Enjeux numériques de l'agriculture: interview Mehdi Siné, Arvalis par Youmna Ovazza

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Enjeux numériques de l'agriculture: interview de Mehdi Siné, Institut du Végétal Arvalis, par Youmna Ovazza, blog Butter Cake. Ce diaporama est le support visuel de l'interview audio, qui a été enregistrée dans le cadre du SIMA 2015 et qui est disponible sur la chaîne You Tube Butter Cake http://bit.ly/1ATenEU

Technology

Enjeux numériques
de l’agriculture
Interview Mehdi Siné, Arvalis
par Youmna Ovazza
Février 2015

Février 2015
Ce diaporama est le support
d’une interview audio enregistrée
dans le cadre du SIMA 2015
(Salon mondial des fournisseurs de l’agriculture)
Interview sur YouTube: bit.ly/1ATenEU
www.butter-cake.com

Présentation de Mehdi Siné
et d’Arvalis, Institut du Végétal
Février 2015www.butter-cake.com

Mehdi Siné
4
Chef du service
Systèmes d’Information
et Méthodologies
Arvalis, Institut du Végétal
www.butter-cake.com

Arvalis, Institut du Végétal
www.arvalisinstitutduvegetal.fr
5www.butter-cake.com

Quels sont les enjeux numériques
de l’agriculture aujourd’hui?
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Février 2015
Sima Innovation Awards 2015
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Quels sont les enjeux
commerciaux associés?
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Mehdi Siné
9
Chef du service
Systèmes d’Information
et Méthodologies
Arvalis, Institut du Végétal
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Les enjeux numériques de l’agriculture
sont-ils spécifiques à ce secteur ou
similaires à d’autres secteurs?
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Agriculteurs et mobilité
11
Source image: French Web
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Quel enjeu autour des objets
connectés et des drones?
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Drones agricoles
13
Airinov
Precision Hawk
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Stations météo connectées
14
Dacom & Orange Business Services
Cimel
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Moissonneuse connectée
15
John Deere
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Comment sont utilisés
les réseaux sociaux?
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Facebook:
Gros Tracteurs Passion
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Quels enjeux autour des données
et du Big Data?
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Mehdi Siné
19
Chef du service
Systèmes d’Information
et Méthodologies
Arvalis, Institut du Végétal
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Et le cloud?
Février 2015www.butter-cake.com

Ces enjeux sont-ils partagés par
l’ensemble de la filière ou certains
acteurs sont-ils plus concernés que
d’autres?
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Invivo et le Big Data
23www.butter-cake.com

Qui pilote la transition numérique
dans l’agriculture?
Comment se met-elle en place
concrètement?
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Mehdi Siné
25
Chef du service
Systèmes d’Information
et Méthodologies
Arvalis, Institut du Végétal
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Les nouveaux modèles de distribution
courts directs au consommateur ont-
ils un impact sur le développement
numérique plus général de
l’agriculture?
Février 2015www.butter-cake.com

www.bienvenue-a-la-ferme.com
27www.butter-cake.com

La mise en œuvre nécessite-t-elle des
budgets importants favorisant les gros
acteurs au détriment des petits?
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Monsanto mise 1 milliard sur le Big Data
29www.butter-cake.com

Comment se situe la France par
rapport aux autres pays face aux
enjeux numériques?
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La France est-elle avant-gardiste dans
l’usage des drones agricoles?
Février 2015www.butter-cake.com

Airinov et AgriDrone
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Quel est le rôle des médias grand
public dans l’image qu’ils donnent
d’une agriculture numérique?
Février 2015www.butter-cake.com

Le numérique est-il aussi un
enjeu de communication?
Février 2015www.butter-cake.com

Mehdi Siné
37
Chef du service
Systèmes d’Information
et Méthodologies
Arvalis, Institut du Végétal
www.butter-cake.com

Ce savoir-faire d’innovation
autour du numérique s’exporte-t-il?
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Mehdi Siné
39
Chef du service
Systèmes d’Information
et Méthodologies
Arvalis, Institut du Végétal
www.butter-cake.com

Quelles actions prioritaires sont à
recommander à un agriculteur qui
souhaite s’engager dans la transition
numérique?
Février 2015www.butter-cake.com

Quelles perspectives ou projets très
porteurs dans les prochains mois?
Février 2015www.butter-cake.com

Phénotypage haut débit par Arvalis
43www.butter-cake.com

Phénotypage haut débit par Arvalis
44www.butter-cake.com

Les différents capteurs de la Phénomobile
45www.butter-cake.com

Qu’apporterait un phénotypage
haut débit à un agriculteur?
Février 2015www.butter-cake.com

Mehdi Siné
47
Chef du service
Systèmes d’Information
et Méthodologies
Arvalis, Institut du Végétal
www.butter-cake.com

En synthèse:
l’enjeu majeur s’il ne fallait
en retenir qu’un?
Février 2015www.butter-cake.com

Le Big Data agricole
49
Source image: Mavrx imaging
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Youmna Ovazza
www.butter-cake.com
Février 2015

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La face cachee de la transformation digitale : Réussir son projet de transformation Téléchargez gratuitement et intégralement notre livre blanc sur la transformation digitale à l'adresse http://visionarymarketing.com/transfo La transformation digitale, souvent citée et diversement comprise, est le dernier mot en vogue. C’est aussi un concept puissant qui permet à l’entreprise de prendre conscience de la nécessité de changer profondément en interne et/ou en externe ; à condition d’anticiper sa mise en œuvre.

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L'entreprise apprenante contre-attaque Aucune entreprise ne se considérait comme “mortelle” avant l’émergence des GAFA, NATU, et autres disrupteurs. Depuis, leurs dirigeants ont intégré ce nouveau rapport de forces et adapté leur stratégie pour ne pas se faire dépasser. Les entreprises traditionnelles ont des ressources à valoriser et les utilisent : la culture de l’expérience des employés, l’image de leur marque, l’historique de la data sont, entre autres, des atouts majeurs pour se démarquer des nouveaux arrivants. Les degrés de maturité atteints en matière d’expérience client, d’expérience employé, dans les stratégies de data et d’intelligence augmentée sont des preuves que la bataille n’est pas perdue ! Les entreprises “disruptées”, devenues apprenantes, sont en train de prendre leur revanche. La 4e édition du Référentiel dresse un nouvel état des lieux du niveau de maturité digitale de l’économie 2018. Elle s’appuie toujours sur plus de 70 rencontres avec des dirigeants de grands groupes, des consultants de cabinets de conseil et des influenceurs, pour lever le voile sur des exemples concrets de transformation à tous les niveaux des organisations. À travers leurs regards, complétés par les résultats d’une analyse conduite auprès de 1 200 décideurs issus de directions générales, digitales ou fonctionnelles, c’est une nouvelle donne qui est en train de se dessiner : les entreprises traditionnelles deviennent “apprenantes” et signent leur retour en force.

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