaces
13Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
14. Espace Internet Espace réel
Les blogs
Les moteurs de recherche
et annuaires
Les applications
mobiles
Les plateformes de
contenus
Les réseaux
sociaux
Les forums
Journaux de bord /
« Fenêtres » d’entreprises
Guides et plans
Distributeurs
automatiques
et drive-ins
Bibliothèques,
médiathèques…
Cafés, bars
Lieux de rencontre
thématiques
Espaces associatifs
14
Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
15. Mars 2015 - 15
Les mêmes logiques
s’appliquent dans l’espace
virtuel et dans l’espace réel,
toutes les DIMENSIONS de
l’entreprise
y sont représentées
15Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
16. Mars 2015 - 1616
MARCHE & ECOSYSTEME
CONCURRENTS
CLIENTS
& PROSPECTS
FOURNISSEURS
& PARTENAIRES
Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
ACTIVITE PRINCIPALE:
Source de revenus
SUPPORTS
à l’activité principale
ENTREPRISE
17. Mars 2015 - 17
2 grandes dimensions de création de valeur:
17
ACTIVITE PRINCIPALE:
Source de revenus
SUPPORTS
à l’activité principale
ENTREPRISE
Digital
=
Activité
Digital
=
Support à
l’activité
Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
18. Mars 2015 - 18
Principaux bénéfices
18
Digital
=
Activité
Digital
=
Support à
l’activité
Digital = Source de REVENUS
> Nouveaux marchés, clients
> Innovation, marge
> Résistance marché en crise
> Efficacité, productivité
> Réduction coûts, délais
> Meilleure collaboration,
organisation
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19. Mars 2015 - 1919Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
Source: bpifrance-lelab.fr
20. Mars 2015 - 20
CAS concrets
20Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
21. Mars 2015 - 21
Digital = nouvelle activité source de revenus
21
Production
graphique
Education
Formation
Commerce
Aménagement
de magasins
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22. Mars 2015 - 22
Production graphique: Square
22
Du pré-presse à la publication digitale
sur tablettes et smartphones
Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
23. Mars 2015 - 23
Production graphique: Square
23
20/25 personnes
Créée en 1990
Publication digitale depuis 2009: un des
premiers en France à s’être lancé
Partenaire privilégié d’Adobe France
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24. Mars 2015 - 24
Aménagement de magasins: Merim
De la menuiserie et la PLV traditionnelle
à l’équipement digital du magasin
24Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
Sources: Les Echos.fr & sites Merim
25. Mars 2015 - 25
Aménagement de magasins: Merim
70 salariés
15 Mio € de CA
Créé en 1985
Filiale Merim Digital Media
Fait partie du cluster Shop Expert Valley
OFFRE:
- Ecrans d’affichage dynamique (Digital Media) avec mise à jour réseau
ou clef USB
- Murs d’écrans
- Totems indoor et outdoor
- Box et Logiciel propriétaire de Digital Media
- Solutions multimédias et tactiles d’aide à la vente : TAKE&WATCH
- Outils de back office (statistiques, rapports de diffusion,...)
25Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
Sources: Les Echos.fr & sites Merim
26. Mars 2015 - 26
Commerce: DDP vêtements pour femmes
26
Du commerce traditionnel
au e-commerce et au multi-canal
Fondée en 1982 (Boutique multi-marques)
150 points de vente (dont 70 franchises)
Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
Source: Alliancy.fr
27. Mars 2015 - 27
Education / Formation: Sciences Po
27
De la formation sur site aux MOOC
Fondée en 1871
12 000 étudiants
46% d’origine étrangère, de plus de 150 pays
Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
Sources: Sciences Po & France Université Numérique
28. Mars 2015 - 28
Education / Formation: Sciences Po
28
1er Mooc initié en 2013: ESPACE MONDIAL
Le cours a débuté le 16 janvier 2014 avec 8 000
inscrits et s’est achevé le 14 avril avec 13 350
inscrits, pour atteindre 15 000 à sa fermeture en
juillet 2014.
- 97 vidéos de 6 à 15 minutes dans lesquelles sont insérés 272 documents.
- Vidéos accompagnées de 102 documents textes (connaissances factuelles, cartes et
diagrammes, définitions, chronologies, biographies, textes de références).
- Echanges quotidiens entre enseignants et apprenants sur le Forum.
- 60% des apprenants avaient plus de 30 ans, 80% une formation universitaire dans
toutes sortes de disciplines (26% niveau licence, 54% niveau master ou doctorat), 85%
résidaient en France. Parmi les résidents hors de France l’Afrique subsaharienne et le
Maghreb sont arrivés largement en tête.
- Il a été délivré 476 attestations de suivi avec succès sur la base de la réussite au dernier
QCM.
Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
Sources: Sciences Po & France Université Numérique
29. Mars 2015 - 29
Digital = support de l’activité
29
Communication
& Réseaux sociaux
Agriculture
& Drones
BTP
& Start-ups
E-commerce
& Big Data
Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
30. Mars 2015 - 30
Communication & Réseaux sociaux
Altavia Watch
De zéro publication en ligne en 2012
au Top 5% des contenus visionnés sur Slideshare
30
Newsletter
altaviawatch.com
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31. Mars 2015 - 31
Communication & Réseaux sociaux
Altavia Watch / Timeline
Mai 2013 Décembre 2013Juillet 2012
Blog & NL
Février 2014
Blog
Edition UK
Juin 2013 Juillet 2013
Animation de
réseau social
interne
Evénement
ponctuel
31Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
32. Mars 2015 - 32
Communication & Réseaux sociaux
Altavia Watch – Chiffres clés fin 2014
32Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
Twitter
Blog
Linkedin
Newsletter
Slideshare
Plusieurs tweets/j
2 à 4 posts/j
Top 2 news/j
1 analyse thématique
Tous les 2/3 mois
≈1400 abonnés
≈5 et 10 000 visites/j
≈1700 abonnés
≈2000 abonnés
+300 000 vues
33. Mars 2015 - 33
E-commerce & Big Data: Vega
33
-47% de pages (papier) envoyées sur le marché
+17% de CA dans la gamme Hôtellerie
+7% d’acheteurs dans cette gamme
Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
Source: Salon Big Data 2014
34. Mars 2015 - 34
E-commerce & Big Data: Vega
34
Filiale du groupe allemand Erwin
Muller
36 collaborateurs en France
– 40 000 articles, dont 95% de
disponibles en stock (25 000 m2 de
surface de stockage)
– Livraison 24/72h pour tous pays
– 33 familles de produits
– Près de 1,8 millions de catalogues
papier envoyés en 2013
– 170 000 colis livrés en 2013
– Marché potentiel de 400 000
entités en France
Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
Source: Salon Big Data 2014
35. Mars 2015 - 35
BTP & Start-ups: L’Atelier des Compagnons
35
Une PME du bâtiment en mode start-up:
Lab, académie interne, accélérateur de start-ups en 2015
Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
Source: PetitWeb.fr
36. Mars 2015 - 36
BTP & Start-ups: L’Atelier des Compagnons
36
- Entreprise familiale
- 4 personnes en 2004, reprise par les
2 fils du fondateur
- Aujourd’hui 150 salariés, 40 millions
d'euros de CA
- LAB: tester possibilités offertes par
l'impression 3D dans la plomberie,
imaginer des objets connectés ou de
concevoir des logiciels dédiés à la
gestion des chantiers, tout en
bénéficiant des crédits impôt
recherche
- Accélérateur de start-ups en
partenariat avec un incubateur.
Appel à 40 projets autour du thème
« Bâtisseurs de demain »
Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
Source: PetitWeb.fr
37. Mars 2015 - 37
Agriculture & Drones: Drone Agri-Service
37
De l’usage d’un drone pour son exploitation agricole
À la prestation de services pour d’autres agriculteurs
Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
Source: Conférence Arvalis, SIMA 2015
38. Mars 2015 - 38
Agriculture & Drones: Drone Agri-Service
38
Exploitation de 210ha dans l’Aube
Cultures: blé, orge, colza, betterave
Utilisateur d’outils de pilotage de la
fertilisation azotée
Entend parler des drones en 2010
2013: 1er survol de l’exploitation, séduit par la
précision des images
2014: survol blés et colza pour fertilisation
azotée
Se lance dans la prestation de service en 2014
Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
Source: Conférence Arvalis, SIMA 2015
41. mettre en œuvre une stratégie digitale
et une transformation numérique?
3. Comment
41Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
42. Mars 2015 - 42
5 questions clés à se poser
42
- L’entreprise
- Les hommes
- Le territoire de
la digitalisation
Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
43. Mars 2015 - 43
1. L’entreprise AUJOURD’HUI:
Que fait-elle et comment se situe-t-elle sur son marché?
43Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
Source: globeing.net
44. Mars 2015 - 44
2. L’entreprise DEMAIN:
Où veut-elle aller, quelles vision et stratégie d’avenir?
44Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
Sources: businesspme.com & dessin-entreprise.com
45. Mars 2015 - 45
3. Les HOMMES:
Qui décide et comment se prennent les décisions?
Comment fonctionnent les dirigeants?
45Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
Source: chalvin.free.fr
46. Mars 2015 - 46
4. Les HOMMES:
Qui exécute et comment sont mises en œuvre les
décisions? Quelle culture d’entreprise et de management?
46Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
Source: lamineducoach.fr
47. Mars 2015 - 47
5. Le TERRITOIRE de la digitalisation:
Pourquoi la transformation digitale est-elle souhaitée?
Quels objectifs et moyens associés?
47Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
Sources: ucciani-dessins.com & phildecressac.canalblog.com
48. Mars 2015 - 48
Les REPONSES à ces questions vont vous orienter
dans votre plan d’actions
48
Par où
commencer?
L’entreprise se
voit-elle comme
elle est?
Sur quels
moyens
s’appuyer?
Internes,
externes? Quelle
organisation,
quelle
incarnation du
sujet?
Quels freins
visibles?
Comment les
contourner?
Y’a-t-il adéquation
entre la vision
d’entreprise, sa
culture et les moyens
alloués ?
Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
49. Les conditions du succès
4. Conclusion
49Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
50. Mars 2015 - 50
Les conditions du succès
1. Il faut y aller, il faut FAIRE
50
2. Pas de dogmes, mais du bon sens et alimenter l'envie, se
donner des chances de succès
3. Changer de prisme: sur le management, sur le modèle
économique, sur la dynamique de changement
5. Le dirigeant est la clé de voûte: son comportement,
pas son discours
4. C’est l’expérience qui compte, qui amène les vraies
opportunités et la vraie valeur, ce n'est pas l'idée de départ qui
permet juste d'avoir l'impulsion de démarrer
Youmna Ovazza – www.butter-cake.com
51. Mars 2015 - 51
Pour aller plus loin
Comprendre Internet
in Comment construire une stratégie digitale?
(ebook téléchargeable en ligne)
http://www.butter-cake.com/ebook-comment-
construire-une-strategie-digitale/
Transformation digitale et PME: les questions
clés à se poser
http://www.butter-cake.com/transformation-digitale-
et-pme-les-questions-cles-a-se-poser/
51Youmna Ovazza – www.butter-cake.com